凝聚黨心民心的楷模

就在全黨全軍和全國人民學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和中共中央政治局八項規(guī)定之際，經(jīng)黨中央、中央軍委批準(zhǔn)，《黃克誠傳》正式出版，向全國發(fā)行。我有幸具體組織并參與了這部傳記的編寫工作。黃克誠革命生涯60多年，他在中國革命和社會主義建設(shè)所走過的艱難曲折的道路，他的卓越功勛和杰出的政治軍事才能，他堅強(qiáng)的無產(chǎn)階級黨性和百折不撓的精神，他堅持真理、剛直不阿、顧全大局、無私無畏的高尚品德和人格魅力，充分體現(xiàn)了一個真正共產(chǎn)黨人的風(fēng)范。

時刻把人民群眾最急迫、最關(guān)注的問題擺在首位，并著力加以解決

從革命戰(zhàn)爭年代起，黃克誠無論走到哪里，無論擔(dān)任什么職務(wù)，他總是把自己的精力集注于最廣大的人民群眾，急人民群眾所急，想人民群眾所想，解人民群眾所難。

1940年，時任八路軍第二縱隊司令員兼政委的黃克誠奉命率部開進(jìn)華中，與陳毅率領(lǐng)的新四軍江北指揮部會合，共同開辟蘇北敵后抗日根據(jù)地。當(dāng)時，蘇北人民在敵、偽、頑的掠奪和壓榨下，生活十分困難，特別是地處沿海的阜寧一帶，海潮成災(zāi)，百姓流離失所。此前，國民黨政府曾修過一道海堤，但他們只顧橫征暴斂，不管百姓死活，施工中偷工減料。海堤雖然修成了，但大海潮一來，一沖即垮，老百姓依然遭受水患之害，苦不堪言。人民群眾背井離鄉(xiāng)，災(zāi)民遍地，急切地期望有人幫他們解除水患。黃克誠到達(dá)這里后，耳聞目睹，很快了解了這一情況。

蘇北地區(qū)處于敵、偽、頑的包圍之中，這里土匪猖獗，糧食匱乏，而我軍初到，尚未站穩(wěn)腳跟，困難重重。面對一大堆困難，怎么辦？黃克誠毅然決定，先組織力量修筑海堤，安定人民生活。他任命阜寧縣長（縱隊供給部長）宋乃德兼任修堤委員會主任，親自征詢地方的開明地主、士紳等各方意見，采用發(fā)行公債、以工代賑的方式，動員組織起三萬多民工修堤。黃克誠親率部隊挖土筑堤。軍民攜手奮戰(zhàn)三個月，于1941年7月，筑起一道45公里的攔海大堤。就在新海堤筑起的次日，巨大的海潮翻騰而至，水位比前次高出六寸。但新海堤屹然未動，保住了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。與此同時，黃克誠組織人民群眾生產(chǎn)自救，初步解決了急迫的生產(chǎn)生活問題。部隊的行動群眾看在眼里，想在心里，他們到處傳頌“共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊是真心為人民辦事的”。連一些曾對八路軍、新四軍抱懷疑態(tài)度和有抵觸情緒的地主、士紳，也逐漸改變看法，向共產(chǎn)黨和抗日政府靠攏。時至今天，蘇北人民一說起當(dāng)年修海堤的事，無不對黃克誠、對新四軍三師充滿敬意和懷念之情。

