雪域西藏訪華鈺

出于新聞職業(yè)的敏感，三年前我就聽說了地處祖國西部邊陲的拉薩市，有一家內(nèi)地人開辦的民營企業(yè)——華鈺礦業(yè)公司在西藏自治區(qū)艱難創(chuàng)業(yè)的過程中省吃儉用，為國分憂，造福于民。僅在2008年8月份，就對外捐款近百萬元。其中，5月12日四川省汶川大地震，公司全體職工向災(zāi)區(qū)捐款30余萬元；9月10日教師節(jié)當(dāng)天向隆子縣鎮(zhèn)中小學(xué)捐獻電腦等教學(xué)物資20余萬元；10月10日和11月1日，兩次向雄縣地震災(zāi)區(qū)，捐獻救災(zāi)物資10萬元；11月6日和11月8日，又分別向嘉黎縣和隆子縣捐獻抗雪救災(zāi)物資10萬元。

華鈺礦業(yè)公司人的無私奉獻精神，深深感動了西藏自治區(qū)政府和各族同胞。2009年，華鈺礦業(yè)公司榮獲西藏自治區(qū)國土資源廳文明單位等稱號，與此同時，華鈺公司董事長劉建軍被評為西藏區(qū)直屬機關(guān)2007—2009年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并當(dāng)選為西藏自治區(qū)民族團結(jié)協(xié)會理事和西藏自治區(qū)勞動模范。

2013年8月中旬，筆者在新華社西藏分社社長助理高級記者王恒濤和幾位河南老鄉(xiāng)陪同下，我們的汽車從拉薩市中心出發(fā)，慕名來到華鈺礦業(yè)公司采訪。

拉薩的白天好像比內(nèi)地長，晚8點太陽還未落山。夕陽西下，彩霞滿天，同藍天白云相映顯得格外漂亮。出拉薩鬧市區(qū)不久，我們便來到了目的地。醒目的“華鈺礦業(yè)”四個大字，在公司辦公樓頂閃閃發(fā)光。面對公司建筑布局合理、設(shè)施樸素大方、環(huán)境優(yōu)美的辦公樓，我忽然想起國外一位新聞名流，號稱“廁所記者”的一句話：到一個單位和工廠采訪，千萬不要被表面現(xiàn)象迷惑，要先看看廁所是否衛(wèi)生，如果廁所不干凈，就說明領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，光做表明文章，根本沒有報道價值。于是，在進辦公室前，本人以洗手為由，先入衛(wèi)生間看看。沒想到，辦公區(qū)樓上樓下的衛(wèi)生間非常干爽潔凈。

熱情的劉志峰書記遠遠地迎來，十分禮貌地對我們說：“我們的劉董事長早通知辦公室，一定接待好遠方來客，咱們先一起入席，邊喝茶，邊說話等候劉董?！?/p>

賓主剛剛?cè)胱痪?，拱手進來的劉建軍董事長，誠意把上位讓給我和王恒濤，自己坐下席陪酒。他首先用禮貌的軍禮，向我舉手致齊眉禮，然后緊緊握手表示歡迎。劉建軍非常低調(diào)地介紹說：“我們公司是外表威風(fēng)里邊空，創(chuàng)業(yè)十年，成績一般。勞您大駕光臨，實在愧不敢當(dāng)”。雖時間很短，但基本達到采訪目的，緊挨著我并肩而坐的劉志峰書記，一邊補充介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷程思路，一邊順手送給我一個檔案袋。我打開一看，里邊裝有從2011年創(chuàng)業(yè)以來的八九本16開、印刷精美的公司內(nèi)部刊物《華鈺之窗》，這讓我頓感路不空行。

好男兒志在四方

哪里艱苦哪里安家，好男兒志在四方。人到中年的劉建軍，自幼受革命家庭的良好熏陶，中學(xué)畢業(yè)后，積極報名應(yīng)征入伍。部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，被分配到河南省鄭州市工作。

為響應(yīng)祖國“開發(fā)大西北，建設(shè)大西北”的號召，他說服年邁的父母，說服妻子兒女，不顧親朋好友的勸阻，同好友李會林、王庭良、張?zhí)T等五個兄弟，于2001年辭去在鄭州年薪不菲的舒適工作，攜手西上。在西去列車上，他們一個個心潮澎湃，激動得遲遲不能入睡。兄弟們不約而同地想：“一個人要生活得有意義，就要敢想別人不敢想的，敢做別人沒有做的，還要敢做別人不敢做的事。西藏雖然是人跡罕至，高寒缺氧，條件艱苦，但祖祖輩輩都有我藏族同胞在那里繁衍生息，世世代代守衛(wèi)祖國的西部邊疆，我們沒有什么理由不敢去創(chuàng)業(yè)，幫助農(nóng)牧民共同振興邊疆的經(jīng)濟。中國有句話叫‘好男兒志在四方’，早在公元七世紀的唐代，文成公主為興國安邦，接受了和親政策，千里迢迢遠嫁藏區(qū)松贊干布，不但鞏固了唐朝的西陲邊防，更把漢民族的文化傳播到西域。我們這一代人不去開發(fā)西藏的地下寶藏，難道還要等外人來開采嗎？”

劉建軍一行堅持敢想敢干，就是成功的一半。時值政通人和，政策順民，在西藏自治區(qū)政府和國家國土資源部的大力支持下，劉建軍很快招兵買馬成立了華鈺礦業(yè)股份有限公司，開始了他創(chuàng)業(yè)的新篇章。

