他姓王,在職時(shí)依法行政管印刷,退休后以協(xié)會(huì)身份服務(wù)印刷,20多年與印刷不離不棄,局機(jī)關(guān)有人稱他“印刷王”。
他就是安徽省新聞出版局原印刷復(fù)制管理處處長(zhǎng)、安徽省印刷協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王德明。
6年前,王德明從行政崗位退休,因省印協(xié)尚未改選換屆,于是一直擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)直到現(xiàn)在。退休這6年間,他為印刷所做的事更多。
為促進(jìn)合作當(dāng)橋梁
世界經(jīng)濟(jì)一體化廣泛形成,“千里走單騎”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。印刷企業(yè)要想發(fā)展,就不能各自為戰(zhàn)、互不往來(lái),必須加強(qiáng)聯(lián)系、取長(zhǎng)補(bǔ)短、開(kāi)展交流、密切合作,營(yíng)造大聯(lián)合、大印刷的格局?;谶@種認(rèn)識(shí),王德明主動(dòng)擔(dān)當(dāng)溝通業(yè)內(nèi)交流合作的橋梁,著重采取了四項(xiàng)舉措。
一是建立印刷企業(yè)碰頭機(jī)制。
2007年,經(jīng)王德明提議,安徽印協(xié)在印刷業(yè)重鎮(zhèn)合肥召開(kāi)了首次“合肥地區(qū)印刷企業(yè)碰頭會(huì)”,12家骨干印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)熱烈交流。外地廠家聞知此會(huì)紛紛報(bào)名參加,繼而擴(kuò)大成“安徽印刷界互通信息、互相支持、共謀發(fā)展的協(xié)商會(huì)”。這種企業(yè)間的碰頭協(xié)商至今已舉辦9次,期間就遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)、改善企業(yè)管理等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真探討。
二是舉辦“上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展論壇”。
鑒于包裝印刷市場(chǎng)前景看好,包裝生產(chǎn)合作面廣、回旋余地大,合作愿望也較迫切,王德明順勢(shì)而動(dòng),邀請(qǐng)全省年銷售收入超億元的包裝廠以論壇形式合作,這得到了業(yè)界人士的熱烈響應(yīng)。2011年,“安徽省上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展高端論壇”在霍山舉行,包括安徽新聞出版學(xué)院在內(nèi)的15家企業(yè)老總簽署了《合作發(fā)展宣言》,通過(guò)了《上規(guī)模包裝企業(yè)合作發(fā)展框架協(xié)議》。次年他又在合肥舉辦了吸收部分書(shū)刊和商務(wù)印刷企業(yè)參加的第二次合作發(fā)展高端論壇,進(jìn)一步擴(kuò)大了論壇的影響力。
三是組織外出參觀學(xué)習(xí),啟迪發(fā)展思路。
他山之石可以攻玉,成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏鹘梃b。在王德明的精心挑選和悉心領(lǐng)導(dǎo)下,安徽印協(xié)代表團(tuán)分別參觀學(xué)習(xí)了深圳勁嘉集團(tuán)、黃山永新股份有限公司、淮南光華光神機(jī)械電子有限公司、皖南海峰印刷包裝有限公司、北京雅昌藝術(shù)中心以及臺(tái)灣印刷企業(yè)等。每到一地,協(xié)會(huì)都開(kāi)展座談交流,王德明帶頭發(fā)表觀感,拋磚引玉,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),大家獲益匪淺。據(jù)了解,合肥鴻基印務(wù)有限責(zé)任公司正是通過(guò)參觀學(xué)習(xí),樹(shù)立了加快發(fā)展的信念,破除了小作坊經(jīng)營(yíng)意識(shí),從更新設(shè)備和加強(qiáng)管理入手,深化改革,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)已成為合肥地區(qū)最有實(shí)力的商務(wù)印刷廠之一。
四是發(fā)揮省印協(xié)QQ群作用。
隨著網(wǎng)絡(luò)的深入普及,王德明及時(shí)與各會(huì)員單位溝通,督促其選擇責(zé)任心強(qiáng)、平時(shí)坐得住的員工擔(dān)任QQ員,安排協(xié)會(huì)人員擔(dān)任群主,在此基礎(chǔ)上于2011年將安徽省印協(xié)QQ群正式建立了起來(lái),隨即功能充分展現(xiàn)。目前QQ群活躍非凡,每天都有許多行業(yè)信息上群,企業(yè)間求職、購(gòu)機(jī)、業(yè)務(wù)協(xié)作等事,來(lái)往互動(dòng)頻繁。省印協(xié)的通知、函告、短訊等也通過(guò)QQ群發(fā)布,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。去年初,合肥一會(huì)員單位在QQ群上發(fā)詩(shī)一首:印刷行業(yè)浪濤濤,2012會(huì)更糟。企業(yè)如何去升級(jí),轉(zhuǎn)變機(jī)制心態(tài)好。
