江湖重新洗牌？

5月6日，起點中文網創(chuàng)始人兼董事長吳文輝被傳出新動向：其團隊已與騰訊完成投資合作協(xié)議，負責提供“騰訊文學”的男頻內容。

但吳文輝仍表態(tài)模糊，對此消息，他向本刊表示“我無法置評”。

此時，距離起點核心團隊集體“出走”已經兩月有余。3月初，在辭職消息傳出之后，盛大文學CEO侯小強通過內部郵件表示，公司董事會已經批準部分旗下起點中文網員工的辭職請求，自己將直接接管起點中文網。

此次重大人事地震后，中國網絡文學似乎出現重新洗牌的可能。

起點的出走之痛

吳文輝團隊的離職，被視為起點管理層與資方盛大之間矛盾的最終爆發(fā)。

從2004年10月收購起點中文網開始，盛大文學就通過一系列資本收購，完成了原創(chuàng)文學市場的霸主大業(yè)：紅袖添香網、小說閱讀網、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院……相繼被盛大文學納入懷中。

在這個“盛大文學集群”中，起點的老大地位毋庸置疑。根據艾瑞咨詢對2012 年各獨立文學網站用戶數據的分析發(fā)現，起點中文網的月度覆蓋人數遙遙領先于其他獨立文學站點，達到2551.5 萬人，以幾乎近三倍的用戶覆蓋數超越所有同類競爭對手。

但是，這個過程中，新的管理運作模式也引發(fā)了嚴重不兼容。

在吳文輝治下，2006年起點發(fā)生了十余位編輯集體出走事件。這批出走者轉投中文在線，成立了新的網絡文學網站17K，同起點打起了擂臺。因這11個人占到了當時起點編輯總數的三分之一，吳文輝曾坦言，此事件對他打擊沉重。

不過，由于這批編輯只熟悉內容，不了解技術與運營，17K有段時間維護運作得很差，甚至出現“一個星期都登錄不了”的嚴重事件。起點另一位創(chuàng)始人羅立，用“失敗”來形容這次出走。

“他們（中文在線）對外說花了1個億，挖了我們所有的核心編輯和作者，但是最終是失敗的。2004年之前，你這么干是可以的，但是現在職業(yè)化之后，就不能這么干?！绷_立說，銷售渠道和生產內容，缺任何一個都不行。

這一次，吳文輝、羅立們卻成了出走事件的主角。

內心的壓抑感，可能是起點老團隊出走的原因之一。從公司發(fā)展的角度，起點團隊的創(chuàng)造力與盛大高層的強大意志之間，一直存在矛盾；而正在戰(zhàn)略收縮期的盛大集團，以后是否能給起點以更大能量的推動，都令起點團隊的成員存疑。

在個人待遇層面，也有難言之隱?！拔覀儎?chuàng)造了最大的利潤，干的活最繁重，壓的指標也是最多的，結果收入卻是虧損部門的一半。你說這個活誰愿意干？盛大收入目標是10億，起點一家壓了4.6個億，占了差不多一半。但是他們聘個總監(jiān)，年薪就比我們高一倍，理由就是他是新招的?！绷_立難掩內心的憤憤不平。

“錢少，活多，離家太遠?！彼绱诵稳葸@幾年的感受。

文學評論家、原盛大文學研究所所長夏烈一直關注此事件，他認為，這起集體離職事件打破了盛大本來一統(tǒng)天下、無縫對接的表象?！捌瘘c中文網這個團隊資歷非常之深，代表了盛大文學的核心資源，這次出走，給網絡文學江湖帶來了一種新的可能性?！?/p>

磨鐵數盟總經理畢建偉對起點團隊的評價也甚高，稱起點中文網高層是網絡文學的“開創(chuàng)者、前行者”，他們的離職將讓網絡文學格局發(fā)生“板塊移動”。

就離職團隊留下的空白，盛大文學采取了多項緊急措施。為穩(wěn)定軍心，管理方邀請了100多名重要作家召開大會，由陳天橋親自出面安撫；另一方面，侯小強緊急招兵買馬，在微博為起點中文網招聘編輯、主編。次日，他就宣布已收到近千封簡歷。

強悍的“同化”力量

從企業(yè)格局角度來看，目前主要的獨立文學網站可以分為兩大陣營：盛大系和非盛大系。

從鮮有投資的文學網站時代，到當下數字出版、移動閱讀的成型板塊，都是盛大資本這“一汪水”率先注入這片“價值洼地”的結果?，F在，這片洼地已長出了郁郁蔥蔥的樹林。

自從2004 年9 月收購起點中文網以來，盛大文學已經成為中國網絡文學的最大內容平臺商。中國互聯(lián)網絡中心發(fā)布的報告顯示，截至2011年年底，盛大文學最受歡迎的十部作品產生的點擊量近6.5億次，總訂閱次數近1.6億 次。

而根據艾瑞咨詢的報告，2011年，盛大文學在國內網絡文學市場上，按照收入計算占據了72.1%的市場份額。其旗下的云中書城，截至2012 年底，已經擁有多達20 多億冊書籍，移動端用戶超過1600 萬。

