企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭主體，其理財(cái)活動(dòng)日益復(fù)雜化，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中處于舉足輕重的地位，關(guān)系到企業(yè)的成敗興衰。本文主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心所在，企業(yè)在發(fā)展中財(cái)務(wù)管理將發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用，它將依據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，合理安排財(cái)會(huì)人員，在財(cái)會(huì)工作中遵循財(cái)務(wù)管理原則，積極發(fā)揮財(cái)會(huì)人員的主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理與控制，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提高，來保證是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，使企業(yè)在社會(huì)公平競(jìng)爭中，使企業(yè)得到長足、快速的發(fā)展，因此在企業(yè)運(yùn)行管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，已經(jīng)在企業(yè)界達(dá)成了共識(shí)。

一、企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以降低資產(chǎn)的會(huì)計(jì)審核確認(rèn)難度。對(duì)于企業(yè)來說，資產(chǎn)預(yù)期的未來經(jīng)濟(jì)收益的確定是資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的關(guān)鍵，目前，我國普遍采用的是經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，只要資產(chǎn)發(fā)生減值現(xiàn)象，即當(dāng)資產(chǎn)可收回金額低于賬面價(jià)值時(shí)，就予以確認(rèn)。然而，在實(shí)際操作中，要準(zhǔn)確的核對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額是非常困難的。而進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，則可以降低資產(chǎn)會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的難度。

2、反映企業(yè)經(jīng)營情況，提高企業(yè)績效。財(cái)務(wù)管理成本，可以及時(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的綜合性，它可以全面、系統(tǒng)地反映生產(chǎn)和經(jīng)營的主要過程，又可以反映商品生產(chǎn)和交換過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)的現(xiàn)金流量是否正常的，產(chǎn)品銷售是否平穩(wěn)，都可以從相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來。企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，包括基金募集，投資，消費(fèi)，回收和分配的五種方式，這五個(gè)方式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有非常重要的作用。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接的聯(lián)系，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)于衡量企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值具有無可替代的作用，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步改善公司的業(yè)績。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1、財(cái)務(wù)管理觀念落后。財(cái)務(wù)管理觀念是人們?cè)谪?cái)務(wù)管理過程中遵循的理念，它是在理財(cái)實(shí)踐中抽象出來的并在實(shí)踐中證明是正確的行為規(guī)范，是理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)在要求，觀念的更新會(huì)帶來管理水平的提高。長期以來，我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從屬于會(huì)計(jì)工作，內(nèi)容也僅限于營運(yùn)資金管理，財(cái)務(wù)管理觀念上仍然受著過去舊的財(cái)務(wù)管理觀念的影響，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中沒有對(duì)時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)收益、機(jī)會(huì)損益、邊際觀念、預(yù)期觀念等科學(xué)管理理念的應(yīng)用。由于財(cái)務(wù)管理觀念落后，企業(yè)決策大都沒有經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)密的論證，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理，導(dǎo)致決策性失誤。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)信息是企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，翔實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的基石，如果企業(yè)的決策在決策企業(yè)發(fā)展重大問題時(shí)，是建立在錯(cuò)誤的信息基礎(chǔ)上，例如企業(yè)的發(fā)展資金，明明比較緊張，但財(cái)務(wù)信息卻體現(xiàn)出擁有巨大的發(fā)展資金，如果企業(yè)做出投資決策，那后果不堪設(shè)想，輕則可能會(huì)由于投資的困難，使企業(yè)的經(jīng)營陷入兩難的困境，重則也許會(huì)應(yīng)為資金問題直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，因此，切不可低估財(cái)務(wù)信息失真的危害。財(cái)務(wù)信息失真主要表現(xiàn)如下：第一，是企業(yè)的收入、費(fèi)用、資產(chǎn)等信息存在失真的現(xiàn)象。這主要是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作違紀(jì)，為個(gè)人私利或企業(yè)私利，在企業(yè)收入方面的失真問題，表現(xiàn)為財(cái)務(wù)帳面坐支、截留以及轉(zhuǎn)移等；第二，是財(cái)務(wù)制作虛假會(huì)計(jì)報(bào)表，目的是為了掩飾實(shí)際經(jīng)營水平，因此出現(xiàn)了人為篡改會(huì)計(jì)報(bào)表，有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了兩套會(huì)計(jì)報(bào)表，一套在內(nèi)部流通使用，一套對(duì)外公開披露，這就非常容易釀造成錯(cuò)誤投資。第三，是會(huì)計(jì)賬目管理混亂。財(cái)務(wù)部門在會(huì)計(jì)賬簿、科目的設(shè)置與使用上，沒有認(rèn)真在財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、監(jiān)督發(fā)揮職能作用，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)性不強(qiáng)。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低。目前，我國很多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，甚至一些財(cái)會(huì)人員沒有接受多專業(yè)的教育，無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分，沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，責(zé)任不明確。此外，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作還停留在手工操作上，缺乏對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1、更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