在蘇北抗戰(zhàn)最艱苦的1942至1943年，黃克誠作為蘇北區(qū)黨委書記和新四軍三師師長兼政委，一方面號召根據(jù)地人民保證戰(zhàn)爭需要，同時他又十分體察民情，愛惜民力，千方百計減輕人民負(fù)擔(dān)，組織軍民共度時艱。他決定改革三師服裝，節(jié)約棉布數(shù)萬米；他親自組織精簡機(jī)構(gòu)，規(guī)定全區(qū)脫產(chǎn)人員不能超過總?cè)丝诘?%；針對群眾反映部隊使用民夫太多的問題，他指示三師各部隊對使用民夫作出嚴(yán)格規(guī)定；他還領(lǐng)導(dǎo)三師開展大生產(chǎn)運動，種菜、養(yǎng)雞，開辦各類作坊和鹽場，生產(chǎn)節(jié)約運動搞得有聲有色，三師和蘇北1944年減少開支三分之一，軍隊和老百姓的生活也得到改善。三師在新四軍七個師中是人數(shù)最多的一個師，同時也是經(jīng)費結(jié)余最多的一個師。

1948年5月，黃克誠奉命擔(dān)任冀察熱遼分局書記兼軍區(qū)政治委員，領(lǐng)導(dǎo)鞏固和擴(kuò)大解放區(qū)，為東北野戰(zhàn)軍舉行遼沈戰(zhàn)役和入關(guān)南下作準(zhǔn)備。他從哈爾濱出發(fā)，與分局常委胡錫奎邊走邊調(diào)查沿途情況。因連年戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害嚴(yán)重，這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條，糧食缺乏，災(zāi)民達(dá)二百余萬，寧城、赤峰、赤西，情況尤為嚴(yán)重，因饑餓而死亡的人口達(dá)一萬多。到任后，黃克誠立即召開緊急會議，決定從戰(zhàn)備儲備糧中先撥出一部分，急送重災(zāi)區(qū)。同時決定，取消分局機(jī)關(guān)設(shè)立的首長小灶，一律到機(jī)關(guān)食堂就餐；各級黨政機(jī)關(guān)精簡，把節(jié)約的糧食送往前線。

1949年10月，黃克誠到達(dá)湖南履任省委書記、軍區(qū)司令員兼政委。剛剛解放的湖南，經(jīng)濟(jì)凋敝，生產(chǎn)萎縮，物價飛漲，工人失業(yè)，災(zāi)民遍地。剛剛建立的新政權(quán)尚不鞏固。面對一系列的難題，應(yīng)該先從哪里人手？他召集省委研究確定，先解決人民群眾的吃飯問題，這是當(dāng)務(wù)之急。針對糧荒嚴(yán)重、糧價飛漲的情況，立即采取打擊私商囤積居奇、控制物價、向重災(zāi)區(qū)調(diào)撥糧食等措施，社會秩序很快安定下來，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到恢復(fù)發(fā)展。

黃克誠到軍委總部工作以后，長時間擔(dān)任軍委秘書長，并先后主持總后、總參工作，掌管國防費的預(yù)算和分配。那時，中央已把工作的重點轉(zhuǎn)入社會主義建設(shè)，軍政費用占國家整個預(yù)算的比例大大下降。為兼顧國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和軍隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的大局，黃克誠認(rèn)真貫徹毛澤東、彭德懷的指示，精心運籌，統(tǒng)籌兼顧，在重點加強(qiáng)武器裝備建設(shè)的同時，撥出經(jīng)費改善部隊生活條件。營房建設(shè)是他關(guān)注的重點之一，也是難題之一?？姑涝瘧?zhàn)爭結(jié)束后，志愿軍陸續(xù)回國，需要安排住房，還有許多部隊居住著民房。數(shù)百萬軍隊長期住民房怎么行？軍委把營房建設(shè)列為1953-1954年的工作重點。為使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益，黃克誠率總后營房部門的領(lǐng)導(dǎo)深入北方幾個軍區(qū)進(jìn)行調(diào)研，提出了經(jīng)費包干的辦法，并號召部隊自己動手，多方挖潛，自燒磚瓦，自備沙石。經(jīng)過全軍上下的共同努力，至1959年，全軍新建營房4600多萬平方米，連同國民黨統(tǒng)治時期留下的營房，除一些海邊防和分散執(zhí)勤部隊，全軍基本上都有了固定營房，居住條件得到很大改善。黃克誠晚年談到20世紀(jì)50年代修建營房問題時，說這件事辦得較好，上下都比較滿意。

