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公共文化服務(wù)要善于“反彈琵琶”
在貧困邊遠地區(qū),由于文化基礎(chǔ)差,工作難度大,當?shù)厝罕姷奈幕枨箝L期得不到解決。把這些地區(qū)作為提升公共文化服務(wù)能力和水平的工作重點,不僅需要,而且必要。江西省提出公共文化建設(shè)要“眼睛向下、重心下移”,把更多的資金投向基層、把更多的項目放在老區(qū)、把更多的服務(wù)延伸到農(nóng)村,這種“反彈琵琶”的做法抓住了公共文化服務(wù)發(fā)展的“軟肋”,夯實了公共文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
江西省山區(qū)多、老區(qū)多、湖區(qū)多,基層群眾特別是老少邊窮地區(qū)群眾對文化的需求非常旺盛,求知、求富、求樂的愿望十分迫切。江西省重視和改善貧困地區(qū)文化民生,將更多的文化資源向老少邊窮地區(qū)傾斜,不斷提升公共文化服務(wù)水平,讓更多基層群眾共享文化發(fā)展成果。
加大資金投入。制定《江西省2013—2015年文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,明確提出“各市、縣(市、區(qū))要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項資金”。進一步增強“重心下移”、“水平提升”意識,在資金、資源的使用上,做到“三個傾斜”,即重大資金向基層傾斜、設(shè)施建設(shè)向老區(qū)傾斜、文化服務(wù)向農(nóng)民傾斜。2006年以來省級財政共投入資金48.94億元,新建改建文化館、圖書館、博物館、影劇院、文化廣場、藝術(shù)中心329個,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1629個,村文化活動室近1萬個。2008-2012年省財政每年投入4000萬元用于縣級文化館和圖書館的維修與設(shè)備更新。
抓好內(nèi)容建設(shè)。加快縣鄉(xiāng)兩級文化信息共享設(shè)施升級改造。整合農(nóng)村黨員遠程教育項目、國家科技支農(nóng)項目、農(nóng)村信息化建設(shè)項目,構(gòu)建統(tǒng)一的平臺,打造數(shù)字農(nóng)家書屋。以歷史文化名鎮(zhèn)、名村為重點,依托“將軍村”、“模范村”等資源,投入200萬元在國家級歷史文化名村、農(nóng)村生態(tài)旅游名村興建20個“村史陳列展”,做好歷史文化資源的挖掘、保護和展示,提升村民文明素質(zhì),促進文化與旅游相結(jié)合。
創(chuàng)新服務(wù)模式。通過健全機制,讓資源、資金發(fā)揮更大的效益。南昌市利用現(xiàn)代物流,整合省圖書館300萬冊和南昌8縣(區(qū))100萬冊的圖書資源,實施同城圖書館聯(lián)盟(通借通還)建設(shè),使500多萬群眾特別是灣里等地的2/eyxu8Tf59UGVqxKhLkrw==山區(qū)群眾方便快捷地享受到400萬冊的圖書資源。推進劇場聯(lián)盟建設(shè),全省19個縣一級的劇場建立劇院聯(lián)盟,開展戲劇《八子參軍》、歌舞《井岡山》等“五個一工程”獲獎作品以及引進的文化精品巡演,既降低精品創(chuàng)作成本與演出成本,又讓山區(qū)湖區(qū)群眾欣賞到高雅藝術(shù),還盤活了現(xiàn)有文化資源,提高了文化基礎(chǔ)設(shè)施的利用率。
整合社會力量。組建文化志愿者服務(wù)隊伍,積極開展“情系農(nóng)民工”系列演出等志愿服務(wù)活動,并使之制度化、常態(tài)化。省群藝館每年組織省市縣三級文化志愿者到湖區(qū)、工業(yè)園區(qū)為農(nóng)民工義演。省里在此基礎(chǔ)上,組織一批文化志愿者,建立全省性文化志愿者服務(wù)庫,健全制度,抓好培訓、管理,更好地開展文化志愿服務(wù)活動。
加強人才隊伍建設(shè)。在抓領(lǐng)軍人才、基層人才的同時,對長期扎根老少邊窮地區(qū)的文化工作者給予更多關(guān)心和幫助。每年安排財政資金400萬元,三年內(nèi)完成全省1500名鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長全部輪訓。開展“最美鄉(xiāng)村文化工作者”評選活動,對受表彰者授予榮譽稱號并發(fā)放獎金,激勵更多的文化人扎根老區(qū)、服務(wù)基層。評選表彰一批服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層的先進集體和優(yōu)秀非遺傳承人,形成人人關(guān)心支持農(nóng)村文化建設(shè)、人人踴躍參與農(nóng)村文化建設(shè)的良好氛圍。加大基層文藝院團人才培養(yǎng)支持幫助力度,并在職稱評定上向基層傾斜、向一線傾斜、向老區(qū)傾斜。 (責任編輯:黃武)