兩家企業(yè)的煩惱與成長(zhǎng)

被稱(chēng)為世界“第四大能源”的生物質(zhì)能源，是唯一可以直接生產(chǎn)氣體、液體、固體等能源的可再生資源，一直以來(lái)被各界所垂青。然而，經(jīng)過(guò)調(diào)查采訪(fǎng)后，記者發(fā)現(xiàn)，生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈上的不同類(lèi)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況差距較大，有的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效盈利，還有企業(yè)正在迷霧中摸索前行。任何新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期都會(huì)遇到“成長(zhǎng)的煩惱”。為此本刊記者采訪(fǎng)了北京鄉(xiāng)電電力有限公司總經(jīng)理袁英江、北京奧科瑞豐新能源股份有限公司總經(jīng)理助理王輝。

袁英江的煩惱

袁英江向記者介紹，公司2006年進(jìn)入生物質(zhì)能源領(lǐng)域，主要是生產(chǎn)生物質(zhì)氣化發(fā)電設(shè)備。前4年主要做研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，后來(lái)在遼寧綏中建立了生產(chǎn)示范基地，承擔(dān)設(shè)備生產(chǎn)和設(shè)備示范的功能，該示范基地安裝的是400千瓦生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)，正常發(fā)電后還會(huì)投入秸稈固體壓塊成型設(shè)備。目前，公司的生物質(zhì)氣化發(fā)電設(shè)備已遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞各國(guó)，2012年8月，泰國(guó)BEST公司1200千瓦的訂單再一次按時(shí)出貨。泰國(guó)政府表示未來(lái)幾年將在全國(guó)范圍內(nèi)投資建設(shè)30座這種規(guī)模的生物質(zhì)氣化發(fā)電廠，以解決國(guó)內(nèi)的清潔電力的需求。袁英江解釋說(shuō)東南亞國(guó)家比較缺電，相對(duì)比較重視利用生物質(zhì)能源進(jìn)行發(fā)電，上網(wǎng)很容易。他笑稱(chēng)這是“墻內(nèi)開(kāi)花，墻外香”。

經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，袁英江認(rèn)為今后企業(yè)發(fā)展需要“兩條腿”走路。一方面是生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備，賣(mài)設(shè)備，主要滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求；另一方面是以設(shè)備作為投資建設(shè)鄉(xiāng)村低碳能源供應(yīng)站項(xiàng)目，生產(chǎn)生物質(zhì)燃料（如：生物質(zhì)煤炭、生物質(zhì)燃?xì)狻⑸镔|(zhì)電力以及蒸汽熱水等），滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。袁英江說(shuō)，在國(guó)內(nèi)生物質(zhì)氣化發(fā)電行業(yè)有兩個(gè)煩惱，一個(gè)是上網(wǎng)難的煩惱，而用地性質(zhì)的界定是影響這個(gè)新興行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)煩惱。

要解決上網(wǎng)難這個(gè)煩惱，袁英江目前寄希望于通過(guò)發(fā)電+壓塊的模式來(lái)解決：即通過(guò)自產(chǎn)自銷(xiāo)，用自己發(fā)出的電，供自己生產(chǎn)的生物質(zhì)壓塊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，將附件的生物質(zhì)材料壓成塊，替代煤，這些產(chǎn)品可以供應(yīng)到熱力中心和其他需要燃料的地方。

要解決用地難這個(gè)煩惱，袁英江寄希望于政府能出臺(tái)相關(guān)政策，讓生物質(zhì)能源項(xiàng)目用地與農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的項(xiàng)目用地，享受一樣的用地政策。

談到在國(guó)內(nèi)建電站的話(huà)題。袁英江充滿(mǎn)希望地說(shuō)，項(xiàng)目雖然很小，但我們國(guó)家有幾萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果每幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠建一個(gè)電站，村莊消耗一部分，剩余再補(bǔ)充到國(guó)家電網(wǎng)就好了，或者直接向農(nóng)戶(hù)提供熱源或氣源，用于取暖或做飯?！胺e少成多，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)村中來(lái)，到農(nóng)村中去。千萬(wàn)家小電廠既為農(nóng)民解決了一部分能源需求，而且對(duì)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量都有很大益處?！?/p>

過(guò)去北方農(nóng)民都是一家一戶(hù)的灶坑，燒秸稈，既能做飯也能取暖；城鎮(zhèn)化后，樓房燒秸稈就不太適應(yīng)了。只能寄希望于在村鎮(zhèn)附近建設(shè)生物質(zhì)能源供應(yīng)站，供暖供氣。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)遇到的生物質(zhì)原料收集的難題，袁英江還沒(méi)有遇到，畢竟東北是我國(guó)糧食的主產(chǎn)區(qū)，原料非常充足?，F(xiàn)階段是將一些參數(shù)、數(shù)據(jù)提取出來(lái)，做好前期的生產(chǎn)準(zhǔn)備，以適合當(dāng)?shù)氐那闆r?！拔液芸春眠@個(gè)行業(yè)，雖然還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間?！泵鎸?duì)企業(yè)的前景，袁英江還是很有信心。

奧科瑞豐的成長(zhǎng)

