李培忠 富民強(qiáng)村領(lǐng)路人

13年前，這里人心渙散、治安混亂、村容不整，干群關(guān)系緊張，村集體負(fù)債高達(dá)870多萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入不足2000元；

13年后，這里人心思富、夜不閉戶，環(huán)境優(yōu)美，村集體資產(chǎn)達(dá)4億多元，農(nóng)民人均收入達(dá)3萬(wàn)元以上，村辦、民辦企業(yè)近200家，剩余勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)95%以上……

這就是被譽(yù)為哈爾濱“華西村”的裕田村。這個(gè)村之所以能民富村強(qiáng)，與一個(gè)人的努力分不開(kāi)，他就是第十二屆全國(guó)人大代表、哈爾濱市呼蘭區(qū)利民街道裕田村黨總支書(shū)記李培忠。

創(chuàng)業(yè)：幾千元家當(dāng)變百萬(wàn)資產(chǎn)

李培忠出生于普通農(nóng)民家庭，高中畢業(yè)后便回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，因家庭貧困背井離鄉(xiāng)。1989年冬天，李培忠遷往哈爾濱市呼蘭縣城，全部家當(dāng)沒(méi)能裝滿一臺(tái)四輪車(chē)，還揣著3000元外債。李培忠和未婚妻趙敏是高中時(shí)的戀人，趙敏畢業(yè)后在縣城鋼廠上班，李培忠卻是裕田村一個(gè)地道農(nóng)民。為了婚后的生活，趙敏提議李培忠進(jìn)城，哪怕當(dāng)個(gè)“盲流子”。

“是妻子改變了我的一生?！崩钆嘀覍?duì)妻子趙敏心存感激。1990年3月，李培忠在呼蘭商業(yè)大樓租賃了一張攤床，倒騰小百貨，首月開(kāi)門(mén)紅，凈掙158元?！耙野l(fā)”，這是李培忠終生難忘的“第一桶金”。

市場(chǎng)不斷變化，總有機(jī)會(huì)在等待有心人。李培忠經(jīng)營(yíng)的“馬海毛線”出現(xiàn)滯銷(xiāo)，而“馬海毛”頭巾卻格外暢銷(xiāo)。李培忠順藤摸瓜，找到哈市批發(fā)商，聲稱(chēng)能加工頭巾，而對(duì)方又承諾“有多少要多少”。李培忠回到呼蘭，現(xiàn)找機(jī)器織頭巾。從最初的每天50條，到最高的上千條，李培忠每天凈賺2000多元。初涉商場(chǎng)的李培忠，一年掙了4萬(wàn)多元。

抓住機(jī)遇，想不掙錢(qián)都不行。1991年，呼蘭商業(yè)大樓重新招商，李培忠被迫改行賣(mài)鞋。沒(méi)多久，李培忠發(fā)現(xiàn)，“賣(mài)鞋的”遠(yuǎn)不如“批鞋的”。這年秋天，李培忠?guī)е?萬(wàn)多元錢(qián)本錢(qián)，在道外工人體育場(chǎng)支起批發(fā)部。他瞄準(zhǔn)了大“軍勾”，78元進(jìn)貨，110元批發(fā)，首次進(jìn)貨100雙就凈賺3500元。于是，進(jìn)貨量直線上升，收入大幅攀升。一個(gè)冬天，李培忠賺了40多萬(wàn)元。

1991年，他回村創(chuàng)辦服裝廠、制鞋廠，1994年創(chuàng)立雙樂(lè)勞保用品公司，除高級(jí)技師外，所有工人都在本村招聘，解決農(nóng)民就業(yè)100多人，人均月工資3000多元，而當(dāng)時(shí)公務(wù)員收入僅1000多元。

1996年，他光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。天道酬勤，商道酬信。在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，工廠迅速發(fā)展壯大。到1999年，企業(yè)年創(chuàng)利潤(rùn)已達(dá)幾百萬(wàn)元。

村官：富裕后不忘幫扶家鄉(xiāng)

