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      高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)對策思考

      2013-12-31 00:00:00顏莉芝
      網(wǎng)友世界 2013年10期

      【摘 要】為全面了解高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,課題組對湖南省部分高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)查,揭示了存在的主要問題,剖析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了完善高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的對策及建議。

      【關(guān)鍵詞】高職院校;就業(yè)指導(dǎo)教師;隊伍建設(shè)

      一、明晰隊伍建設(shè)目標

      (一)打造專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍

      1.健全選拔與聘任機制,提高就業(yè)指導(dǎo)教師的數(shù)量和質(zhì)量。把好入口關(guān),加強就業(yè)指導(dǎo)教師準入機制建設(shè),健全就業(yè)指導(dǎo)教師的選拔與聘任機制。首先,重視學(xué)校內(nèi)部人員的選拔,充實就業(yè)指導(dǎo)教師數(shù)量。其次,積極面向校外招聘,優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo)教師的結(jié)構(gòu)。再次,嚴格執(zhí)行職業(yè)資格準入制度,保障就業(yè)指導(dǎo)教師的質(zhì)量。在選配就業(yè)指導(dǎo)教師時,還要考慮年齡梯隊的合理性、專業(yè)結(jié)構(gòu)的互補性和人員配合的融洽性等。積極推進教師職務(wù)聘任制度,根據(jù)“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、嚴格考核、合同管理”的原則實行競爭上崗,建立和完善“能上能下、能進能出”的教師任用機制,促進人才合理流動。

      2.完善考核與評價機制,減輕就業(yè)指導(dǎo)教師的工作壓力。切實可行的考核與評價體系是加強教師隊伍專業(yè)化、職業(yè)化、專家化建設(shè)的重要條件,在制訂就業(yè)指導(dǎo)教師的考核辦法時,要堅持顯性與隱性、定性與定量以及結(jié)果與過程考核相結(jié)合的原則,以就業(yè)指導(dǎo)工作實績?yōu)橹饕己藘?nèi)容、以學(xué)生滿意度為主要指標。通過規(guī)范化、制度化、客觀、科學(xué)的考評與評價,可以讓就業(yè)指導(dǎo)教師明確自己的崗位職責,減少不必要的事務(wù)性工作負擔,促使其更有效地開展工作,從而減輕其工作壓力,最終實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)隊伍的規(guī)范化管理。

      3.構(gòu)建激勵與保障機制,激發(fā)就業(yè)指導(dǎo)教師的工作積極性。實施崗位津貼制,建立以物質(zhì)激勵為基礎(chǔ)、政策激勵為保證、關(guān)懷激勵為核心的就業(yè)指導(dǎo)教師的崗位激勵機制,提高就業(yè)指導(dǎo)教師的經(jīng)濟收入和福利待遇。樹立以榜樣激勵為核心的精神激勵機制,大力表彰和宣傳優(yōu)秀就業(yè)指導(dǎo)教師的先進事跡。實現(xiàn)“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的薪酬分配激勵機制,激發(fā)就業(yè)指導(dǎo)教師的工作熱情。高職院校還要根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)教師的工作特點,在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評定及學(xué)歷深造等提供必要的政策傾斜與物質(zhì)保障。

      (二)明確就業(yè)指導(dǎo)教師的專業(yè)素養(yǎng)要求

      1.專業(yè)知識。就業(yè)指導(dǎo)是一門多學(xué)科、多層次相互交叉的綜合性學(xué)科,對就業(yè)指導(dǎo)教師的理論知識結(jié)構(gòu)有較高的要求。就業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)該熟悉并運用生涯規(guī)劃的相關(guān)知識,幫助學(xué)生正確評估自己,找準職業(yè)定位。就業(yè)指導(dǎo)工作是一項政策性強、程序性嚴、專業(yè)化高的工作,只有了解了國家的就業(yè)政策法規(guī),才能有效地開展就業(yè)指導(dǎo)工作。就業(yè)指導(dǎo)教師還必須具備一定的心理學(xué)相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)生正確認識自我,客觀評價自我;能夠?qū)υ谇舐氈谐霈F(xiàn)心理問題的學(xué)生開展心理咨詢和輔導(dǎo),消除其心理壓力,幫助他們恢復(fù)自信心。

