編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)

[摘要]編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)即編輯積極介入書(shū)稿的整體構(gòu)思、內(nèi)容設(shè)計(jì)、編寫(xiě)過(guò)程等方面的工作。編輯前期干預(yù)成敗的關(guān)鍵在于編輯是否掌握了足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也和是否選擇了合適的作者密切相關(guān)。不同類(lèi)型的書(shū)稿需要不同的介入方式，編輯要善于根據(jù)書(shū)稿的具體情況處理好編輯干預(yù)和作者創(chuàng)造的關(guān)系，使二者形成合力。此外，投入成本也是影響編輯前期干預(yù)有效性的重要因素。

[關(guān)鍵詞]編輯干預(yù) 方法 意義 有效性 運(yùn)營(yíng)新模式

編輯是從作者那里分化出來(lái)的圖書(shū)從業(yè)者。選題、組稿、審稿、加工整理、整體設(shè)計(jì)是編輯的基本工作，它們構(gòu)成了出版的核心環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新技術(shù)條件的影響下，編輯工作的觀念、形態(tài)、方式正在悄然發(fā)生變化。傳統(tǒng)編輯工作的中心環(huán)節(jié)在審稿加工階段，對(duì)書(shū)稿的實(shí)質(zhì)性處理是從接到書(shū)稿后才真正開(kāi)始的，對(duì)書(shū)稿的編寫(xiě)介入較少，即使有，也是淺層次的，比如對(duì)交稿時(shí)間的關(guān)注等。隨著出版業(yè)的發(fā)展，編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)逐漸引起了業(yè)界的重視，大多數(shù)出版社對(duì)自己的核心產(chǎn)品都采用前期干預(yù)的方式。編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)即編輯積極介入書(shū)稿的整體構(gòu)思、內(nèi)容設(shè)計(jì)、編寫(xiě)過(guò)程等方面的工作。由于編輯的前期參與，編輯與作者在某種意義上又呈現(xiàn)一定程度的融合。

一、編輯前期干預(yù)書(shū)稿的方法

編輯前期干預(yù)書(shū)稿的方法很多。按照美國(guó)出版社的工作流程，組稿部在戰(zhàn)略計(jì)劃模式確定后，就會(huì)圍繞下列工序展開(kāi)工作：建立作者儲(chǔ)備庫(kù)，積累可靠作者的信息檔案；引導(dǎo)作者提出選題建議；初讀寫(xiě)作建議，挑選適用的選題，其中有80%的選題建議可能是不適用的；就第一次篩選后留下的選題與作者進(jìn)行進(jìn)一步溝通；調(diào)查選題的競(jìng)爭(zhēng)力，有必要時(shí)還需調(diào)查作者的其他著作；分析作者提交建議的可信性，如果作者信譽(yù)不存在問(wèn)題，可將選題大綱交由同學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行審閱；查證書(shū)稿的特色是否鮮明，是否吸引讀者，圖書(shū)館是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)同類(lèi)選題的圖書(shū)，被借閱情況如何；核實(shí)是否符合出版戰(zhàn)略方向；注意按正常法律程序進(jìn)行；評(píng)估經(jīng)濟(jì)學(xué)上的可行性，提交銷(xiāo)售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估；修改寫(xiě)作建議，與作者商談；提交選題建議，經(jīng)編輯部經(jīng)理允許后，與作者確立出版合同關(guān)系；與作者進(jìn)行合同談判，取得作者授權(quán)；隨時(shí)監(jiān)督作者的寫(xiě)作進(jìn)程，及時(shí)拿到書(shū)稿；在原稿交印前，組稿編輯還可以進(jìn)行為改進(jìn)書(shū)稿質(zhì)量的必要的原則性修改。以上工序都是廣義上的編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)方法，但本文所論及的編輯前期干預(yù)是指與書(shū)稿編創(chuàng)直接相關(guān)的活動(dòng)，它是編輯對(duì)書(shū)1f630bccee1c8351950451613420e1a5稿內(nèi)容的提前干預(yù)和介入。根據(jù)我國(guó)的出版編輯活動(dòng)現(xiàn)狀，編輯前期干預(yù)書(shū)稿的方法主要有：