1959年廬山會議后，黃克誠被罷官，在家賦閑。即使如此，他依然記掛著人民群眾的冷暖，農(nóng)業(yè)的收成。夏季久旱不雨，他常在院子里來回踱步，念叨著“老天爺這樣下去收成會受影響??！”雨來了，他高興地在院子里放一個洗臉盆測雨量?？吹接晁渑?，旱情徹底解除，他就像久旱逢甘露的農(nóng)民，高興地連連自言自語：“這下子好了，今年豐收有望了！”秋季，他還讓管理人員陪他到京郊的幾個縣看莊稼的長勢，農(nóng)民的收成。

這就是黃克誠，一個一心牽掛著人民的人。

深入群眾，調(diào)查研究，躬身實踐，做人民群眾的貼心人

深入實際調(diào)查研究，密切聯(lián)系廣大人民群眾，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，是我黨克敵制勝的重要法寶，也是領(lǐng)導(dǎo)全國人民建設(shè)社會主義的重要法寶。老一代無產(chǎn)階級革命家，都為我們做出了光輝的榜樣。黃克誠就是其中十分杰出的一位。在這方面，他不僅是一位積極的倡導(dǎo)者，更是一位積極的實踐者、推動者。他掌握了這一法寶的真諦，在長期的革命生涯中貫徹始終。

1928年2月，他參加領(lǐng)導(dǎo)永興暴動?！白蟆眱A領(lǐng)導(dǎo)者要他指揮火燒縣城，以阻擋國民黨軍進(jìn)攻。他覺得不妥，但決心難下，他征求了幾位普通百姓和當(dāng)農(nóng)民的哥哥的意見，結(jié)果均不贊成，認(rèn)為這樣做會脫離群眾，燒掉民心。黃克誠覺得有理，決定只燒縣衙、廟宇，不燒民房、店鋪。此舉被縣委書記指責(zé)為嚴(yán)重右傾，但老百姓擁護(hù)，后來的情況也證明，黃克誠的決定是正確的。

戰(zhàn)爭年代，黃克誠每到一地，總要通過各種渠道，先了解這里的敵情、我情（地方黨和武裝）、社情、民情，經(jīng)過綜合分析后再提出建議、行動方針和部署、任務(wù)。由于調(diào)研深入、細(xì)致、全面，所以他提出的建議，做出的決策部署切實可行。1940年9月至11月，黃克誠率八路軍第五縱隊經(jīng)皖東北進(jìn)入淮海、鹽阜地區(qū)，一路上，他除自己聽取各方面情況匯報外，還專門派出一批干部作社情調(diào)查，并親自向年輕干部講授調(diào)查內(nèi)容、方法，提出具體要求。所以，他掌握情況快。12月上旬，即親自起草了給毛澤東、朱德等的電報，詳細(xì)報告了蘇北地區(qū)的自然環(huán)境、人口、經(jīng)濟(jì)、政黨、文化、財經(jīng)、匪情、敵偽頑情及我黨我軍情況，向中央提出了干部方面的要求。翌年3月，又向中原局書記劉少奇提出了劃區(qū)打匪除霸，鞏固鹽阜、淮海，開辟皖東北的行動方針和部署，并立即得到劉少奇的贊許和支持，迅速打開了蘇北抗日根據(jù)地的新局面。