      2.專業(yè)技能。良好的溝通與協(xié)調(diào)能力做好就業(yè)指導(dǎo)工作的一項基本技能,就業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)該起到橋梁的作用,促進就業(yè)指導(dǎo)工作的有效開展。就業(yè)指導(dǎo)教師必須要具備較強的信息處理能力,能及時將收集到的信息進行整理、分類、歸納和總結(jié),并保證信息的全面性和準確性。就業(yè)指導(dǎo)教師必須對在求職就業(yè)過程中出現(xiàn)生涯規(guī)劃缺失的畢業(yè)生開展生涯規(guī)劃輔導(dǎo),以幫助畢業(yè)生實現(xiàn)職業(yè)生涯的合理規(guī)劃。就業(yè)指導(dǎo)教師必須具備調(diào)查研究能力,要深入企業(yè),認真聽取用人單位的意見,并在日常的就業(yè)指導(dǎo)工作中加以運用。就業(yè)指導(dǎo)教師必須具備思想教育能力,要在日常的就業(yè)指導(dǎo)工作中幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀,消除享樂主義、拜金主義和功利主義等不良思想的影響,使畢業(yè)生在就業(yè)中擺正心態(tài),積極就業(yè)。

      3.專業(yè)情意。工作積極主動,要主動走出校園,與用單位進行溝通,向用人單位宣傳、介紹本校畢業(yè)生的特長和優(yōu)勢,積極拓展就業(yè)單位。責任心強,熱愛本職工作,在深刻理解崗位職責內(nèi)涵,把握好自己的定位的基礎(chǔ)上,以敬業(yè)愛崗的精神全身心地投入到為學(xué)生服務(wù)的就業(yè)指導(dǎo)工作中去。要牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,把工作定位于“服務(wù)”上,要在“以學(xué)生為本”的服務(wù)理念下進行就業(yè)指導(dǎo),誠心誠意為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)的全方位服務(wù)。

      (三)加大資源投入

      首先,學(xué)院要高度重視,加大對就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的經(jīng)費投入,設(shè)立就業(yè)專項資金,用于對就業(yè)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)與激勵,減少就業(yè)指導(dǎo)教師的后顧之憂,使他們能全身心地投入到就業(yè)指導(dǎo)工作中去。其次,各級教育行政主管部門也應(yīng)該加大對高職院校的就業(yè)工作的投入,進行重點建設(shè),為高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)提供資金保障。

      (四)優(yōu)化就業(yè)指導(dǎo)教師的隊伍結(jié)構(gòu)

      聘任符合基本條件和任職資格的人員充實就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍,提高專職就業(yè)指導(dǎo)教師的比例。立足校內(nèi)培養(yǎng),大力引進高學(xué)歷人才,改善就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和學(xué)緣結(jié)構(gòu)。加大在職就業(yè)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)力度,通過建立嚴格的培訓(xùn)制度以及實施多樣化的培訓(xùn)方式,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,從而改善就業(yè)指導(dǎo)教師的知識結(jié)構(gòu)。改革職稱評審制度,完善就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。在大力引導(dǎo)高素質(zhì)青年就業(yè)指導(dǎo)教師的同時,也要積極鼓勵有經(jīng)驗的老教師參與大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作,逐步形式老、中、青三者相結(jié)合的年齡結(jié)構(gòu)層次。

      二、加強和改進培訓(xùn)工作

      (一)建立完備的培訓(xùn)制度

      實施崗前培訓(xùn),新聘的就業(yè)指導(dǎo)教師在上崗前必須要接受崗前培訓(xùn),使新上崗的就業(yè)指導(dǎo)教師對本職工作有一個初步的了解,做到“心里有底、知己知彼”。建立健全培訓(xùn)制度,定期組織就業(yè)指導(dǎo)教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習,召開工作研討會,相互學(xué)習、取長補短,充分發(fā)揮有經(jīng)驗的教師對新上崗教師的“傳、幫、帶”作用。積極開展專業(yè)拓展培訓(xùn),加強就業(yè)指導(dǎo)教師的專業(yè)化培訓(xùn),組織就業(yè)指導(dǎo)教師報考職業(yè)指導(dǎo)師和心理咨詢師,積極鼓勵就業(yè)指導(dǎo)教師脫產(chǎn)進修和出外訪學(xué)等。大力推行校際合作交流制度,在重視理論學(xué)習的基礎(chǔ)上,學(xué)校還應(yīng)開展相應(yīng)的實踐能力的培訓(xùn),定期選派就業(yè)指導(dǎo)教師到兄弟院校學(xué)習、交流、考察。

