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    2012:不平靜的美國出版業(yè)

    2013-12-29 00:00:00李青
    出版廣角 2013年5期

    隨著出版技術(shù)應(yīng)用的不斷推陳出新,美國出版界無疑會(huì)做出積極的反應(yīng)。電子書和電子雜志的銷售可能繼續(xù)升溫。谷歌和作家工會(huì)的版權(quán)之爭會(huì)有新的進(jìn)展,出版商和蘋果公司對(duì)亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店的抗?fàn)庍€會(huì)繼續(xù),蘭登書屋和企鵝公司的合并案可能很快完成……

    2012年的美國出版業(yè)不平靜。在數(shù)字出版技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大環(huán)境下,圖書出版和雜志出版都在發(fā)生或大或小的變化,都在不斷適應(yīng)出版趨勢的新要求。圖書出版業(yè)形勢比較好,這幾年呈兩位數(shù)增長。不過,卻伴隨著電子書紛爭、公司重組、公司合并,以及持續(xù)不斷的法律糾紛。而雜志出版業(yè)的情況相對(duì)來說則不容樂觀。雖然隨著平板電腦和智能手機(jī)的迅速普及,越來越多的讀者通過移動(dòng)終端獲取信息,但雜志的大部分收入仍然來自紙媒,特別依賴其廣告收入。盡管網(wǎng)絡(luò)廣告份額明顯增加,但所占比例仍然很小,而且為了跟上數(shù)字出版的潮流還不得不賠本做買賣,其中的痛苦可想而知。再加上2012年廣告收入的減少,以及零售市場的蕭條可能讓雜志出版業(yè)的日子更難過。與此同時(shí) ,E時(shí)代眼花繚亂的數(shù)字化革新和應(yīng)用給出版行業(yè)也帶來了不少驚喜和希望。

    圖書出版業(yè)的好消息

    根據(jù)美國出版商協(xié)會(huì)和美國書業(yè)研究組共同發(fā)布的BookStats 2012最新數(shù)據(jù),2011年,電子書持續(xù)升溫,銷售量比2010年增長了一倍,成為2011年成人小說類排名第一的閱讀形式。青少年和兒童類書籍的銷售也很強(qiáng)勁,且成為增長最快的圖書種類。而實(shí)體書店仍然是最主要的圖書銷售渠道。盡管受到連鎖書店鮑德斯破產(chǎn)的不利影響,消費(fèi)類圖書市場2011年的收入基本上和2010年持平,還稍微有所增長。出版商的圖書直銷業(yè)務(wù)收入增長1倍,首次超過10億美元。

    同2011年1月相比,2012年同期美國電子書銷售收入呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長態(tài)勢。成人書籍中,精裝書銷售額增長21.6%,平裝書增長61.9%,電子書銷售額增長49.4%。而兒童和青少EfM4T5FNMsMfm32kSo/G6w==年類的電子書銷售額驟增475.1%??傮w上成人大眾消費(fèi)類圖書的銷售額增長16.4%, 童書和青少年圖書增長80.5%。電子書成為青少年的主流閱讀形式。就2012年上半年而言,美國電子書銷售達(dá)到7.68億美元,比2011年同期的5.04億美元增長52%,占整個(gè)大眾圖書銷售的25%,不過增速有放緩的趨勢。童書和青少年類電子書在2012年上半年的銷售額則達(dá)到1.464億美元,比2011年同期增長了252%。由于越來越多的人購買電子書,大眾平裝書的同期銷量下降20%。從2007年到2011年,美國電子書銷量每年都呈兩倍以上的速度增長,像蘭登書屋和阿歇特這類大型出版社,電子書銷售額大約占其整個(gè)圖書銷售的27%,高于2011年的21%,但增速也有所下降。

    利好消息的同時(shí),也有壞消息傳出。最令人震驚的恐怕是10月份德國貝塔斯曼媒體集團(tuán)(Bertelsmann)和英國的皮爾森媒體集團(tuán)(Pearson)決定合并其大眾圖書出版機(jī)構(gòu)蘭登書屋和企鵝公司,以應(yīng)對(duì)電子書時(shí)代,特別是來自谷歌、蘋果尤其是亞馬遜的挑戰(zhàn)。這是貝塔斯曼集團(tuán)自1998年以超過10億美元收購蘭登書屋以來大型出版公司之間的首次合并案。合并后的公司將成為世界上最大的英語大眾圖書出版公司。至此,美國的六大出版公司將縮減為五個(gè)。根據(jù)公司高層管理者的解釋,這次合并的主要原因并非是為了縮減成本,而是要集中資本和人力做好圖書出版及發(fā)行的平臺(tái)建設(shè),特別是電子書及其直銷業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建,同時(shí)集中精力積極拓展除歐美等發(fā)達(dá)國家以外的新興圖書市場。