就在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，裕田村時(shí)任村書(shū)記辭職，且集體負(fù)債200多萬(wàn)元。沒(méi)人敢接這爛攤子，鄉(xiāng)親們熱盼他回村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力勸他接任……

怎么辦？面對(duì)如此貧困、包袱沉重的裕田村，經(jīng)過(guò)慎重思考，他毅然放棄經(jīng)商，臨危受命，回村任書(shū)記?！拔沂且幻伯a(chǎn)黨員，必須聽(tīng)從黨的召喚?！?/p>

上任伊始，他向鄉(xiāng)親們鄭重承諾：就算拼上這條命，也要帶領(lǐng)村民闖出一條致富路，將裕田村打造成哈爾濱的“華西村”。

自此，他的腳步就沒(méi)再停止過(guò)，駐足田間地頭，尋訪大街小巷，扎堆村民中間，傾聽(tīng)民聲、了解民意……“能人”的頭腦總是比常人要轉(zhuǎn)得快，想得遠(yuǎn)，李培忠用很短的時(shí)間，琢磨出一個(gè)個(gè)能夠快速帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的新點(diǎn)子、新思路。

裕田村地處利民開(kāi)發(fā)區(qū)，伴隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，農(nóng)民的土地大部分被征用，在人多地少，種大田收入低的情況下，李培忠從村情出發(fā)，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

2000年，他決定由村干部帶頭，發(fā)動(dòng)村民建苗木花卉基地。村里出資500萬(wàn)元注冊(cè)成立了千葉園林綠化公司，他親掌帥印，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建網(wǎng)站，發(fā)信息，解決銷(xiāo)售難問(wèn)題。組織科技人員利用節(jié)假日或農(nóng)閑時(shí)間對(duì)村民進(jìn)行培訓(xùn)，帶動(dòng)全村80%的農(nóng)戶種植苗木花卉。不到一年時(shí)間形成了30多個(gè)具有一定規(guī)模的苗圃，建成了9000多畝的苗木花卉基地，形成了生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍的發(fā)展格局，千葉公司的客戶遍及北京、遼寧、吉林、黑龍江等地，村民的收入比種大田高出10倍以上。僅此一項(xiàng)，農(nóng)民人均收入每年增加1000多元。

初戰(zhàn)告捷，李培忠的信心和野心更大了。他抓住拓寬哈肇公路的契機(jī)，采取多種辦法，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)。由于拓寬哈肇公路，使原本以銷(xiāo)售木材為生的村民失去了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，為了解決他們的生存和就業(yè)問(wèn)題，李培忠決定另辟新址建一處木材大市場(chǎng)。在沒(méi)地沒(méi)錢(qián)的情況下，他想方設(shè)法、費(fèi)盡周折，多次去有關(guān)部門(mén)溝通，無(wú)數(shù)次去村民家協(xié)調(diào)，解決市場(chǎng)用地問(wèn)題，還力勸有一定財(cái)力的村民投資建市場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人，2001年8月，占地50000㎡的木材大市場(chǎng)竣工開(kāi)業(yè)，58個(gè)攤位搶租一空，年銷(xiāo)售木材10萬(wàn)多立方米，年收入300多萬(wàn)元。

木材市場(chǎng)的建立，不僅村集體每年可增加管理費(fèi)收入30萬(wàn)元，還解決了部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，全村有100多人在木材市場(chǎng)從事勞務(wù)和運(yùn)輸，年收入達(dá)140多萬(wàn)元。

享受著豐收的喜悅，摸著漸漸鼓起的腰包，裕田村的村民們笑了，而他們那一顆顆感恩的心，無(wú)不時(shí)刻念著那個(gè)帶領(lǐng)他們走向致富之路的李培忠?！皼](méi)有李書(shū)記，就沒(méi)有我們的今天！要想富，找支部！”

