大劇院建設(shè)經(jīng)營的對策分析

摘要：大劇院是一個城市社會文明新的象征和標志性建筑，對塑造城市形象、提高城市文化品位與城市功能、增強城市吸引力、豐富群眾文化生活具有十分重要的作用和意義。本文在對重慶大劇院、廣州大劇院、東莞玉蘭大劇院、廣東星海音樂廳、深圳保利大劇院、河南藝術(shù)中心等進行了實地考察的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一些大劇院建設(shè)經(jīng)營的經(jīng)驗， 并對云南省大劇院的建設(shè)與管理，提出對策和建議，以便為云南省大劇院的建設(shè)做好理論與實踐的準備。

關(guān)鍵詞：大劇院；建設(shè)；經(jīng)營；對策

一、考察各地大劇院的基本情況

（一）重慶大劇院

重慶大劇院是重慶市確定的十大社會文化事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一，是集歌劇、戲劇、音樂會演出，文化藝術(shù)交流，多功能為一體的大型社會文化設(shè)施。

2003年10月，重慶市政府公開征集重慶大劇院建筑設(shè)計方案。最后，德國GMP及華東設(shè)計院共同投標的“孤帆遠影”最終經(jīng)專家評審、市民投票后脫穎而出。2009年6月16日，北京保利劇院管理有限公司與重慶方面正式簽署《重慶大劇院委托經(jīng)營管理合同》，于2009年11月1日起由重慶保利劇院管理有限公司負責經(jīng)營管理，以“專業(yè)水平高、管理標準高、服務(wù)品位高、經(jīng)營水平高、社會形象高”作為公司經(jīng)營管理目標，采取“行業(yè)管理、委托經(jīng)營、市場運作、政府補貼”的全新運營管理模式。北京保利劇院承諾每年在此組織演出不低于130場，幾乎平均3天就有一場。為了保證質(zhì)量，至少三成演出是由國際知名或者國內(nèi)中央級藝術(shù)團體承擔的A類演出。為針對觀眾愛好，公司還邀請港臺和內(nèi)地明星推出劇院版演唱會，此外也會邀請著名芭蕾舞團和話劇團赴渝演出。同時，還會安排戲劇、歌劇和曲藝、雜技等類別的表演。

保利劇院在重慶等地推行“演出季”的概念，提前一個季度公布演出劇目和票價。保利劇院針對演出檔次不同制定不同的票價，最頂級的演出最高票價可達到1080元，而普及型演出的最低票價只要10元，這比看場電影還便宜。而普通演出的均價則在230元左右。價位差距比較大，選擇面相對廣泛，公司希望每年能吸引更多觀眾前往觀看。

（二）廣州大劇院

廣州大劇院是廣州市新建的七大標志性建筑之一，由廣州市政府投資13.8億元，歷時5年建成，是目前華南地區(qū)最先進、最完善和最大的綜合性表演藝術(shù)中心，其全新的運營管理模式也使之成為我國文化體制改革和演藝市場化運作的成功范例。

2010年5月9日，廣州大劇院正式開幕。廣州市政府通過招標方式選擇文化部直屬的中演集團委托管理，由其全權(quán)負責大劇院的運營，實行獨立運作、獨立核算。由于廣州大劇院的地理位置極為優(yōu)越，對外經(jīng)營收入較高，政府不采取直接補貼，而是間接支持。廣州大劇院以“立足珠三角，輻射港澳臺，影響東南亞”的戰(zhàn)略定位，大膽探索中國劇院經(jīng)營管理新模式和改革發(fā)展道路，整合國際國內(nèi)各類優(yōu)勢文化資源，聚集演藝產(chǎn)業(yè)鏈，推出舞臺藝術(shù)精品，努力將廣州大劇院打造成為華南最高藝術(shù)殿堂、全bSTo68Qpp3POut6xCpzr2g==球杰出藝術(shù)家的演藝舞臺。同時為加快廣東文化體制改革，建設(shè)文化強省，為建設(shè)世界文化名城和幸福廣州做出了有益的探索，為把廣州打造成為與北京、上海齊名的“北、上、廣三大演藝平臺”之一做出了貢獻。