    此合并給作者及其文學(xué)代理機(jī)構(gòu)可能會(huì)帶來負(fù)面影響,因?yàn)槌霭嫔缭缴?,作者越難爭得優(yōu)厚的版稅;而根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),合并必定帶來裁員,一批優(yōu)秀的出版人才將會(huì)失去他們的工作,這是資本主義極其殘酷的一面。該合并很可能是新一輪出版界合并潮的信號(hào),有人擔(dān)心這會(huì)毀掉美國文化的活力和多元性?!堵迳即墪r(shí)報(bào)》前藝術(shù)與文化專欄作家斯科特· 珶姆伯格(Scott Timberg)在“沙龍”網(wǎng)站(Salon.com)上發(fā)表的《出版業(yè)的危機(jī):資本主義扼殺文化》文章認(rèn)為,利益驅(qū)動(dòng)的資本主義市場經(jīng)濟(jì)沒有保護(hù)寶貴的多元文化,獨(dú)特的文字越來越難以呈現(xiàn)給社會(huì)大眾。雖然目前自費(fèi)出版成為一種潮流,但他堅(jiān)持認(rèn)為社會(huì)仍然需要高質(zhì)量的作品,出版社的“把關(guān)人”角色仍然必要,他希望美國政府能出臺(tái)文化保護(hù)措施,阻止圖書市場的惡性低價(jià)競爭。大家可能知道,美國此前的六大大眾圖書出版公司——蘭登書屋、哈珀柯林斯、麥克米蘭、阿歇特、企鵝及西蒙&舒斯特中有四家為歐洲人擁有,僅有兩家是美國公司(其中的一家還屬于澳大利亞人默多克家族),歐洲人對(duì)文化的尊重可見一斑。

    作家工會(huì)與谷歌(Google)之爭

    作家工會(huì)Guild 和Google的版權(quán)之爭由來已久。2012年,這場長達(dá)七年的版權(quán)爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)。2005年,美國作家工會(huì)Guild因?yàn)镚oogle未經(jīng)作者同意而擅自和五所大學(xué)圖書館合作掃描了還在版權(quán)有效期內(nèi)的圖書而將其告上了法庭。2008年Google提出雙方庭外和解,但2011年被美國聯(lián)邦法院拒絕,認(rèn)為這會(huì)給Google過大的權(quán)利擅自復(fù)制書籍。該工會(huì)又提出對(duì)每本被侵權(quán)的書索取750美元,共計(jì)20億美元的損失費(fèi)。而Google提出上訴,聲稱作家應(yīng)該以個(gè)人身份起訴Google,而不該以整個(gè)工會(huì)的名義。美國巡回法院法官2012年早些時(shí)候的判決認(rèn)為,如果Google上訴成功,會(huì)影響到其他類似案件的判決,今后作家以個(gè)人身份上訴的成本會(huì)很高。根據(jù)作家工會(huì)網(wǎng)站的最新報(bào)道,2012年10月美國地區(qū)法院判決這五所大學(xué)圖書館和Google合作的數(shù)字化圖書項(xiàng)目符合美國的版權(quán)法,是適度地使用圖書內(nèi)容。而作家工會(huì)卻對(duì)該判決表示異議,特別是對(duì)那些無人認(rèn)領(lǐng)版權(quán)書籍的數(shù)字化行為表示強(qiáng)烈不滿,他們很可能會(huì)繼續(xù)提起上訴。這個(gè)有史以來侵權(quán)費(fèi)最高的訴訟案仍然懸而未決。

    Espresso 印書機(jī)

