在改革暴風(fēng)疾雨下,鐵老大曾多次屹立不倒,但在今次“兩會(huì)”上,證明了鐵路改革根本上是“非不能也,而不為也”。
改革這東西,就如男女相遇,時(shí)間很關(guān)鍵。太早或過(guò)晚,都不行。若抱著急功近利的心態(tài),制造出來(lái)粗制濫造的產(chǎn)品,估計(jì)沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)賬。而過(guò)度消耗大眾的耐心,也可能成為殘缺品。
光改革是很容易的,但要改好,不僅需要勇氣,更要有開(kāi)闊的思路和敏銳的目光。鐵路改革是一場(chǎng)宏大的改革,從形式到內(nèi)容都具備了多種解讀的可能。顯然,不少人更樂(lè)意去炒作其中的蛛絲馬跡,但我們卻愿意去正視這場(chǎng)改革糾葛下的蕓蕓眾生。
對(duì)任何巨大的舉動(dòng),人們往往喜歡刨根問(wèn)底,因?yàn)闊o(wú)法解釋的事物有時(shí)的確危險(xiǎn)。改革并非是為了一時(shí)的取悅大眾,其實(shí)是一個(gè)為大家造夢(mèng)的過(guò)程,它更多是要放眼于未來(lái)。鐵道部改了,但目前還只是個(gè)半成品,我們也許不必馬上審視每一個(gè)細(xì)微的步驟,但至少要有個(gè)總體框架,而非邊看邊走。改革開(kāi)放已經(jīng)30多年,我們不能在過(guò)河的時(shí)候,還要去摸石頭。
從政治的角度,大多數(shù)鐵道部官員并沒(méi)有因其經(jīng)歷而步步高升;從產(chǎn)業(yè)的角度,鐵道部更難談得上成功;從民意的角度,人們批判其官僚作風(fēng)、形式主義堆砌、政企不分,似乎鐵道部總是大家發(fā)泄的標(biāo)靶。
曾經(jīng),頂著“鐵老大”的頭銜,鐵道部在世人眼中的囂張、輕狂和不可一世,引發(fā)了更多怒罵,不少人恨得牙癢癢,直想挽起袖子親手將它埋葬。
鐵道部的悲哀在于,它每做一件事,都會(huì)被拉扯到一個(gè)大眾的共識(shí)層面,才配稱(chēng)得上成功。所以,它必須在安全和盈利的鋼絲繩上,每一個(gè)動(dòng)作都保證準(zhǔn)確,才能保持身體平衡。
然而,人的潛意識(shí)中最?lèi)?ài)選擇負(fù)面偏見(jiàn),對(duì)負(fù)面的東西感知更迅速,也更全面。最近幾年的鐵道部基本處于“人人喊打”的狀態(tài),鐵道部的諸多頑疾,也無(wú)一不在挑戰(zhàn)著大眾本就敏感的神經(jīng),但有的人卻不負(fù)責(zé)任地把全部的精力用來(lái)尖酸刻薄,而非積極推動(dòng)它的良性轉(zhuǎn)變。因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到,鐵道部在改,除了春運(yùn)這個(gè)老大難,其他頑疾,都在一步步地艱難扭轉(zhuǎn)。
這樣一來(lái),鐵道部在人們的口誅筆伐中陷入兩難。本身作為一個(gè)更側(cè)重社會(huì)公益的部委,它其實(shí)早已論證了自己的歷史功績(jī),但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的當(dāng)下,早沒(méi)有了這一部分的計(jì)劃容量。票價(jià)優(yōu)惠,兼顧公平……鐵路改革前的紅利看起來(lái)很多,但這些紅利無(wú)不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的最后晚餐。從我們所處的當(dāng)下,再發(fā)散到很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),今后充分的市場(chǎng)化后,大家的紅利肯定更為充足。
在此次策劃中,凡是鐵路系統(tǒng)的采訪對(duì)象,都有一個(gè)相同的要求:隱去他們的真名和單位,甚至連哪個(gè)鐵路局的都不要講。其中有個(gè)和記者聊天的東北火車(chē)司機(jī),他還在自己的qq簽名上鄭重寫(xiě)上了“和本人聊天,言責(zé)自負(fù)!為了留下證據(jù),本人對(duì)任何人和我的聊天記錄均已截圖。”
這份小心翼翼,大都指向了一個(gè)原因——雖然這個(gè)飯碗有千般不好,但大家仍怕失去它。鐵道部撤牌前,老職工們從四面八方趕來(lái),為的是留下一張合影,留住那份半輩子糾葛的情感。自古以來(lái),中國(guó)就是一個(gè)造夢(mèng)的國(guó)度。而這些鐵路人,能繼續(xù)在鐵路上工作,就是他們最樸實(shí)的夢(mèng)。
火車(chē)提速再快,卻永遠(yuǎn)跑不過(guò)時(shí)間,鐵道部屹立64年,卻最終輸給了時(shí)間。唯一能使其永垂不朽的,絕不是北京復(fù)興路10號(hào)那塊變更的木牌子,而是所向的民心。