先做人后做事

具有軍人氣質(zhì)和風(fēng)度的劉建軍與他同甘苦、共患難的赴藏兄弟們，本著先做人后做事、科學(xué)開礦的原則，首先對華鈺礦業(yè)股份有限公司364名職工約法三章。第一，從我做起，從現(xiàn)在做起，先做人，后做事；先立業(yè)，后立家，科學(xué)開發(fā)，互利共贏，堅持立黨為公，保護生態(tài)文明。第二，尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，團結(jié)奮進，共同開發(fā)。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。戰(zhàn)風(fēng)沙，斗嚴寒，逐漸適應(yīng)缺氧的地區(qū)特點，絕對保證全體職工的身心健康。第三，了解并熟悉國家和西藏自治區(qū)的礦業(yè)政策，搜集各種信息，搞好和諧礦區(qū)，取得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民牧民的理解和支持。一定堅持“三個有利于”原則，即有利于企業(yè)的效益增長，有利于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，有利于增加農(nóng)牧民的經(jīng)濟收入。

由于華鈺礦業(yè)股份有限公司全體職工始終堅持利國利民為本開礦創(chuàng)業(yè)，很快取得當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民的信任和支持。當(dāng)他們順利獲得采礦證后，便組織第一個工程隊進入施工現(xiàn)場。萬事開頭難，一開始他們住帳篷，睡草地，因高原缺氧環(huán)境煮不熟飯，就吃方便面，喝冰水，迎風(fēng)沙，抗嚴寒，可以說受盡人間苦，嘗遍世上難，不分春夏秋冬，不分日日夜夜，輪流上陣，終于取得初戰(zhàn)告捷的可喜成績——成為內(nèi)地進藏的第一個礦業(yè)公司，受到藏族自治區(qū)政府和各組人民的一致好評。

人才是企業(yè)的保障

華鈺礦業(yè)股份有限公司開創(chuàng)人劉建軍董事長，經(jīng)過幾十年的工作實踐，深深懂得“世間一切事物中，人才是第一個可寶貴的”“人才是企業(yè)的保障”，采礦開發(fā)更是如此。沒有地質(zhì)學(xué)家李四光，就沒有玉門油田，克拉瑪依油田，濮陽油田和大慶油田，所以，劉建軍邁進西藏第一步，就向中國社科院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等科研單位和高等院校，高薪引進科研人士和專家教授，虛心聽取他們的寶貴意見和建議，并聘請他們?yōu)楣镜念檰?，定期或不定期地為公司員工培訓(xùn)專業(yè)知識。

華鈺礦業(yè)股份有限公司從2002年起步創(chuàng)業(yè)，白手起家，從小到大，10多年來，始終堅持“資源立業(yè)、團隊興業(yè)、安全固業(yè)、和諧強業(yè)”的理念，在各級政府、金融企業(yè)和農(nóng)牧民的大力支持下，華鈺創(chuàng)造了一個個輝煌佳績。每前進一步，都離不開科技人員的辛勤勞動。

截至2013年，全公司364名員工，企業(yè)文化素質(zhì)每年都在不斷提升。其中，大專文憑以上學(xué)歷占在冊人數(shù)的25.6%，管理類31人，技術(shù)類96人，業(yè)務(wù)員34人，生產(chǎn)類200人。公司為提高員工的文化、技術(shù)和管理水平，除定期或不定期派出一部分人到北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校進行培訓(xùn)外，還十分注重企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)提升人才。結(jié)合公司的發(fā)展要求全員培訓(xùn)，從技術(shù)工人到公司高層管理人員包括公司會計，都有專門設(shè)計的培訓(xùn)課程和內(nèi)容。

保護生態(tài)重植被

華鈺礦業(yè)股份有限公司領(lǐng)軍人物劉建軍一行人等，從2001年一踏入雪域高原這塊人杰地靈的寶地，便清醒地意識到，西藏這個海內(nèi)外無數(shù)人久已向往的地方，這個有著布達拉宮，寺廟林立的大召、小召的地方，這個藍天白雪，湖泊棋布，水草豐沛，牛羊遍野，空氣新鮮，雨水充足的地方，是當(dāng)今世界上唯一沒有被工業(yè)廢水和煙霧污染的好地方，的的確確是一座雪域高原上的人間天堂。

劉建軍和他的同伴達成共識：決不能為開發(fā)沉睡千年的地下寶藏，而破壞這片神圣的凈土。 生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系到國家和民族經(jīng)濟發(fā)展的長遠大計，于是，劉建軍和各階層領(lǐng)導(dǎo)、科技人員，多次開會研究，如何科學(xué)地合理開發(fā)，如何保護草場、耕地和水源，是關(guān)系到企業(yè)成敗的大事，決不能為采礦對地球肆無忌憚地開腸破肚，來破壞荒山野嶺的生態(tài)平衡。所以公司不斷地大會講，小會宣傳。每當(dāng)在一個采場動工時，首先要考慮到環(huán)境保護的問題。如盡量縮小開采面積，一邊采礦，一邊植樹造林，防風(fēng)固沙，改變?nèi)毖鯕夂颉?/p>

公司在確保生態(tài)平衡、文明開發(fā)的過程中，念念不忘藏族同胞的切身利益。每年都向采礦附近的縣、鄉(xiāng)、村、組捐扶貧資金，投資修路，建樓、治河、建設(shè)衛(wèi)生所，建引水工程，還撥款400多萬元支持地方建設(shè)，同時，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民400多人就業(yè)問題，使農(nóng)牧民收入2000多萬元，公司在不斷擴大和發(fā)展中，也為改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民生活條件，做出了一定的貢獻。