舒紅兵 從海外攬回的生命科學(xué)“少帥”

今年10月末，武漢大學(xué)時隔8年，再次面向全球招聘生命科學(xué)學(xué)院院長。時光如白駒過隙，或許很多人仍然記得，8年前，武漢大學(xué)曾發(fā)出公告，首次面向全球以高年薪招聘該校生命科學(xué)學(xué)院院長，年薪根據(jù)自身條件在50萬至100萬元人民幣之間，校方同時提供優(yōu)良的工作和生活條件。

彼時，遠(yuǎn)在太平洋彼岸，美國猶太醫(yī)學(xué)研究中心及科羅拉多大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合免疫學(xué)系副教授舒紅兵接到朋友特地送來的、一份刊有武漢大學(xué)招聘公告的《人民日報》海外版?？春螅囊活w心再也按捺不住，立即著手報名，準(zhǔn)備應(yīng)聘。

事隔8年，舒紅兵稱仍然記得當(dāng)年面試會的盛況?？扇菁{三四百人的報告廳座無虛席，當(dāng)38歲的舒紅兵手拎一個黑色公文包上臺時，臺下的很多師生都帶著些許疑問的目光，因為看起來，他好似一個普普通通的研究生，然而，當(dāng)他回答完6位面試官的所有提問時，臺下爆發(fā)出了雷鳴般的掌聲，經(jīng)久不息。

2005年9月，舒紅兵回國，正式成為武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院全職院長。如今，8年過去了，生命科學(xué)學(xué)院的各項工作都在大步邁進(jìn)，而為何武大再次面向全球招聘生命科學(xué)學(xué)院院長，原因是舒紅兵，這位全國生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最年輕的中國科學(xué)院院士已于今年9月被任命為武漢大學(xué)副校長。

“我對武漢大學(xué)什么也不了解，從來沒有來過武漢，也不認(rèn)識武漢大學(xué)任何一個人。當(dāng)時我希望有一個平臺來做一些事情，正好有這樣一個位置，是我實現(xiàn)抱負(fù)的平臺。武大吸引我并不是武大有多強有多美，而是為我提供了這樣一個平臺。”舒紅兵談到當(dāng)年來武大任職的感受，同時，他期待自己在新的平臺上能為武大做更多有益的事情。

珞珈山上首掛帥

“從小到大，我從未做過帶‘長’的工作?！彼χf，第一次掛帥，就是院長?！拔业谝淮翁ど狭诉@人杰地靈的荊楚大地，來到這有著光榮歷史的江城武漢，走進(jìn)了此前完全陌生的百年名校武漢大學(xué)，開始了我人生中一段新的奮斗歷程，只為著盡己之能，報效國家的信念?！?/p>

舒紅兵1967年生于重慶榮昌縣的一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村，直到上大學(xué)時，村里才通了電。在他9歲那年，因為一次醫(yī)療事故，母親撒手人寰。也許正是如此，在他的心靈深處，暗暗許下要用知識造福人類生命健康的諾言。

讀高中時，家徒四壁的舒紅兵買不起鞋，只好撿來兩只不一樣的拖鞋，走進(jìn)課堂。被別人嘲笑后，他索性開始赤腳求學(xué)。家境貧寒的他，唯一的希望就是國家發(fā)放的每個月兩三元的補助金。

不僅條件艱苦，他的入學(xué)成績是全班倒數(shù)第二，也是他必須正視的現(xiàn)實。高一的第一學(xué)期，他就有兩科不及格，化學(xué)只考了6分，別人讀過3年的英語他得從字母學(xué)起。舒紅兵拿出不服輸?shù)膭蓬^，寒窗苦讀，三年后以全班第一名的成績考入蘭州大學(xué)生物系。