在蘇北期間，黃克誠深入基層調(diào)研、密切聯(lián)系群眾的故事很多。他經(jīng)常或步行，或騎馬，或騎自行車來往于蘇北根據(jù)地。無論到哪里，一住下來，他總要到田間看看莊稼長勢，找老鄉(xiāng)聊聊家常；到連隊去，看看干部戰(zhàn)士們訓(xùn)練、生活的情況，聽聽他們的反映和需要。他穿著樸素，沒有架子，態(tài)度和藹，往往短短的幾句話，就拉近了同群眾的距離。老百姓有什么心事、難事，都愿意跟他說。黃克誠下部隊視察時，喜歡到連隊找干部戰(zhàn)士談心。他一身舊軍裝、一雙破布鞋，不帶警衛(wèi)，不找向?qū)?，不事先打招呼，走到哪里問到哪里。因為他面相慈祥，衣著簡樸，說話溫和，連隊的干部戰(zhàn)士同他交談無拘無束。

黃克誠常說，涉及重大的問題，調(diào)查研究時要蹲下來，沉下去，不能浮躁，不能蜻蜓點水、浮光掠影，只聽少數(shù)人匯報。1957年5syhvvFKhWb5r5gOjZN7VVtoe1KQWG3mrosf9AKRRbQE=月，為了調(diào)查院校貫徹軍委擴(kuò)大會精神、加強(qiáng)思想建設(shè)和教學(xué)建設(shè)的情況，黃克誠帶了一名參謀、一名秘書到哈爾濱軍事工程學(xué)院蹲點調(diào)查。他謝絕學(xué)校為他安排的省里的高級賓館，住在了學(xué)院的招待所。在學(xué)院一住就是二十多天。其間，他分別以座談、個別談話等方式，向院、系領(lǐng)導(dǎo)和教授、機(jī)關(guān)干部了解情況，聽取意見和要求；他還身著便裝，到教學(xué)班、食堂、警衛(wèi)分隊、軍人服務(wù)社等，同學(xué)員、教員、戰(zhàn)士、職工等交談。有時還獨自散步，走到校外同市民交談。人們看他像一位很普通的長者，所以他問什么，人們都如實回答，有的還主動湊上去向他反映情況。黃克誠離開學(xué)院回京前，在院、系領(lǐng)導(dǎo)干部和部分教授參加的大會上發(fā)表講話，問題點得準(zhǔn)，針對性強(qiáng)，要求明確，震動很大，贏得一陣陣掌聲、贊嘆聲。臨走時他又再次囑咐院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校一定要以教學(xué)為中心任務(wù)，政治學(xué)習(xí)可以減少一些。這次調(diào)查，為軍委指導(dǎo)全軍院校建設(shè)提供了重要參考。

黃克誠搞調(diào)查研究，總是到困難最多、最基層的地方去，而且注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型，指導(dǎo)面上的工作。1965年，中央決定他到山西省任副省長。已賦閑六年的黃克誠欣然接受并即刻報到。到太原稍事安頓后，他就到晉南臨汾地區(qū)的洪洞、安澤、浮山、翼城、曲沃等11個縣市的許多公社、大隊，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村情況。12月中旬回到太原參加省人代會。會議之后，省委分工他和另一位副省長管主農(nóng)業(yè)。會后，他隨即冒著風(fēng)雪嚴(yán)寒，到運城地區(qū)搞調(diào)研，先后到運城、新絳、河津、萬榮、臨猗、永濟(jì)、平陸等l0多個縣市的一些公社、大隊，深入農(nóng)民家中了解他們的生產(chǎn)、生活情況。不少村子地處山區(qū)，車開不進(jìn)去，64歲的黃克誠就拄根棍子同工作人員一起步行，老百姓和隨行人員十分感動。這次下去又是一個多月，直到春節(jié)才趕回太原。

