淺析影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策

【摘要】隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的加快，我國的建筑業(yè)也迅速發(fā)展起來，大量的建筑工程出現(xiàn)在各個(gè)城市的各個(gè)地方，這就對(duì)建筑工程的管理提出了越來越高的要求，但是據(jù)目前的狀況來看，建筑工程在管理的過程當(dāng)中也出現(xiàn)了很多問題，本文首先分析了建筑工程管理的現(xiàn)狀，接著分析了影響建筑工程管理的主要因素，最后探尋了解決這些問題的對(duì)策，具有一定的參考意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；影響因素；對(duì)策

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀

建筑工程在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中逐漸呈現(xiàn)出它的重要性，隨著改革開放日程的逐漸加快，建筑工程的管理也變得愈發(fā)重要，工程的管理對(duì)于整個(gè)建筑的正常施工和順利進(jìn)行有著重要的意義，但是，現(xiàn)如今，建筑工程的管理存在著一些問題，主要可以從以下幾個(gè)方面來看：

1、建筑單位自身管理體制不健全

對(duì)于建筑工程的整個(gè)建筑過程來說，良好的管理體制有著不可替代的作用，只有有了健全的管理體制，建筑工作才能有條不紊的、有序的展開，而不會(huì)發(fā)生混淆責(zé)任、任務(wù)不明確而出現(xiàn)工作不能按時(shí)、如期的完成的情況，現(xiàn)如今，從建筑工程管理總體情況來看，健全的管理體制的缺乏成為了一個(gè)很突出的弊端，是建筑工程管理中的一個(gè)重點(diǎn)問題，很多建筑管理單位為了節(jié)省開支，快速完工，而肆意刪減工程的管理人員，導(dǎo)致很多工作沒有專門的人來負(fù)責(zé)，一人多職，還不根據(jù)實(shí)際情況而一直催促施工方加快工期，最終出現(xiàn)了責(zé)任不明確、任務(wù)不達(dá)標(biāo)、體制不健全等許多問題的存在。

2、管理單位不能很好的遵守管理制度

隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展和日益健全，很多與之相關(guān)的政策法規(guī)也逐漸的出臺(tái)，近些年來，從中央到地方，很多關(guān)于建筑工程管理和監(jiān)督的文件和規(guī)定都逐漸的建立起來，這為建筑工程管理工作的有效、有序、合理展開都奠定了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只是現(xiàn)在很多建筑工程單位對(duì)這些文件和規(guī)定沒有足夠的重視，還是按照自己的不健全不合理的管理方式進(jìn)行，導(dǎo)致國家政府出臺(tái)的文件成為了一紙空文，因此，不能發(fā)揮其本身的管理作用，這成為了阻礙建筑工程管理發(fā)展的一大難題。

3、建筑工程管理人員素質(zhì)不高

在我國這個(gè)改革開放時(shí)間尚短，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立不久的社會(huì)主義國家來說，很多新事業(yè)、新制度的實(shí)行和發(fā)展都需要有專門的人才來進(jìn)行有效的管理，建筑行業(yè)也不例外，只是從我國的實(shí)際發(fā)展情況來看，建筑事業(yè)的管理人員素質(zhì)較低，很難達(dá)到要求，這就使得建筑工程的管理成為了一個(gè)很大的難題，很多管理人員由于不熟悉建筑行業(yè)的具體情況，也沒有實(shí)時(shí)關(guān)注國家的發(fā)展動(dòng)態(tài)，造成了信息封閉，消息流傳過慢的結(jié)果，從而不能很好的開展建筑工程的管理工作。

二、影響建筑工程管理的因素

以上分析了我國現(xiàn)在建筑工程管理過程中出現(xiàn)的一些問題，這些問題的存在給建筑工程的管理帶來了很大的難題，究其原因，造成上面現(xiàn)狀的主要原因可以從以下幾個(gè)方面來分析：

1、建筑工程管理技術(shù)水平較低

建筑工程的管理需要有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ)，缺少了先進(jìn)的管理技術(shù)作支撐，建筑工程管理水平的提高便無從談起，而現(xiàn)如今影響建筑工程管理水平的一個(gè)重要因素便是建筑工程管理的水平過低，目前我國尚處于比較落后、缺乏經(jīng)驗(yàn)并且管理水平低下的階段，并且缺乏很多建筑工程管理的軟件和設(shè)備，這在很大程度上給建筑工程的管理造成了很大的難題。

