慢生意 編劇經(jīng)紀(jì)

近日，盛大文學(xué)編劇公司宣布成立，并與莫言授權(quán)的《紅高梁》劇組、深圳文交所及網(wǎng)絡(luò)作家唐家三少、月關(guān)、貓膩等簽署劇本定制、劇本拍賣、建立個(gè)人編劇工作室等合作意向書(shū)。盛大稱，這是國(guó)內(nèi)首家編劇培訓(xùn)公司，盛大集團(tuán)將以10億資金規(guī)模成立基金，助推編劇公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。

早在2009年初，汪海林、費(fèi)明、石康等國(guó)內(nèi)20位一線編劇共同出資成立了北京喜多瑞文化傳播有限公司，意圖整合大編劇的創(chuàng)意資源，提升編劇群體的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。一年多后，深圳喜多瑞影視傳媒有限公司，北京喜多瑞文化經(jīng)紀(jì)有限公司先后宣告成立，前者從事影視劇投資制作，后者主打編劇經(jīng)紀(jì)，目前簽約編劇超過(guò)80個(gè)，是國(guó)內(nèi)首家也是規(guī)模最大的編劇經(jīng)紀(jì)公司。

“劇本都是甲方定做乙方生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)沒(méi)有劇本交易市場(chǎng)，只有編劇勞務(wù)市場(chǎng)?！毕捕嗳鸲麻L(zhǎng)汪海林表示，一個(gè)編劇拿個(gè)劇本就想獲得投資不大可能，現(xiàn)在制作公司對(duì)編劇的要求非常具體，有時(shí)很奇怪，各種訴求都有，這些都為編劇經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了空間。

從網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)到影視劇本

《甄嬛傳》《步步驚心》《裸婚時(shí)代》《小兒難養(yǎng)》《搜索》《致我們終將逝去的青春》.....這兩年，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)被頻繁改編成影視作品且收獲不錯(cuò)反響，對(duì)影視劇的題材、觀眾的欣賞趣味也產(chǎn)生較大影響，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)掀起了文學(xué)作品改編影視劇的“第二次浪潮”。以盛大文學(xué)為例，2011年共售出版權(quán)作品651部，2012年經(jīng)授權(quán)改編的各類作品去年達(dá)到900多部，目前在拍、籌拍和即將播出、公映的影視作品有近百部。

盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)向《綜藝》表示，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)影視化的好時(shí)機(jī)，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)這種獨(dú)特的小說(shuō)類型，當(dāng)它放在網(wǎng)上供讀者閱讀時(shí)，它就改變了網(wǎng)絡(luò)閱讀的生態(tài)，當(dāng)它變成紙質(zhì)圖書(shū)時(shí)就改變了紙質(zhì)圖書(shū)的生態(tài)，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了銷售過(guò)千萬(wàn)冊(cè)的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)紙質(zhì)書(shū)，當(dāng)它與影視連接貫通時(shí)，它就改變了影視的生態(tài)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)可以變漫畫(huà)、變游戲、變影視，衍生市場(chǎng)非常大。

目前盛大文學(xué)已經(jīng)積累了160萬(wàn)名網(wǎng)絡(luò)作家，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)作家轉(zhuǎn)型為影視編劇，是盛大文學(xué)編劇公司的成立初衷之一。侯小強(qiáng)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)作家轉(zhuǎn)型成為編劇并不難，中國(guó)幾乎大的編劇都是由作家轉(zhuǎn)型的，網(wǎng)絡(luò)作家和傳統(tǒng)作家也沒(méi)有太大區(qū)別，怎樣通過(guò)一種組織、一種體制把一個(gè)草根變成一個(gè)作家，盛大文學(xué)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在把網(wǎng)絡(luò)作家變成劇作家可以借鑒這種規(guī)律，“成熟的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)因?yàn)橐呀?jīng)擁有大量的受眾，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)家變成劇作家之后，這些受眾平移過(guò)去特別容易；網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)是通過(guò)與讀者互動(dòng)寫出來(lái)的作品，這種創(chuàng)作過(guò)程本身就經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的過(guò)程，容易獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，這是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)家變成劇作家的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