    按需出版的Espresso 印書機(jī)最初向公眾亮相是在2007年6月21日的紐約公共圖書館。它可以在6分鐘之內(nèi)自動(dòng)印刷和裝訂好一本300頁厚的平裝書。當(dāng)年在紐約展示的一個(gè)月時(shí)間里,公眾可以在指定的書單上挑選一本書,然后由演示人員操作Espresso 印書機(jī)打印裝訂成平裝書,然后送給觀眾。筆者有幸觀看了這次展示會(huì),拿到該機(jī)器創(chuàng)始人之一Jason Epstein撰寫的Book Business一書,書的印刷和裝訂質(zhì)量的確和普通平裝書一樣好。幾年過去,現(xiàn)在越來越多的圖書館和書店安裝了這個(gè)奇妙的機(jī)器。截止到2012年底,Espresso 印書機(jī)已經(jīng)在世界各地的 60家圖書館和書店落戶,這意味著讀者可以買到他們想要的任何一本書,甚至是那些已經(jīng)絕版的書。

    根據(jù)OnDemandBooks.com的數(shù)據(jù),美國目前共有33臺(tái)這類印書機(jī),而且數(shù)量還在不斷增加,主要分布在大學(xué)書店、小型獨(dú)立書店和圖書館內(nèi)。以位于馬薩諸塞州的哈佛書店為例,該獨(dú)立書店于2009年安裝了Espresso 印書機(jī)。因?yàn)楣鸫髮W(xué)和谷歌有掃描/分享圖書的協(xié)議,所以哈佛的學(xué)生如果在大學(xué)圖書館的電子書庫里看到某本書,且需要平裝書的話,就可以隨時(shí)到街對(duì)面的書店里用Espresso 印書機(jī)打印和購買此書,方便快捷。書店最初只提供谷歌和大學(xué)合作數(shù)字掃描的那些書籍,按8美元一本出售,而現(xiàn)在則改用按頁計(jì)費(fèi),從此打開了自費(fèi)出版業(yè)務(wù)的大門,由于業(yè)務(wù)量的不斷增加,目前已單獨(dú)設(shè)立部門管理按需出版業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)仡櫩涂梢栽诰€訂購書籍,書店雇員能騎單車在當(dāng)天把書送到顧客手中,拿到書的速度比從亞馬遜網(wǎng)上購買的還要快。對(duì)書店而言,按需出版也降低了書店的實(shí)際庫存成本。可以預(yù)見,Espresso 印書機(jī)會(huì)進(jìn)一步改變圖書的出版和銷售模式。

    社交媒體有那么重要嗎?

    Facebook目前在全球有10億多用戶,Twitter的用戶數(shù)還在快速增加,而Pinterest每月唯一身份綜合瀏覽量已經(jīng)超過1000萬次,是美國有互聯(lián)網(wǎng)站以來訪問量增速最快的網(wǎng)站。大多數(shù)出版社也都有了這些社交網(wǎng)站的賬號(hào),想利用人氣聚集的社交平臺(tái)和讀者互動(dòng),提高圖書銷售量??蛇@么做真的有效嗎?根據(jù)Publishing Technology和FutureBook的調(diào)查顯示,將近一半被調(diào)查的出版社目前還沒有找到合適的方法來評(píng)估社交媒體對(duì)圖書銷售產(chǎn)生的影響。當(dāng)被問及在社交媒體上做促銷活動(dòng)是否對(duì)其圖書銷售的增長起到一定作用時(shí),29%的出版社表示有可能,24%的出版社表示根本沒用,其余47%的出版社則說根本沒有利用社交媒體做促銷,但同時(shí)承認(rèn)目前還不具有相應(yīng)的評(píng)估系統(tǒng),而無法得到實(shí)際的促銷效果統(tǒng)計(jì)。當(dāng)被問及社交媒體對(duì)用戶的購書決定到底起到多大作用時(shí),62.6%的出版社表示影響力不大,或者沒有影響力。社交網(wǎng)站畢竟是一個(gè)非常龐大的營銷渠道,特別是口口相傳病毒式營銷的有效渠道,出版社只要找到相關(guān)投資回報(bào)率的有效評(píng)測辦法,就能像過去精確追蹤書店銷售量那樣及時(shí)把握營銷數(shù)據(jù),調(diào)整營銷策略。

