淺析信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理創(chuàng)新

趙竹林

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新

引言

信息化時(shí)代，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理對提升企業(yè)整體競爭力、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義，它可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)監(jiān)管提供支持，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，從而實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和事后監(jiān)督。然而，在現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式仍居主流，圍繞信息化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新還沒有得到足夠的重視。

1提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理信息化的必要性

1.1可以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率和水平

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到了諸多問題，企業(yè)財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容也在持續(xù)增加，企業(yè)無形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)的核算難度越來越大，特別是企業(yè)的無形財(cái)產(chǎn)，其存在形式多樣化，因此不能再用以前的財(cái)務(wù)核算方法進(jìn)行管理，要采用先進(jìn)的信息化管理模式，整合企業(yè)的各類數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。從這一視角進(jìn)行分析，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算而言，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式為其提供了新的管理途徑，利于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的深入開展。

1.2可以滿足國際化市場發(fā)展的要求

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，很多企業(yè)已經(jīng)勇敢地走出國門，走向世界，國際市場信息化發(fā)展的具體需求主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方式上，國際市場中，信息化財(cái)務(wù)管理措施十分普遍，這就在無形之中增加了國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化的具體要求，國內(nèi)企業(yè)要想在國際化市場中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，就必須要積極創(chuàng)新自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，以更好地適應(yīng)國際市場的信息化需求。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中遇到的問題

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化意識(shí)相對淡薄

國內(nèi)的很多企業(yè)仍然使用的是以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化意識(shí)非常淡薄，就算是一些國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)使用了財(cái)務(wù)信息化管理體系，然而，實(shí)際的使用效率是極低的，很多財(cái)務(wù)工作人員并不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的重要性。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制不健全

完善的管理機(jī)制對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理而言，可以起到讓管理流程更加規(guī)范、約束財(cái)務(wù)人員的日常行為、提升財(cái)務(wù)管理實(shí)效的積極作用。然而，就目前的國內(nèi)企業(yè)而言，普遍缺少健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制。在我國，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理起步晚，且多數(shù)僅停留在技術(shù)應(yīng)用方面，具體管理模式方面不足之處仍有很多，例如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)歸檔、歸檔的信息經(jīng)常存在不全的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在，降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)效，想要將這些問題解決掉，就必須要用制度這一手段。

2.3具有信息化管理技術(shù)的高水平財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才缺乏

在我國會(huì)計(jì)人才還算比較充裕，每年都有很多會(huì)計(jì)人才進(jìn)入人才市場。但是，我們知道，實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理，不光是要有相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，更要有和會(huì)計(jì)水平相平衡的信息技術(shù)水平，然而，我國現(xiàn)在很明顯缺乏這樣的高素質(zhì)人才。國內(nèi)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不愿意聘用剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，他們更愿意聘請有一定會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，但很多已經(jīng)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，并不熱衷于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理，這就嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

3創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理模式的舉措

3.1財(cái)務(wù)管理理念要?jiǎng)?chuàng)新

想要推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的創(chuàng)新，最重要的就是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理理念，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以更好地滿足信息時(shí)代的發(fā)展需求、適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展方向。這就要求我們在自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中，要積極使用“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的工作模式，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)外部結(jié)合、控制與管理相結(jié)合，加大信息化投入力度，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的積極作用更好地發(fā)揮出來。同時(shí)，要想切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)就必須要高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的拓展性，不僅要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門賦予管理職能，還要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分擔(dān)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)規(guī)劃、輔助決策等職能，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，將信息化手段不斷應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中，不斷擴(kuò)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)域。

3.2財(cái)務(wù)工作機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新

就目前形勢而言，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)制迫在眉睫。尤其是在信息化飛速發(fā)展的今天，要想在激烈的市場競爭中立足，且獲取相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，企業(yè)發(fā)展就不可僅限于國內(nèi)的市場，而是時(shí)機(jī)成熟時(shí)積極開拓國際市場，為讓企業(yè)可以更好地適應(yīng)國際化的市場需求，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)做出積極改變的創(chuàng)新，原因是，國內(nèi)企業(yè)一旦滿足了國際化市場的需求，其企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也一定要適應(yīng)國際化市場體系的要求，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制創(chuàng)新就顯得尤為重要，所以說，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)就是要積極引進(jìn)國際會(huì)計(jì)體系，切實(shí)加快企業(yè)的全球化進(jìn)程，借助國際會(huì)計(jì)體系，創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，尤其是管理制度和執(zhí)行力相關(guān)制度。此外，更需要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保相關(guān)的內(nèi)部控制制度能更好地約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的日常行為，用制度和規(guī)范保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理、審核等工作的順利開展。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)或是思想等方面出現(xiàn)違反程序的現(xiàn)象，就要及時(shí)教育、批評(píng)，保障他們的思想和素質(zhì)可以更好地適應(yīng)企業(yè)的長久、健康發(fā)展。

3.3大力培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，和工作多年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員相比，應(yīng)屆生更容易適應(yīng)、接受信息化管理，因此，作為企業(yè)，要重點(diǎn)選拔、培訓(xùn)一些專業(yè)知識(shí)過硬的畢業(yè)生，重視提高他們的信息化水平，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍注入新力量。此外，一定要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的創(chuàng)新，在信息化飛速發(fā)展的今天，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和信息化相結(jié)合，同時(shí)，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，當(dāng)然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的創(chuàng)新也要高度重視起來，一是協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在信息化飛速發(fā)展的今天掌握更多的先進(jìn)技術(shù)，以更好地完勝自己的工作，二是為了企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)、思想兩方面的提高，就顯得尤為重要了。作為企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，尤其是在信息化方面。某些熟練掌握信息技術(shù)的人員，還可嘗試著設(shè)計(jì)、開發(fā)軟件，保障專業(yè)知識(shí)的先進(jìn)，以更好地適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展需求。作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員多多提供一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，幫助提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體水平，培訓(xùn)完之后進(jìn)行考核，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能可以對企業(yè)發(fā)展有所幫助。

3.4完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠順利、高效地完成，和完善的內(nèi)部管理有著密不可分的關(guān)系，所以說，強(qiáng)化內(nèi)部管理，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的大方向。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，會(huì)經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、利益等原因?qū)е乱恍﹩栴}的出現(xiàn)，所以，企業(yè)要專門設(shè)置監(jiān)管部門用來管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展實(shí)情，完善內(nèi)部管理，可以有效監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，積極轉(zhuǎn)變其工作態(tài)度。在審核、監(jiān)測時(shí)，要全面展示該工作的效率，同時(shí)，還要積極完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，表揚(yáng)鼓勵(lì)好的工作行為，嚴(yán)懲不好的工作行為，只有這樣才能大大提升企業(yè)的管理實(shí)效性。

結(jié)束語

在信息化背景中，切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作，不僅可以讓企業(yè)內(nèi)部有好的改變和提升，還可以協(xié)助企業(yè)更好地適應(yīng)大環(huán)境的變化。所以說，企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作，將前沿的新能量注入企業(yè)中，維持企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展。

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