【摘 要】都市報發(fā)展至今,隨著其社會影響力的增強,已經(jīng)把越來越多的版面與篇幅留給了時政新聞報道。而時政新聞所涉及的一個主要方面,則是關(guān)于政府、政要和政策的會議報道。本文簡要談?wù)勅绾芜x取會議中的有效新聞信息以及怎樣讓會議新聞出新出彩。
【關(guān)鍵詞】都市報 會議新聞 創(chuàng)新力
企業(yè)老板與市委書記在會上就用地問題“討價還價”和一個城市新蔬菜批發(fā)市場建得怎樣,這兩者對于百姓來說更關(guān)心誰?盡管這兩者所牽涉到的是一個事,但對于參會的都市報記者來說,角度如果選擇前者,普通市民看后可能會覺得事不關(guān)己,如果選擇后者,就可能會吸引很多人的眼球。都市報的會議報道最重要一條就是堅持“親民”原則,要找準政府關(guān)注和百姓關(guān)心的契合點,會議新聞要做到讓老百姓喜歡看、記心上;讀得懂、夠?qū)嵱谩?/p>
一、準確定位都市報的會議報道
新華社新聞研究所組織的一項受眾需求調(diào)查表明,選擇“非常關(guān)心國內(nèi)外大小事”的被調(diào)查者占到了總樣本量的50%;關(guān)心與生活關(guān)系密切的時政新聞的占31%,僅有3%的被調(diào)查者很少關(guān)注時政。從這組數(shù)據(jù)可以看出,時政新聞能在很大程度上滿足了人們“大事的知情者”的心理需求,時政新聞也越來越受到人們的重視。
有了扎實的受眾基礎(chǔ),都市報需要準確地把握時政類會議報道的定位。
在會議新聞報道中,都市報應(yīng)是一座政府機關(guān)和普通市民之間的心靈的橋梁。所以我們的報道要以百姓身份、百姓眼光、百姓心態(tài)來看事,才能與百姓心思、習慣相吻合。
另外,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,信息接收終端技術(shù)日新月異,論信息傳播速度,報紙已遠輸給互聯(lián)網(wǎng)和移動終端。但都市報的優(yōu)勢在于其公信力和深讀能力。所以都市報在時政會議新聞報道中,不能只滿足于信息的簡單告知,而要做好會議新聞的信息集納和解讀。要善于從紛繁的會議信息中,挖掘深度報道的題材。
二、如何讓會議新聞做到“繪聲繪色”
讓都市報會議新聞活起來,要注重其可讀性和服務(wù)性的塑造。
傳播學(xué)受眾行為理論“使用與滿足”提出了以下假設(shè):人們在介入文本時受到某種“需求”的驅(qū)使,就好像在社會交往中出于某種“需求”與他人打交道一樣。英國傳播學(xué)批判學(xué)派學(xué)者格雷姆·伯頓把該理論中探討的各種“需求”概括如下:信息需求、個人需求(維持自身的身份/認同)、社會需求(通常是以社會交往的形式表現(xiàn)出來)、娛樂需求(包括對各種消遣的需求)。①因此要讓都市報會議新聞報道成為讀者樂于和必須去“打交道”的對象,新聞記者報道會議新聞就要找準切入點、找準會議信息的事件關(guān)聯(lián),突出可讀性和實用性,舍棄不相關(guān)的屬于模式化、禮儀化的內(nèi)容。
要塑造好可讀性和服務(wù)性,并且讓都市報會議新聞報道避免同質(zhì)化、黨報化、宣傳化,跑會記者需要打造自身以下五個方面的能力。
1、發(fā)現(xiàn)力:尋找獨特視角
記者在采訪會議時,要努力使自己養(yǎng)成這樣一種習慣:首先了解與會議有關(guān)的新聞背景,再仔細研究會議議程和會上的發(fā)言稿,特別是領(lǐng)導(dǎo)脫稿之外的講話,盡可能從中發(fā)現(xiàn)能“令人眼睛一亮”的重要信息。除此之外,參加會議報道時,作為記者,要眼六路,耳聽八方,注意捕捉會議之外的新聞。②
強化跑會記者的發(fā)現(xiàn)力,就需要記者善于從發(fā)言人的一句話、一個會議場景中發(fā)現(xiàn)新聞,并將這個新聞做深做透。
試舉一例。此前,合肥市召開新一年的秸稈禁燒會議。會上,大部分內(nèi)容都是老生常談,諸如劃定禁燒區(qū)域、列出處罰措施等等。但會上,合肥市市長張慶軍在發(fā)言時提到了一句話:合肥禁燒要動用新式“武器”——無人機。
張慶軍市長的話到此就結(jié)束了,那么無人機究竟長什么樣?怎么在秸稈禁燒中發(fā)揮作用?真的能有效杜絕秸稈禁燒嗎?