（三）東莞玉蘭大劇院

東莞玉蘭大劇院是東莞標志性的文化建筑，總投資6.18億元。東莞玉蘭大劇院還配套建設(shè)一棟按三星級酒店標準裝修的附屬樓，可同時滿足200名演職人員和170名大劇院員工的食宿。

2001年，東莞市委、市政府提出建設(shè)文化新城發(fā)展戰(zhàn)略，希望通過文化來開啟城市的未來，解開城市發(fā)展的死結(jié)，突破城市升級的瓶頸。這一年，東莞大手筆投入了19億元啟動建設(shè)玉蘭大劇院、圖書館、展覽館、科技館、少年宮等一系列大型文化設(shè)施。僅玉蘭大劇院就投入6億多元。2005年11月，東莞保利玉蘭大劇院管理有限公司正式成立，公司全面負責東莞玉蘭大劇院及其附屬設(shè)施的經(jīng)營管理。保利憑借自身雄厚的演出資源、豐富的劇院管理經(jīng)驗以及“專業(yè)水平高、管理標準高、服務(wù)品位高、社會形象高、經(jīng)濟效益高”的管理理念，成功策劃運作了中國首個在地級市舉辦的國家樂團新年音樂會——2006年中國新年音樂會。東莞成為第一個邀請到中國愛樂樂團到家門口來演奏新年音樂會的地級市。

在藝術(shù)定位上要仰視，在服務(wù)經(jīng)營的票價上，一定讓市民能夠走得進去，這是東莞市政府建設(shè)玉蘭大劇院的初衷。根據(jù)東莞市民的消費水平，玉蘭大劇院的票價實行最高上限不超過480元，年平均票價則定在230元左右。于是，東莞市民只要花相當于北京和上海三分之一、廣州二分之一的票價，就可以欣賞到同等品質(zhì)的高雅演出。

（四）深圳保利大劇院

深圳保利劇院坐落于深圳市南山區(qū)文化商業(yè)中心，毗鄰連接香港的深圳西部通道繁華地段，地理位置優(yōu)越，是一個高起點、高層次的文化綜合體，能滿足舞劇、歌劇、話劇、交響音樂會、戲曲及綜藝匯演等演出使用要求，其建聲效果達到建筑聲學和舞臺設(shè)備功能配置的國內(nèi)頂級水準。

深圳保利劇院由中國保利集團投資興建，是深圳保利文化廣場的核心組成部分，憑借其先進的設(shè)備設(shè)施，依托北京保利先進的經(jīng)營管理理念和成熟的專業(yè)化管理模式，成為市文化市場中一顆璀璨的明珠。300平米的多功能廳，配備先進的會議音響系統(tǒng)、燈光、投影設(shè)備等，是演出排練、新聞發(fā)布和召開會議的理想場所。

（五）廣東星海音樂廳

這座以人民音樂家冼星海的名字命名的音樂廳，占地 1.4萬平方米，建筑面積1.8萬平方米，總投資約2.5億元，是我國當時規(guī)模最大，設(shè)備最先進，功能完備，具有國際水平的音樂廳。作為廣東省精神文明建設(shè)的重點工程，自1998年3月3日落成以來，星海音樂廳一直肩負著弘揚中外高雅音樂文化，對外文化交流的使命。音樂廳不僅組織國內(nèi)外各類音樂團體和藝術(shù)家演出，承辦國際聲樂、器樂比賽和國際音樂藝術(shù)節(jié)，還舉辦群眾性音樂活動，開展音樂藝術(shù)教育活動，讓公眾更多了解音樂，愛上音樂，并參與國內(nèi)外的文化盛事。同時音樂廳還與企事業(yè)單位合作，共同策劃開展宣傳公關(guān)活動。

