2012年8月30日,上午10點鐘剛過,渝北區(qū)行政審批大廳里熙熙攘攘的人群中擠進一個40多歲的中年男子。他右手拿著一沓資料,左手夾著一個黑色手包,環(huán)視大廳一周后,徑直來到民政窗口前。
“我們想成立一個社團組織,請問怎么辦理相關手續(xù)?”
“這是成立社團組織所需材料的明細清單,您可以看一下?!?/p>
“有幾個地方我不明白,可不可以解釋一下?”
中年男子仔細地觀察著窗口人員的一舉一動,他手包里的攝像機無聲地記錄著發(fā)生的一切。
離開民政窗口后,中年男子走到人行道旁邊的凳子坐下,迅速掏出一疊表格開始填寫:“玻璃明亮,無明顯污漬,得1分;大廳人行通道整潔,得1分;辦事人員目測范圍內,無凌亂堆放的情形,得1分;與辦事人員目光接觸,目光柔和,但無表情,扣1分;未準確使用規(guī)范用語,扣1分;第一次提問能耐心回答,第二、第三次提問,流露出不耐煩的情緒,扣2分……”
這是渝北區(qū)紀委借鑒世界500強企業(yè)廣泛采用的“神秘顧客”訪問制度,對全區(qū)行政服務窗口進行暗訪。
“體檢”
“必須強化機關效能建設,優(yōu)化政務環(huán)境!”2012年6月4日,在渝北區(qū)轉變作風服務科學發(fā)展大會上,區(qū)委常委、副區(qū)長張德寬強調。
為優(yōu)化行政服務環(huán)境,渝北區(qū)紀委下發(fā)了《渝北區(qū)機關效能建設十一項制度》?!耙欢ㄒ研芙ㄔO抓實?!卑讶蝿战唤o渝北區(qū)紀委效能室時,渝北區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長陳朝暉特地叮囑。
窗口行業(yè)最能體現(xiàn)效能建設的效果,何不以此入手?
“提高行政服務機關的效能,我們想到一個主意。”在研究效能建設的專題會上,渝北區(qū)紀委效能室提出。
“說來聽聽!”
“借鑒世界500強企業(yè)普遍采用的‘神秘顧客’訪問制度,對全區(qū)服務窗口進行體驗式暗訪,然后對癥下藥,提升服務質量?!?/p>
實際上,渝北區(qū)以前就對行政大廳的服務窗口進行過暗訪,但結果并不理想?!笆欠窨尚校俊庇辛饲皫状蔚慕逃?,陳朝暉將信將疑。
報經領導批準后,區(qū)紀委、監(jiān)察局找到重慶諾培教育咨詢公司負責人張偉毅:“我們想邀請‘神秘顧客’對渝北區(qū)的行政服務窗口進行體驗式暗訪?!?/p>
“這個……”聽明來意后,張偉毅頓了幾秒,“我們只針對企業(yè)做過‘神秘顧客’暗訪服務,行政機關還無先例?!?/p>
“我們全力配合。這次調查的目的非常明確,就是查找問題,提升窗口服務質量?!?/p>
“好吧,我們試試?!?/p>
一周后,諾培教育公司就向區(qū)紀委、監(jiān)察局提交了一疊沉甸甸的表格。
“這是公司專門為此次暗訪制訂的四大類53項指標?!睆垈ヒ忝鎺⑿?。
“這么細,不愧是專業(yè)公司?!?/p>
“調查人員的名單我們嚴格保密,在暗訪之前,會進行專業(yè)培訓。不同的崗位,測評重點不同,我們會嚴格按照不同的‘腳本’操作。”
經過對部分指標進行調整,“窗口行業(yè)體驗式暗訪成績卡”下發(fā)到調查人員手上。
2012年8月30日,兩組專業(yè)調查員分別進入渝北區(qū)行政審批大廳進行暗訪、打分。當天,兩份影像資料交回公司,工作人員立即對數(shù)據進行校對,對視頻成績卡進行核查。
9月初,歷時40多天,囊括行政審批大廳、分廳及獨立站所三大類十個窗口的體驗式暗訪結果,被送到區(qū)紀委效能室負責人楊英的案頭。根據統(tǒng)計,得分在90分以上的單位有四個,80分以下的單位有四個,最低分75分。
“被扣分最多的有這樣幾項——窗口人員在服務過程中面無表情,沒有微笑;沒有規(guī)范使用普通話;沒有擺放便民箱、雨傘借用臺?!睏钣褕蟾娼坏疥惓瘯熓稚?。
“必須刮骨療毒!”看完報告,陳朝暉表情凝重。
“治病”
2012年11月24日,傅呂起了個大早,他要去為自己新開的百旺副食品經營部辦理手續(xù)。出門前,他對著鏡子理了理頭發(fā)。
一個小時后,傅呂卻耷拉著頭從行政審批大廳出來了。
由于資料準備不全,手續(xù)沒辦成。更讓傅呂窩火的是,辦事人員自始至終都沒拿正眼看他,他多問了兩句,對方就不耐煩了,后來干脆不理他了。
就在傅呂生悶氣的時候,渝北區(qū)行政管理辦公室主任黃祿江接到一項任務:整肅行政服務窗口的環(huán)境。
“先從完善硬件入手,必須添置便民箱、雨傘借用臺、飲水機等硬件設施,配置引導員,按統(tǒng)一樣式規(guī)范印刷《服務指南》?!秉S祿江開始動作。
硬件很快到位,軟環(huán)境的改善立馬跟進。
敖奇華一大早就翻身起床,對著鏡子咧嘴笑。
他的樣子把妻子嚇了一跳:“發(fā)神經??!”
“‘神秘顧客’到行政審批大廳暗訪后,窗口工作人員開始推行‘四亮’服務了。”
妻子似懂非懂地點點頭。
就在9月中旬,渝北區(qū)下發(fā)了規(guī)范行政服務窗口工作人員的“四亮”標準——亮身份,統(tǒng)一掛牌上崗,使用普通話和文明用語,統(tǒng)一服裝;亮職責,公布崗位職責,接受群眾監(jiān)督;亮標準,按規(guī)辦理,按規(guī)出據,按時辦結,主動問詢,熱情解答,解釋告知耐心詳盡,辦理結果公平公正;亮承諾,踐行服務質量承諾制。
作為渝北區(qū)質量技術監(jiān)督局駐行政審批大廳首席代表,敖奇華絲毫不敢懈怠。
這次暗訪報告指出,服務窗口作為各行政單位的派出機構,工作人員的上升通道不暢,是導致其工作缺乏積極性的重要原因。
經過反復研究,渝北區(qū)決定:在中心設立獨立窗口的部門,獨立設置行政審批科;設置定時服務的窗口或納入統(tǒng)一受理窗口的部門,掛牌設置行政審批科。
“這意味著,如果表現(xiàn)優(yōu)秀,在服務大廳工作也能解決級別問題了?!卑狡嫒A高興地說,“我們不是在意職位的高低,而是覺得自己的付出能得到認可?!?/p>
“軟硬”兼施,渝北區(qū)政務服務環(huán)境迅速提升。
“這次來辦手續(xù),不僅快,服務也好,工作人員從頭至尾都對我保持微笑?!辈坏桨胄r,傅呂就在行政審批大廳辦好了手續(xù)。
但渝北區(qū)并沒松懈。“我們將把這次體驗式暗訪采用的53項具體指標納入行政服務窗口服務準則。”陳朝暉說,“今后對行政服務窗口的考核將更加細致、規(guī)范,以持續(xù)保持行政服務的高效能?!?/p>