至1966年2月，山西已有七八個月沒有下一場像樣的雨雪，持續(xù)的干旱使一半的河水?dāng)嗔鳎种坏乃畮旄珊?，?yán)重影響春節(jié)播種。過了春節(jié)，黃克誠又立即從太原出發(fā)到旱情嚴(yán)重的高平縣指導(dǎo)抗旱。在縣委擴(kuò)大會上，他號召全縣，“要以只爭朝夕的精神，領(lǐng)導(dǎo)群眾拼命抗旱到底！”會后，他即到一線具體指導(dǎo)。足跡踏遍23個公社、400多個生產(chǎn)大隊，同當(dāng)?shù)馗刹亢蜕鐔T一道，找水源、打土井、搞備耕。經(jīng)過兩個多月奮戰(zhàn)，到5月間，抗旱斗爭取得很大成績，打出的一批水井和水利配套工程，降伏了旱魔。這期間，他還先后去了沁水、陽城、晉城、平順、長治、壺關(guān)等縣了解、指導(dǎo)抗旱，還到河南林縣參觀了紅旗渠。他要求各縣要學(xué)習(xí)林縣和平順縣的抗旱經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們戰(zhàn)天斗地的奮斗精神。

真抓實干，動腦動手，以自己的言行推動著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

黃克誠自1952年10月調(diào)任副總參謀長兼總后勤部長、政治委員，至1959年廬山會議前，先后任第八屆中央書記處書記、軍委秘書長、總參謀長等重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在軍委、總部工作七年多。開始階段，抗美援朝戰(zhàn)爭尚未結(jié)束，東南沿海不時受到臺灣國民黨軍的襲擾，軍隊和國防建設(shè)正在由戰(zhàn)時向和平時期轉(zhuǎn)變，又是作戰(zhàn)指揮，又是軍事建設(shè)、后勤保障，工作千頭萬緒，但他處理得井井有條，得到毛澤東和彭德懷、聶榮臻的稱贊。他勤勉、扎實、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)，給許多領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部留下了深刻影響。

他十分注重機(jī)關(guān)的職責(zé)分工和制度建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的職能作用。黃克誠采取了三條措施來改善機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和工作方法：第一，健全組織，運用組織推動工作；明確職責(zé)范圍，充分發(fā)揮職能部門的作用；建立上下級聯(lián)系報告制度，減少公文旅行。第二，加強(qiáng)計劃工作，按時提出年度、季度、月度工作計劃表，上下明確，步調(diào)一致。第三，及時督促檢查，研究分析，調(diào)整計劃。經(jīng)過短短幾個月的努力，后勤工作的面貌發(fā)生了很大變化。毛澤東看了黃克誠、楊立三和張令彬的報告，高興地批示道：“后勤工作有進(jìn)步！”并立即批轉(zhuǎn)其他中央領(lǐng)導(dǎo)同志傳閱。

黃克誠極力倡導(dǎo)高級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要動腦，還要親自動手，不能一切依賴機(jī)關(guān)、依賴秘書。重要的文電要自己起草，至少要出思想、出觀點，把意圖交代明白。

到軍委、總部工作以后，以他個人名義給中央的報告，絕大部分是他親自起草的。中央軍委和總部召開的重要會議報告，大都組織幾位秘書或委托承辦部門起草，但他都事先明確交代意圖，中間多次主持研究。1953年12月至1954年1月召開的全軍黨的高級干部會議的重要報告提綱，就是由他擬訂并提請軍委討論同意后，交軍辦起草的。

黃克誠處理文電，從不讓秘書代勞，送他閱辦的文件從不積壓。需批復(fù)的文件，有明確規(guī)定的，他立即批辦；需弄清情況、研究商辦的，立即電話向主管部門領(lǐng)導(dǎo)詢問商定。提出建議，再報軍委領(lǐng)導(dǎo)批示。他主張少開會，開會時誰分管誰參加，盡量減少陪會人員。對于那些涉及面廣、情況復(fù)雜的重大事項，諸如組織體制的調(diào)整，裝備發(fā)展規(guī)劃，軍費分配調(diào)整，軍隊制度的改革等，他則組織反復(fù)調(diào)研、論證，細(xì)心聽取各方面意見，弄清情況，統(tǒng)一認(rèn)識，再提出具體計劃、方案報批。