盛大文學(xué)旗下各文學(xué)網(wǎng)站，每天發(fā)生幾億次的互動(dòng)行為，什么時(shí)候開(kāi)始起承轉(zhuǎn)合，什么時(shí)候應(yīng)該有虐心的情節(jié)，多少分鐘時(shí)應(yīng)該有一個(gè)懈怠等等，對(duì)這些互動(dòng)行為進(jìn)行規(guī)律分析可以為劇本創(chuàng)作提供數(shù)據(jù)支持。

在編劇高大庸看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的受眾與電視劇的觀眾并不重合，因此網(wǎng)民轉(zhuǎn)化成觀眾的比例不會(huì)很大，《甄嬛傳》是全民在看，網(wǎng)絡(luò)上原著的點(diǎn)擊量大概只有電視觀眾規(guī)模的1%，而且很多人是先看電視劇，后看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，因此，真正影響一部劇收視率高低的是劇作的品質(zhì)，而不在于是否源自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。

編劇公司不是“快公司”

“最近我們?cè)谧鰟∽骷疫x秀的策劃，希望在兩個(gè)季度內(nèi)選出首批100個(gè)劇作家的苗子?！睋?jù)侯小強(qiáng)介紹，這100個(gè)劇作家以盛大文學(xué)旗下的網(wǎng)絡(luò)作家為主，以大學(xué)戲文系的畢業(yè)生為輔，還有一些未成名的編劇，簽約后將引進(jìn)導(dǎo)師制對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

為此編劇公司力邀國(guó)內(nèi)外一流編劇、導(dǎo)演、制作人等出任“編劇導(dǎo)師”，蘆葦、海巖、王宛平、陸川、高群書(shū)、王興東、史建全、陳彤、張薇薇等均在公司成立當(dāng)天接受聘任，王海鸰、寧財(cái)神、劉浩良、劉儀偉、威廉·?？怂埂⒕S基·金、蘇小衛(wèi)、全勇先、魏曉霞等也出現(xiàn)在“編劇導(dǎo)師”名單里。

怎樣講故事，怎樣寫臺(tái)詞，怎樣在技術(shù)上做好小說(shuō)和劇本之間的轉(zhuǎn)換，“編劇導(dǎo)師”會(huì)言傳身教，盛大文學(xué)的編劇培訓(xùn)既有理念上的授課，也有實(shí)踐操盤的機(jī)會(huì)，由于編劇將來(lái)有可能成立工作室，簽約編劇還將進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練。

高大庸表示，盛大文學(xué)擁有豐富的版權(quán)資源和寫手資源，但網(wǎng)絡(luò)寫手的作品大多以玄幻小說(shuō)，言情題材為主，寫小說(shuō)和寫劇本是兩路功，寫小說(shuō)更自由、更個(gè)人一些，寫劇本則有一個(gè)公共的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要把網(wǎng)絡(luò)寫手培養(yǎng)成職業(yè)編劇需要長(zhǎng)期過(guò)程，有一些劇作上的技巧、體會(huì)需要編劇自己實(shí)際操盤，甚至經(jīng)過(guò)很多挫折才能領(lǐng)悟，“我見(jiàn)到一些從寫小說(shuō)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)寫劇本的，都得經(jīng)過(guò)至少3-5年的磨煉，科班出身走向成熟編劇，一般也在畢業(yè)后十年左右?！?/p>

作為編劇個(gè)人，可以磨煉、等待，作為公司，會(huì)提供這么長(zhǎng)的培育和轉(zhuǎn)型期嗎？

對(duì)此，侯小強(qiáng)表示，盛大文學(xué)編劇公司不是一個(gè)快公司，它從前瞻性到架構(gòu)到形態(tài)都是前所未有的，所以不計(jì)較一時(shí)的得失，寧愿從容一點(diǎn)，哪怕慢一些，但是每一步都要扎扎實(shí)實(shí)地去做。