盛大之外，縱橫中文網、17K小說網、逐浪小說網也以各自的特色，吸引相當的用戶數量。在各大門戶網站的讀書頻道中，新浪讀書的平均月度覆蓋人數最多，其次是騰訊、搜狐、鳳凰網和網易。此外，豆瓣閱讀等一些社交平臺，也以文藝為特色分一杯羹。

“盛大文學一家獨大的局面帶來中國網絡文學高速發(fā)展?！碑吔▊フf。在他看來，從鮮有投資的文學網站時代，到當下數字出版、移動閱讀的成型板塊，都是盛大資本這“一汪水”率先注入這片“價值洼地”的結果。而現在，這片洼地上已長出了郁郁蔥蔥的樹林。

對于外界評價盛大過度商業(yè)化等問題，畢建偉認為，這不是一家獨大帶來的弊端，而是管理運營的細節(jié)問題。而從內部的角度，羅立認為，盛大文學最不能讓人理解的是“只收不整”?！八樟撕芏嗤|的網站，但是沒有想過合并，1+1大于1，但是收了出版公司，卻不出你旗下的作品。永遠等不到整合、盤整下游?！?/p>

自2011年以來，盛大已多次傳出上市計劃。夏烈表示，“從文化產業(yè)資本的力量來講，它可以很快地累積文學資源，造就文化娛樂產業(yè)的航空母艦?！?/p>

但作為一個行業(yè)的長期觀察者，夏烈還是希望“生態(tài)多元一點好”。他擔心的是，“一統(tǒng)天下”會損失多元層次的發(fā)展，也損失掉很多創(chuàng)作形態(tài)。

盛大資本和權力對網絡文學的強力整合，已經形成了相對固定的文學創(chuàng)作體式。唐家三少是這個寫作模式的受益者，因為他能適應這個模式，勞模般每天更新一萬字。只有少數作家可以突破，比方說貓膩。

“貓膩不會每天更新一萬字，他會挖坑，他沒有被這個盈利模式綁架，他寫出了像《慶余年》、《間客》這樣的長篇，在里面灌注了自己的思想和才華。他有點反類型化。但大多數作者會被同化?！?/p>

夏烈認為，很多人學唐家三少，如果只是跟風模仿，而不能成為自己，“那網絡文學就沒有明天了，或者說只有單一的明天?！?/p>

版權衍生鏈的爭奪

“如果只是一個閱讀服務提供，盛大文學是沒有任何想象力的。”互聯(lián)網觀察者魏武揮評論說。易觀國際分析師孫培麟也認為，盛大文學最核心的賣點，應該仍然集中在“版權運營”上。

目前，網絡文學的版權出售主要流向有三個：影視劇、網絡游戲以及紙質書出版。

被改編成網絡游戲的作品不在少數，只算知名的就有《誅仙》、《滄?！?、《鬼吹燈》、《凡人修仙傳》、《斗羅大陸》等。成都夢工廠營銷總監(jiān)吳亞輝對外透露，現在排名前10位的網絡小說改為網游，網游公司要向網絡文學公司交納的授權費起碼200～300萬元起。

影視改編方面，近些年的熱門改編劇就有《失戀33 天》、《遍地狼煙》、《步步驚心》、《甄嬛傳》、《裸婚時代》、《白蛇傳說》、《傾世皇妃》等；線下出版方面，《誅仙》、《后宮》、《鬼吹燈》和《明朝那些事兒》等網絡小說，皆被傳統(tǒng)出版社挖掘，推向傳統(tǒng)出版市場。

“傳統(tǒng)作家在反映現實和表達人類想象力方面，越來越衰弱?！毕牧艺f。

他舉例說，傳統(tǒng)作家是寫不出《杜拉拉升職記》的，他沒有這樣的經歷。遠離大眾，遠離生活，遠離市場，影視劇和傳統(tǒng)文壇的“婚姻”就到頭了?！罢煞蛴X得妻子跟不上自己的步伐，所以就離婚了，娶了一個年輕的，就是網絡文學?！?/p>

侯小強顯然知道版權衍生的潛力所在。

“目前，移動收入大概占到四分之一。大家可能比較關注無線，但是除了無線，我們的版權衍成長非常大?！?008年，盛大文學的版權授權只有個位數，但到了2012年，版權衍生里隱藏的可能性，從去年開始已經逐步爆發(fā)，版權授權達到了近100個，同時在拍的影視劇也有將近100個?！叭ツ赇N量最大的圖書你可能不知道，是唐家三少《斗破蒼穹》的漫畫，銷量將近1000萬冊！”

他強調，盛大文學不是一個文學網站，而是一家文學產業(yè)鏈公司。

不過，在版權衍生領域，盛大文學也不乏對手。比如在紙質出版方面，由沈浩波等人創(chuàng)立的磨鐵圖書，就已經將南派三叔等號召力極強的作家作品納入旗下。數年來，通過強大的策劃與營銷能力，磨鐵圖書推出的《誅仙》、《明朝那些事兒》、《盜墓筆記》等都曾創(chuàng)造了銷售奇跡，其中《明朝那些事兒》正版銷量更是達到了驚人的1000萬冊。

