建筑工程施工技術(shù)常見問題分析

摘 要：近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程日益加快，我國的房屋建筑規(guī)模正在擴(kuò)大，逐漸成為了我國的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量也逐漸引起人們的關(guān)注和重視，更是房屋建筑的重點(diǎn)，雖然形成了一套比較完善的制度管理體系和施工技術(shù)管理方法，但是也存在一些問題亟待解決。本文主要針對(duì)建筑工程施工技術(shù)中常見的問題進(jìn)行分析探討并提出相應(yīng)的解決對(duì)策幫助建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；問題；措施

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）12-0168-02

從當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)看出：不論是私人承包的建筑工程還是政府承擔(dān)的建筑工程，都十分的關(guān)注建筑工程的質(zhì)量問題，它不僅關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，而且和人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。近幾年我的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，取得了一定的成就，但是仍然存在著很多問題，尤其是施工技術(shù)管理問題也亟待加強(qiáng)。建筑行業(yè)要想長遠(yuǎn)健康的發(fā)展，必須首先滿足人們質(zhì)量的要求。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

建筑工程施工技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，關(guān)系著項(xiàng)目的順利進(jìn)行和如期完工。因此必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)先計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全面的實(shí)施和管理，要保證設(shè)備和材料的供應(yīng)充足，同時(shí)還要關(guān)注施工的能力水平，甚至單元工程形象的實(shí)際進(jìn)度等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度以及以往的資料記載數(shù)據(jù)，分析和提高建筑工程施工技術(shù)管理的方法和水平。在整體工期既定的情況下，如何協(xié)調(diào)分包單位的建筑工程項(xiàng)目的有工序銜接關(guān)系工作面的流水施工是建筑工程施工計(jì)劃管理的一個(gè)典型問題；在質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范同時(shí)工期滿足合同文件要求的條件下，如何完善相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)管理制度十分重要，是工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)規(guī)范要求的一個(gè)重要的保障。在建筑工程施工技術(shù)的管理過程中，我們必須嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，尤其是開工前的技術(shù)交底，關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求務(wù)必層層落實(shí)等。務(wù)必做到參與施工過程的每一個(gè)施工的人員必須明白清楚施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，不斷的施工管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是一些強(qiáng)制性的規(guī)范一定引起廣泛的關(guān)注，以便提高管理層次人員的水平和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的能力。對(duì)于違法犯規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為出現(xiàn)的施工過程中。

2 建筑工程施工中的常見問題分析

2.1 不達(dá)標(biāo)的水泥直接影響混凝土的質(zhì)量從而影響建筑的質(zhì)量

我國的水泥指標(biāo)的相關(guān)規(guī)定中，對(duì)水泥的成分已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，嚴(yán)格禁止生產(chǎn)不合格的水泥，對(duì)水泥的質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格控制。但是當(dāng)前的市場上卻存在很多不法的企業(yè)和人員，他們?cè)诩庸に鄷r(shí)偷工減料，甚至改變水泥的生產(chǎn)原料配比，以達(dá)到謀取較高利潤或暴力的目的，絲毫不顧及規(guī)范的要求，最終導(dǎo)致大量生產(chǎn)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的水泥在市場上流通和用于建筑工程施工。這些質(zhì)量本身不合格的水泥用于混凝土的生產(chǎn)，可想而知混凝土的質(zhì)量又如何到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)呢？這樣的后果不僅延長了生產(chǎn)的時(shí)間，而且直接導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，混凝土不達(dá)標(biāo)帶來的后果是建筑工程的安全系數(shù)降低，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅，給社會(huì)的利益帶來嚴(yán)重的損害。另外，混凝土均勻混合時(shí)的工具使用不到位或力度不夠都能影響混凝土的質(zhì)量進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量。

2.2 建筑工程施工中使用的鋼筋結(jié)構(gòu)不過關(guān)

這些不合格鋼筋的運(yùn)用主要是一些施工單位為了謀求更多的利潤而造成的。使用質(zhì)量不合格的鋼筋結(jié)構(gòu)，可以降低生產(chǎn)成本從而利潤增大?，F(xiàn)代的建筑大多是鋼結(jié)構(gòu)的，可想而知鋼筋結(jié)構(gòu)的重要性，它支撐著整個(gè)建筑工程，對(duì)建筑工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。而那些施工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)甚至是缺乏，他們只顧追求自身利益的最大化，去購買一些私人生產(chǎn)的不合格鋼結(jié)構(gòu)甚至已經(jīng)過期作廢的鋼結(jié)構(gòu)仍然投入使用，這樣的鋼結(jié)構(gòu)抗拉抗壓的強(qiáng)度嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，給建筑工程質(zhì)量埋下重大隱患，制約著建筑工程行業(yè)向前發(fā)展。