黃克誠一貫主張，機(jī)關(guān)要精干有力，反對龐大臃腫，重疊架屋。他受軍委委托，組織領(lǐng)導(dǎo)過1954年至1955年和1956年至1958年兩次全軍性的精簡整編。他參加和組織過無數(shù)次的調(diào)研、論證。全軍總員額從1954年時的420多萬，到1958年減至250萬，擴(kuò)大了技術(shù)兵種，減少了步兵，實現(xiàn)了諸軍兵種合成的初步現(xiàn)代化。總部機(jī)關(guān)由八總部恢復(fù)為總參、總政、總后三總部。同時，他還帶頭精簡身邊機(jī)構(gòu)和工作人員。

黃克誠出任中紀(jì)委常務(wù)書記時，雙目幾近失明，完全靠聽匯報、聽秘書讀文件，而且身體狀況不好。即便如此，他也毫不推諉，經(jīng)他批辦的事，他都有明確具體的指示，授意秘書起草的批件，他都要求復(fù)述給他聽，經(jīng)他同意后再發(fā)。一些重要會議的講話，他事先都周密思考，再三斟酌。1980年11月他在1000多人的大會上發(fā)表的那篇正確評價毛澤東和毛澤東思想的著名講話雖有準(zhǔn)備，仍擔(dān)心講時遺漏，會前就要秘書在紙上記了個提綱，囑咐秘書，他講話時可坐在旁邊，如果有遺漏，隨時提醒他。這位年近八旬老人的嚴(yán)謹(jǐn)可見一斑。

他主持撰寫的《無產(chǎn)階級執(zhí)政黨的黨員應(yīng)具有的品德和風(fēng)格》一文，共15條，2萬余字，也是經(jīng)他主持討論多次，基本滿意后才發(fā)表的。

廉潔自律，克己奉公，堪稱一代楷模

黃克誠一生清正廉潔，公正無私，嚴(yán)于律己而又顧全大局。

紅軍長征爬雪山時，他已從長征開始時的師政委降為營政委。他拖著病弱的身軀，鼓舞和幫助戰(zhàn)士們戰(zhàn)勝風(fēng)雪嚴(yán)寒，翻過了雪山。

蘇北抗戰(zhàn)期間，按中央規(guī)定，黃克誠職務(wù)高、年齡大，在生活上應(yīng)該享受特殊照顧。但黃克誠婉拒這種照顧，經(jīng)常把管理部門送給他的肉食、雞蛋、水果之類的食品，分送給醫(yī)院或連隊的戰(zhàn)士。三師搞生產(chǎn)，他和洪學(xué)智帶頭在院子附近開了塊地種蔬菜，還分送食堂和附近的老百姓。

1947年，黃克誠被任命為東北民主聯(lián)軍副總司令兼后勤司令和政委。當(dāng)時東北的物資條件已大大改善，對東總領(lǐng)導(dǎo)同志在生活上有些特殊照顧，如配送一些魚、肉、蛋和煙、酒等，他看到后，專門把管理人員找去詢問，是專門給他個人送的，還是軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都一樣，如果只給他送的，就立即拿回去，再送要追究責(zé)任。他還一再強(qiáng)調(diào)，后勤部門的首要任務(wù)是保證前線需要，還要照顧好傷病員。這期間，他因病住了20多天醫(yī)院，出院時還把軍區(qū)發(fā)給他的生活補(bǔ)助統(tǒng)統(tǒng)交給了醫(yī)院，囑咐院長要千方百計改善傷病員的生活。

他到冀察熱遼分局任書記時，因糧食緊張，根據(jù)他的提議，分局機(jī)關(guān)撤銷了首長小灶。

他任湖南省委書記時，不蓋省委、省政府大樓，先蓋省政協(xié)辦公樓。當(dāng)時實行供給制，根據(jù)黃克誠的提議，給湖南省人民軍政委員會主席程潛每年的活動經(jīng)費是4000萬元（舊幣，1萬元相當(dāng)于新幣1元），每月平均330多萬，而黃克誠自己每月僅100多萬元。