這首詩(shī)出來(lái)后立刻引起群內(nèi)共鳴,促進(jìn)了大家對(duì)形勢(shì)發(fā)展的思考。
為遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)辦實(shí)事
退休后的這幾年,王德明深感印刷業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)如狼煙四起,愈演愈烈。有家企業(yè)公開(kāi)在合肥鬧市區(qū)樹(shù)起“全市印刷最低價(jià)”的牌子,一些廠家表面不打低價(jià)牌,暗地里互相壓價(jià),有的甚至連虧本也做,說(shuō)是什么要建立人脈。惡性競(jìng)爭(zhēng)直接干擾了價(jià)格秩序,妨礙了行業(yè)發(fā)展,也不利于企業(yè)間的團(tuán)結(jié)互助。每談及此,業(yè)內(nèi)人士意見(jiàn)很大,紛紛要求協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)解決。
到底怎么解決這個(gè)問(wèn)題?王德明沉思良久。用行政手段不行,協(xié)會(huì)無(wú)此職能;用點(diǎn)名批評(píng)的方式也不行,會(huì)引起強(qiáng)烈抵觸。經(jīng)再三考慮,王德明決定采用合理引導(dǎo)的辦法解決?!栋不帐?shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)(試行)》,就是在這種背景下,于2008年4月應(yīng)運(yùn)而生的。
《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)絕非易事,可謂“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。首先,要做大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,把省內(nèi)外書(shū)刊印刷現(xiàn)行工價(jià)摸清,達(dá)到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)安徽省的實(shí)際印裝能力,測(cè)算出一個(gè)出版、印刷雙方都能接受的、上下浮動(dòng)幅度適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)價(jià)格。之后,按印前制作、紙張放數(shù)、印刷、裝訂和表面整飾五大項(xiàng)、十四分項(xiàng)、四十三小項(xiàng)的順序排列,具體制訂出每小項(xiàng)的基準(zhǔn)價(jià)格和相關(guān)注釋。等初稿成文,還需征求意見(jiàn),修改補(bǔ)充,力求完善。彼時(shí)的王德明四處求援,組織成立了一個(gè)專門小組,在不脫產(chǎn)情況下承辦此事,親自帶領(lǐng)小組調(diào)研、測(cè)算、討論和征求意見(jiàn),前后忙了近一年,終于讓封面為深紅色的《指導(dǎo)價(jià)(試行)》本與業(yè)界見(jiàn)面。
為使來(lái)之不易的《指導(dǎo)價(jià)》得到貫徹落實(shí),盡快遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,王德明代表省印協(xié),分合肥、淮北、皖南三個(gè)地區(qū)召開(kāi)書(shū)刊印刷企業(yè)“通氣會(huì)”,在講清來(lái)龍去脈的前提下,動(dòng)員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂《執(zhí)行書(shū)刊印刷工價(jià)指導(dǎo)價(jià)協(xié)議書(shū)》,以增強(qiáng)各自維護(hù)大局的責(zé)任感;之后又在合肥舉行了由出版社社長(zhǎng)和大型書(shū)刊廠廠長(zhǎng)參加的“出版印刷互相支持懇談會(huì)”,進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)《指導(dǎo)價(jià)》的理解與認(rèn)可。
安徽印協(xié)《指導(dǎo)價(jià)》出臺(tái)的訊息很快受到了國(guó)內(nèi)同行的關(guān)注,一時(shí)間,來(lái)電、來(lái)信甚至來(lái)人到合肥咨詢做法、索要資料的絡(luò)繹不絕。
