王建沂 光榮與夢想

“每一個成功者前行的軌跡，都具有不可復(fù)制的獨特性，但唯一相同的，卻是在‘雄關(guān)漫道真如鐵’的艱辛跋涉?！被赝鞒蹋煌瘓F(tuán)董事局主席王建沂的人生傳奇正是這樣書就。

創(chuàng)業(yè)路上 永不停息

王建沂出生于一個革命家庭，父親是1941年參軍的新四軍戰(zhàn)士，母親是1943年參軍的八路軍戰(zhàn)士，他的父母為中華民族的解放事業(yè)和新中國的建設(shè)奉獻(xiàn)了畢生的精力。這種特殊的家庭背景，對王建沂的個性形成起到了至關(guān)重要的影響。他的孩提時代，父輩的耳濡目染和母親的諄諄教導(dǎo)，以及父輩們所親歷的硝煙彌漫和刀光劍影的戰(zhàn)爭歲月，在王建沂幼小的心靈中烙下了深深的印記。少年時代的王建沂，長輩們對他的評價幾乎都是一致的：“懂事、孝順、有魄力、敢做敢為?！?/p>

1982年，王建沂入職杭州富陽郵電局，那時的郵電局可以說是一個令人艷羨的“鐵飯碗”。但安穩(wěn)的工作和固定的收入，并未消磨他的意志。那時的王建沂，就為自己樹立了遠(yuǎn)大的抱負(fù)和理想。

1987年，王建沂從當(dāng)?shù)剜]電局停薪留職后，以數(shù)萬元資金創(chuàng)辦起了杭州富陽通訊材料廠，開始了他在通信行業(yè)傳奇的創(chuàng)業(yè)之旅。7名員工、一家作坊式的工廠，用簡易材料搭建起的不足40平米的廠房，這就是王建沂創(chuàng)業(yè)旅程的開端。

創(chuàng)業(yè)初期，從原材料采購到安排生產(chǎn)再到跑銷售，一條龍大小事務(wù)，都需要親歷親為，非常的艱辛，但這絲毫沒有讓王建沂打退堂鼓。郵電通信行業(yè)是王建沂的本行，也是他最為熟悉的行業(yè)。創(chuàng)辦的企業(yè)從加工、生產(chǎn)鐵芯電話線開始起步。自此，王建沂在通信行業(yè)開始了長達(dá)27年甚至更長時間的持久、耐力賽跑。

通信行業(yè)是一個相對處于前沿的朝陽產(chǎn)業(yè)，給王建沂信念的，在于他對當(dāng)時國家信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的判斷，在于內(nèi)心深處追逐信息化美好前景的夢想。

1991年，王建沂主動放棄了為他創(chuàng)業(yè)之初帶來“第一桶金”的鐵芯電話線產(chǎn)品，通過與國內(nèi)某家科研單位合作開發(fā)了銅包鋼電話線產(chǎn)品。銅包鋼電話線因其傳輸性能好、價格低廉等優(yōu)勢，促使富通實現(xiàn)了原始資本的快速積累。

1998年，王建沂果斷地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈的提升，從國外購買光纖的上游原材料光纖預(yù)制棒，開始生產(chǎn)光纖，成為國內(nèi)最早掌握光纖技術(shù)的民營企業(yè)；

富通的脫穎而出，引起了國內(nèi)外同行的關(guān)注。1995年，富通與當(dāng)時日本六大電線電纜企業(yè)集團(tuán)之一的昭和電線合資。與國際企業(yè)的合作，給富通帶來了國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，注入了全新的血液，企業(yè)步入了跨越式發(fā)展的軌道。

技術(shù)革新是持久的動力，這是王建沂的信條之一。當(dāng)時，光纖光纜行業(yè)處于快速增長期，行業(yè)的超高速發(fā)展讓富通獲得了豐厚的回報。也就是從那時起，王建沂開始為他打造的光通信產(chǎn)業(yè)大廈奠下了厚重的基石。