選題策劃。選題策劃是對(duì)書(shū)稿內(nèi)容的最早介入，它是對(duì)書(shū)稿的早期構(gòu)想，設(shè)計(jì)書(shū)稿的藍(lán)圖。選題策劃已越來(lái)越成為編輯乃至出版的靈魂。通過(guò)策劃，構(gòu)造產(chǎn)品的理想形態(tài)、理論模型，使之成為整個(gè)出版活動(dòng)的動(dòng)力基礎(chǔ)和傳動(dòng)鏈條。選題策劃包括市場(chǎng)分析、題名和書(shū)名、讀者和購(gòu)買(mǎi)對(duì)象、編輯意圖與編輯形式、主題內(nèi)容、作者與寫(xiě)作要求、宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式與方法等。

書(shū)稿內(nèi)容的策劃。要想完整、較好地實(shí)現(xiàn)選題策劃的意圖，編輯必須做好書(shū)稿內(nèi)容的策劃，對(duì)內(nèi)容做到心中有數(shù)，并以編寫(xiě)提綱的方式呈現(xiàn)出來(lái)。提綱是書(shū)稿的骨架，提綱的預(yù)設(shè)既起到引發(fā)作者思路的作用，又保證產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的契合度。如果作者一方擬定了編寫(xiě)提綱的初稿，編輯也應(yīng)該根據(jù)策劃方案仔細(xì)審讀，積極參與提綱的修訂和完善。

編寫(xiě)方案和體例的確定，甚至出示某些章節(jié)的示例。編寫(xiě)方案包括編寫(xiě)宗旨、目的、原則、風(fēng)格特點(diǎn)、目標(biāo)讀者群、內(nèi)容要件（序、前言、后記、目錄）等。體例比方案更具體、更具可操作性，它是書(shū)稿編寫(xiě)格式的示范。在可能的情況下，編輯應(yīng)該提供比體例更為具體可感的具有示例作用的樣章，使作者更加深入地領(lǐng)悟出版意圖，有效控制圖書(shū)的內(nèi)容和形式。

編寫(xiě)過(guò)程的追蹤。有了編寫(xiě)前的籌劃還不夠，要確保出版產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要編寫(xiě)過(guò)程的參與和跟蹤。編輯參與編寫(xiě)討論會(huì)議，和作者商討編寫(xiě)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破。跟蹤寫(xiě)作進(jìn)程，抽看部分已完成章節(jié)，幫助作者解決寫(xiě)作中的困難，適時(shí)解決編寫(xiě)中存在的問(wèn)題，以確保策劃意圖的順利實(shí)現(xiàn)。在作者編寫(xiě)過(guò)程中越早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，越有利于問(wèn)題的解決。如果等到書(shū)稿快完工的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，全部推倒重來(lái)，無(wú)論是對(duì)作者的勞動(dòng)，還是對(duì)出版周期，都是很大的傷害。

編寫(xiě)中的組織、協(xié)調(diào)。在現(xiàn)代出版生產(chǎn)中，一些大型圖書(shū)的編撰，單靠個(gè)別作者的力量是難以完成的，需要編輯代表出版社組織動(dòng)用多個(gè)部門(mén)、單位的人力、財(cái)力和技術(shù)資源。比如，國(guó)家“九五”規(guī)劃重點(diǎn)圖書(shū)《甘肅藏敦煌文獻(xiàn)》，對(duì)敦煌文獻(xiàn)的鑒定、整理和拍攝洗印是編撰的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，要完成這些工作必須要有組織地集中進(jìn)行，必須有必要的設(shè)備和資金，僅憑作者個(gè)人力量是很難完成的。再比如小學(xué)語(yǔ)文教科書(shū)的編寫(xiě)，除了文字內(nèi)容的編寫(xiě)，還需要大量的插圖，涉及利用計(jì)算機(jī)編程對(duì)課文中生字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、篩選等處理。至于書(shū)稿編寫(xiě)中出現(xiàn)的各種學(xué)術(shù)問(wèn)題、編寫(xiě)規(guī)范問(wèn)題，更需要編輯認(rèn)真地組織和協(xié)調(diào)，諸如各卷次之間、各部分之間的重復(fù)交叉問(wèn)題，各作者、各部分的文風(fēng)不統(tǒng)一問(wèn)題，各作者觀點(diǎn)不一致、標(biāo)題擬寫(xiě)不統(tǒng)一問(wèn)題等。

