財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化步伐不斷加快，企業(yè)用于人力資源管理的資金支出，也就是人力資源成本越來越大，企業(yè)對(duì)人力資源成本進(jìn)行研究的需求越來越緊迫。因此本文主要就企業(yè)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)其人力資源成本的影響作用進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析； 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；人力資源成本

一、前言

伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展我們逐漸跨入競爭白熱化的時(shí)代，人力資源之間的競爭也愈演愈烈，企業(yè)想要留住人才就要花一定的成本。人才競爭日益激烈的現(xiàn)狀使得人力資源成本在企業(yè)的總成本中占的比重越來越大，管理和控制人力資源成本是每個(gè)企業(yè)面臨的難題，為了更好地控制企業(yè)的人力資源成本，我們必須掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在管理人力資源成本中的重要作用。

二、人力資源成本的概念

成本是企業(yè)為達(dá)到一定的目的而發(fā)生的，以某個(gè)目標(biāo)為對(duì)象，能夠用貨幣單位加以計(jì)量的代價(jià)。無可避免的，企業(yè)只要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就必然會(huì)耗費(fèi)一定的資源，這些所謂的資源既包括人力資源、又包括財(cái)力資源和物力資源。人力資源成本（human resource cost）就是指人力資源投資成本，是指企業(yè)為了取得、開發(fā)以及使用人力資源而付出的那些能夠用貨幣計(jì)量的代價(jià)。是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。人力資源成本細(xì)致分來可以劃分成五大類：一是人力資源取得成本，包括招聘、選拔、安置等費(fèi)用；二是人力資源后期教育成本；三是人力資源使用成本；四是力資源保障成本；五是人力資源遣散成本。

企業(yè)經(jīng)營過程中一方面要努力地控制成本，另一方面又要增加收益，要想使企業(yè)人力資源的成本控制在最優(yōu)點(diǎn)，就必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，全面掌握財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

三、財(cái)務(wù)分析的基本含義

所謂財(cái)務(wù)分析，是指以財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)的資料為依據(jù)的，采用一定的方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去、現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的一種特殊的方法，其目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能，就是將大量的文件里的報(bào)表、數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化成有利于企業(yè)決策的信息。財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，例如：（1）比率分析法，比率分析法是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率來揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法。比率分析法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡便，結(jié)果易判斷，而且可以使一些特定指標(biāo)在不同規(guī)模的企業(yè)之間進(jìn)行橫向比較。（2）因素分析法。因素分析法又叫因素替換法或連環(huán)替代法，它是用來確定幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)分析對(duì)象——綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的一種分析方法。采用這種方法有一定的前提條件：當(dāng)有若干因素對(duì)分析對(duì)象發(fā)生影響作用時(shí)，假定其他各個(gè)因素都沒有發(fā)生變化，順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化所能產(chǎn)生的影響。（3）水平分析法。水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息與反映企業(yè)前期中某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績或財(cái)務(wù)狀況的最新發(fā)展情況的一種財(cái)務(wù)分析方法。

當(dāng)然，我們也必須意識(shí)到，財(cái)務(wù)分析也具有一定的局限性。財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性表現(xiàn)如下：通過歷史成本來報(bào)告資產(chǎn)，不能充分代表其現(xiàn)行成本；假設(shè)幣值不變，不按通貨膨脹或物價(jià)水平調(diào)整；穩(wěn)健準(zhǔn)則要求預(yù)計(jì)損失而不預(yù)計(jì)收益，有可能夸大費(fèi)用，少計(jì)收益和資產(chǎn)；按年度分期報(bào)告，只能報(bào)告企業(yè)在較短時(shí)期內(nèi)的信息，不能提供反映長期潛力的信息，信息反映不全面。其次就是報(bào)表的真實(shí)性問題。只有依據(jù)真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，才有可能得出正確、可靠的分析結(jié)論。通常財(cái)務(wù)分析前都假設(shè)報(bào)表是真實(shí)的、可靠的。但是，實(shí)際上報(bào)表的真實(shí)性問題，需要依靠審計(jì)部門積極負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)計(jì)政策的不同選擇也對(duì)他們的可比性產(chǎn)生一定影響。