國家信息產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，富通生產(chǎn)的光纖產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)營效益一路躍升。

執(zhí)光通信之牛耳

創(chuàng)業(yè)從來都意味著風(fēng)險。在王建沂看來，若堅持信念，挑戰(zhàn)則是必然的。

2000年前后，中國光通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，富通光纖產(chǎn)品供不應(yīng)求，價格一路上漲。但在當(dāng)時的中國，只有國外少數(shù)幾家企業(yè)具備和掌握光纖產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)——光纖預(yù)制棒技術(shù)。國內(nèi)企業(yè)都需要從國外購買光纖預(yù)制棒來拉制光纖，這也便成了中國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋和瓶頸所在。如何真正在產(chǎn)業(yè)內(nèi)由領(lǐng)先變成領(lǐng)跑，不再受國外企業(yè)的壟斷和制約，經(jīng)過反復(fù)的研判和論證，作為企業(yè)主要決策者的王建沂毅然決定，全力以赴突破這一產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的壁壘。

2000年，王建沂開始挑戰(zhàn)他人生中事業(yè)的高峰，問鼎光通信產(chǎn)業(yè)的核心制高點——光纖預(yù)制棒技術(shù)。只有攻克光纖預(yù)制棒技術(shù)難關(guān)，中國光纖產(chǎn)業(yè)才會有新的突破，富通也能因此登上新的發(fā)展平臺。

同年5月，時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民同志視察富通集團(tuán)。當(dāng)時，江澤民同志專門談到了光纖預(yù)制棒項目的特殊性和困難，王建沂當(dāng)即向江澤民同志保證，爭取用2—3年的時間攻克技術(shù)難關(guān)，突破光纖預(yù)制棒技術(shù)。

“擔(dān)民族責(zé)任、實現(xiàn)光榮與夢想”，這是那個年代王建沂對自己以及他所帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊的箴言和自勉?！爸洳蛔惝?dāng)思奮進(jìn)?！痹陧椖垦邪l(fā)之初，王建沂派遣了若干精干的技術(shù)工作組分赴英國、美國、日本和德國等國進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。但國外專家的不屑與守口如瓶，更堅定了王建沂突破產(chǎn)業(yè)核心支點、領(lǐng)跑技術(shù)前沿的決心。

“鍥而不舍，金石可鏤?！睉{借不懈的努力和非凡的毅力，王建沂帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊奮斗了548個日夜，在2001年底終于研制出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的光纖預(yù)制棒技術(shù)。

富通光纖預(yù)制棒的研制成功，不僅突破了世界光通信產(chǎn)業(yè)的瓶頸，更帶動了整個中國光通信產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，陡然拉近了中國光通信產(chǎn)業(yè)與世界前沿水平的距離。

富通經(jīng)過光纖預(yù)制棒技術(shù)突破一役，確立了在行業(yè)內(nèi)的前沿地位。

此后，富通在光纖預(yù)制棒領(lǐng)域繼續(xù)前行，先后承擔(dān)了多項國家計劃并獲得了令人矚目的榮譽。

執(zhí)著和信念使王建沂不斷致勝，而富通憑借自己的力量找到了一把打開光通信產(chǎn)業(yè)金字塔的鑰匙。2008年以來，王建沂帶領(lǐng)富通集團(tuán)在鞏固和完善光纖預(yù)制棒自主技術(shù)創(chuàng)新體系方面做了大量的工作。富通先后成功研發(fā)了幾十種新型光纖預(yù)制棒產(chǎn)品以及光敏光纖、摻鐿光纖等多種新型特種光纖產(chǎn)品，并參與和牽頭起草、制訂了國家關(guān)于光纖預(yù)制棒技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