      (二)抓好培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)

      1.做好培訓(xùn)前的需求分析。在開展就業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)前,要明確學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展方向以及就業(yè)指導(dǎo)教師的專業(yè)素質(zhì)要求。同時,通過問卷或訪談的形式,對就業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生、企業(yè)三方進行全面調(diào)查,了解就業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生、企業(yè)的各項需求,從而找準影響學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教師開展就業(yè)指導(dǎo)工作的因素,并且根據(jù)需求和影響因素來制定培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。通過培訓(xùn),來幫助就業(yè)指導(dǎo)教師提高就業(yè)指導(dǎo)工作實效性,促進學(xué)生充分就業(yè)。

      2.注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使就業(yè)指導(dǎo)教師充分了解就業(yè)指導(dǎo)的目的、形式、內(nèi)容和基本程序,從而提升其就業(yè)指導(dǎo)的實效性。開展生涯規(guī)劃與設(shè)計的培訓(xùn),幫助就業(yè)指導(dǎo)教師了解自己的職業(yè)興趣、人格以及勝任力特征,有利于就業(yè)指導(dǎo)教師制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而穩(wěn)定就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍。進行就業(yè)政策法規(guī)的培訓(xùn),提高就業(yè)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)理論和政策水平。開展擇業(yè)心理學(xué)相關(guān)知識的培訓(xùn),使就業(yè)指導(dǎo)教師掌握畢業(yè)生常見的心理問題及疏導(dǎo)方法,幫助畢業(yè)生走出職業(yè)心理誤區(qū),樹立正確的擇業(yè)心態(tài)。

      3.實行培訓(xùn)方式的多樣化。一是老教師的傳、幫、帶;二是集中培訓(xùn);三是校本培訓(xùn);四是短期進修培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)教師的工作特點,采取短期、中期與長期,學(xué)歷與非學(xué)歷等相結(jié)合的培訓(xùn)方式,以確保不同層次的就業(yè)指導(dǎo)教師都能獲得所需的培訓(xùn)。此外,學(xué)校還應(yīng)把就業(yè)指導(dǎo)教師定期安排到企業(yè)進行掛職鍛煉,了解企業(yè)的用工需求,以便有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)工作。對于就業(yè)指導(dǎo)教師而言,一方面應(yīng)主動向有經(jīng)驗的就業(yè)指導(dǎo)教師學(xué)習,另一方面也要不斷加強就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)的理論學(xué)習,通過提升學(xué)歷以及短期進修等方式,不斷提升自身能力。這樣才能順利地開展就業(yè)指導(dǎo)工作,提高就業(yè)指導(dǎo)工作的實效性。

      (三)做好培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化

      “學(xué)以致用、學(xué)以致變”,就業(yè)指導(dǎo)教師必須把培訓(xùn)知識內(nèi)容與實際的就業(yè)工作密切聯(lián)系起來,并且能夠在就業(yè)指導(dǎo)工作中靈活運用;學(xué)校不僅要給就業(yè)指導(dǎo)教師設(shè)計實用的就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)知識和專項技能的培訓(xùn),而且還要給就業(yè)指導(dǎo)教師提供應(yīng)用所學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容的機會;學(xué)校還應(yīng)該制定“轉(zhuǎn)化”的行動計劃,確保就業(yè)指導(dǎo)教師在培訓(xùn)結(jié)束后回到就業(yè)指導(dǎo)工作崗位時知道應(yīng)該采取什么步驟,以及何時、何處、如何去應(yīng)用所學(xué)到的內(nèi)容。積極推行就業(yè)指導(dǎo)教師自我管理戰(zhàn)略,使就業(yè)指導(dǎo)教師擁有在實際工作中自行管理所學(xué)的新技能、新知識、行為方式和實踐活動的意識和策略能力,提高就業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化效率。

      三、促進教師的自主發(fā)展

      (一)提高對就業(yè)指導(dǎo)工作的認識

      就業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)該重新審視和正確看待就業(yè)工作對學(xué)院持續(xù)發(fā)展的重要性,把就業(yè)指導(dǎo)工作當作學(xué)院持續(xù)、健康發(fā)展的生命線,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)就業(yè)工作。改進工作方法,樹立以生以本和服務(wù)為先的工作理念。不斷加強學(xué)習,完善自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身的業(yè)務(wù)能力,以高度的責任感和強烈的服務(wù)意識,積極主動開展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