盛大集團(tuán)的10億基金將主要用于：投資拍攝簽約編劇的作品；為簽約編劇提供生活與創(chuàng)作方面的保障，包括實(shí)行薪水制，按月支付薪水，并提供各種社會(huì)保險(xiǎn)；借鑒美劇編劇的創(chuàng)作模式，對(duì)簽約編劇實(shí)行工作室制，為優(yōu)秀工作室提供國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)服務(wù)。簽約編劇除了獲得編劇范疇內(nèi)的酬勞外，還會(huì)從影視作品走入市場(chǎng)后的收益中獲取分成。

員工制方式、工資與稿酬相結(jié)合，這樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制香港TVB已經(jīng)實(shí)行多年，目前香港編劇的數(shù)量大約在二三百人，其中有一半編劇簽約TVB。

唐家三少、月關(guān)、貓膩，這三位網(wǎng)絡(luò)作家，盛大文學(xué)將首批為他們成立編劇工作室，幫助工作室吸引投資甚至直接投資拍攝，但三者的運(yùn)作模式并不完全一致。侯小強(qiáng)說(shuō)具體模式現(xiàn)在正在和他們分別探討，一種是作家自己改行做編劇，一種是盛大為他聘請(qǐng)編劇導(dǎo)師，或給他配助手，幫他改劇本，一種是完全授權(quán)給他去做，盛大負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，“唐家三少的作品漸漸都統(tǒng)一在《斗羅大陸》里，實(shí)際上自己創(chuàng)造了一個(gè)世界觀，但玄幻題材，到底改編成動(dòng)畫(huà)電影好，還是3D特效電影好都在探索?！?/p>

編劇經(jīng)紀(jì)與劇本定制

盛大文學(xué)編劇培訓(xùn)的主要目的是后續(xù)開(kāi)展編劇經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，編劇經(jīng)紀(jì)也是喜多瑞成立文化經(jīng)紀(jì)公司的初衷，只不過(guò)與盛大文學(xué)長(zhǎng)期培訓(xùn)編劇不同，喜多瑞一開(kāi)始簽的就是成熟編劇。

目前喜多瑞共有80多個(gè)簽約編劇，編劇們的創(chuàng)作將優(yōu)先提交給喜多瑞，如果公司不投資，他們會(huì)向其他制作公司進(jìn)行推介，經(jīng)過(guò)喜多瑞經(jīng)紀(jì)的編劇需要支付的經(jīng)紀(jì)費(fèi)或顧問(wèn)費(fèi)大約為稿費(fèi)的10%，喜多瑞的成熟編劇也會(huì)提供一些劇作上的服務(wù)。股東編劇則要相對(duì)自由一些，如果接外面公司的項(xiàng)目，不需要交納經(jīng)紀(jì)費(fèi)。

汪海林認(rèn)為，編劇對(duì)自由的要求很高，包括創(chuàng)作思想上、經(jīng)濟(jì)上的自由，因此編劇最適合簽相對(duì)松散的合約，“我們的利益與編劇大方向一樣，編劇漲價(jià)，他越紅我們?cè)接欣?，而制作公司簽約編劇則希望有更多低價(jià)的使用時(shí)間、服務(wù)時(shí)間。”

由于喜多瑞的編劇集群效應(yīng)，曾有家大公司希望他們能做每年劇本的供貨商，但遭到了喜多瑞拒絕，因?yàn)榫巹儾辉敢庾觥按蠊镜牟邉澆俊薄！跋捕嗳鸬木巹〗?jīng)紀(jì)公司一年收入也就幾十萬(wàn)元，剛剛夠維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，為什么不賺錢我們還做？是在等待一個(gè)大生產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)。目前行業(yè)中專門從事編劇經(jīng)紀(jì)、編劇顧問(wèn)的公司還很少，多數(shù)是成熟編劇帶著幾個(gè)人以編劇工作室的方式在運(yùn)作，相信未來(lái)小作坊式會(huì)被大生產(chǎn)取代，有更多規(guī)范、專業(yè)的模式出現(xiàn)?！蓖艉Ａ终f(shuō)。