如今，富通光通信產(chǎn)業(yè)占據(jù)了中國市場超過23%的市場份額，占全球光纖市場超過13%的份額，市場占有率達(dá)全國第二、全球第四位。同時，由于富通完善的產(chǎn)業(yè)鏈，使其在國際化競爭中獲得了得天獨厚的優(yōu)勢。

從企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級、事業(yè)整合與擴(kuò)張、國際化……每一次的跨越和突破，王建沂憑籍敏銳的判斷和創(chuàng)新的精神，使富通趕上了每一趟疾駛的列車。

國家能源傳輸革命的推進(jìn)者

光通信產(chǎn)業(yè)是國家信息化之基礎(chǔ)。王建沂引領(lǐng)富通集團(tuán)積十年之功，成功地突破和掌握了中國光通信產(chǎn)業(yè)的核心——光纖預(yù)制棒技術(shù)，富通肩負(fù)著推進(jìn)國家信息化進(jìn)程的歷史使命。

2010年以來，王建沂帶領(lǐng)富通集團(tuán)在鞏固光通信主業(yè)的基礎(chǔ)上，開始探索實施“雙主業(yè)”戰(zhàn)略。富通的雙主業(yè)戰(zhàn)略，立足于兩個不同的產(chǎn)業(yè)周期，并潛心致力于以高溫超導(dǎo)電纜、海洋工程用纜和Dipforming精密銅材等產(chǎn)業(yè)。2012年，富通集團(tuán)積極響應(yīng)浙江省委、省政府“浙商回歸”的號召，將原本打算落戶在北方某城市的海底高壓電纜項目，落戶到浙江舟山群島新區(qū)，其高壓海底電纜技術(shù)將填補中國深海電纜技術(shù)的空白。

當(dāng)前，發(fā)展戰(zhàn)略性新興材料產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，增強能源的綜合、有效節(jié)約利用，已迫在眉睫。超導(dǎo)材料和技術(shù)是未來能源輸送的主要技術(shù)基礎(chǔ)和物質(zhì)載體，符合打造低碳、節(jié)能型社會以及智能電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)。此技術(shù)一旦成功突破，將根本性地突破傳統(tǒng)的能源利用方式。加速超導(dǎo)材料和技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用，是富通面臨未來的戰(zhàn)略抉擇。

對于有著遠(yuǎn)大抱負(fù)和夢想的富通來說，“超導(dǎo)”是他作為民營企業(yè)最顯著的潛力，是富通的一種優(yōu)勢，更是一種責(zé)任。

“實體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)報國是富通集團(tuán)的光榮與夢想?！边@是一代富通人執(zhí)著追求的夢想，留守和耕耘好自己的這方天地，對“術(shù)業(yè)一直專攻”的王建沂來說，這是他“咬定青山”的決心。

2008年，當(dāng)全球金融危機來襲之時，很多企業(yè)相應(yīng)減產(chǎn)、停產(chǎn)，有的甚至破產(chǎn)。富通得益于對科學(xué)發(fā)展觀在基層的實踐，得益于未雨綢繆的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，不但沒有受到危機的影響，反而獲得快速發(fā)展。

“人間正道是滄桑?！眰ゴ蟮氖聵I(yè)需要膽略、毅力和信念的指引，產(chǎn)業(yè)報國，是王建沂內(nèi)心深處最強大的支柱。堅守實業(yè)，也讓富通增添了百折不撓的勇氣和峰回路轉(zhuǎn)的力量。

演繹新“浙商傳奇”

王建沂是一個集智慧與專業(yè)為一體的思考者和企業(yè)家，更是一個有著獨特視角的開創(chuàng)者。27年的探索，王建沂堅信，已經(jīng)在國家信息化產(chǎn)業(yè)格局中居于重要地位的富通，一定會實現(xiàn)“長風(fēng)破浪會有時”的愿景。

回首走過的路，做過的實業(yè)，王建沂有著許多的感慨：企業(yè)要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，穩(wěn)得住心神，經(jīng)得起考驗。