    “性愛小說”小說熱銷

    由英國作家E. L. 詹姆斯( E·L·

    James)撰寫的《五十度灰》(Fifty Shades of Grey)三部曲在2012年上半年登上全美所有主要圖書排行榜的榜首,是2012年大眾圖書類最熱門的話題。6周之內(nèi)該書系便銷售了1000萬冊(包括紙質(zhì)書、電子書和有聲讀物),其中的第一本書在2012年3月登上了《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜。到本文截稿時(shí),該三部曲已經(jīng)售出至少4000萬冊,迄今已有37個(gè)國家購買了該書的翻譯版權(quán),創(chuàng)造了歷史上銷售最快的平裝書紀(jì)錄,甚至超過了《哈利·波特》。而且電影拍攝權(quán)也爭奪異常激烈,最終被環(huán)球片廠通過拍賣的方式買下。

    《五十度灰》三部曲最初以《暮光之城》為腳本,作者發(fā)揮自己的想象,再創(chuàng)作出一部名叫《宇宙的主人》(Master of the Universe)的浪漫小說,并用筆名在小說愛好者網(wǎng)站上陸續(xù)發(fā)表。小說里的主人公沿用了《暮光之城》中的主要人物,只是把吸血鬼的故事?lián)Q了。由于受到網(wǎng)友的質(zhì)疑,作者便把小說搬到了自己的FiftyShades.com網(wǎng)站上。后來又經(jīng)過重寫,改換了主人公的名字,直到小說出版前夕才把整部內(nèi)容從網(wǎng)站上撤下。

    小說在2011年5月以電子書和按需出版(POD)紙質(zhì)書的形式首先由名不見經(jīng)傳的澳大利亞出版商出版。第二部《五十度黑》在9月出版。由于出版商的營銷預(yù)算非常有限,因此營銷前期主要利用讀書博客做推廣,而書的真正熱銷是口口相傳的結(jié)果。后來該“粉絲”小說由蘭登書屋旗下的Knopf Doubleday在北美出版,立刻吸引了更多的讀者。2011年該書被Goodread網(wǎng)站評(píng)為當(dāng)年最值得閱讀的浪漫小說候選之一。根據(jù)BookScan的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),出版之后的幾周之內(nèi),該書便很快占據(jù)了成人小說25%的市場份額,而電子閱讀器的普及對(duì)該小說的熱銷起到相當(dāng)重要的作用,因?yàn)橛瞄喿x器購買和閱讀這類小說更為隱秘。不過,一些圖書館員認(rèn)為該書的內(nèi)容不利于青少年的身心健康而拒之門外。

    除此書系外,《饑餓游戲》三部曲在青少年類小說暢銷榜中名列前茅。由擊斃恐怖分子本· 拉登的美國海豹突擊隊(duì)主要參戰(zhàn)隊(duì)員寫的《艱難一日》出版后不久便迅速登上2012年非小說類暢銷書榜的榜首位置。

    蘋果公司和出版商的提價(jià)合謀案

    2012年4月,美國司法部起草了針對(duì)蘋果公司(Apple)和五大出版商企圖提高暢銷書和新版電子書書價(jià)的反托拉斯訴訟案。司法部披露,五大出版商的CEO們經(jīng)常在紐約曼哈頓島上的飯店里討論如何應(yīng)對(duì)亞馬遜書店(簡稱亞馬遜)將電子書價(jià)壓低到可憐的9.99美元的問題。最后出版商和蘋果公司達(dá)成協(xié)議,決定將暢銷書價(jià)提高到12.99 美元或者14.99美元。而司法部認(rèn)為讀者為此多付了錢,出版商和蘋果公司則認(rèn)為自己沒有做錯(cuò),相反,他們卻認(rèn)為政府的這次干預(yù)會(huì)讓亞馬遜在出版界有過大的控制權(quán)從而最終損害消費(fèi)者的利益。出版商這樣做其實(shí)是為了在紙質(zhì)書向電子書的過渡時(shí)期仍然能擔(dān)當(dāng)把門人的角色,同時(shí)保證能在電子書上獲利。阿歇特(Hachette)、哈珀柯林斯(HarperCollins) 和 西蒙&舒斯特(Simon&Schuster)同意庭外和解,亞馬遜和其他零售商則可以繼續(xù)電子書的折扣銷售。亞馬遜認(rèn)為司法部的這種裁決是消費(fèi)者和Kindle電子閱讀器的勝利。這同時(shí)很可能會(huì)給其競爭對(duì)手巴諾書店帶來更大的壓力。蘋果公司、企鵝(Penguin)以及麥克米蘭(Macmillan)拒絕和解,認(rèn)為這會(huì)讓亞馬遜成為出版業(yè)的壟斷者,長此以往會(huì)給以書謀生的出版界帶來消極的影響。美國地區(qū)法院將于2013年6月再次審理該案。