喜多瑞的盈利主要是通過(guò)同一套班子另辟的制作公司，制作公司不僅可以投資拍攝影視劇，還可以充分借助喜多瑞積累的編劇資源。目前喜多瑞正在探索不同類型電視劇的生產(chǎn)模板，還在積極與私募基金溝通，共擔(dān)投資收益。

喜多瑞曾就電視劇《中國(guó)1921》與浙江影視集團(tuán)有過(guò)合作：按劇本創(chuàng)作進(jìn)程，浙江影視集團(tuán)分階段支付相應(yīng)稿酬，喜多瑞以劇本形式入股電視劇制作，并參與該劇的利潤(rùn)分成，同時(shí)享有出品人身份，但由于當(dāng)時(shí)協(xié)議不具體后來(lái)出現(xiàn)了利潤(rùn)糾紛。高大庸表示，美國(guó)有大量的演員、編劇、導(dǎo)演以稿酬入股，因?yàn)橛耙晞≈谱鞯膶徲?jì)通過(guò)第三方進(jìn)行，但在中國(guó)由于商業(yè)環(huán)境不成熟，對(duì)投資、利潤(rùn)的統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，稿酬入股方式風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。

為制片公司和導(dǎo)演提供劇本定制、劇本拍賣服務(wù)，也是盛大文學(xué)編劇公司要開(kāi)展的核心業(yè)務(wù)。目前盛大文學(xué)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)多家制作公司深度接洽，同時(shí)也與好萊塢SMS（美國(guó)故事開(kāi)發(fā)與供應(yīng)）公司達(dá)成合作意向，每年會(huì)通過(guò)編劇公司向好萊塢推薦6部作品供改編拍攝影片，SMS公司曾制作過(guò)許多得獎(jiǎng)影片和影集，諸如《男孩不哭》《風(fēng)情萬(wàn)種》等等。

“就像網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)有競(jìng)價(jià)，電影有創(chuàng)投環(huán)節(jié)，劇本拍賣以前有人私下嘗試——現(xiàn)在通過(guò)組織行為公開(kāi)拍賣，會(huì)讓這種模式更有活力。我們前期準(zhǔn)備了一些好故事、大綱、策劃、甚至劇本，不久后會(huì)做一輪拍賣?！焙钚?qiáng)說(shuō)。從為影視業(yè)提供“最適合影視改編的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)”名單和大綱，到成立編劇公司為影視業(yè)提供成熟的劇本定制，盛大文學(xué)深耕影視業(yè)的圖謀逐漸顯現(xiàn)。

“不署名”“拖欠稿酬”“刪改劇本”……一系列不公正遭遇，多次引發(fā)關(guān)于編劇待遇與地位的討論。相比國(guó)外編劇維權(quán)機(jī)制的強(qiáng)大，中國(guó)編劇的維權(quán)似乎收效不大，盛大文學(xué)希望通過(guò)建立這樣一個(gè)編劇組織，提升編劇整體的議價(jià)能力。

汪海林表示，編劇維權(quán)是一個(gè)社會(huì)性的綜合問(wèn)題，作為編劇公司要先把規(guī)范做起來(lái)，一個(gè)是合約簽訂，一個(gè)是合約執(zhí)行。喜多瑞公司不支持先寫大綱后付錢的做法，自己公司的項(xiàng)目，自己公司的編劇，哪怕是剛?cè)胄械囊彩窍冉o定金再寫，對(duì)外業(yè)務(wù)也是如此，“寫劇本是個(gè)嚴(yán)肅的事兒，一方付錢一方收錢，彼此才有責(zé)任，才是個(gè)真事兒?！?/p>

“現(xiàn)在中國(guó)版權(quán)保護(hù)的走向是進(jìn)步的，主要得益于國(guó)家政策層面的助推、大環(huán)境的改善，十年前制作方投資一個(gè)項(xiàng)目拿大綱直接報(bào)批就OK了，現(xiàn)在則需要增加一個(gè)編劇授權(quán)文件，這本身就是對(duì)版權(quán)保護(hù)的一個(gè)重視?！备叽笥拐f(shuō)。