十八屆三中全會指出,要創(chuàng)新基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。長期以來,各自為陣的單位黨建模式根深蒂固,基層黨組織之間發(fā)展不均衡、力量難集中、矛盾難調(diào)處,小、散、弱的問題比較突出。為了提升基層黨組織的服務功能,金東首先打破單位黨建壁壘,構建區(qū)域黨建堡壘,形成“服務聯(lián)盟”,使黨組織和黨員發(fā)揮作用的范圍更廣、領域更寬、空間更大。
一是建立一批區(qū)域化黨組織。統(tǒng)籌工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村片區(qū)、高教園區(qū)等,以中心村、高等院校、規(guī)模企業(yè)等為龍頭,建立赤松鎮(zhèn)景區(qū)黨委、多湖街道高教園區(qū)黨委、東湄區(qū)域黨委等30多個區(qū)域化黨組織。通過實施組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商、發(fā)展共促,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展有力推動,重點工程有序推進,矛盾糾紛有效化解。
二是建立一批產(chǎn)業(yè)化黨組織。充分挖掘我區(qū)苗木花卉、蔬菜水果、畜禽等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和黨員骨干優(yōu)勢,建立澧浦鎮(zhèn)苗木產(chǎn)業(yè)黨委等11個產(chǎn)業(yè)黨組織,突出政治引導、政策宣傳、技術支持等功能,開展黨員戶亮牌上崗、技術幫扶、誠信承諾、產(chǎn)業(yè)論壇等活動,使黨建服務覆蓋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條,有力推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
三是建立一批行業(yè)化黨組織。整合行業(yè)協(xié)會、專業(yè)市場、龍頭企業(yè)等,以亞虎工具、金廈集團等黨建強企為龍頭,建立電動工具等行業(yè)黨組織,突出黨建工作服務行業(yè)發(fā)展、推動科研攻堅、引領文化建設、促進和諧管理的功能,加強同行業(yè)的互融交流,壯大行業(yè)集群優(yōu)勢,推動行業(yè)做大做強。
四是建立一批功能化黨小組。根據(jù)工作需要、黨員特長、服務需求等,靈活設置970多個黨小組。在農(nóng)村以村民小組劃分為單位,全面建立網(wǎng)格化黨小組,實行村民小組、黨小組成員交叉兼職。在“兩新”組織建立以職工群體、車間班組、協(xié)會等為單位的黨小組。在中心工作、重點項目、急難任務中建立臨時黨小組,服務關口前移,強化攻堅能力,提升服務水平。
建設基層服務型黨組織,優(yōu)化隊伍是關鍵。我們著眼“全科型”、“雙強”型、“三診”型、先鋒型,著力提升黨員干部的服務意識和服務能力。
一是打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科服務隊伍。開展“全科干部、全心服務”主題教育活動,建立“全科干部、全心服務”長效機制,要求每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐夜服務兩晚以上,推行“夜學夜訪夜辦”制度,實施“在村考勤、在村辦結、在村考評”的“三個在村”工作法,建立重點工作“指揮長”制度,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習、履職、攻堅、服務“四種能力”。
二是配強村級“領頭雁”隊伍。在村級組織換屆工作中,突出選優(yōu)配強“服務能力強、帶富能力強”的村級班子,實行“議事論發(fā)展、定事繪藍圖、依事作承諾、對諾選班子”的“三事一諾”工作法,實施“能人回歸”工程,動員在外創(chuàng)業(yè)務工的優(yōu)秀企業(yè)家等各類能人回村競選,作出服務承諾,開展系列服務行動。
三是建立代表委員“三診”隊伍。在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立“兩代表一委員”工作室,統(tǒng)一安排全區(qū)各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員每天輪值“坐診”接訪,做好糾紛調(diào)解、政策解釋和民意收集等工作;定期安排代表委員“出診”調(diào)研,幫助協(xié)調(diào)解決具體問題;針對重點難題組織代表委員聯(lián)席“會診”,提出解決對策和具體措施。
四是打造先鋒黨員隊伍。建立黨員公益日制度,規(guī)定每月15日為黨員公益服務日,定期公開服務“閃光言行”,錘煉黨員黨性,增強先鋒作用。同時,開展低星級黨員教育整轉工程,對黨員意識淡薄、服務帶動作用弱、不配合支持中心工作的128名低星級黨員,采取警示約談、結對幫扶、組織關系轉鎮(zhèn)黨校集中教育等方式,限期教育整轉。
在全面深化改革的大背景下,我們把推進基層服務型黨組織建設作為基層黨建工作的總抓手,將基層黨組織的工作重心轉到服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來,探索出一條基層服務型黨組織建設的新路子,打造了基層服務型黨組織建設“金東模式”。
責編/嚴俊 美編/石玉