同時，企業(yè)是否能夠持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新，是富通發(fā)展的主旋律。王建沂深深地體會到，“創(chuàng)新，外化于形，更要內(nèi)化于心?！?/p>

王建沂認(rèn)為，富通既是黨和國家改革開放政策的親歷者、實踐者和受益者，也是科學(xué)發(fā)展觀在基層的典型實踐者和受益者?！暗菛|山而小魯，登泰山而小天下”。引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向、縱橫捭闔，運籌于千里之外，并具有強烈的使命感和社會責(zé)任感，這就是一名現(xiàn)代民營企業(yè)家的行與思。

企業(yè)價值觀之魂在于言與行的水乳交融。27年來，富通一直在營造一種“鼓勵個人正直和承擔(dān)社會責(zé)任、構(gòu)建命運與發(fā)展共同體”的企業(yè)文化。多年來，王建沂始終熱心參與扶貧和社會公益事業(yè)，發(fā)揚飲水思源，致富思進(jìn)的精神，積極承擔(dān)社會責(zé)任，據(jù)不完全統(tǒng)計，累計捐贈金額達(dá)1.65億元人民幣，在扶貧濟(jì)困、解決就業(yè)及捐資助學(xué)等方面走在了浙江省非公有制企業(yè)的前列。2012年，富通成立了浙江富通感恩慈善基金會，主要面向扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救災(zāi)，支持光彩事業(yè)、資助革命遺孤、支教助學(xué)、獎優(yōu)助困以及其他公益慈善事業(yè)等。

多年來，在事業(yè)的征程中，王建沂在堅韌付出的同時，也收獲了人生之中多個“難忘的瞬間”——“中國光彩事業(yè)獎?wù)隆保弧叭珖鴦趧幽７丁狈Q號；“全國優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者”；“國家科技進(jìn)步二等獎”；“首屆杰出浙商”……

理想信念是第一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)“理想信念”成為浙商價值觀的關(guān)鍵詞之一時，理想信念對于企業(yè)價值提升功不可沒，而王建沂應(yīng)當(dāng)堪稱這股力量的積極推動者和踐行者。

在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)以理想信念為內(nèi)涵的共同價值觀，是王建沂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神脊梁，更是建設(shè)“富裕富通、幸福富通”、“健康富通和陽光富通”的重要基石。王建沂認(rèn)為，在非公有制經(jīng)濟(jì)人士隊伍中開展理想信念教育實踐活動，是非公有制經(jīng)濟(jì)人士的一種責(zé)任和使命。非公有制經(jīng)濟(jì)人士應(yīng)積極、主動地身先垂范、積極實踐、勇?lián)?zé)任。富通不斷發(fā)展的過程，正是王建沂不斷與員工傳遞理想信念、共享企業(yè)發(fā)展成果的歷程。

在本世紀(jì)初，以企業(yè)家目光的敏銳，王建沂看到《中華兒女》在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上必有所為。他與時任社長的楊筱懷反復(fù)溝通，認(rèn)為唯有將《中華兒女》推向市場之路方可真正使《中華兒女》獲得大發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真籌劃，中華兒女文化傳播公司破繭而出，從最初的萌芽迅速融入市場大潮之中，盡管風(fēng)雨多于彩虹，但畢竟，在文化產(chǎn)業(yè)化的路途上，《中華兒女》在王建沂等優(yōu)秀企業(yè)家的支持下，走出了當(dāng)時新聞出版業(yè)的第一步。曾幾何時，一群只知道編輯出版的文化人也在王建沂手把手的傳授下，坐在了董事會的桌邊。

“商之大者、為國為民?！睂φ幱谀旮涣姷耐踅ㄒ蕘碚f，他不僅以堅守實業(yè)之心和創(chuàng)業(yè)之志為己任，更以“直掛云帆濟(jì)滄?！睘樽陨淼谋ж?fù)和情懷，續(xù)寫新的光榮與夢想。

責(zé)任編輯 陳晰