在合肥秸稈禁燒期第一天,新安晚報派出多路記者進行了采訪,其中一路記者就前往安徽省測繪局揭秘無人機。記者采訪發(fā)回來的稿子內(nèi)容很充實。比如:一共有四架無人機投入秸稈禁燒監(jiān)控,一架無人機有四位機師,分別是機修、地勤、測控員和操控員,他們各司其職保證無人機順利運行。無人機起飛以后,地面上行走的人的臉也能拍清楚,可見其秸稈焚燒監(jiān)測的能力。一旦發(fā)現(xiàn)秸稈焚燒點,就可以通過軟件畫出地址坐標,可以節(jié)省很多人力成本。
這也一一回答了會議上懸而未決的很多問題,將讀者的疑問解開。因為從會議新聞中尋找到了獨特的視角,此稿也是當天合肥都市報中的獨家新聞。
2、跑動力:做到人無我有
會議新聞容易落入空洞,是因為會議的展現(xiàn)形式只停留在說辭上,很難有畫面感和現(xiàn)場感。
所以要將會議新聞做活,需要記者的跑動能力,要強化重要會議新聞的會外采訪,將會議涉及到的人和事方方面面都采訪到、探訪到。
比如,前不久合肥市開了一個重大項目調(diào)度會。其中兩個方面內(nèi)容老百姓比較關(guān)心。一是合肥市將啟用2000輛電動出租車;一是百大老總向吳存榮書記抱怨新周谷堆用地拆遷很困難。會議信息僅限于此,如果單純就會寫會,也就是兩個消息稿,簡單地告知讀者有這么個事。
線索發(fā)回來后,新安晚報安排兩路記者對會議所涉及的相關(guān)問題進行了采訪和現(xiàn)場探訪。要增加這么多電動汽車,充電樁夠用嗎?目前保有的電動汽車用得怎么樣?電動出租車什么時候投入使用?營運模式是什么樣的?
百大老總和市委書記就用地問題進行“爭論”,透露出的信息是合肥最大的菜籃子遷建工程可能遇到了阻力。記者很快對新周谷堆的項目建設(shè)現(xiàn)場進行了探訪,結(jié)果發(fā)現(xiàn),工程基本處于停滯狀態(tài),老周谷堆搬遷日期可能面臨延后。
會議新聞透露的信息,加上后方記者對這些問題深入的采訪和探訪,稿件內(nèi)容大為充實。原本空洞枯燥的會議稿,有了畫面感和現(xiàn)場感,這些內(nèi)容是其他媒體見報稿件中所沒有的,給讀者帶來一種“眼見為實”的親切感。
3、思考力:做好人有我特
從受眾的利益角度入筆,武漢大學(xué)李昌先生認為,其實也是都市報服務(wù)功能的進一步延伸和強化,同時也意味著會議新聞信息的過濾與取舍,就是要抓住主要的、實用的信息報道。③有時候會議本身并沒有多大價值,但可能關(guān)系到當前的新聞熱點事件,那么在這種情況下,就不能只把眼光放在會議本身,而要善于運用發(fā)散思維,將新聞信息放在熱點事件的大背景下去采寫稿件。
比如在合肥濱湖新區(qū)國際會展中心召開了一個全國性的藥品博覽會,如果單寫一個藥品博覽會,讀者未必有多大的關(guān)注度。而當時正值毒膠囊事件在全國發(fā)酵的時候,所以記者就毒膠囊事件切入去采訪,效果很好。記者相繼采寫了“涉及毒膠囊企業(yè)被臨時撤掉展位”、“毒膠囊事件對藥品原料及行業(yè)影響”等稿件。
會議信息有時候很簡單,往往就一句話新聞,這時候需要記者發(fā)揮逆向思維,將會議新聞做深做透。
2012年5月初,記者在合肥市物價局開會,了解到一個信息,合肥將新增80家惠民超市。于是記者寫了篇服務(wù)信息,有超市名單。按說,服務(wù)信息寫到這里也就可以了。
