統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,不是要放慢城市發(fā)展,而是要在城市繼續(xù)向前發(fā)展的同時,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。
作者簡介
周文彰,現(xiàn)任國家行政學院副院長、黨委委員。1988年畢業(yè)于中國人民大學,獲哲學博士學位。曾任中共海南省委宣傳部部長,兼任中國人民大學、海南大學及海南省黨校教授。政府特殊津貼享受者。創(chuàng)立了自成體系的“主體認識圖式”理論和經(jīng)濟特區(qū)理論,1992年獲“海南省有突出貢獻的優(yōu)秀專家”稱號。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是科學發(fā)展觀的一個重要思想,也是實現(xiàn)科學發(fā)展的一個重要舉措。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,涉及很多工作,如統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務體系建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障制度等等,但統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的本質和核心的要求,是一切資源要多向農(nóng)村傾斜,在一定時間內補齊農(nóng)村這塊“短板”。
要做到這一點,關鍵在于要在思想感情和實際措施上真心關愛農(nóng)村。
真心關愛農(nóng)村,是因為農(nóng)村最需要關愛。城鄉(xiāng)之間的巨大差距,就在于農(nóng)村建設長期落后,就在于農(nóng)村發(fā)展長期滯后。建設落后的農(nóng)村當然最需要投入,發(fā)展滯后的農(nóng)村當然最需要關愛。
真心關愛農(nóng)村,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效辦法。把發(fā)展滯后的農(nóng)村發(fā)展上去了,城鄉(xiāng)就平衡了;把建設落后的農(nóng)村建設上去了,城鄉(xiāng)就同步了。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,不是要放慢城市發(fā)展,而是要在城市繼續(xù)向前發(fā)展的同時,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。這就是我們要真心關愛農(nóng)村的道理所在。
真心關愛農(nóng)村,也是還農(nóng)民的情和債。長期以來,我們對農(nóng)村投入少,農(nóng)村對城市貢獻大,我們以工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的剪刀差,虧待了農(nóng)產(chǎn)品,剝奪了農(nóng)民;我們以抑制農(nóng)民利益的做法,保持城市物價穩(wěn)定和人心穩(wěn)定。我們欠了農(nóng)民大量的情,欠了農(nóng)民大量的債?,F(xiàn)在我們應該以關愛農(nóng)村的方式,還農(nóng)民的情,還農(nóng)民的債。
我們不妨想一想財政對城鄉(xiāng)投入情況。各級財政投入農(nóng)村的絕對值在大幅增加,但同期對城市建設的投入又如何呢?如果投入城市仍然多于投入農(nóng)村,城鄉(xiāng)差距又如何縮小呢?
我們不妨再看看城鄉(xiāng)人均財政投入情況。即使農(nóng)村的財政投入總體上不亞于甚至多于城市的財政投入,但如果從人均來看,農(nóng)村的財政投入就更加可憐了。如果城鄉(xiāng)人均財政投入的提法不妥,那么,城鄉(xiāng)人口又如何統(tǒng)籌享有公共財政服務呢?
我們還可以再算一筆賬:2006年開始加大新農(nóng)村建設6年來,各級財政從農(nóng)民土地出讓流轉中獲得的收入是多少?各級財政對農(nóng)村建設的投入,又是多少?兩項相抵,各級財政對農(nóng)村的凈投入是多少?靠這種“予”和“取”關系,能達到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的效果嗎?
我當然知道,這三種思考方式都有偏頗之處,例如城鄉(xiāng)人均財政投入的比較就不很妥當,我們永遠不能要求城鄉(xiāng)人均財政投入相等,而且,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展也不是說城鄉(xiāng)發(fā)展要無差別地一個樣,但我感到,這些思考只有好處,沒有壞處。這樣思考,可以幫助我們清楚地把握我們對農(nóng)村發(fā)展的實際投入狀況,清楚地把握我們對農(nóng)村建設的重視程度,清楚地把握我們對農(nóng)村的關愛指數(shù)。重視不是口號,關愛不是表白,投入是真功夫、硬指標。對于財政投入,我們也不能只做縱向比較,只跟我們過去對農(nóng)村的財政投入比,更要做橫向比較,跟我們同期在城市里的投入比,跟我們對農(nóng)村的“予”和“取”的結果比??v向比較可以看到進步,橫向比較可以看到不足。
如果說重視不重視、關愛不關愛,不能只看財政對農(nóng)村的投入,那么,我想提請大家思考,我們應當確立其他哪些衡量指標?過去,我們確立不確立衡量指標無所謂,長期以來,偏重城市,財政向城市傾斜,是我們的工作常態(tài)?,F(xiàn)在,我們的執(zhí)政理念發(fā)生了很大變化,我們確立了新的追求目標,這就是“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”、“城鄉(xiāng)公共服務均等化”,特別是,我們確立了“以人為本”的執(zhí)政理念,認識到城里人、鄉(xiāng)下人,都是人。這種執(zhí)政理念,這些工作目標,進一步體現(xiàn)了我們黨的宗旨,體現(xiàn)了我們人民政府的本質。我擔心,不確立一些明確的衡量指標,不做一些深入的思考,不進行一些清醒的比較,如此下去,城鄉(xiāng)差距不僅難以縮小,并且有可能繼續(xù)擴大,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標難以真正實現(xiàn)。
過去的已經(jīng)過去了,更重要的是未來,因此,我們更需要前瞻性思考,即認真考慮今后統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作。前瞻性思考常常表現(xiàn)為打算、計劃、規(guī)劃等等。對今后的統(tǒng)籌城鄉(xiāng),我感到要認真思考這樣三個問題,并迅速落實在工作中:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌急需從哪里入手,必須首先著重解決哪些問題?率先解決問題的硬指標是什么,統(tǒng)籌目標如何,多少年實現(xiàn)?統(tǒng)籌的年度計劃和進度如何緊追統(tǒng)籌目標?
因此,公務員,尤其是走上領導崗位的公務員干部很有必要進一步學習中央關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的決策部署,深刻領悟中央關于加快社會主義新農(nóng)村建設的大政方針,增強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的緊迫性、自覺性和創(chuàng)造性。
大家需要進一步端正對加快農(nóng)村發(fā)展的態(tài)度。不要從“恩賜”心理出發(fā)去關愛農(nóng)村,而是要常懷“虧疚”之心加倍關愛農(nóng)村。不要用“做好事”方式去關愛農(nóng)村,而是用“盡責任”制度性安排去真心關愛農(nóng)村。
要多為農(nóng)民著想,多為農(nóng)民謀利。比如,怎樣讓農(nóng)民吃好住好,怎樣讓農(nóng)民病老無憂,怎樣讓農(nóng)民孩子受到良好教育,怎樣讓農(nóng)民過上豐富健康的精神文化生活,怎樣讓農(nóng)民買到貨真價實的生產(chǎn)資料和生活用品等等;每遇征地拆遷,我們是否應當站在農(nóng)民一邊,為農(nóng)民爭取利益補償?shù)淖畲蠡?,而不是相反,站在征地拆遷方一邊,用各種手段迫使農(nóng)民讓步。公務員中有不少人工作在農(nóng)村,長在農(nóng)村。上推兩代、三代,我們都是農(nóng)民后代。農(nóng)村是我們的根基,農(nóng)民是我們的親人。
我們一定要把中央的意圖落實好,以實實在在的舉措,真心關愛農(nóng)村,真正關愛農(nóng)民。