    亞馬遜在美另尋銷售渠道

    作為最大的網(wǎng)絡(luò)零售店,亞馬遜在不斷擴(kuò)大其勢力范圍,它于2012年10—12月間相繼在日本、巴西和中國開通了Kindle網(wǎng)絡(luò)書店,而其在美國本土的新舉動(dòng)則更耐人尋味。2012年年初,該公司的東海岸集團(tuán)出版社(Amazon Publishing’s East Coast Group)和霍頓·米夫林·哈考特出版社(Houghton Mifflin Harcourt)下屬的收獲分社(Harvest)達(dá)成協(xié)議,該社出版亞馬遜的成人類紙質(zhì)書,并負(fù)責(zé)亞馬遜網(wǎng)站以外北美地區(qū)的圖書發(fā)行。

    東海岸集團(tuán)出版社的出版人拉瑞· 科施鮑姆(Larry Kirshbaum)表示,這樣做的目的是為了擴(kuò)大亞馬遜圖書的發(fā)行范圍,讓更多的讀者看到他們的書。而有些業(yè)界人士則認(rèn)為:亞馬遜此舉是為了解決其和巴諾書店之間的問題。巴諾書店曾表示,如果亞馬遜不在巴諾網(wǎng)店上銷售其電子書的話,巴諾將不會(huì)在其實(shí)體書店中出售任何亞馬遜的紙書。

    亞馬遜的如意算盤是,如果哈考特出版社擁有了東海岸集團(tuán)出版社圖書的所謂“紙書出版權(quán)”,那么這些書理論上是可以直接進(jìn)入巴諾實(shí)體店里出售的。而同時(shí),亞馬遜可以繼續(xù)在其網(wǎng)店上獨(dú)家銷售它的電子書,將所有電子書的收入歸為己有。巴諾書店呢,很可能拒絕銷售其書,但是如果應(yīng)讀者要求的話,它也不得不采購相關(guān)的圖書??偟膩碚f,這個(gè)合作出版協(xié)議不會(huì)得到多數(shù)出版同行的贊許。明眼人都知道,這是亞馬遜想將其電子書銷售利益最大化的同時(shí),擴(kuò)大其在巴諾等實(shí)體書店的圖書發(fā)行量,并省去培養(yǎng)自身銷售人才的成本。值得一提的是2012年10月,亞馬遜爆出公司自成立以來首次虧損的消息。這表明,亞馬遜的邊際利潤越來越低,再加上大量庫存基建投資,以及在電子閱讀器Kindle 和云計(jì)算上的巨額投資都導(dǎo)致其利潤下滑。不過投資人仍然看好亞馬遜不斷成長的銷售額和市場份額。

    網(wǎng)絡(luò)協(xié)作新趨勢

    多名作者合作寫就小說正在流行,2011年有不少出版的小說就是利用這種模式完成的?!断つ嵯闰?qū)晨報(bào)》(Sydney Morning Herald)率先邀請讀者為其小說《項(xiàng)鏈》( The Necklace)撰寫章節(jié)。感興趣的人可以為每個(gè)章節(jié)寫1500—2000字的內(nèi)容,來描述這條項(xiàng)鏈在某城市中不同市區(qū)可能發(fā)生的故事,然后該報(bào)編輯來選擇采用哪些內(nèi)容。一本由10名作者共同完成的、長達(dá)9個(gè)章節(jié)的小說最終于2012年1月問市。

    2012年年初,芝加哥的作家威利· 查爾(Willy Chyr)啟動(dòng)了一個(gè)叫做“The Collabowriters”的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。第一個(gè)實(shí)驗(yàn)小說是圍繞著名叫扎卡里的鰥夫展開的。查爾邀請感興趣的人,每人為其小說寫不超過140個(gè)字的句子,然后讀者投票選出最好的句子,如果該句得到5分的最高評(píng)價(jià),就被選入小說內(nèi)容。截至2012年9月,共寫了1,245個(gè)字。預(yù)計(jì)該小說長度大概64,000字,因此要完成這個(gè)項(xiàng)目還需要很長的時(shí)間。