在引入億元級別的融資后，磨鐵圖書已經不滿足于網絡圖書的紙質出版，它將視角延伸到了數字出版平臺，磨鐵中文網也就是在這樣的背景下創(chuàng)建的。與傳統(tǒng)文學網站相比，磨鐵中文網功能更為復雜，它集合了網絡寫作、網絡閱讀、社交、微博、群組等眾多功能。

磨鐵數盟總經理畢建偉透露，創(chuàng)建了三年的磨鐵中文網，目前日充值已經突破七萬元，并且在流量收入中，移動端已經超過了PC端，這個成績業(yè)內也是鮮有?！读铄鷤鳌?、《齊天傳》、《我當道士那些年》等作品已成為出版熱點，并向影視、游戲延伸。

“侯小強的觀念是好的，他是一個很有Idea的人，但是他不是執(zhí)行的人，執(zhí)行的層面有問題。他下面的出版公司運作和出版暢銷書的能力上，整體是不如沈浩波團隊的?！毕牧艺f。

侯小強也承認，盛大線上線下的出版方面存在鴻溝，他要有所改變。他透露，他要把《鬼吹燈》、《盜夢筆記》都交給自己的公司來做?！盀槭裁捶且唤o別人的公司呢？這么好的題材，這么暢銷的書，必須要給自己公司，而且還能實現線上線下的整合?！?/p>

去年，盛大旗下的出版公司出版了132多種社科類圖書，“對外做得不錯”?！盎斓糜袀€樣子了，衣錦還鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)再造，我覺得不也挺好的嗎？”

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巨頭們“三分天下”？

“無論網絡文學團隊掌握多少網絡文學的資源，如果不和資本結合，就談不上洗牌?！毕牧艺J為，在塵埃落定之前，起點出走事件是否引發(fā)網絡文學格局重新洗牌，還為時過早。

根據艾瑞咨詢的報告，截至2011年底，網絡文學用戶數超過2億，占中國近六分之一的人口，這個數字超過了網絡購物在中國的應用。2011 年4 月末，《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布，其中提出，到“十二五”期末，我國數字出版總產出力爭達到新聞出版產業(yè)總產出的25%。

面對這塊蛋糕，各大巨頭難免有些垂涎欲滴。

據《21世紀商業(yè)評論》調查，除了阿里集團，幾乎所有互聯(lián)網巨頭都向起點創(chuàng)始團隊拋出了橄欖枝。而這些競逐者，也各自有著深切的訴求：網易正力推網易云閱讀項目，新浪也謀求在移動端的閱讀布局，而雷軍的小米此前收購了多看，也是移動閱讀方面布局的重要一步。

“中國永遠不缺作者，只要這行有錢掙，有的是作者。缺的是找作者的人?！绷_立說，“其實在圈內，起點是最專業(yè)的、編輯最多的，其他網站的編輯真的太爛了。”因此，巨頭們重視吳文輝團隊的另一重要原因，就是它能挖掘更多的潛力作家，打造網絡文學制造流水線上的最基礎一環(huán)。

所有的緋聞對象中，最積極的可能是百度和騰訊。兩位巨頭的資本都沒有問題，騰訊現在做泛娛樂產業(yè)，需要大量的內容支持，業(yè)務轉型已經開始；而百度和盛大文學之間，曾因網絡盜版問題的關系僵化，早已經互相視為競爭對手。

“如果騰訊，包括百度來插手網絡文學的內容資源的話，這個棋走下去，整個格局就要有大變化了，盛大的優(yōu)勢在一定程度上將會被縮減。”夏烈說。

面對出走團隊與巨頭們的可能聯(lián)姻，盛大的態(tài)度是“沒有害怕”。

騰訊10年前就開始做網絡文學，百度也有“文庫”。侯小強說，對于競爭，盛大從來沒有害怕，也歡迎，前提就是不要盜版，不要不正當競爭?！坝械墓荆蟮墓?，我就不點名了，來教我們的作家怎么撕毀合同，真的是無恥至極。”

談判中，吳文輝也曾表示，即使團隊有了資本的支撐，內容工業(yè)的積累沒有捷徑可走，重新建站成熟的時間成本也很高。他的雄心是，未來數年內，網文江湖將是“三分天下”的局勢，起點和蜂擁而入的巨頭將瓜分市場，當中會有自己團隊的一席之地。

網絡文學已經具備成型模式，在移動互聯(lián)網、正版化的大趨勢下，必將迎來新一輪高速發(fā)展。畢建偉說，他期待更多單體數字閱讀公司的年收入超過5億元。

“山回路轉不見君，雪上空留馬行處?！笨粗瘘c團隊出走后留下的空蕩蕩的辦公室，侯小強曾如此感慨。很快，他又將與他的前同事相遇了，不過這次是以競爭對手的身份。