鄉(xiāng)電電力還處在創(chuàng)業(yè)的初步階段，前途還面臨很多未知因素，而在固化成型領(lǐng)域，已經(jīng)有企業(yè)走在了前列?！肮厩捌谔剿髟缫恍瑢W(xué)費(fèi)交得比較早，現(xiàn)在已經(jīng)取得了小小的成績(jī)。這個(gè)行業(yè)普遍來(lái)說(shuō)，一年比一年好，信心一年比一年足。并不是全行業(yè)的虧損?！碑?dāng)記者來(lái)到這家位于中關(guān)村科技園區(qū)的北京創(chuàng)業(yè)大廈時(shí)，奧科瑞豐新能源股份有限公司總經(jīng)理助理王輝充滿(mǎn)信心地對(duì)記者說(shuō)。

當(dāng)不少生物能源企業(yè)在苦苦經(jīng)營(yíng)，甚至面臨倒閉時(shí)，奧科瑞豐卻在生物質(zhì)能源固化成型領(lǐng)域做得有聲有色，目前已在全國(guó)成立了多家全資或控股子公司，即便是在近幾年建設(shè)初期持續(xù)高強(qiáng)度投資的情況下，也保持著一個(gè)正常的經(jīng)營(yíng)性盈余。王輝向記者介紹了公司一路走來(lái)的成長(zhǎng)情況。

公司運(yùn)營(yíng)初期，是以技術(shù)研發(fā)起家，在生物質(zhì)相關(guān)領(lǐng)域取得了16項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、48項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，可以說(shuō)，這些獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為奧科瑞豐的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。“即使現(xiàn)在的技術(shù)能夠支撐我們企業(yè)向前擴(kuò)張，我們?nèi)杂懈倪M(jìn)的空間，技術(shù)投入也比較大?！蓖踺x說(shuō)。

“生物質(zhì)能源的開(kāi)發(fā)利用始終存在著農(nóng)業(yè)的分散化與工業(yè)的規(guī)模化、農(nóng)業(yè)的季節(jié)性與工業(yè)的連續(xù)性之間的矛盾。誰(shuí)能夠從低端到高端整合好，誰(shuí)就能在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在地域的布局上，市場(chǎng)給企業(yè)的空間越大，整合各個(gè)區(qū)域的余地也越大，有些地區(qū)應(yīng)該把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)，有些地區(qū)應(yīng)該把燃料生產(chǎn)作為重點(diǎn)。此外網(wǎng)狀的市場(chǎng)布局，也有利于各區(qū)域市場(chǎng)相互支持，增強(qiáng)企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)的能力?！?/p>

“對(duì)于原料分散的問(wèn)題，農(nóng)林地區(qū)也存在著一個(gè)矛盾，一方面農(nóng)村足夠原料沒(méi)有得到有效利用，另一方面是農(nóng)林廢棄物再利用的企業(yè)找不到合適的原料。這兩個(gè)矛盾，誰(shuí)能彌合到最小，誰(shuí)就能較好地解決原料的問(wèn)題。對(duì)于原料成本問(wèn)題，取決于供需關(guān)系的變化，供需地域范圍擴(kuò)大，必然導(dǎo)致原料價(jià)位飆升。收集程度有一個(gè)平衡的價(jià)格機(jī)制，要掌握好一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，使得企業(yè)既能收到足夠的原料，又不至于因需求過(guò)大而刺激原料價(jià)位攀升?！?/p>

“另外，如果沒(méi)有持續(xù)的融資，單單是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)比較低，往往一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸，企業(yè)會(huì)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)很高?！?/p>

談到產(chǎn)品的銷(xiāo)售，王輝認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)出來(lái)也很不容易，你要操心原料，還要做好銷(xiāo)售渠道，擁有一批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，管理成本也會(huì)降低。今后的生物質(zhì)能源發(fā)展，這可能是一個(gè)重點(diǎn)。

一般而言，具有一定規(guī)模的（比如5000至50000噸級(jí)）加工基地往往會(huì)成為企業(yè)建立成型燃料加工基地的首選，如果一個(gè)區(qū)域性的公司能夠整合數(shù)個(gè)這樣的加工基地，每年有數(shù)萬(wàn)噸的產(chǎn)能，企業(yè)就有足夠的能力開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，總體銷(xiāo)售成本必然會(huì)降低，那么它的盈利性自然就會(huì)好一些。

王輝向記者舉了個(gè)例子：“河北省平泉縣是一個(gè)較大的玉米主產(chǎn)區(qū)，有豐富的秸稈資源；同時(shí)又是北方地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)基地，無(wú)論是菌基的滅菌還是食用菌的烘干都需要大量的燃料。兩相結(jié)合，奧科瑞豐一方面在平泉投資興建了成型燃料加工基地，另一方面又針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了適用于食用菌產(chǎn)業(yè)的生物質(zhì)滅菌爐和生物質(zhì)烘干爐，并向這些用戶(hù)配套供應(yīng)生物質(zhì)成型燃料，其綜合應(yīng)用成本遠(yuǎn)低于原來(lái)的燃煤，一舉打開(kāi)了一個(gè)較大的市場(chǎng)?！?/p>

兩家企業(yè)，一個(gè)剛剛起步，一個(gè)已經(jīng)邁開(kāi)大步朝前走?？梢钥闯?，盡管?chē)?guó)家從2006年開(kāi)始，密集出臺(tái)了一些扶持政策，但產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成熟度仍然不夠。只有少數(shù)龍頭企業(yè)率先掌握了先進(jìn)技術(shù)和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式，才能走得更遠(yuǎn)。要成為企業(yè)的普遍性行為，成本還能降，技術(shù)還可以更成熟，利潤(rùn)還可以更大，只有那時(shí)，生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的春天才會(huì)真正到來(lái)。