出版業(yè)改革應(yīng)該穩(wěn)步推進(jìn)

出版改革需要探索、前行、深化，同時(shí)出版改革也需要回顧、總結(jié)、反思，因此，穩(wěn)步推進(jìn)在當(dāng)前就顯得尤為重要。

中國(guó)出版業(yè)隨著改革的大潮已經(jīng)走過(guò)30多個(gè)年頭，出版社啟動(dòng)轉(zhuǎn)企改制也已經(jīng)10年了，至今，形式上的轉(zhuǎn)企改制工作已經(jīng)完成。在這樣的背景下，出版業(yè)的改革目標(biāo)將如何設(shè)定，改革的思路將如何確定，改革的步子將如何制定，是擺在我們出版人和管理出版的人面前的一個(gè)重大課題。文化要大發(fā)展、大繁榮，發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是什么，繁榮的標(biāo)志是什么，這更是值得我們出版人去觀察、去思考、去探求的問(wèn)題。筆者以為，中國(guó)出版業(yè)的改革應(yīng)該穩(wěn)步推進(jìn)，我們應(yīng)該去回顧、反思已經(jīng)走過(guò)的歷程，去總結(jié)、去分析獲得的成功與不成功的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，去審視、去探求目前的現(xiàn)狀乃至于存在的問(wèn)題。在13年前，筆者也是在《出版廣角》（2000年第四期）上這樣說(shuō)過(guò)：“世紀(jì)之交，回眸已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去的20世紀(jì)，我們圖書(shū)出版界應(yīng)該看到些什么，應(yīng)該去想些什么，任何學(xué)科研討注重的只能是問(wèn)題。津津樂(lè)道于過(guò)去的繁榮（且不談這種繁榮的程度如何）是沒(méi)有出路的，成就只能代表過(guò)去，問(wèn)題卻關(guān)系著明天，這是人所共知的常識(shí)。那么問(wèn)題是什么？問(wèn)題在哪里？首先，應(yīng)根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀的分析，歸納問(wèn)題的所在，問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，爾后才是追根求源去探究問(wèn)題的根子所在。”在解釋我的專著《出版問(wèn)道十五年》（復(fù)旦大學(xué)出版社2010年版）如此命名的緣由時(shí)，我這樣說(shuō)過(guò)：“我的注意力更多地放在對(duì)中國(guó)出版業(yè)問(wèn)題的思考上，因?yàn)槲乙詾槟軌蛘曌约旱膯?wèn)題才是充滿信心的表現(xiàn)，因?yàn)橹挥锌吹搅俗约旱膯?wèn)題才有了解決問(wèn)題的前提，才是解決問(wèn)題的第一步；從提出和針砭的問(wèn)題，可以看出我對(duì)中國(guó)出版業(yè)的某些癥結(jié)在進(jìn)行著持續(xù)的思考探索，有的問(wèn)題直至今天還是我們討論的話題，到今天還在影響著中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，‘問(wèn)道’，問(wèn)中國(guó)出版業(yè)的‘道’是本集子也是筆者15年孜孜以求的?！庇纱耍P者還將繼續(xù)“問(wèn)道”，問(wèn)出版之“道”，或許這個(gè)音符有些不和諧，但是我仍然堅(jiān)定地認(rèn)為，這是必要的、必須的，尤其在當(dāng)下！

回顧之一：集團(tuán)化與不均衡戰(zhàn)略

由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的支配和影響下，我國(guó)出版業(yè)已形成了一種獨(dú)特模式，即布局上的分散性、分工上的雷同性、發(fā)展上的均衡性，從而影響了出版資源的優(yōu)化配置，分割了圖書(shū)市場(chǎng)，分散了出版業(yè)的力量，制約了我國(guó)出版業(yè)的快速發(fā)展，直接削弱了我國(guó)出版業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。所以，出版業(yè)改革初期就提出了“不均衡發(fā)展”戰(zhàn)略。但令人遺憾的是，由于地方保護(hù)和區(qū)域利益的特征，在出版業(yè)改革逐步深入的過(guò)程中，各省市在組建集團(tuán)、建立中盤(pán)、連鎖經(jīng)營(yíng)等一系列改革舉措面前使盡渾身解數(shù)，力保自己的地盤(pán)不失，于是這些改革舉措都在原來(lái)意義上被曲解了。當(dāng)時(shí)理論界針對(duì)這樣的現(xiàn)象曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)頗為深入的討論，筆者就曾在2002年對(duì)這樣的現(xiàn)象提出了明確的質(zhì)疑和批評(píng)，認(rèn)為這樣建設(shè)起來(lái)的集團(tuán)基本上是以地區(qū)為界，以系統(tǒng)為界，以國(guó)有為唯一，形成一個(gè)封閉的圈子，對(duì)內(nèi)是聯(lián)合加上保護(hù)，對(duì)外是競(jìng)爭(zhēng)暗藏排斥，其最終是形成一系列大大小小的貿(mào)易壁壘，有悖組建集團(tuán)的初衷。至2012年全國(guó)共組建37家出版集團(tuán)，27家發(fā)行集團(tuán)。目前雖已有集團(tuán)開(kāi)始跨地域的兼并重組，然而始終未能打破全國(guó)性的均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。

