中企緣何“大而不強”

擺脫“大而不強”，贏得投資者尊敬，中國企業(yè)仍需加一把勁。

在剛剛公布的2013年《財富》世界500強的名單上，中國企業(yè)的成績很“搶眼”。

中國大陸（含香港、不包括臺灣）上榜企業(yè)由去年的73家增長至89家，這已經(jīng)是連續(xù)第十年實現(xiàn)“穩(wěn)增長”，包含臺灣、香港在內(nèi)，中國上榜的公司總數(shù)已經(jīng)達到95家。

自1995年中國3家企業(yè)入圍榜單以來，18年間中國上榜企業(yè)數(shù)增長30多倍。榜單預計，到2015年，中國可能將趕超美國，成為世界500強排行榜上的第一大國。

不過，歡呼與喝彩似乎還為時過早。中國企業(yè)在另一榜單上卻讓人大跌眼鏡。在《巴倫周刊》2013年全球最受尊敬公司排行榜中，中國上榜公司只占了3%，且?guī)缀跷涣凶詈髱酌?/p>

兩個榜單有如此大的落差，不禁讓人思考，中國企業(yè)擁有傲人的營收與規(guī)模，卻依然無法贏得投資者的尊敬，中國企業(yè)的問題到底出在哪里？

“虛”的500強？

在《巴倫周刊》的排名中，中國移動從第88位跌至第95位；中海油則從第92位跌至第96位；中國建行位置保持不變。

從收入來看，1995年的世界500強榜單上，中國上榜企業(yè)總收入為285.8億美元，在上榜企業(yè)總收入中的占比僅為0.4%。而到2013年，這一數(shù)字上升至5.2萬億美元，占比也升至17%。中國企業(yè)做到了越來越大，但是否足夠“強”？

中國大陸入圍《財富》500強的89家企業(yè)，沒有一家具有國際聲譽的品牌。無論是位居排行榜前十的中石化、中石油、中國電網(wǎng)，還是其他企業(yè)，其在業(yè)務分布、利潤來源、品牌的知名度上，影響基本僅限于中國。“兩桶油”的利潤，80%以上來自中國，除了華為和聯(lián)想這兩家民企的國際業(yè)務尚可圈可點之外，其他入圍的企業(yè)基本都屬于真正的“中國企業(yè)”，他們的營業(yè)收入大部分都來自國內(nèi)，這些企業(yè)與真正全球化、國際化的跨國企業(yè)差距還很大。

商道縱橫總經(jīng)理郭沛源在接受本刊記者采訪時表示，一個企業(yè)的強大不僅僅是有錢，還要有文化和責任感，即軟實力。“中國企業(yè)只是‘富人’，還不是‘名士’?！?/p>

可見，大不等于強，從中國企業(yè)的飛速發(fā)展中也要看出存在的問題。

“偉大”的定義

表面風光的500強榜單背后，也折射出中國企業(yè)的隱憂。

與世界500強公司平均水平相比，中國內(nèi)地上榜企業(yè)經(jīng)營的整體業(yè)績不錯，但是上榜的85家企業(yè)中有10家虧損，其中有6家企業(yè)進入了世界500強公司虧損最大50家企業(yè)的榜單。在榜單中，民企寥寥無幾，大部分集中在鋼鐵、汽車、能源、煤炭、化工、金融等領域，而來自第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)的則是少之又少。國際化程度和盈利能力都不強，而且大部分都是國有企業(yè)，這些問題都反映出了中國企業(yè)“大而不強”的現(xiàn)狀。

北京大學光華管理學院金融學教授劉俏表示，“偉大”企業(yè)的界定標準不是銷售收入、總資產(chǎn)規(guī)模和員工人數(shù)，而是是否具有可持續(xù)的、具有競爭力的商業(yè)模式。

企業(yè)贏得的尊敬是一種無形的資產(chǎn)，需要企業(yè)在管理經(jīng)營和服務社會等方面都具有卓越的表現(xiàn)，做到以消費者為本，因為他們才是每個資本家企業(yè)最終的老板。最近幾年，越來越多的企業(yè)發(fā)布企業(yè)社會責任報告，積極參加公益活動，在國家需要的時候集人力物力進行援助等，這些舉措已經(jīng)邁出了中國企業(yè)受到尊敬的一步。

郭沛源認為，從機構(gòu)投資者的角度考慮，公司要贏得尊重，就要尊重投資者。怎樣才算尊重投資者？“我個人以為，首先是要誠信，有良好公司治理，有足夠的透明度；其次是要為股東利益服務，為投資者賺錢；再次也要有社會責任感。”

當今世界，國際化經(jīng)營已經(jīng)成為跨國公司利用全球資源和全球市場來鞏固國際地位的重要方式。中國企業(yè)國際化經(jīng)營尚處在初級階段，需要通過跨國兼并重組，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強自主知識與技術的核心競爭力，才成長為世界一流企業(yè)。中國企業(yè)需要加快“走出去”的步伐，成為全球一流企業(yè)，仍需要加一把勁。