修訂方案的擬訂。圖書(shū)進(jìn)入市場(chǎng)后，編輯要積極收集反饋意見(jiàn)，并根據(jù)知識(shí)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化適時(shí)制定修訂方案，供圖書(shū)修訂使用，保證圖書(shū)內(nèi)容的及時(shí)更新，反映最新的問(wèn)題和趨勢(shì)。修訂方案包括市場(chǎng)的意見(jiàn)、讀者的最新需求、知識(shí)的更新變化以及其他修訂要求等。修訂方案雖然出現(xiàn)在成書(shū)之后，但是它位于修訂書(shū)稿定稿之前，屬于編輯前期干預(yù)的另一種形式。

二、編輯前期干預(yù)書(shū)稿的意義

編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)并非偶然行為，它的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。出版是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是內(nèi)容產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。出版又是一種特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，它以圖書(shū)為產(chǎn)品，但產(chǎn)品內(nèi)容的所有權(quán)（著作權(quán)）常常受制于其他人。產(chǎn)品的創(chuàng)造者——作者，是一個(gè)隨意性大、自由松散的個(gè)體或者個(gè)體群的臨時(shí)組織，他們不受出版社管理，是出版業(yè)中相當(dāng)關(guān)鍵，卻難以控制、充滿變數(shù)的因素。以現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織的視角來(lái)觀察，這是一種不可思議的現(xiàn)象：一個(gè)企業(yè)的核心——產(chǎn)品內(nèi)容，竟然不屬于企業(yè)自己，產(chǎn)品最關(guān)鍵、核心部分的生產(chǎn)也不受企業(yè)的控制，而是屬于企業(yè)外他人的自發(fā)行為。這樣的結(jié)果必然是企業(yè)缺乏持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的能力，企業(yè)的生存發(fā)展類(lèi)似于農(nóng)耕時(shí)代的靠天吃飯，帶有很大的偶然性成分。某個(gè)時(shí)段的稿子好，著作權(quán)人愿意合作，就可能取得好的效益，否則會(huì)歉收。如何才能走出這種困境呢？編輯的前期干預(yù)就成為一種較為有效的方法。

編輯的前期干預(yù)使出版企業(yè)從被動(dòng)地接受書(shū)稿轉(zhuǎn)為主動(dòng)牽引、全面參與、有效主導(dǎo)產(chǎn)品內(nèi)容的生產(chǎn)，從而改變了以作者自發(fā)行為為主要形式的松散、偶然的文化生產(chǎn)狀況，使出版社掌握了產(chǎn)品內(nèi)容生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，改變了過(guò)去無(wú)法控制產(chǎn)品內(nèi)容生產(chǎn)的被動(dòng)局面，有效控制了文化生產(chǎn)、傳播的全過(guò)程，使合適的產(chǎn)品在合適的時(shí)間推向合適的市場(chǎng)，取得了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性和機(jī)動(dòng)性。在事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的核心產(chǎn)品的打造上，出版社更應(yīng)該以我為主，編輯積極前置，提前介入，全程控制，力爭(zhēng)在產(chǎn)品的生產(chǎn)上占據(jù)主導(dǎo)、主要地位，盡可能保證擁有產(chǎn)品內(nèi)容的所有權(quán)。

編輯的前期干預(yù)能較好地控制書(shū)稿的內(nèi)容和質(zhì)量，使產(chǎn)品在最大程度上滿足目標(biāo)讀者群的需求。由于前期經(jīng)過(guò)了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，并制定了詳細(xì)的策劃和執(zhí)行方案，編輯對(duì)市場(chǎng)的把握、對(duì)讀者需求的了解是作者無(wú)法比擬的，對(duì)書(shū)稿在內(nèi)容、形式上如何與市場(chǎng)對(duì)接有著清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的理解。編輯積極有效的前期介入，能保證書(shū)稿不偏離市場(chǎng)要求，以較高的質(zhì)量、恰當(dāng)?shù)亩ㄎ挥幼x者的挑選。