四年后，舒紅兵以優(yōu)異成績畢業(yè)，并考入中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院基礎(chǔ)所細(xì)胞研究室，攻讀碩士學(xué)位。碩士畢業(yè)后，他走出國門，第一份工作是以技術(shù)勞工簽證的方式受雇美國密西根大學(xué)醫(yī)學(xué)中心做研究助理。他回憶：當(dāng)年身上只帶了20美金，若被解雇連回國的機票都買不起。當(dāng)時的實驗室主任Gary Nabel曾對他說：如果你想獲得成功，就必須一個星期工作7天，每天15小時。壓力轉(zhuǎn)化為動力，他付出了比常人更多的努力從事研究，每天爭分奪秒地搞科研。

工作兩年后，舒紅兵申請到美國埃默里大學(xué)細(xì)胞與發(fā)育生物學(xué)專業(yè)攻讀博士學(xué)位。盡管對研究方向并沒有太大的興趣，但好強的性格使他投入百分百的精力到課題研究上，甚至主動“Push the boss”，有時會因為與導(dǎo)師討論得過于激烈，被錯認(rèn)為在“爭吵”。當(dāng)時導(dǎo)師一共訂了《科學(xué)》《自然》《細(xì)胞》3本科技期刊，舒紅兵如饑似渴地希望了解生命科學(xué)的最新前沿，每周都會守候投遞員的到來，爭取搶先看到雜志。后來這一細(xì)節(jié)還被導(dǎo)師在給他的推薦信中寫到。

兩年十個月，舒紅兵創(chuàng)造了埃默里大學(xué)最短時間拿到博士學(xué)位的紀(jì)錄。完成博士學(xué)位后，舒紅兵師從美國科學(xué)院院士David V. Goeddel 讀博士后。1998年，舒紅兵開始在美國猶太醫(yī)學(xué)研究中心和科羅拉多大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合免疫學(xué)系當(dāng)助理教授和副教授。他逐漸開始獨立地塑造屬于自己的實驗室風(fēng)格，成功申請多項科研項目，包括3個美國國立衛(wèi)生研究院的R01項目。他在異國的土地上完成了破蛹成蝶的嬗變。

盡管舒紅兵在美國15年，但他并未加入美國國籍。在他的心中，有一片魂牽夢縈的熱土，一個念念不忘的故鄉(xiāng)。舒紅兵說，“是國家和人民幫助我渡過了人生中最困難的時光，更是改革開放的政策和對經(jīng)濟困難學(xué)生的資助，讓我從一個幾乎走投無路的山村少年，變成了一個受過高等教育的知識分子。”

他告訴自己，“總有一天要回到這片生我養(yǎng)我的土地，報答黨和國家以及父老鄉(xiāng)親的養(yǎng)育之恩。”

1999年，舒紅兵32歲，他終于回到了祖國，成為北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的長江學(xué)者特聘教授，成為當(dāng)時全國最年輕的長江教授、國家杰出青年基金獲得者之一。但是，當(dāng)時他還沒有全職投入北大的科研工作，他希望借助美國的研究條件和平臺，促進(jìn)國內(nèi)科研加速發(fā)展。

但是，在他的心中，全職回國始終是一個難以割舍的夢想。2005年的一天，在美國同一個實驗室的博士后拿著《人民日報》海外版對舒紅兵說，“武漢大學(xué)在招聘院長，你不是一直想要全職回國嗎？”舒紅兵意識到，這是一個很好的契機，立即著手報名，準(zhǔn)備應(yīng)聘。

“永久牌”亮劍改革

2005年9月，舒紅兵到任后，在學(xué)院召開的第一次會議上，一位老教授問他，“你是‘飛鴿牌’，還是‘永久牌’？”舒紅兵明白，發(fā)問者是擔(dān)心他在這里干不長久，因為當(dāng)時他已是美國猶太醫(yī)學(xué)研究中心的副教授，有自己的項目和不菲的科研經(jīng)費。國內(nèi)生物學(xué)領(lǐng)域引進(jìn)人才時，也存在兩邊兼顧、無法全身心投入的情況。“放心，我是武漢大學(xué)的‘永久牌’?！彼麛蒯斀罔F的回答，打消了眾人心中的疑慮。