      (二)多渠道地提升教師的專業(yè)素養(yǎng)

      加強自主學(xué)習,要進行自我剖析,確定自己自主學(xué)習的內(nèi)容。設(shè)立合理的學(xué)習目標,按照專業(yè)化的標準,找到自身的差距,盡快達到專業(yè)化的要求。培育反思能力,做到在就業(yè)指導(dǎo)工作的過程中反思,在反思的過程中開展就業(yè)指導(dǎo)工作。積極參與校本培訓(xùn),重點學(xué)習就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該為就業(yè)指導(dǎo)教師的學(xué)歷提升提供更多的機會和保障,為就業(yè)指導(dǎo)教師學(xué)歷提升創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      (三)制訂個人的職業(yè)生涯規(guī)劃

      就業(yè)指導(dǎo)教師要做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,要全面了解自己,了解自己的性格、興趣和能力特點并找準自己的定位,找到適合自己的工作崗位。要分析本校所處的內(nèi)、外部環(huán)境對自己職業(yè)生涯的影響,認真審視學(xué)校的組織環(huán)境是否適合自身的發(fā)展,并根據(jù)學(xué)校的需要來調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而做出符合自身發(fā)展的選擇。就業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)自身的條件和所處之學(xué)校環(huán)境,選擇好自己的職業(yè)發(fā)展道路。在工作一段時間之后要檢查自己的職業(yè)定位與職業(yè)方向是否合適,以便修正對自我認識的偏差,從而保證職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效。

      四、建立配套的相關(guān)政策

      (一)制定切合實際的扶持政策

      加強就業(yè)指導(dǎo)教師的管理,要建立行之有效的招聘、任用、激勵、考核與評價機制,為學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)提供政策支持與資金保障,從根本上解決就業(yè)指導(dǎo)教師的后顧之憂,從而穩(wěn)定就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍。要實施校企合作辦學(xué)政策,一方面有利于就業(yè)指導(dǎo)教師了解就業(yè)市場的信息,另一方面通過在企業(yè)實踐與掛職鍛煉有利于就業(yè)指導(dǎo)教師理論與實踐的結(jié)合,提高其就業(yè)指導(dǎo)工作的實效性,為就業(yè)指導(dǎo)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升創(chuàng)造良好的機會。

      (二)積極推行人事制度改革

      國家教育行政主管部門應(yīng)該根據(jù)高職院校的實際情況實施合理的人事制度改革,建立競爭上崗、全員聘用長效機制,健全分配、激勵與保障機制,并督促高職院校按照相關(guān)改革條例并根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)教師的工作特殊性積極推進就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的建設(shè),在政策上對就業(yè)指導(dǎo)教師的職稱評定、職位晉升以及福利待遇等方面進行傾斜,從而解決就業(yè)指導(dǎo)教師的出路,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)教師的合理流動,促進就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍的穩(wěn)定。

      (三)大力推行職業(yè)資格準入機制

      我國的職業(yè)指導(dǎo)人員的資格認證剛剛起步,在報考條件、培訓(xùn)課程設(shè)置、考核制度等方面,還存在著很大的不足。因此,我們應(yīng)該借鑒國外先進經(jīng)驗,完善我國的職業(yè)指導(dǎo)師的認證制度和專業(yè)化標準,在培訓(xùn)課程的設(shè)置以及考核制度上要大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極開展適合我國國情的職業(yè)指導(dǎo)師資格論證與培訓(xùn)工作。此外,還應(yīng)該積極鼓勵就業(yè)指導(dǎo)教師參加職業(yè)資格考試,使得就業(yè)指導(dǎo)教師接受就業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),從而達到職業(yè)指導(dǎo)教師所應(yīng)具備的相應(yīng)水準,為有效地開展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]羅家玲.高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作的研究與實踐[J].教育與職業(yè),2007(29).

      [2]張鋒.淺談高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力的培養(yǎng)[J].出國與就業(yè),2011(20).

      [3]石巖.高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)的策略[J].教書育人,2012(24).

      基金項目:本文系株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012年度立項課題《高職院校就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)研究》(立項編號:ZZYKY1205)的階段性成果。

      作者簡介:顏莉芝(1962—),女,湖南株洲人,教授,株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記,主要研究方向:高等教育管理與研究。

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