中國(guó)出版業(yè)在戰(zhàn)略布局上的當(dāng)務(wù)之急就是組建幾個(gè)真正意義上的跨地域的“航空母艦”，它應(yīng)該是幾個(gè)，而不是一批。同時(shí)，我們?cè)诮M建集團(tuán)、打造航空母艦的同時(shí)，也應(yīng)該注意中小型出版社的發(fā)展，因?yàn)橹袊?guó)出版業(yè)的發(fā)展、圖書(shū)市場(chǎng)的繁榮離不開(kāi)眾多的中小型出版社。出版業(yè)隊(duì)伍，需要“航空母艦”，同時(shí)，“小舢板”“沖鋒舟”同樣也需要，只有這樣組成的出版隊(duì)伍才是完整的。這是“不均衡發(fā)展”戰(zhàn)略在另一個(gè)層面上的意義詮釋。

回顧之二：上市熱與主業(yè)的發(fā)展

中國(guó)出版業(yè)在改革進(jìn)程中又一條“風(fēng)景線”就是上市熱，已有為數(shù)可觀的新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè)用各種形式上市成功，還有相當(dāng)?shù)囊徊糠殖霭嫫髽I(yè)正躍躍欲試，積極籌備上市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有49家新聞出版類企業(yè)上市成功。根據(jù)目前中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律，資本市場(chǎng)的運(yùn)作主要體現(xiàn)在兩大領(lǐng)域，一個(gè)是打造數(shù)字化平臺(tái)，延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)是企業(yè)兼并重組，這兩大領(lǐng)域都需要大量的資本。前者通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)換代，把大量的內(nèi)容資源整合在一起，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)出版，同時(shí)通過(guò)新的轉(zhuǎn)換方式和載體形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)換。當(dāng)然數(shù)字化平臺(tái)的投入從起步到盈利是需要時(shí)間的，對(duì)此，我們的決策者必須有足夠的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。后者是出于企業(yè)擴(kuò)張和本領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，需要打造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此通過(guò)兼并或者重組的形式，重制新的產(chǎn)業(yè)鏈（問(wèn)題是在中國(guó)的行政區(qū)劃制背景下，大的未必能吃掉小的，強(qiáng)的未必能兼并弱的）。至于投資重大文化工程，在目前來(lái)看，一者是不需要那么大的投資，二者這個(gè)應(yīng)該是政府層面上的職責(zé)，而且這樣的文化工程在資本市場(chǎng)的運(yùn)作中也是不具有實(shí)際意義的。

問(wèn)題的關(guān)鍵在于上市募集來(lái)的資金如何運(yùn)作，如何投資，如何回報(bào)股民？而這一切均需建立在發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上，否則就失去了作為出版?zhèn)髅狡髽I(yè)存在的意義。環(huán)顧已經(jīng)上市的中國(guó)出版業(yè)，似乎還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一家上市以后運(yùn)用募集來(lái)的資金投入主業(yè)的發(fā)展而且取得明顯實(shí)效的。倒是屢見(jiàn)用于投資政績(jī)工程，干起了房地產(chǎn)乃至于投資基金等副業(yè)的報(bào)道，這種違背當(dāng)初上市發(fā)展主業(yè)初衷的現(xiàn)象是否應(yīng)該值得我們反思？