當(dāng)時的學(xué)院，學(xué)科發(fā)展不平衡，教學(xué)、科研、師資隊伍等各項工作都存在很大困難。在這時要挑起大梁，家人和朋友都不看好，甚至有人斷言他“頂多干一年”。但舒紅兵帶著一股執(zhí)著的熱情，來到了珞珈山。“我就不信自己干不好?！?/p>

為了安心扎根武大，舒紅兵立刻在武漢安家，甚至動員當(dāng)時還在美國讀博士的女朋友中斷學(xué)業(yè)，提前回國。

他花了兩個多月時間，跑遍學(xué)院上上下下，拉著教師、職工、學(xué)生聊天摸底。漸漸地，一幅改革畫卷在他心中悄然鋪開?！暗饺蔚牡谝惶焱砩希襾淼缴茖W(xué)學(xué)院大樓，從一樓到六樓轉(zhuǎn)了一圈，我就是想看看我們的老師和同學(xué)都在做什么，結(jié)果，我看到有的同學(xué)在聊天、嗑瓜子、談戀愛，而真正在實驗室做實驗的很少?！?/p>

立院興院，首先要樹正氣，舒紅兵下定決心，制定和履行“鐵規(guī)”“戒律”。在他的倡議下，生命科學(xué)學(xué)院在全校率先成立“教授委員會”，倡導(dǎo)民主辦學(xué)理念。在黨政聯(lián)席會授權(quán)范圍內(nèi)，凡涉及學(xué)院改革和發(fā)展的大事，如人才引進(jìn)、專項經(jīng)費使用、學(xué)科布局規(guī)劃、大型儀器設(shè)備購買、職稱評定，以及學(xué)院未來發(fā)展規(guī)劃等等，都需要教授委員會討論決策。

除此之外，“廣開渠道引人才”、“堅持原則不退讓”……都是舒紅兵堅持的改革之路。

然而，任何改革都不可能一帆風(fēng)順。各種牢騷話不時鉆進(jìn)他的耳朵；更有甚者，沖到他辦公室，拍桌子，摔杯子……舒紅兵仿佛掉進(jìn)麻煩的漩渦，他曾問過自己，做這一切是為了什么？但咬咬牙，他都堅持下來了?！拔覜Q定的事情，永遠(yuǎn)不會回頭，哪怕碰得頭破血流。”

“舒紅兵說話很直?！边@是許多人對他的第一印象。上任之初，他就炮轟學(xué)術(shù)造假之風(fēng)，提出學(xué)術(shù)不端“零容忍”；第一次學(xué)科討論會上，他沒有唱贊歌，而是細(xì)數(shù)武大生科的種種差距與不足；各種場合，他都明確指出，做學(xué)問要大氣，你們的競爭對手，不是身邊人而是全世界！

生命科學(xué)是關(guān)于人類疾病健康、農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境的研究。但以前學(xué)院只有病毒學(xué)和植物學(xué)比較強，要想在主流領(lǐng)域競爭，必須引進(jìn)新的人才。8年來，學(xué)院由2個系擴展到6個系，建立了2個國家重點實驗室，引進(jìn)了20多名年輕教授，最年輕的不到30歲，絕大部分從事的研究與疾病健康相關(guān)?！斑@是一個根本性的變化，改變了狹窄的學(xué)科結(jié)構(gòu)?！笔婕t兵說。

作為首席科學(xué)家，舒紅兵主持了武漢大學(xué)理科第一個973項目，發(fā)表了新中國成立以來武漢大學(xué)影響因子最高的3篇研究論文，在國際刊物上共發(fā)表SCI論文100余篇，論文被同行廣泛引用。他以第一完成人的身份獲得了國家自然科學(xué)二等獎，并將中國細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會首屆杰出成就獎收入囊中。