黃克誠在吃、穿、住等方面，從來都是低標(biāo)準(zhǔn)。在住房、用車等方面，更是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，有時近于苛刻。1952年進(jìn)京時，他住在萬壽路一棟普通平房里，后來因工作需要搬到北海旁的一個小院里，房少屋舊，冬季漏風(fēng)，夏季漏雨，房管部門要修，他說，那要花很多錢，先簡單維修一下即可。在這里一住三四年，直到1957年才搬到一個條件好一些的院子。

1977年他擔(dān)任軍委顧問后，被安排到市里一個小院，樓房是20世紀(jì)40年代初法國人蓋的，年久失修。簡單整理了一下就住了進(jìn)去。房子漏雨，夏天他的臥室里要放幾個臉盆接水，墻壁潮濕。營房部門造了個3萬多元的預(yù)算給他翻修，他一看花錢太多，堅決不同意，只要求把漏雨的地方修補(bǔ)好就行。1980年，中央下發(fā)關(guān)于高級干部住房標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后，他立即要夫人唐棣華退掉了科學(xué)院分配的另一套住房。公家給他配的專車，他規(guī)定只能自己用，夫人年紀(jì)大了，看病時可以用，但子女一律不準(zhǔn)使用。小兒子黃晴結(jié)婚，就是用自行車把新娘接回家的。小孫子是黃克誠夫婦最疼愛的，一次下雨，司機(jī)怕耽誤孩子上學(xué)，就想用車送他，結(jié)果也被黃克誠夫婦拒絕了。

黃克誠對子女要求非常嚴(yán)格，規(guī)定任何人不準(zhǔn)以他的名義謀取個人的私利。四個子女都很自覺，從不向組織伸手要名要利，在各自的工作崗位上干得很出色。

為維護(hù)黨和人民的根本利益，敢講真話，敢堅持正確意見

黃克誠一生剛直不阿，不盲從，不茍同，為了維護(hù)黨和人民的根本利益，即使自己受了再大的委屈，也絕不隨波逐流。

毛澤東曾說：“黃克誠這個人愛提意見，從支部到中央，他都提。他的許多意見是正確的?！边@個評價是符合實際的。他提的許多重要意見被中央所重視并采納實施，比如抗戰(zhàn)初期建議在八路軍中恢復(fù)政治委員和政治機(jī)關(guān)制度；抗戰(zhàn)勝利后建議立即派重兵搶占東北建大戰(zhàn)略根據(jù)地；到東北后建議暫時放棄決戰(zhàn)、轉(zhuǎn)入中小城市創(chuàng)建根據(jù)地；在湖南主政之初建議鎮(zhèn)壓反革命要收放有度；20世紀(jì)50年代初學(xué)蘇軍時，在軍隊制度上反對蘇軍一長制，建議實行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制等等。

但是，他也有正確意見未被采納，反而因此遭遇厄運的時候：中央蘇區(qū)時，因反對攻打大城市而兩次降職；后又因反對肅反擴(kuò)大化險遭處決；長征中因建議少打硬仗以減少損失而被指責(zé)為右傾，連降兩級；1959年廬山會議上因支持彭德懷，對“大躍進(jìn)”提了不同意見而被罷官，打成反黨集團(tuán)主要成員蒙冤十八年。即使如此，他也從不后悔，從不抱怨。

“文化大革命”十年動亂后，人們在對建國以來若干歷史問題回顧總結(jié)時，對一代偉人毛澤東及其思想的評價成為議論的重要話題。黃克誠發(fā)現(xiàn)，有些人，包括黨內(nèi)有些高級干部，背離了歷史唯物主義，陷入唯心主義形而上學(xué)，不是出以公心，而是感情用事，一時間出現(xiàn)了不正常傾向。黃克誠敏銳地意識到，這是關(guān)系黨的事業(yè)的大局和國家命運前途的重大原則問題，不能等閑視之。在此背景下，他勇敢地站出來，發(fā)表了那篇著名的講話——《正確評價毛澤東和毛澤東思想》，捍衛(wèi)了毛澤東的歷史地位。這充分反映出他完全出以公心、維護(hù)大局的崇高品格。當(dāng)然也有人說他“不識時務(wù)”。而黃克誠聽了則付之一笑，規(guī)勸一些人不要以輕薄的態(tài)度對待毛澤東。