回顧之三：轉(zhuǎn)企改制與市場(chǎng)主體

轉(zhuǎn)企改制，牌子更換，可這并不等于改制工作就大功告成了，后改制時(shí)代的改革道路還長(zhǎng)，在出版改革為了什么，應(yīng)該改什么，應(yīng)該怎樣來(lái)改等一系列深層次的問(wèn)題上我們還必須補(bǔ)課。我們必須讓全體出版人達(dá)成共識(shí)，那就是希望通過(guò)轉(zhuǎn)變體制，改革機(jī)制，增強(qiáng)活力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，成為真正的市場(chǎng)主體，通過(guò)改革走出一條適合自己發(fā)展的創(chuàng)新之路，惟其如此，出版業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。只有到這個(gè)時(shí)候，我們才能說(shuō)看到了轉(zhuǎn)企改制工作的真正實(shí)效。

然而同樣讓人有遺憾之感的是，改制后的出版企業(yè)并沒(méi)有成為真正意義上的市場(chǎng)主體，現(xiàn)代企業(yè)制度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)的建立還任重而道遠(yuǎn)。而在新一輪意義上卻出現(xiàn)了“企業(yè)單位性質(zhì)，事業(yè)化運(yùn)作”的怪事，在行政級(jí)別、干部任命、企業(yè)分配制度、企業(yè)用人機(jī)制中無(wú)不繼續(xù)體現(xiàn)著行政權(quán)力的意志。因此，只有建立起由公司所有權(quán)、公司監(jiān)理權(quán)、公司治理權(quán)和公司經(jīng)營(yíng)權(quán)四種權(quán)利要素構(gòu)成的科學(xué)的權(quán)利體系，現(xiàn)代企業(yè)制度才能在真正意義上得到完善。這正是在后改制時(shí)代我們必須面對(duì)的重要課題。

市場(chǎng)主體地位的問(wèn)題在眾多的高校出版社表現(xiàn)得更為明顯，學(xué)術(shù)出版、學(xué)科建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾也日益突出，相當(dāng)多的出版社眼下已經(jīng)陷入了既非企業(yè)又非事業(yè)的尷尬境地，這又讓我不禁重提作為有著明確辦社宗旨的大學(xué)出版社是否有必要統(tǒng)統(tǒng)走企業(yè)化道路的話題。

回顧之四：精品出版與文化品位

在出版改革的過(guò)程中，我們似乎忽視了一個(gè)不應(yīng)該忽視的問(wèn)題，這就是出版人作為文化傳承的使者對(duì)文化品位的追求。對(duì)文化品位的忽視直接導(dǎo)致了我們出版物整體質(zhì)量的下滑。我們是否可以這樣說(shuō)，出版界的許多積弊產(chǎn)生的原因都可以追溯到出版人擯棄了文化人的追求，或者說(shuō)是因?yàn)槲幕吮拘詠G失這個(gè)問(wèn)題上？

出版實(shí)踐告訴我們，一本好書(shū)，一本符合人們生活、生產(chǎn)、工作、精神需求的圖書(shū)，無(wú)論是有社會(huì)效益，還是有經(jīng)濟(jì)效益，它們的共同點(diǎn)都是必須具有文化品位。沒(méi)有文化品位的弘揚(yáng)主旋律的圖書(shū)一定是空洞的說(shuō)教，一定是沒(méi)有新意、沒(méi)有創(chuàng)新的出版物；沒(méi)有文化品位的卻能獲得經(jīng)濟(jì)效益的圖書(shū)，一定是庸俗的、低級(jí)的、嘩眾取寵的出版物。文化品位是出版物和出版業(yè)效益核心價(jià)值的體現(xiàn)，這應(yīng)該是一個(gè)不爭(zhēng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

所謂“文化品位”，一定包括了內(nèi)容的創(chuàng)新性、價(jià)值的積極性、形式的健康性三個(gè)方面，所謂文化品位的高低，一定就是在這三個(gè)方面的程度的高低。自主創(chuàng)新，是出版物的靈魂，原創(chuàng)是出版物文化品位衡量標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)涵； 而社會(huì)價(jià)值的積極性，則是文化品位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)條件，那種低俗的文化垃圾、庸俗的迎合之作，是沒(méi)有“品位”之說(shuō)的；形式的健康性是文化品位的外在標(biāo)志，我們的出版物應(yīng)該是為人民大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的精神食糧，而不是跟風(fēng)出版、機(jī)械模仿的應(yīng)景之作，不是嘩眾取寵、庸俗作秀的低俗之作，也不是空洞說(shuō)教、重復(fù)出版的文化垃圾。