盡管王德明及其他團(tuán)隊(duì)成員做了很多工作,盡管滿懷希望,但《指導(dǎo)價(jià)》后來(lái)的貫徹落實(shí)并不理想。受書(shū)刊印刷產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、出版單位改制后追求經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)內(nèi)缺乏齊心協(xié)力等諸多因素制約,安徽印刷市場(chǎng)的價(jià)格秩序依然是動(dòng)蕩起伏,“樹(shù)欲靜而風(fēng)不止”。即便如此,王德明對(duì)當(dāng)初做《指導(dǎo)價(jià)》之事并不怨悔。他覺(jué)得為行業(yè)前途著想,辦點(diǎn)實(shí)事理所應(yīng)當(dāng),再說(shuō)《指導(dǎo)價(jià)》的出現(xiàn),畢竟能使企業(yè)談價(jià)有據(jù)可依,畢竟?fàn)I造了一種引導(dǎo)合理競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,這種潛移默化的影響不可忽視。比如,前文提到某企業(yè)在鬧市區(qū)樹(shù)起最低工價(jià)牌子,廠家后來(lái)自己也覺(jué)欠妥,主動(dòng)將牌子撤掉。
為推動(dòng)發(fā)展鼓與呼
王德明曾長(zhǎng)期筆耕不輟,現(xiàn)在是電腦擊鍵不輟,此狀態(tài)已成為他從事協(xié)會(huì)工作的一件樂(lè)事。
說(shuō)到他的寫作,可追溯很遠(yuǎn)?!拔母铩鼻?,他在合肥一中上高中,所做作文曾被當(dāng)范文朗讀,并登在學(xué)校的櫥窗里。他入伍期間所投稿件,多次被《人民前線》、《東海民兵》等軍區(qū)報(bào)刊采用和評(píng)獎(jiǎng)。調(diào)到合肥軍分區(qū)后,因出色執(zhí)筆《合肥軍分區(qū)簡(jiǎn)史》,榮記三等功。合肥籍戰(zhàn)士丁曉兵在對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中為掩護(hù)戰(zhàn)友而失掉右臂,王德明最先采訪報(bào)道其事跡,所寫通訊《理解萬(wàn)歲》在《合肥晚報(bào)》頭版頭條刊登,獲當(dāng)年“安徽省好新聞”二等獎(jiǎng)。合肥市委、市政府做出了《向丁曉兵同志學(xué)習(xí)的決定》,全市掀起學(xué)習(xí)熱潮,為這位獨(dú)臂英雄后來(lái)影響不斷擴(kuò)大、受到胡錦濤主席接見(jiàn)埋下了伏筆。
1987年王德明轉(zhuǎn)業(yè)到安徽日?qǐng)?bào)社和省新聞出版局后,繼續(xù)寫作不止。他撰寫著名武術(shù)家、原安徽大學(xué)教授蔣浩泉的長(zhǎng)篇通訊《中國(guó)功夫揚(yáng)威美利堅(jiān)》,被《羊城晚報(bào)》連載;他對(duì)黃梅戲表演名家馬蘭的專訪《冰清玉潔馬蘭花》,在暢銷雜志《音像世界》顯著位置刊登;他以《封缸美酒醉英王》一文參加《消費(fèi)時(shí)報(bào)》“魯繡杯”征文大賽,獲二等獎(jiǎng)。臨退休前,他還寫出《對(duì)安慶市新聞出版業(yè)調(diào)研的思考》,在《安徽新聞出版(版權(quán))信息》上全文刊登,省新聞出版局主要領(lǐng)導(dǎo)做出如下批語(yǔ):“印刷處王德明同志關(guān)于對(duì)安慶市新聞出版業(yè)調(diào)研的思考很好。這種深入基層調(diào)研、善于總結(jié)提高、突出發(fā)展思路、加強(qiáng)支持指導(dǎo)的工作精神,應(yīng)在局機(jī)關(guān)大力提倡?!?/p>
離開(kāi)行政崗位六年來(lái),王德明有較多的時(shí)間了解和探討印刷業(yè)的情況。他發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)雖存不足,如前文所提打價(jià)格戰(zhàn)等,但仍以積極向上、奮力發(fā)展為主流。很多印廠不斷展現(xiàn)出的改革魄力、創(chuàng)新舉措、大干場(chǎng)面和靚麗風(fēng)采,尤其是那種自強(qiáng)不息的精神,常常如浪潮洶涌般使他深受鼓舞,情不自禁地屢屢坐到電腦前,要把這一切如實(shí)反映出來(lái),讓行業(yè)發(fā)展得到輿論支持。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這幾年他在全國(guó)各印刷專業(yè)媒體上發(fā)表文章已超過(guò)百篇,而且都是一稿一投。在每一期《印刷經(jīng)理人》雜志上,幾乎都能讀到王德明的署名文章。其中,《一部十七個(gè)人創(chuàng)作的長(zhǎng)篇小說(shuō)》、《新銳柏星龍的騰飛之路》、《安泰家園》、《文王經(jīng)驗(yàn)與印企借鑒》、《華云風(fēng)范》等稿件,在《印刷經(jīng)理人》刊登過(guò)后,受到讀者的好評(píng),也在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了重要影響。
傾心于省印協(xié)會(huì)刊的編撰,讓安徽印刷業(yè)有一個(gè)較好的信息平臺(tái),鼓舞行業(yè)向前發(fā)展,也使王德明費(fèi)力不小。從過(guò)去共三十四期的《皖印速遞》到現(xiàn)在已四期的《安徽印刷》,無(wú)不滲透著他這個(gè)副總編的大量心血,個(gè)中甘苦恐怕只有他自己才能體會(huì)。王德明說(shuō),當(dāng)最近得知習(xí)近平總書(shū)記指出的“意識(shí)形態(tài)極其重要”時(shí),他立刻覺(jué)得苦盡甜來(lái),“能在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域里為印刷業(yè)發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn),也算不枉為人生吧?!?/p>