星海音樂廳從工程的策劃、立項、投資、建設(shè)直至落成，都是在廣東省委、省政府關(guān)懷和領(lǐng)導下，由省委宣傳部直接領(lǐng)導、省文化廳具體組織實施進行的，并得到了廣東省建委、計委和財政廳等部門大力支持，得到了國內(nèi)外有關(guān)科研、設(shè)計、施工、安裝等單位和技術(shù)專家積極參與，使工程得以順利完成。

（六）河南藝術(shù)中心

河南藝術(shù)中心是河南省委、省政府確定的“十五”期間省重點項目，是建國以來河南省投資最多、規(guī)模最大、設(shè)計水平最高的公益性文化設(shè)施。大劇院配備有世界一流的燈光、音響和舞臺機械，舞臺機械設(shè)備具有升降、平移、旋轉(zhuǎn)等先進功能。河南藝術(shù)中心還設(shè)有美術(shù)館和藝術(shù)館，具有收藏、陳列、展覽、教育、交流、服務(wù)等功能，成為展示、交流研究河南文化藝術(shù)精品的場所，成為對外宣傳河南省民族、民間優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的窗口。

河南省藝術(shù)中心從工程的策劃、立項、投資、建設(shè)直至落成，都是在河南省委、省政府關(guān)懷和領(lǐng)導下，由省文化廳具體組織實施進行的。從2008年10月1日開始，委托北京保利劇院管理有限公司經(jīng)營管理，省政府每年補貼2200萬元，用于補貼水電氣等能源費用、演出補貼、員工薪酬、設(shè)備維修費等。

為滿足不同層次觀眾對高雅藝術(shù)的需求，河南藝術(shù)中心與河南保利藝術(shù)中心管理有限公司以“高標準、低票價”的公益服務(wù)為宗旨，推出“走進藝術(shù)殿堂”、“請把我的歌帶回你的家”等系列公益活動，采取藝術(shù)講解與演出相結(jié)合，達到傳播知識、培養(yǎng)技能、展示才藝、培養(yǎng)高雅藝術(shù)欣賞興趣、提高欣賞水平的目的，使普通民眾能真正走進高雅藝術(shù)殿堂。

二、大劇院成功的經(jīng)驗

（一）黨委政府高度重視文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

從劇院的選址、規(guī)劃、立項、審批，到建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)指導，以至建成后的運營，當?shù)氐狞h、政府都給予了高度重視。劇院都選在市中心、文化設(shè)施的聚集地，區(qū)位好，配套設(shè)施齊全。重慶大劇院、廣州大劇院、東莞玉蘭大劇院和保利劇院，周邊賓館酒店林立、交通便利、商業(yè)氣氛和文化環(huán)境濃厚，東莞玉蘭大劇院還建有配套的三星級酒店，極大地方便了演職人員和管理服務(wù)人員的食宿、交通，配套完善的商業(yè)設(shè)施和服務(wù)功能，為劇院的經(jīng)營提供了有力的保障。另外，各地劇院既是文化中心，同時也成為了各地政府黨委重要的政務(wù)活動中心。政府每年都在大劇院安排大量的文化活動或演出，既培育了文化市場，又增加了劇院的收入。

（二）各省相關(guān)職能部門的積極支持和緊密配合

大劇院的建設(shè)不僅僅是業(yè)主的事情，重點工程與許多職能部門密切相關(guān)，都必須發(fā)揮主人翁精神。這些劇院在建設(shè)過程中，相關(guān)職能部門相互協(xié)調(diào)、溝通順暢，為劇院的定位、建設(shè)、運營提供了有力的保障。如河南藝術(shù)中心在建設(shè)過程中，由省發(fā)改委、省大項辦、省建設(shè)廳、鄭州市抽調(diào)專人組成小組常駐藝術(shù)中心督導建設(shè)。