    此外,美國還有一個(gè)很有趣的活動(dòng)叫“國家小說寫作月”,簡稱NaNoWriMo,是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意寫作項(xiàng)目。參加該項(xiàng)目的作者不分國界,必須在11月1日—30日之間寫完最少5萬字長的小說內(nèi)容,小說不限主題,不限語言,可以是任何體裁。這個(gè)活動(dòng)由一位自由作家在1999年啟動(dòng),參與者由當(dāng)時(shí)的21名增加到現(xiàn)在的20多萬名,共寫就了超過28億字。其中有14部小說成為暢銷書,包括《大象的眼淚》(Water for Elephants)、《馬戲團(tuán)之夜》 (The Night Circus )等作品。

    最富有的作家

    一些作家抱怨拿到手的預(yù)付版稅實(shí)在可憐,而另一些作家則賺得盆滿缽滿。詹姆斯· 帕特森(James Patterson)在2011年共出版14本書,賺取9400萬美元的版稅,登上《福布斯》作家富豪榜的榜首。斯蒂芬·金(Stephen King)從他的時(shí)間旅行小說《11/22/63》和新的《黑塔》系列中賺取了3900萬美元,排名第二。珍妮特·愛娃維奇(Janet Evanovich)2011年賺取了3300萬美元,約翰·格里沙姆(John Grisham)賺得2600萬美元,杰夫·金尼(Jeff Kinney)因?yàn)樗摹缎∑ê骸罚╓impy Kid)而賺取2500萬美元,排名第五。預(yù)計(jì)明年《五十度》系列的作者詹姆斯將登上排行榜。

    雜志零售市場急劇萎縮,電子雜志銷量增加

    雜志的前景一片灰暗嗎?未必。2012年上半年共有約100本新雜志在美國零售點(diǎn)上市,另外還有294期特刊、年刊和雜志書出現(xiàn)在市面上。僅6月一個(gè)月,就出版了14本新雜志和45本特刊。同期有48本雜志停刊,較2009年最高??o(jì)錄的428本已經(jīng)有很大改善。根據(jù)美國報(bào)刊發(fā)行審計(jì)局(Audit Bureau of Circulation)的統(tǒng)計(jì),2012年上半年雜志零售量下降了9.6%,有些更以兩位數(shù)的速度下降,比如:Cosmoplitan下降了15.5%,People下降了18.6%,Star下降了14.2%,Vogue下降了16.5%,Vanity Fair下降了18.8%。 零售量下滑的同時(shí),訂閱發(fā)行量卻有所提高,因此總體上的發(fā)行量僅下降了0.1%。另外, 電子雜志的銷售量提高了1倍,但僅占總銷售量的2%,對(duì)改善零售量下滑的不利局面沒有太大幫助。

    著名的美國雜志業(yè)內(nèi)人士薩米爾·胡斯尼(Samir Husni)認(rèn)為出現(xiàn)這種現(xiàn)象有三個(gè)主要原因:一是雜志零售價(jià)過高。平均一本雜志的零售價(jià)在8美元左右,有的甚至高達(dá)17美元,而訂閱一年的雜志也不過是這個(gè)價(jià)錢,因此,普通讀者一般是不會(huì)花錢買雜志的。二是,市面上的雜志數(shù)量太多,有的同類雜志多達(dá)50本,讓讀者眼花繚亂,不知所措。三是過低的雜志訂閱價(jià)格。通常,訂閱一期雜志只需要支付零售價(jià)的7%,這意味著讀者更傾向于訂閱而不是去報(bào)亭或者書店等零售攤點(diǎn)購買單期雜志。

    和2011年同期相比,雜志的廣告收入也有所下降。根據(jù)來自美國雜志出版商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年雜志的廣告頁數(shù)減少了8.8%,廣告收入下降了3.6%,上半年總的廣告收入(包括周末雜志在內(nèi))約為100.46億美元。2012年全年的廣告收入達(dá)到194.75億美元,這比2011年全年的200.86億美元還是少了很多。

