投資之道不外乎低買高賣,但能掌握其法并不容易。華人首富李嘉誠先生則每次都能實施危機投資法,當危機出現(xiàn)便大量投資,待到市道高漲時拋售。1966年,中國大陸發(fā)生“文化大革命”,1967年香港出現(xiàn)5月暴動,“中國將武力收回香港”的傳聞令香港人人心惶惶,觸發(fā)二戰(zhàn)后最大規(guī)模的移民潮,樓價暴跌。此時李嘉誠人棄我取,趁低吸納。經(jīng)過幾年時間,李嘉誠將塑膠業(yè)務利潤和物業(yè)收入用于收購物業(yè),至1970年,已擁有35萬平方英尺收租物業(yè),租金收入390萬港元/年。后來李嘉誠多次使出同樣的手段,稱為“危機投資法”。
最令人津津樂道的是1999年底的“千億賣橙”,李嘉誠旗下和黃集團1999年底將持有的Orange股權(quán)以1130億港元的價格轉(zhuǎn)售給德國電訊集團Mannesmann,再將收回的Mannessmann股權(quán)高價出售予英國Vodafone公司,和黃凈賺1600億港元。2000年4月Nasdaq指數(shù)見頂,科網(wǎng)股浪潮終結(jié)。
2000年8月李嘉誠在Eplus Hutchison公司以近600億港元港元投得德國3G牌照后5小時宣布,和黃以成本價將所持Eplus Hutchison的50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予合作伙伴KPN公司。
2007年李嘉誠再次締造電訊神話,以1470億港元總體估值,出售印度電訊資產(chǎn)Hutchison Essar的67%股權(quán)予英國老牌電訊商Vodafone。2008年發(fā)生全球金融危機,證明Vodafone又一次做了“水魚”。
李嘉誠另一次較小規(guī)模的拋售亦證明其眼光獨到。2009年8月李嘉誠旗下和黃宣布擬以總價13.8億美元(約107億港元)出售和電國際旗下以色列電訊公司Partner的51%股權(quán)予以色列財團Scailex。交易完成后和電國際預期變現(xiàn)10億美元(約77.5億港元)的稅前收益。母公司和黃集團將獲利5.7億美元。Partner于Nasdaq以ADR方式上市,代碼PTNR。其時PTNR股價正處于高位震蕩。2011年股價破位暴跌,從最高的24美元暴跌至2012年的3美元附近,跌幅近九成。
2012年6月,和黃與李嘉誠基金會宣布將向Suny及Scailex分別買入50%和25%股權(quán),總價為1.25億美元(約9.7億港元)。其時Scailex持有Partner的44.5%股權(quán)。Partner是和黃于1997年所創(chuàng)立,并于1999年推出移動通信網(wǎng)絡。目前是以色列第二大電訊商??上У氖?個月后交易取消,因回購條件不符預期。Scailex于2009年股價曾上升超過2倍,但最終股價暴跌98%。
近期李嘉誠旗下公司頻頻出售資產(chǎn),惹市場擔心撤資。最初是上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心將被出售,叫價60億人民幣以上。長實及和黃各占50%股權(quán)。接著是廣州西城都薈廣場將以32億港元(約25億人民幣)的價格出售。還有便是出售百佳超市股權(quán),目前仍未落實,但叫價已升至230-300億港元。據(jù)消息透露,華潤創(chuàng)業(yè)已經(jīng)退出競投,泰國首富謝國民的卜蜂集團最有機會奪得。而最近,連和黃旗下的屈臣氏集團亦有分拆上市傳聞(百佳超市正是屈臣氏集團下屬公司)。香港《經(jīng)濟日報》報道,和黃計劃未來12-18個月內(nèi)分拆屈臣氏于香港主板上市,初步集資額介乎80-100億美元(約620-780億港元)。和黃全資持有的屈臣氏于全球33個城市均有業(yè)務,經(jīng)營逾1.1萬間分店。屈臣氏今年上半年收入757億港元,占和黃的總收入達38%,以EBIT計屈臣氏與赫斯基能源集團同列和黃第三大的盈利來源,排在酒店業(yè)務以及長江基建之后。
另外,李嘉誠旗下電能實業(yè)宣布以股份合訂單位形式拆售港燈于港交所主板掛牌,市場估計集資額介乎40-50億美元(約312-390億港元)。電能實業(yè)原名港燈集團,1994年6月于港交所上市,2011年改名電能實業(yè)。港燈集團中的港燈成立于1889年,1981年置地收購港燈,1983年李嘉誠從置地手上收購,一個于股市高位收購,一個于股市低位接手(1981-1983年港股下跌2/3)。電能實業(yè)冀望分拆港燈上市后所得資金投資海外,令未來兩年海外收入增至集團收入近半,皆因2009年開始的利潤管制措施令電能香港業(yè)務利潤率由13.5%下降至9.9%。目前李嘉誠家族控制英國30%的電力供應、7%人口的供水及25%的天然氣。
李嘉誠棄港從歐是否撤資?撤不撤資又有何緊要?東方匯經(jīng)中心租金回報不到5%,百佳超市去年利潤率僅6%不到,屈臣氏現(xiàn)金經(jīng)營溢利亦只有8%強。先賣掉百佳,令屈臣氏賬面更好看,然后上市。加上電能分拆港燈上市等,分析員估計最多可套現(xiàn)1480億。然后進軍歐洲市場,買入利潤率11%的資產(chǎn)。真是小學數(shù)學水平的人都會計算。香港地產(chǎn)價格高高在上,美聯(lián)署一旦退市,樓價恐怕要潛水,以目前香港居民整體創(chuàng)新高58%的負債率看,個人消費必將大大大大受打擊。莫說是百佳,就是千佳萬佳都要受到拖累,屈臣氏亦自然無須再講?,F(xiàn)在先行動,未雨綢繆。相反,英國等歐洲國家法律制度完善,歐洲經(jīng)濟漸露曙光,公用事業(yè)更為穩(wěn)定,11%的穩(wěn)定回報敲鑼打鼓都不容易找。你看看中國的發(fā)電公司,過去幾年被高煤價壓著透不到氣,五大發(fā)電集團集體虧損,煤炭價格剛剛下來,馬上就出臺下調(diào)上網(wǎng)電價的政策,問你死未(并且瑞銀早幾個月便知消息)。
美國周期分析大師馬田·阿姆士莊(Martin Armstrong)指出美國平均8.6年的經(jīng)濟周期將于2015年下半年見頂(準確的數(shù)字是2015年10月),留給掌管數(shù)千億資產(chǎn)的李嘉誠時間無多,必須快速行動,莫等美聯(lián)儲退市落閘放狗便太遲。