近幾年,教育部在教師培訓(xùn)上花了巨大的人力、物力,但各地的培訓(xùn)效果頗有差異。個(gè)中原因多多,從培訓(xùn)者的角度看,我認(rèn)為,要想培訓(xùn)高效,需有三種清醒的認(rèn)識(shí)。
用什么姿態(tài)學(xué)比誰(shuí)實(shí)施培訓(xùn)重要。一般開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),培訓(xùn)方總是在請(qǐng)名師、能師上下功夫——名師、能師底蘊(yùn)深厚,能提供更優(yōu)質(zhì)的教育信息。但實(shí)踐表明:受訓(xùn)者的姿態(tài)比培訓(xùn)者的信息更重要。培訓(xùn)方的首要目標(biāo)是把學(xué)習(xí)者變成用思考靠近思考的火種,而非用虛空迎接灌輸?shù)娜萜?。培?xùn)前,培訓(xùn)方把相關(guān)專(zhuān)家的講學(xué)主題背景資料提供給學(xué)員,讓學(xué)員帶著疑惑或初步的認(rèn)識(shí)走進(jìn)培訓(xùn)課堂,其效果與做純粹的聽(tīng)眾是不可同日而語(yǔ)的。培訓(xùn)時(shí),講課者盡量從學(xué)員需求出發(fā),變單向傳遞為多向交流,變高高在上的講授為生成性的點(diǎn)撥。這樣的課堂,學(xué)員自主投入,參與充分,思考有深度,學(xué)習(xí)效果自然更高效。
基于實(shí)踐的指點(diǎn)比集中聽(tīng)課有效。在各類(lèi)培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn),講座式的培訓(xùn),對(duì)教師教育教學(xué)行為的影響甚微。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知:授課式培訓(xùn),缺乏教育教學(xué)的實(shí)踐體驗(yàn)與專(zhuān)家的跟蹤指導(dǎo),教師聽(tīng)課時(shí)似乎認(rèn)識(shí)頗多,回校后運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中時(shí),大多數(shù)人卻茫然不知。相反,基于實(shí)踐的導(dǎo)師指點(diǎn)式培訓(xùn),由于有大量針對(duì)性的即時(shí)指導(dǎo),一般培訓(xùn)效果更加明顯。這也許就暗合了明代王守仁的格物至道理論,今天格一物,明天格一物,終有一天會(huì)融會(huì)貫通,豁然得道。教師的成長(zhǎng)之道也需要在做中求得。
喚醒自我發(fā)展意識(shí)比傳授方法有效。如果說(shuō),傳授優(yōu)質(zhì)知識(shí)信息的填鴨式培訓(xùn)是低級(jí)培訓(xùn),那么“授人以漁”提供相關(guān)方法的培訓(xùn)應(yīng)該算是有效的中級(jí)培訓(xùn)。但是,真正高級(jí)的培訓(xùn),不僅有方法的給予,更應(yīng)是一種教育情懷與信念的點(diǎn)燃,讓受訓(xùn)者的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意識(shí)成為自覺(jué),專(zhuān)業(yè)價(jià)值追求源于自發(fā)。這才是“教是為了不教”“培是為了不培”的高效培訓(xùn)?!?/p>