2、政府相關(guān)部門監(jiān)管、監(jiān)督力度不夠

良好的社會(huì)發(fā)展秩序離不開政府部門的有效監(jiān)管和監(jiān)督，這需要政府分管建筑工程管理部門的有效監(jiān)督和認(rèn)真執(zhí)行工作，只是截止到目前，很多監(jiān)管部門并沒有認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，很多方面政府工作人員不能很好的完成自己的工作，對(duì)建筑工程的管理和監(jiān)督都沒有達(dá)到要求，這就在很大程度上縱容了不合格、不達(dá)標(biāo)建筑工程的發(fā)展，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。

3、建筑工程施工人員素質(zhì)較低，較難管理

究其現(xiàn)狀來看，現(xiàn)在我國的建筑業(yè)施工人員很大一部分是農(nóng)民工團(tuán)體，他們?nèi)狈﹃P(guān)于建筑工程的基本知識(shí)和課程的培訓(xùn)以及了解，因此不能很好的理解和認(rèn)真執(zhí)行工程管理部門安排的任務(wù)，這就給建筑工程的管理設(shè)置了一個(gè)很大的難題，施工人員大都學(xué)歷不高甚至沒有上過學(xué)，素質(zhì)較低不能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和步驟操作，這就在很大程度上增大了建筑工程的管理難度。

4、建筑工程管理人員意識(shí)和水平較低

在以上的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，建筑工程的管理人員素質(zhì)較低是一個(gè)很重要的問題，這使得管理人員不能很好的履行自己的職責(zé)，除此之外，還有一個(gè)很重要的原因在于管理人員的主觀意識(shí)，很多建筑工程的管理人員不注重實(shí)時(shí)汲取國外以及國內(nèi)各方面的相關(guān)知識(shí)，存在排斥心理，這會(huì)使得建筑工程的質(zhì)量和水平一直停留在現(xiàn)在的階段，不能向前，這就給建筑工程的管理帶來了很大的難題。

三、應(yīng)對(duì)影響建筑工程質(zhì)量因素的對(duì)策

在對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析之后，就需要根據(jù)這些影響因素來制定出具有針對(duì)性專門的應(yīng)對(duì)對(duì)策了，從上面的因素來看，應(yīng)對(duì)影響建筑工程質(zhì)量因素的對(duì)策主要有以下幾方面：

1、引進(jìn)或者研發(fā)先進(jìn)的管理水平和技術(shù)

建筑工程管理質(zhì)量的高低很大一部分取決于是否有先進(jìn)的管理水平和技術(shù)，因此，要積極學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理模式，并且根據(jù)我國的實(shí)際發(fā)展情況，再制定研發(fā)出適合我國發(fā)展的一套先進(jìn)的技術(shù)和模式。

2、加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督力度

應(yīng)該加強(qiáng)政府關(guān)于建筑工程管理部門的監(jiān)督和監(jiān)管，政府的建筑管理監(jiān)督部門工作人員應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)，制定出一套合理的監(jiān)督方法和監(jiān)管模式，定時(shí)的對(duì)建筑工程的管理情況進(jìn)行檢查，找出不合理的現(xiàn)象，督促管理部門對(duì)此加以改正。

3、培養(yǎng)合格的管理人員

以上說明了建筑工程的管理人員存在素質(zhì)較低，主觀意識(shí)也存在問題的現(xiàn)象，因此，應(yīng)該定期的展開培訓(xùn)，對(duì)建筑工程的管理人員進(jìn)行先進(jìn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們充分了解到國內(nèi)外的總體情況，并且能夠從主觀上改變自己的態(tài)度，更好更快的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，將這些先進(jìn)的知識(shí)運(yùn)用到建筑工程的管理工作之中，從而促進(jìn)建筑工程管理水平的提高。

總結(jié)

總的來說，建筑工程的管理是一個(gè)涉及諸多方面的復(fù)雜系統(tǒng)，現(xiàn)如今我國的建筑工程質(zhì)量任然存在著一些問題，阻礙了建筑工程管理的發(fā)展，總體來看，影響因素是多方面的，我們一定要認(rèn)真分析這些影響因素，找出解決這些問題的辦法，不斷改進(jìn)和改善，從而才能制定出一套合理的有效的管理模式和方法，這樣才能很好的促進(jìn)我國建筑工程管理質(zhì)量的提高。

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作者簡(jiǎn)介：楊燕萍（1982），女，漢，陜西西安人，助理工程師，主要從事建筑預(yù)算結(jié)算工作