1.1人本化理財(cái)觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人成為公司生存和發(fā)展的決定性因素，應(yīng)對(duì)公司所面臨的復(fù)雜的理財(cái)環(huán)境，就必須充分重視人的因素，樹立以人為本的財(cái)務(wù)文化觀念。具體措施有：增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工質(zhì)量；推行財(cái)務(wù)分層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主式和參與式財(cái)務(wù)管理，提高員工對(duì)財(cái)務(wù)的參與意識(shí)；加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

1.2信息觀念。信息觀念包括信息思維方式、信息搜集、信息處理、信息利用等。作為理財(cái)觀念，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息要實(shí)現(xiàn)電算化管理，通過電算化管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行反饋，分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出解決措施。

1.3無形資產(chǎn)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商譽(yù)、專利等無形資產(chǎn)的管理，把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。改進(jìn)財(cái)務(wù)管理中對(duì)無形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容，保證投資預(yù)測(cè)和決策的科學(xué)性。

1.4知識(shí)資本觀念。財(cái)務(wù)所籌措的資本，應(yīng)當(dāng)既有財(cái)務(wù)資本，又有知識(shí)資本。企業(yè)要把知識(shí)資本作為對(duì)未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育，需要財(cái)務(wù)的有效配合。因此，企業(yè)應(yīng)把培育知識(shí)資本作為理財(cái)工作的內(nèi)生性要素來看待，主要研究知識(shí)資本的構(gòu)成、知識(shí)資本的培育、籌措、分配、運(yùn)營及效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等問題。

2、堅(jiān)持原則與企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)持原則，這樣才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中要求企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，第一，一切財(cái)務(wù)工作，要堅(jiān)決執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)務(wù)的法律法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息采集系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息分析系統(tǒng)的建設(shè)，尤其在企業(yè)擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集面時(shí)，要注意要從源頭上把住質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還要注意企業(yè)在生產(chǎn)和營銷過程中的信息收集工作，使財(cái)務(wù)信息收集的全面性，才能保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。第二，是嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)政策，健全會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)科目的設(shè)置合法化和規(guī)范化，在符合國家相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)脑鎏硪恍┢髽I(yè)實(shí)際發(fā)展需要的會(huì)計(jì)科目。第三，是科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹茣?huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表必須真實(shí)的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，這樣才能夠有利于企業(yè)的決策。

3、提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)，科學(xué)管理。首先，要引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理人員交流，建立財(cái)務(wù)管理人員流動(dòng)上崗、定期輪崗制度，提高會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性。同時(shí)，要注意先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息溝通，從而促使企業(yè)內(nèi)部人盡其能、物盡其用，充分挖掘內(nèi)部資源。在提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)化管理的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)現(xiàn)代人才管理機(jī)制，從而提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，提高審計(jì)工作的效率。同時(shí)，通過提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，將財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)建立一份數(shù)字檔案，在同時(shí)導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行分析，可以全面了解財(cái)務(wù)應(yīng)用的整體狀況，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新性的思考，通過經(jīng)營與財(cái)務(wù)決策行為的科學(xué)化、規(guī)范化建立企業(yè)的理性行為，才能使企業(yè)在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境下獲得長期可持續(xù)發(fā)展。

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