開(kāi)拓：村辦企業(yè)變房地產(chǎn)公司

裕田村轄13個(gè)自然屯，1845戶，7320人。農(nóng)民富裕了，村子也強(qiáng)大了。作為全村的領(lǐng)頭人，李培忠卻沒(méi)有鄉(xiāng)親們笑得那么燦爛，甚至眉頭還在緊鎖著，那眉宇間投射出一個(gè)個(gè)待解的疑慮……如何讓更多的百姓發(fā)家致富？如何讓所有的村民都住進(jìn)樓房？如何讓所有的百姓都蛻變成現(xiàn)代文明市民？這些，又成了李培忠下一個(gè)新的目標(biāo)。

他憑著敢想、敢干、敢闖的精神，抓住商機(jī)，帶領(lǐng)百姓涉足房地產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)時(shí)村委會(huì)有的人不理解，多數(shù)村民也持懷疑態(tài)度。在一無(wú)資金、二無(wú)項(xiàng)目、三無(wú)人手的情況下，他同樣采取借雞生蛋的辦法，用手中僅有的150萬(wàn)元建設(shè)了裕田小區(qū)，創(chuàng)造產(chǎn)值2個(gè)多億的神話。

小區(qū)建成后，村民享受低于成本100元/㎡入住的優(yōu)惠條件，村里還拿出1000萬(wàn)元給村民購(gòu)房補(bǔ)貼，是呼蘭區(qū)第一個(gè)讓農(nóng)民住上樓房的先進(jìn)村，不僅村集體積累增加5000多萬(wàn)元，還賺了一個(gè)4000㎡的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，解決500多戶失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，讓百姓過(guò)上了和城里人一樣的生活。

2006年，他抓住城中村改造的契機(jī)，大膽創(chuàng)辦哈爾濱裕建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，實(shí)行股份制，他兼任公司董事長(zhǎng)。公司具房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)三級(jí)資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理。擁有物業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；組織機(jī)構(gòu)健全，各類(lèi)精英云集，內(nèi)部分工明確，經(jīng)營(yíng)管理有序。

公司成立以來(lái)，始終秉承“穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“品質(zhì)、創(chuàng)新、責(zé)任”的先進(jìn)開(kāi)發(fā)理念，以建設(shè)“一流樓盤(pán)、一流品牌、一流企業(yè)”為目標(biāo)，創(chuàng)新理念，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，做精產(chǎn)品、做大市場(chǎng)，公司不斷發(fā)展壯大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，在同行業(yè)中脫穎而出，備受矚目。

開(kāi)始，有的村民不理解、不支持，還造謠生事打罵村官，說(shuō)村干部不務(wù)正業(yè)，擔(dān)心他們拿錢(qián)跑了怎么辦？聽(tīng)到這些傳言，他及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，擺事實(shí)、講道理、談前景，介紹入股后可能獲得的收益，并說(shuō)服黨員、干部帶頭參與，自己帶頭投資50萬(wàn)元，他的親戚朋友也全部投資入股，一下子打消了村民顧慮，紛紛加入。這樣注冊(cè)資本1317萬(wàn)元，村集體控股51%，村民入股49%，艱難地組建了哈爾濱裕建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。

公司成立后，他一個(gè)人跑規(guī)劃、跑設(shè)計(jì)、跑資金，有時(shí)一天吃不上一頓飯，得了胃病仍然堅(jiān)持，到現(xiàn)在胃病還經(jīng)常發(fā)作。組建難，前期難，動(dòng)遷更難，個(gè)別村民不理解，房子估堆，漫天要價(jià)，他苦口婆心地給村民解釋?zhuān)捎诠ぷ鲏毫μ螅由现鄙匣饎诶圻^(guò)度，病倒在床上，渾身像針扎一樣難受，去醫(yī)院檢查，確診為格林巴利病，也就是常說(shuō)的肌無(wú)力。醫(yī)生要求他停止工作住院治療，怎么辦？公司離不開(kāi)他，醫(yī)院進(jìn)一步檢查結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，他就急切地回到工作崗位，一天也沒(méi)休息。他侄子也辦地產(chǎn)公司，年利潤(rùn)上千萬(wàn)元，侄子勸他說(shuō)：“老叔別干了，累病了誰(shuí)管你呀，干脆來(lái)我的公司給我掌舵吧，年薪百萬(wàn)?！甭?tīng)了這些話，他也想過(guò)放棄，可公司怎么辦？村民怎么辦？前期村民投入的幾千萬(wàn)血汗錢(qián)怎么辦？

