某公司常會(huì)花樣翻新地搞出一些創(chuàng)意,以調(diào)動(dòng)員工的積極性。
比如,在一名員工的名片上印上有一面藍(lán)色金邊的盾牌,這是他25年工齡榮譽(yù)徽章的復(fù)制圖樣,同時(shí)上面還印著“XX公司,25年忠實(shí)的服務(wù)”。
這就巧妙地告訴員工,公司感謝他25年來(lái)的努力工作。員工拿著這張名片,可以同客戶和認(rèn)識(shí)他的每一個(gè)人分享。
用這種榮譽(yù)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,有時(shí)比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的作用更大,因?yàn)闃s譽(yù)在員工的心目中,激起的感情波瀾是巨大無(wú)比的。
所以,有效的獎(jiǎng)勵(lì)方法,很多時(shí)候是不用花錢(qián)的。有時(shí),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),由適當(dāng)?shù)娜吮磉_(dá)出誠(chéng)摯的謝意,對(duì)員工來(lái)說(shuō),比加薪、正式獎(jiǎng)勵(lì)更具意義。
管理專家葛拉漢曾做過(guò)一次遍及全球的調(diào)查,他發(fā)現(xiàn),員工的最愛(ài),是來(lái)自直屬上司的親身而立即的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)他的統(tǒng)計(jì),63%的受訪者認(rèn)為,上司即便是在員工的背上贊美地拍一拍,也是一種很有意義的獎(jiǎng)勵(lì)。
(摘自《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》 陳海波/文)