四、如何更好地完善財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響作用

1.選擇綜合財(cái)務(wù)分析法。在基本數(shù)量分析和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，把財(cái)務(wù)活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，再將各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來，進(jìn)行全面地，綜合地分析。例如定量分析和定性分析相結(jié)合的方法、比較分析和比率分析相結(jié)合的方法、橫向分析和縱向分析相結(jié)合的方法等等，這樣才能更好地相互取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。當(dāng)今社會(huì)，運(yùn)用的比較普遍的綜合財(cái)務(wù)分析方法主要有杜邦財(cái)務(wù)分析體系和沃爾綜合評(píng)分方法。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù)，分析技術(shù)也不斷提高，為了保證得出的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)真實(shí)有用，我們必須要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。要提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要求財(cái)務(wù)分析人員具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，還要求他們努力掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識(shí)；此外，還要求他們?cè)诜治鰳I(yè)務(wù)時(shí)具備創(chuàng)造水平，要知道創(chuàng)造力是當(dāng)今社會(huì)高度關(guān)注的事項(xiàng)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)前進(jìn)過程中必須要關(guān)注的事項(xiàng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于隨之產(chǎn)生的全新的運(yùn)作模式和運(yùn)作思想，財(cái)務(wù)人員要積極地開展革新活動(dòng)；要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平， 確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場；最后，企業(yè)內(nèi)部分析人員要將對(duì)外報(bào)告數(shù)據(jù)和對(duì)內(nèi)報(bào)告數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行分析，對(duì)兩者報(bào)告的口徑、原則等差異要做到心中有數(shù)，及時(shí)剔除人為因素，為企業(yè)管理者的決策提供最真實(shí)的信息?？傊?，財(cái)務(wù)報(bào)表編制者和分析者的綜合素質(zhì)越高，所得到的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確，越有利于企業(yè)對(duì)人力資源成本的控制。

3.做好財(cái)務(wù)分析的追蹤工作。企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要目的是為企業(yè)的下一步運(yùn)轉(zhuǎn)做好充分的準(zhǔn)備，但是好多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都沒有發(fā)揮好這一作用 ，沒有在財(cái)務(wù)分析中提供各種指標(biāo)的改進(jìn)方案，或者說即使已經(jīng)提交了改進(jìn)的方案，也是財(cái)務(wù)人員閉門造車自己寫出來的改進(jìn)措施，這樣的財(cái)務(wù)分析僅僅是紙上談兵，根本不可行，即使真的得到了所謂的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要和指標(biāo)完成部門一起針對(duì)財(cái)務(wù)分析反映的問題制定改進(jìn)的措施，企業(yè)可以把財(cái)務(wù)分析指標(biāo)改進(jìn)情況和企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度掛鉤，讓基層人員積極主動(dòng)的投入，只有基層部門參與制定改進(jìn)措施，才能更好地在實(shí)踐中履行，從而真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源成本的控制作用。

4.提高財(cái)務(wù)分析的利用效果。首先，我們要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的再認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用率。對(duì)于那些通過財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)明顯起到了控制企業(yè)人力資源成本的案例，要及時(shí)地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。企業(yè)財(cái)會(huì)部門在編寫財(cái)務(wù)分析時(shí)，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，定期或不定期召集企業(yè)各職能部門參加財(cái)務(wù)分析活動(dòng)會(huì)，使財(cái)務(wù)分析應(yīng)起的作用在分析會(huì)上得到基本意義上的落實(shí)，同時(shí)也自覺或不自覺地提高了企業(yè)職能部門對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)。提高財(cái)會(huì)人員的參與意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析提出的建議、措施等，財(cái)會(huì)人員要積極組織或幫助有關(guān)部門實(shí)施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，尤其是對(duì)控制人力資源成本的作用。再者，我們也應(yīng)努力提高財(cái)務(wù)分析的可用率。要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)的分析及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析等。把握本質(zhì)，深挖精髓，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。財(cái)務(wù)分析人員必須進(jìn)一步深入實(shí)際，對(duì)影響人力資源成本的因素或現(xiàn)象做全面、細(xì)致的了解，把握其中的潛在規(guī)律，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)。這樣才能把因素或現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)剖析清楚，為今后的決策工作起到積極的指導(dǎo)作用。

五、結(jié)語

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善， 企業(yè)的財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化規(guī)范化。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)面臨多重考驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理來說，顯得尤為重要。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)提供有價(jià)值的決策信息，尤其是對(duì)控制企業(yè)的人力資源成本十分必要。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張先治.財(cái)務(wù)分析理論發(fā)展與定位研究[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2007.

（作者單位：新疆人民出版社）