李培忠堅(jiān)定理想信念，不放棄、不動(dòng)搖，在“富民強(qiáng)村”的道路上勇敢前行。

創(chuàng)新：倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生地產(chǎn)

李培忠領(lǐng)導(dǎo)的哈爾濱裕建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，還創(chuàng)造性地提出了運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生地產(chǎn)。他在哈爾濱率先提出“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”地產(chǎn)理念并付諸實(shí)踐，以不斷的創(chuàng)新和超越締造了富佳新天地“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”品牌樓盤(pán)，目前正在積極建設(shè)中。

該項(xiàng)目現(xiàn)已開(kāi)發(fā)建設(shè)近40萬(wàn)平方米，先后榮獲中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新示范樓盤(pán)、宜居中國(guó)·最佳人居環(huán)境金牌名盤(pán)、中國(guó)房地產(chǎn)最具升值潛力社區(qū)等20多項(xiàng)大獎(jiǎng)。得到了業(yè)主、行業(yè)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。2012年，公司總資產(chǎn)近5億元，村民股本增長(zhǎng)5倍以上，解決農(nóng)民工就業(yè)3000多人。

從創(chuàng)業(yè)至今，公司無(wú)一例傷亡事故，沒(méi)拖欠任何農(nóng)民工工資，企業(yè)無(wú)任何債務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、社會(huì)、股東、客戶、農(nóng)民工多方共贏。

在李培忠的工作日程表上，民生問(wèn)題永遠(yuǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位。如今，他不僅讓裕田人過(guò)上了現(xiàn)代城市生活，而且還熱心公益，努力回報(bào)社會(huì)。

13年間，在村黨總支書(shū)記李培忠的帶領(lǐng)下，裕田村摸索出一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民強(qiáng)村的新路子，村容村貌已發(fā)生翻天覆地的變化：十三個(gè)自然屯白色路面戶戶通；家家戶戶房前屋后以及道路兩側(cè)栽種果樹(shù)，村民夏吃櫻桃秋吃果；自來(lái)水、有線電視全部進(jìn)農(nóng)家，全村電話入戶率達(dá)100%；全村所有人的醫(yī)保都由村里支付；建起村民住宅樓、村級(jí)圖書(shū)室，組建裕田村秧歌隊(duì)，每年召開(kāi)一次村企校運(yùn)動(dòng)大會(huì)……

發(fā)生深刻變化的裕田村多次得到省、市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。李培忠也多次榮獲區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨組織書(shū)記、十佳黨支部書(shū)記標(biāo)兵、勞動(dòng)模范、哈爾濱市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公仆、勞動(dòng)模范、農(nóng)民工勞動(dòng)模范、首屆職工自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成才模范、捐資助學(xué)先進(jìn)標(biāo)兵、哈爾濱地產(chǎn)創(chuàng)新人物、冰城樓市年度風(fēng)云人物；省勞動(dòng)模范等殊榮。

對(duì)于未來(lái)，李培忠有著新的目標(biāo)：把裕田村打造成美麗的新城區(qū)；村民蛻變成現(xiàn)代文明市民，成為有樓住、有業(yè)就、有保險(xiǎn)、有收入、有城市人生活的“五有”市民；村民達(dá)到退休年齡享受養(yǎng)老保險(xiǎn)由集體統(tǒng)一支付；全面實(shí)現(xiàn)幼有所托、少有所教、壯有所為、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所助、居有所樂(lè)的目標(biāo)。

李培忠說(shuō)，這就是他的美麗中國(guó)夢(mèng)，而且這個(gè)夢(mèng)離他越來(lái)越近了。