5年前,我從縣委宣傳部副部長的職位上轉(zhuǎn)任到鄉(xiāng)里當(dāng)鄉(xiāng)長。上任之初,幾個關(guān)系不錯的曾經(jīng)當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的朋友“告誡”我:“對老百姓不能軟,特別是對鬧事的不能客氣,不能讓他把你熊??!”
一天下午,我接到電話說一個村的老百姓正在“截道”。我迅速趕到現(xiàn)場。道路已經(jīng)被村民壘起的石頭墻截斷,20多個村民站在那里情緒激動:“今天不解決我們的事誰也甭想從這里過!”我找來村支書了解情況。原來經(jīng)過該村的國道因改造升級而截斷,但施工方?jīng)]有另修道,過往車輛便把村民修的小道當(dāng)成了通道。當(dāng)?shù)卮迕窈蜕笕匡嬘寐愤叺木?,可隨著過往車輛的增多,整天塵土飛揚,便道排水涵管被軋碎,干凈的井水被大車司機用污濁的油桶攪得無法飲用。
了解情況后,我與“截道”的村民商量,讓他們先把車輛放行,問題由我們來處理。我不厭其煩地對他們講問題解決需要時間,最后他們提出三天內(nèi)必須解決,否則還要“截道”。車輛放行后,我們鄉(xiāng)村干部連夜與工程負責(zé)人、村民一起討論解決方案。后來我們協(xié)調(diào)施工方修通了便道并修復(fù)了排水涵管,小山村又恢復(fù)了往日的平靜。
5年來,我先后在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在與群眾打交道過程中,也使我改變了“官念”。在一些群體性事件中,村民由于情緒激動往往給人以不理性的形象,但分析原因不難看出其實絕大多數(shù)村民并無過高訴求。這也警示一些職能部門和企業(yè)在做出事關(guān)村民切身利益的決策時,要注意征求村民的意見,尊重他們的合法權(quán)益。
(責(zé)任編輯:黃武)</