而生命科學(xué)學(xué)院掃清了制約學(xué)科發(fā)展的障礙，學(xué)院科研水平和經(jīng)費大幅度增長?！白钭屛倚牢康氖牵@里的文化、這里的氛圍，都已經(jīng)煥然一新。我相信，武漢大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院一定會沿著與國際接軌的道路，不斷前行?！?/p>

“好導(dǎo)師”續(xù)寫傳奇

2011年冬，在武漢大學(xué)研究生網(wǎng)絡(luò)投票評選十大“我心目中的好導(dǎo)師”活動中，舒紅兵高票獲選。評選組委會在給舒紅兵的頒獎詞中，這樣寫道：“學(xué)貫中西，才華橫溢，您是學(xué)者更是智者。學(xué)術(shù)領(lǐng)航，爭做一流；赤子之心，運馳偉力。曾經(jīng)歐美的留學(xué)生，如今武大的頂梁柱，靜能寒窗苦守，動能點石成金。您躊躇滿志，只為一個深沉而熱烈的信仰……”

舒紅兵將這一獎杯放在辦公室顯眼處。在所獲得的榮譽中，這是他最喜歡也最看重的獎項之一?！耙驗檫@是學(xué)生們投票評出來的。是他們成就了我，他們是我人生與事業(yè)的一部分，是我事業(yè)的延續(xù)?！?/p>

“為學(xué)先要學(xué)會為人。踏踏實實做人，才能夠認(rèn)認(rèn)真真做學(xué)問?！笔婕t兵是良師，亦是嚴(yán)師。他總是告訴想報考他研究生的學(xué)生，如果有下列情形，不要進(jìn)他的實驗室：無理想和抱負(fù)；不誠實；懶惰或不能自覺工作；經(jīng)不起挫折和失敗，無恒心和毅力；心胸狹隘、自私自利、沒有忠誠或集體榮譽感；對本實驗室的研究不感興趣；不大量閱讀相關(guān)文獻(xiàn)；人云亦云，無批判性思維能力。

為了培養(yǎng)學(xué)生的德才和意志，舒紅兵總是用自己的經(jīng)歷去激勵、鼓舞他們，“在學(xué)術(shù)面前，如果你不懂，就要不恥下問，研究生無面子可言”；“你可能不聰明，但你不能不努力，不能不堅持”；“凡事要去‘掙’，而不是‘爭’”……

師者，言傳身教而育人。在舒紅兵看來，身教重于言傳。8年來，舒紅兵無論行政工作多忙，都堅持親自帶研究生。實驗上，舒紅兵有時還親自帶領(lǐng)學(xué)生操作。有一次需要做一個同位素實驗，幾天后都未收到學(xué)生關(guān)于實驗的任何反饋。舒紅兵明白，學(xué)生們對同位素的放射性有畏懼心理。于是，他帶著學(xué)生一起走進(jìn)同位素實驗室，親自示范同位素實驗的操作，不到兩天就完成實驗?！拔覀冞@才知道，只要防護(hù)得當(dāng)，仔細(xì)操作，同位素也沒什么可怕?！睆拇T士階段就師從舒紅兵的李姝說。

“舒老師總是來得最早，走得最晚的那一個，節(jié)假日也照常工作。”學(xué)生們看在眼里，記在心里。日長月久，學(xué)生們受他影響，整個團隊形成了踏實勤勉的作風(fēng)。

“國家為我們提供了良好的科研條件和環(huán)境，對科學(xué)工作者來說是莫大的幸福。我們應(yīng)該進(jìn)一步堅定為國奉獻(xiàn)的理想信念，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，將國家提供的科研和教育資源發(fā)揮最大的作用?！睆纳酱遄叱觥拿绹鴼w來，舒紅兵懷揣理想與信念，走進(jìn)武大，融入武大，并影響著武大，在珞珈山上續(xù)寫傳奇。

責(zé)任編輯 王海珍