    盡管2012年上半年紙媒雜志的零售驟然下滑,但電子雜志的訂閱量和2011年同期相比卻增加了70%。排在前十位的電子雜志分別是游戲雜志Game Informer,發(fā)行量121.9萬;男性生活雜志Maxim,發(fā)行量為28.48萬;緊跟其后的是女性時(shí)尚雜志Cosmpolitan,發(fā)行量18.57萬; 針對(duì)拉美裔的Poder Hispanic,發(fā)行量17.09萬;《國家地理》雜志(National Geographic),發(fā)行量13.47萬,《大眾科學(xué)》雜志(Popular Science),發(fā)行量9.3萬;著名電視脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞的女性生活雜志The Oprah Magazine,發(fā)行量8.13萬;體育雜志ESPN The Magazine, 發(fā)行量7.56萬;女性時(shí)尚雜志Nylon,發(fā)行量7.52萬,以及孕育雜志Parenting,發(fā)行量7.48萬。

    由于紙媒雜志銷量的急劇下降,不少出版商就打封面設(shè)計(jì)的主意,以此吸引讀者的眼球。比如《時(shí)代》(Time)2012年5月21日那期就大膽地將年輕母親母乳喂食其3歲兒子的照片放到了封面上,隨后引起不小的爭議。但爭議歸爭議,這個(gè)封面為該期雜志換來了當(dāng)年的最高零售紀(jì)錄,而且訂閱量也為此有所提高?!缎侣勚芸罚∟ewsweek)5月21日將頭頂上懸浮著彩色光環(huán)的美國總統(tǒng)奧巴馬圖片作為封面特寫,其標(biāo)題為“史上第一位認(rèn)同同性戀的總統(tǒng)?!边€有就是《彭博商業(yè)周刊》(Bloomberg Businessweek)2月那張由兩架分別來自洲際航空公司和聯(lián)合航空公司的飛機(jī)一上一下被“PS”在一起的圖片引起的爭議更大,卻是雜志叫賣的靈丹妙藥。遺憾的是,《新聞周刊》宣布將于2012年底停止紙媒的發(fā)行,而和The Daily Beast一起只發(fā)行電子網(wǎng)絡(luò)版雜志,采用風(fēng)險(xiǎn)很大的網(wǎng)絡(luò)廣告支撐和收費(fèi)閱讀的模式。

    報(bào)紙“假死”?

    順便提幾句美國報(bào)紙。美國的報(bào)業(yè)紙媒廣告收入持續(xù)下滑,報(bào)業(yè)規(guī)模一直在萎縮。根據(jù)美國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2012年紙媒廣告收入總體上下降了7.3%,網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的廣告收入雖然增加了6.8%,但增長速度相對(duì)還是很慢。不過,由于采用電子報(bào)的收費(fèi)策略,現(xiàn)在不少讀者愿意為網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙買賬了。到2012年3月,美國報(bào)紙連續(xù)6個(gè)月周發(fā)行量上升了0.7%, 周日版發(fā)行量上升了5%?!度A爾街日報(bào)》遙遙領(lǐng)先,它的紙媒版和電子版的平均發(fā)行量加起來超過了200萬份,其中電子報(bào)發(fā)行量超過40萬份,超過其他任何美國報(bào)紙。這部分要?dú)w功于他們十年前就開始采用網(wǎng)報(bào)收費(fèi)的策略。接下來的是《今日美國》178萬份和《紐約時(shí)報(bào)》115萬份?!都~約時(shí)報(bào)》自2010年開始實(shí)行網(wǎng)報(bào)收費(fèi)以來,電子報(bào)發(fā)行量已經(jīng)達(dá)到39萬份。而新聞集團(tuán)為iPad量身定制的電子報(bào)The Daily因?yàn)楦顿M(fèi)讀者不足以支撐該報(bào)的支出而被迫于2012年12月15日???。

    2013年,美國出版業(yè)又翻開了新的一頁。隨著出版技術(shù)應(yīng)用的不斷推陳出新,美國出版界無疑會(huì)作出積極的反應(yīng)。電子書和電子雜志的銷售可能繼續(xù)升溫。谷歌和作家工會(huì)的版權(quán)之爭會(huì)有新的進(jìn)展,出版商和蘋果公司對(duì)亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店的抗?fàn)庍€會(huì)繼續(xù),蘭登書屋和企鵝公司的合并案可能很快完成……

    總之,在技術(shù)越來越主導(dǎo)市場的今天,出版界只有適應(yīng)和進(jìn)行自身革新才能生存下去,讓我們拭目以待吧。

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