編輯的前期干預(yù)能將問(wèn)題消滅在編寫(xiě)的前期和中期，減少作者的修改工作量，降低后期編輯審讀加工的難度。當(dāng)然，編輯前期介入并不能代替審讀加工。書(shū)稿理論模型和實(shí)際狀況，部分章節(jié)和整體內(nèi)容肯定存在一定程度的差異。定稿可能高于預(yù)期目標(biāo)，也可能離既定要求還有一段距離，即使比較完美地實(shí)現(xiàn)了策劃目的，也可能還有某些細(xì)節(jié)有待完善。這都是審讀中需要注意的地方。但不管怎樣，編輯的早期介入，能避免一些可能產(chǎn)生的問(wèn)題，同時(shí)還能盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

編輯的前期干預(yù)使出版社獲得了書(shū)稿編寫(xiě)和組織編寫(xiě)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)掌握了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)，而在過(guò)去，這個(gè)關(guān)鍵性的階段是出版企業(yè)的“黑洞”。按照知識(shí)管理理論，知識(shí)可以分為顯性知識(shí)和隱形知識(shí)。顯性知識(shí)是可以通過(guò)學(xué)校教育傳播的，可以通過(guò)媒介等共享和學(xué)習(xí)，但隱性知識(shí)卻是無(wú)法通過(guò)這些方式傳導(dǎo)的，它只能是在實(shí)踐中體驗(yàn)，將顯性知識(shí)內(nèi)在化，通過(guò)觀察、模仿，通過(guò)師徒方式的身教才能獲得和形成。圖書(shū)內(nèi)容的生產(chǎn)更多的關(guān)涉到隱形知識(shí)。編輯前置的反復(fù)實(shí)踐，有助于內(nèi)化形成關(guān)于圖書(shū)內(nèi)容生產(chǎn)的隱形知識(shí)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是出版社的寶貴財(cái)富。產(chǎn)品可以模仿，但關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)卻是難以復(fù)制和模仿的。

通過(guò)以上分析，我們可以說(shuō)編輯對(duì)書(shū)稿的前期干預(yù)是提升出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。核心競(jìng)爭(zhēng)力是隱含在企業(yè)核心產(chǎn)品里的知識(shí)和技能。出版社的核心產(chǎn)品——優(yōu)質(zhì)圖書(shū)內(nèi)蘊(yùn)的知識(shí)和技能在很大程度上依賴(lài)編輯的前期干預(yù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中的智能化成分所占的比重越大，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就具有相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言越高的進(jìn)入壁壘，企業(yè)便可憑借其核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得越長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。編輯的前期干預(yù)正是一種高智能、高知識(shí)含量的活動(dòng)。一次有效的編輯前期干預(yù)，既催生了核心產(chǎn)品，也催生了關(guān)于這種產(chǎn)品的生產(chǎn)知識(shí)，核心產(chǎn)品加核心產(chǎn)品的生產(chǎn)知識(shí)就構(gòu)成了出版企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)?；蛘呶覀兛梢哉f(shuō)，編輯對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)策劃、有效主導(dǎo)、準(zhǔn)確把握就是出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、編輯前期干預(yù)書(shū)稿的有效性

并不是所有的編輯前期干預(yù)都會(huì)取得成功，正像作者創(chuàng)作有失敗的可能一樣，編輯對(duì)書(shū)稿編寫(xiě)前期和中期的干預(yù)、介入也有幫倒忙的可能。編輯前期介入取得了正向的效果才能稱(chēng)為編輯前期干預(yù)的成功。只有有效的編輯干預(yù)才能構(gòu)成出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制約編輯前置有效性的因素很復(fù)雜，一些細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽、失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)編輯前置活動(dòng)的失利。究竟有哪些因素是決定編輯前期干預(yù)活動(dòng)有效性的關(guān)鍵呢？