這位老共產(chǎn)黨人高屋建瓴的講話和大局觀，令一切真正的共產(chǎn)黨人和廣大人民群眾肅然起敬。

黃克誠出任中紀(jì)委書記后，始終把端正黨風(fēng)、維護(hù)黨的形象作為自己在中紀(jì)委的首要任務(wù)。在陳云同志直接領(lǐng)導(dǎo)下，他不顧年邁體衰，不遺余力地抓黨風(fēng)建設(shè)。1980年，針對當(dāng)時部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的貪污、腐化、搞特殊化等不正之風(fēng)，他參與主持制定《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《高級干部生活待遇的若干規(guī)定》。

黃克誠認(rèn)為，制度、規(guī)定的出臺固然是重要的，但比制定制度規(guī)定更困難的是貫徹落實。他說：第一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭自覺執(zhí)行；第二是要檢查監(jiān)督，沒有檢查監(jiān)督，制度規(guī)定就會流于形式。他在中紀(jì)委召開的會議講話中多次說，各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)要成為黨的保健護(hù)士，發(fā)現(xiàn)問題，要及時護(hù)理，保證黨的肌體健康。對于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管他是誰，違反了紀(jì)律，損害了黨的形象，都要敢于批評，敢于撕破臉皮，絕不能敷衍遷就，更不能包庇。

黃克誠是這樣說的，也是帶頭這樣做的。1981年1月，主持總參謀部工作的楊勇為歡送調(diào)離總參的李達(dá)、張才千和歡迎調(diào)總參工作的張震，在京西賓館花400多元公款吃飯。黃克誠得知后立即責(zé)成軍紀(jì)委調(diào)查，并指示嚴(yán)肅處理。楊勇不太高興。黃克誠聽了匯報后馬上打電話說：“你官當(dāng)大了，老虎屁股摸不得了！中央的規(guī)定為什么不執(zhí)行？”楊勇放下電話，趕緊跑到黃克誠那里做了檢討，并用自己的工資補(bǔ)交了飯費。有人說，楊勇是你的老部下，應(yīng)給他點面子。黃克誠說，越是老部下越要嚴(yán)格要求。此事還發(fā)了通報。

黨的十八大報告強(qiáng)調(diào)，要積極發(fā)展黨內(nèi)民主，開展批評與自我批評，營造民主監(jiān)督的制度環(huán)境。這是保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、保證黨的肌體健康的法寶，如能堅持開展下去，那些搞腐敗的人就無處藏身，妨害黨的形象的現(xiàn)象就會大大減少。

中共中央政治局作出的八項規(guī)定和“要求別人做的，自己先要做到，要求別人不做的，自己堅決不做！”履行先從中央政治局做起的莊嚴(yán)承諾，很接地氣。這是人民群眾長期反映比較強(qiáng)烈的問題，也是反映我們黨轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚黨心民心的一個重要舉措。所有這些舉措，都深得黨心、民心。全黨全軍和全國人民已經(jīng)看到了一種在不斷延續(xù)和發(fā)展的新風(fēng)氣，并受到鼓舞，充滿期待。

繼承和弘揚老一代無產(chǎn)階級革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)，一級做給一級看，一級帶著一級干，求真務(wù)實，不尚空談，我們的黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)，就會在中央的引領(lǐng)下有一個巨大的改變，黨在人民心中的形象將煥發(fā)出新的光輝，中華民族復(fù)興的偉大夢想一定會實現(xiàn)！