但反過來想,新增80家惠民超市,原來已有50多家。這么多惠民超市究竟是怎么惠民的?優(yōu)惠措施是不是真落實了?老百姓對這種優(yōu)惠有沒有話要說?惠民超市是不是還要擴面?帶著這些問題,我們一一進行了采訪,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,最后以三個整版篇幅呈現(xiàn):《一元菜 惠民之余還需更給力》、《讓菜籃子更加“惠”聲“惠”色》、《想買便宜菜來這里看看吧》,追問和服務(wù)并重,報道深度和服務(wù)力度明顯高于同城媒體。
4、解讀力:提高報道高度
隨著城市發(fā)展和社會政策完善,時政新聞經(jīng)常面臨重大城市規(guī)劃與重要政策的會議報道。但很多規(guī)劃和政策都只停留在文字層面,有的又太宏觀很難懂。這就需要記者有做好規(guī)劃及政策解讀的能力。省內(nèi)、市內(nèi)的規(guī)劃和政策,要找政府官員、知名專家做好解釋,國家層面的政策,則要注意結(jié)合本地實際做好解讀。
比如,合肥此前發(fā)布的濱湖岸線規(guī)劃,共五大方案,盡管有圖示,但文字表述上還是過于專業(yè),記者逐一找到了方案設(shè)計方,以百姓的視角進行解讀,充分提升了報道的張力和吸引力。
引入智庫對政策措施進行解讀,是提升時政新聞會議報道高度的重要手段,而要做好會議新聞內(nèi)容的解讀,記者平時就要注意積累,比如建立自己的專家?guī)?,解讀政策時隨時能找到人;建立自己的“文件夾”,解讀政策的時候能夠熟悉政策沿革,知道最新的新聞在哪里。
5、策劃力:提升報道深度
記者負責對會議信息的發(fā)現(xiàn)和收集,后方要做好對會議信息的分析和提煉。只有對會議信息掌握得及時了解得透徹,才能保證報道的“大船”往指定的方向去航行,不至于偏離航道。一個會議信息的發(fā)布,可能百姓關(guān)注的并不僅限于此,他們需要知道更多甚至參與其中。這就需要加大策劃力度,滿足公眾知情和參與的欲望,提升會議新聞的深度和互動性。
2012年5月15日,合肥市召開會議,市委書記吳存榮提出合肥要學(xué)習臺灣士林夜市的模式,大開城市夜市。
夜市,對于城市來說是一種特別的文化空間,對于公眾來說則是生活的必需品,而對于城市的管理者來說是無比頭疼的大難題。屬于合肥自己的夜市怎么打造?
民生政策能否落實好,關(guān)鍵要看所涉及到的人的想法,這也是會議新聞報道的需要關(guān)注的:聽取民聲、貼近民生。接到這個會議信息后,報社迅速形成策劃,以“合肥大開夜市”為主題,邀請市民、攤販以及各部門來暢言心目中的“夜市”,對合肥如何打造好精品夜市提出建議和意見。并探訪現(xiàn)有規(guī)模較大的夜市,看看在品位提升和環(huán)境管理等方面還存在的問題。報道以《合肥開夜市,你想說點啥》、《現(xiàn)在的夜市,如何更誘人》、《未來的夜市,如何打招牌》三個層次四個版展現(xiàn)。
同時,采寫了外地夜市的一些典型做法,給合肥大開夜市以參考。最后,邀請環(huán)保、城管、衛(wèi)生主要負責人以及市民、攤販、專家等坐到一起,召開了一次座談會,并形成書面意見,交給合肥市政府。
整組策劃層次明晰,逐步深入,完整剖析了一個會議信息的各個層面,報道深度自然形成。
參考文獻
①[英]格雷姆·伯頓 著,史安斌 譯:《媒介與社會——批判的視角》,清華大學(xué)出版社,2007
②劉朝陽,《淺論如何提高都市報會議新聞的可讀性》,新浪博客
③李昌,《走出會議新聞“禮儀化”模式》,《記者搖籃》,2005(2)