編輯前期干預(yù)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵在人，在編輯自身，在于編輯是否掌握了足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和是否具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。從編輯前期干預(yù)的表現(xiàn)形式可以看出，編輯前期干預(yù)實(shí)質(zhì)就是對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的構(gòu)想和把握。雖然編輯不直接編寫(xiě)書(shū)稿，但是如果編輯不具備充分的相應(yīng)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他如何能建構(gòu)產(chǎn)品的構(gòu)架和雛形？如何能發(fā)現(xiàn)作者編創(chuàng)中存在的問(wèn)題？如何能與作者進(jìn)行有效的對(duì)話，并通過(guò)對(duì)話提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)？編輯除了掌握良好的學(xué)科知識(shí)，還應(yīng)具備出版專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有良好職業(yè)素養(yǎng)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。對(duì)于職業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，現(xiàn)在大多數(shù)出版社都很重視這方面的培養(yǎng)。但對(duì)于學(xué)科知識(shí)，很多出版社認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為編輯只要有所了解即可，不必深入研究，讓編輯長(zhǎng)年累月吃老本，只注重使用，沒(méi)有培訓(xùn)。殊不知，學(xué)科知識(shí)和職業(yè)知識(shí)一樣重要，二者是優(yōu)秀編輯得以成長(zhǎng)的兩個(gè)重要條件，缺一不可。因?yàn)槌霭娈a(chǎn)業(yè)說(shuō)到底還是文化產(chǎn)業(yè)，它必須遵循文化發(fā)展、知識(shí)發(fā)展的規(guī)律，不是僅僅依靠商業(yè)資本、商業(yè)意識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)就可以勝任的。因此，出版社要為編輯的成長(zhǎng)創(chuàng)造足夠的空間和環(huán)境，使之既有學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，又懂得市場(chǎng)，并熟稔編輯出版的規(guī)律。

選擇合適的作者是保證編輯前期干預(yù)有效性的又一關(guān)鍵。編輯前期干預(yù)和作者編創(chuàng)是互相依存、互為前提的關(guān)系。沒(méi)有合適的作者，編輯干預(yù)就成了紙上談兵。當(dāng)然，在特殊的情況下，編輯也可成為作者，但這種情況畢竟不是常態(tài)，更多的情況是作者影響著編輯介入的可能性、深入性和有效性。如果作者不與編輯配合，編輯的介入就難以產(chǎn)生效果。因此，在考量作者學(xué)識(shí)的同時(shí)，也要考慮作者的性格、品行、信譽(yù)、合作精神等可能給編寫(xiě)活動(dòng)帶來(lái)的影響。同時(shí)，編輯與作者討論、協(xié)商時(shí)，也要注意溝通方式，充分尊重作者。

再有，不同類(lèi)型的書(shū)稿需要不同的介入方式。編輯要善于根據(jù)書(shū)稿的具體情況處理好編輯干預(yù)和作者創(chuàng)造的關(guān)系，使二者形成合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)于原創(chuàng)性的自然科學(xué)和文學(xué)藝術(shù)類(lèi)書(shū)稿，編輯對(duì)具體內(nèi)容的前期介入就很有限，只能是對(duì)作品的意義和價(jià)值等作前期評(píng)估，或者以協(xié)商的方式在某些內(nèi)容結(jié)構(gòu)和藝術(shù)形式上作適當(dāng)?shù)慕槿?。如魯迅的小說(shuō)《阿Q正傳》，雖然孫伏園對(duì)小說(shuō)的誕生起到了外因上的催促作用，但對(duì)《阿Q正傳》的主題內(nèi)容部分，編輯確實(shí)難以介入。在對(duì)已有的知識(shí)進(jìn)行組合編寫(xiě)時(shí)，編輯則可以發(fā)揮巨大的作用，可以全面介入書(shū)稿的整體構(gòu)架，參與具體內(nèi)容的選擇，嘗試新的組合形式，干預(yù)關(guān)鍵地方的處理方式等。

投入成本也是影響編輯前期干預(yù)有效性的重要因素。編輯前期干預(yù)具有相當(dāng)于一般企業(yè)中產(chǎn)品研發(fā)的功能，但與一般企業(yè)產(chǎn)品和一些高科技產(chǎn)品的投入相比，它所投入的可見(jiàn)成本很少，幾乎可以忽略不計(jì)，因此沒(méi)有引起出版社的高度重視。但編輯前期干預(yù)也需要投入，除了一些可見(jiàn)的投入，還有大量的不可見(jiàn)投入。編輯的介入和干預(yù)是一種高知識(shí)含量、高智慧的活動(dòng)，常常是不可見(jiàn)和難以計(jì)量的。對(duì)此，出版社應(yīng)該有足夠認(rèn)識(shí)，要加大投入，承認(rèn)編輯前期干預(yù)活動(dòng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)。除了必須的資金保障，出版社要有一套能促進(jìn)編輯有效干預(yù)的機(jī)制，在企業(yè)文化建設(shè)、職級(jí)評(píng)定、收入分配等方面要有利于編輯的前期干預(yù)活動(dòng)。

（作者單位：西南師范大學(xué)出版社）

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