2.3 建筑工程施工中的沙石質(zhì)量問題

沙石也是生產(chǎn)混凝土的一項(xiàng)重要的原材料，在建筑工程的材料中，除了鋼筋就數(shù)混凝土最重要?，F(xiàn)在的建筑工程施工單位，為了達(dá)到自己的目標(biāo)——縮減工期，盡快完工，沙石不經(jīng)過水洗其中的泥土就直接用于混凝土的生產(chǎn)，甚至有的為了減少資本的投入，在沙石當(dāng)中摻入石粉等，以假充真，以次充好，生產(chǎn)出的混凝土嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3 建筑工程施工技術(shù)管理措施

對(duì)以上陳列的這些主要問題進(jìn)行分析不難得出，最終原因是建筑工程施工技術(shù)管理不到位，管理方法不合理。建筑工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)就是施工技術(shù)的管理，它貫穿項(xiàng)目的全過程。施工技術(shù)管理的優(yōu)劣直接界定企業(yè)的信譽(yù)、核心競爭力、企業(yè)命運(yùn)。為了在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中占有一席之位，必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，完善技術(shù)管理的制度和規(guī)范，提高項(xiàng)目的效率和企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。下面對(duì)以上出現(xiàn)的問題提出一些簡單的應(yīng)對(duì)措施：

3.1 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場工作

招投標(biāo)法對(duì)大型施工項(xiàng)目規(guī)定必須進(jìn)行招投標(biāo)，這就導(dǎo)致參與的施工人員增多，總會(huì)出現(xiàn)或大或小的問題，例如：施工人員不明白設(shè)計(jì)圖紙、存在違規(guī)操作的人員等，都給施工技術(shù)管理帶來一定的難度。各個(gè)單位協(xié)調(diào)不好，就會(huì)出現(xiàn)怨氣爭吵或矛盾不斷的現(xiàn)象，雖然都是些瑣碎的小事但是對(duì)工程卻造成很多不良的影響。這就要求施工技術(shù)的管理人員務(wù)必做到“三個(gè)及時(shí)”——及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，切勿忽視甚至視而不見。施工技術(shù)管理人員不僅要管理施工現(xiàn)場，還要協(xié)調(diào)各個(gè)部門，施工現(xiàn)場人員關(guān)系，積極化解矛盾，達(dá)到一種所有部門通力協(xié)作，共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的狀態(tài)。同時(shí)，組織開展一些增強(qiáng)施工人員素質(zhì)和專業(yè)技能的活動(dòng)和訓(xùn)練。

3.2 明確施工技術(shù)管理職責(zé)，注重施工技術(shù)管理水平的提升

施工技術(shù)管理不是一兩個(gè)人單獨(dú)就能完成的，它需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，分工合作，明白自己的職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)法律的規(guī)定，建立一套相對(duì)完善的施工技術(shù)管理體制。施工技術(shù)管理的人員的培訓(xùn)也需要進(jìn)行定期的專業(yè)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的職業(yè)道德素質(zhì)，采取強(qiáng)制的手段，務(wù)必保證管理的制度措施落到實(shí)處。施工技術(shù)管理的水平要隨著科技的進(jìn)步，不斷的加強(qiáng)，不斷的創(chuàng)新，要引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。注重人員素質(zhì)的和能力的提升，從整體水平上使施工技術(shù)管理提升。

3.3 對(duì)建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格審核同時(shí)注重建筑工程竣工的驗(yàn)收檢查

設(shè)計(jì)方案是施工的主要依據(jù)之一，如果設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，后果無法估量。因此方案設(shè)計(jì)的審核一定要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，總結(jié)多方面的意見提出切實(shí)可行的方案，既要科學(xué)又要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)注意從源頭上扼殺一切錯(cuò)誤。建筑工程竣工驗(yàn)收也是一個(gè)關(guān)鍵的階段，不能因?yàn)榈搅撕笃诰陀兴潘?，更用該?yán)抓嚴(yán)控。對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，不能流于形式，精益求精，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另外還要完善相關(guān)監(jiān)督制度，嚴(yán)控工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

隨著這幾年國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，盡管建筑行業(yè)的熱潮有所下降，但是我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)的發(fā)展仍然呈現(xiàn)蓬勃的態(tài)勢(shì)。建筑工程施工技術(shù)的管理機(jī)制、模式起到了重要的作用，必須不斷的加強(qiáng)完善。企業(yè)的一個(gè)有利生存之道是質(zhì)量安全，在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)之上，再去考慮其他的問題?，F(xiàn)代人們對(duì)房屋的建筑要求越來越高，不僅僅是居住安全，還有舒適度等要求，所以建優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)的建筑產(chǎn)品是我們當(dāng)代建筑行業(yè)的共同目標(biāo)。

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作者簡介：魏高軍，男，身份證號(hào)：142722197906125231。