出精品，出傳世之作，是我們出版人的責(zé)任，是我們的追求。我們應(yīng)該記住，出版社是靠書(shū)立社的，靠名編輯立社的；編輯是以書(shū)立身的；我們的出版業(yè)是以書(shū)來(lái)傳世的。我們的前輩已經(jīng)給我們做出了榜樣，張?jiān)獫?jì)、葉紹鈞、鄒韜奮……他們無(wú)一不是這樣去做的。 我們每個(gè)出版人都應(yīng)該為之作出努力。

回顧之五：數(shù)字出版與實(shí)事求是

我們應(yīng)該重視新技術(shù)給我們出版業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。在許多領(lǐng)域，數(shù)字出版正在蠶食我們傳統(tǒng)出版的份額，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，在出版的許多領(lǐng)域，數(shù)字出版或許將成為主導(dǎo)地位，也許會(huì)是一種顛覆性的革命，這也是完全可能的。人類的文明發(fā)展史從甲骨文到竹簡(jiǎn)書(shū)帛，從刻印到造紙印刷術(shù)的發(fā)明，每一種新技術(shù)的發(fā)明都給人類文明帶來(lái)翻天覆地的變化，我們完全有理由相信，伴隨新技術(shù)新媒介而來(lái)的數(shù)字化出版同樣將對(duì)人類文明進(jìn)程產(chǎn)生里程碑式的意義。但是，即便這樣，在今天，我們也沒(méi)有必要任意夸大數(shù)字出版將對(duì)我們產(chǎn)生的影響。

2011年公布的數(shù)字出版份額達(dá)到1377.88億元?？啥嗍碌奈遥R上發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)里的奧秘，其中手機(jī)“出版”為367.34億元（手機(jī)音樂(lè)282億、手機(jī)閱讀45.74億——注意：相當(dāng)大部分的是給移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、手機(jī)游戲39.60億）；網(wǎng)絡(luò)游戲428.5億元；數(shù)字期刊9.34億元；電子書(shū)16.50億元（注意：賣(mài)的載體應(yīng)該占絕大部分）；數(shù)字報(bào)紙（網(wǎng)絡(luò)版）12億元；網(wǎng)絡(luò)廣告512.9億元；網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫3.5億元；在線音樂(lè)3.8億元；博客24億元。真正的出版又占幾何？2012 的數(shù)字應(yīng)該會(huì)更加好看，但是真正的“出版”估計(jì)又幾乎是一個(gè)可以忽略不計(jì)的數(shù)字。

對(duì)于數(shù)字出版，我們應(yīng)該以正確務(wù)實(shí)的態(tài)度去對(duì)待，以一種正確的心態(tài)去看待、分析數(shù)字出版將對(duì)我國(guó)出版業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響，任何漠視和夸大數(shù)字出版的影響都是沒(méi)有意義的。傳統(tǒng)出版會(huì)完全被數(shù)字出版所取代嗎？那只是數(shù)字技術(shù)商們制造的童話。新技術(shù)確實(shí)給我們出版業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響，筆者這個(gè)年齡的人也感受到了新技術(shù)的來(lái)勢(shì)洶洶，也感受到了新技術(shù)運(yùn)用的愉悅，電腦寫(xiě)作的便利、存儲(chǔ)信息的海量、博客微博的迅捷、iPad與微信的便利。但是，即便這樣，在今天，我們也沒(méi)有必要任意夸大數(shù)字出版對(duì)我們產(chǎn)生的影響。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光也認(rèn)為“新的出版業(yè)態(tài)還缺少足夠強(qiáng)大的內(nèi)容提供能力”，“傳統(tǒng)出版依然是出版的主流”，“仍然有發(fā)展的空間”，“可以進(jìn)一步發(fā)展壯大”。更何況，我們至今還沒(méi)有看到或者說(shuō)是摸索出一個(gè)完整有效、系統(tǒng)可行的數(shù)字出版的贏利模式，這需要時(shí)日，需要我們?nèi)袠I(yè)的共同努力，需要我們以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度去探索創(chuàng)新，人云亦云、一窩蜂地創(chuàng)造政績(jī)的心態(tài)是無(wú)濟(jì)于事的，因?yàn)檫@是科學(xué)，是高科技。實(shí)事求是應(yīng)該是我們目前面對(duì)數(shù)字出版必須具備的正確心態(tài)。

出版改革需要探索、前行、深化，同時(shí)出版改革也需要回顧、總結(jié)、反思，因此，穩(wěn)步推進(jìn)在當(dāng)前就顯得尤為重要。