（三）高標準建設(shè)，使劇院成為當?shù)貥酥拘越ㄖ?/p>

大劇院本身更具有標志性特點，更能引起黨委、政府及社會各界的高度關(guān)注和重視。想方設(shè)法，克服困難，保證投資到位、使之具有超前性、標志性，是幾大劇院建設(shè)中的共同特點。目前，幾大劇院均成為城市乃至區(qū)域地標建筑，深深的文化烙印刻在人們心中。至今這幾個大劇院均在國內(nèi)仍屬領(lǐng)先地位。

（四）劇院建設(shè)復雜程度高、投資額度高、難度系數(shù)大，是多學科交融的藝術(shù)品

劇院建設(shè)涉及到建筑、裝飾、舞臺機械、光、聲、電等門類行業(yè)學科，是一個科學的系統(tǒng)工程，復雜性、難度系數(shù)大。劇院工程建設(shè)難度一般是五星級酒店的三倍，平均建設(shè)周期一般要5年。劇院建設(shè)投資額度高昂，如重慶大劇院一再追加投資，從最初的9億元概算增至建成時的16億元。再如管風琴、高品質(zhì)鋼琴、定音鼓等專業(yè)高級演出設(shè)備的配置及其保管的費用都是很大的。

（五）運營中政府給予補貼

大劇院作為一個城市品位的象征，因其公益性特征政府給予補貼，這是當前國內(nèi)外高雅演出場所普遍采取的通行運作方式。財政補貼主要用于引進演出、人員經(jīng)費、物業(yè)管理、水電費開支等方面。重慶大劇院、廣州大劇院、東莞玉蘭大劇院，每年的運行費用由政府補貼1至2千萬元。星海音樂廳是全額撥款的一類事業(yè)單位。劇院因此而有能力以較低的價格讓廣大市民欣賞和享受優(yōu)秀的文化節(jié)目，政府的演出補貼歸根結(jié)底是補貼到了市民身上。

三、有關(guān)項目建設(shè)的一些思考和建議

要將云南大劇院建成西南一流、國內(nèi)先進應(yīng)當達到七個標準：布局合理、功能齊備、設(shè)施完善、通達快捷、造型獨特、視聽優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美。

（一）進一步加強領(lǐng)導，加強各職能部門的協(xié)調(diào)和指導

大劇院建設(shè)是當?shù)攸h委、政府確定的重大項目，大劇院的建設(shè)標準，投資規(guī)模不是某個單獨的部門就能夠決定的，都是需要省委、省政府的大力支持，需要各職能部門加強協(xié)調(diào)、指導，通力合作，才能有效推進。

（二）確定合理的投資規(guī)模

根據(jù)專家提供的經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，省、市、區(qū)級大劇院的單位面積造價一般平均在2萬元-2.5萬元之間，按此計算，項目投資應(yīng)在9.3億元-11.63億元之間；地市級大劇院單位面積造價一般在1.5-2萬元，按地市級水平，項目投資應(yīng)在7億元-9.3億元之間。按單位座席造價，重慶、廣州、東莞玉蘭三個大劇院平均為50萬元/座，按此計算，項目造價應(yīng)為9.7億元。

（三）完善配套設(shè)施建設(shè)

建議參照省博物館新館的做法，在大劇院南側(cè)約30畝空地上同步配套建設(shè)大排練廳和餐飲住宿、辦公場所。建設(shè)附屬配套設(shè)施，既有利于與博物館新館的協(xié)調(diào)一致，也有利于完善配套和服務(wù)功能。國家發(fā)改委投資項目評審中心組織的評審會上專家也表示，缺少配套將給未來經(jīng)營帶來困難。

（四）大劇院的運營管理

建成后，建議由云南文投集團進行管理和運營，采用“政府補貼、目標管理，自主經(jīng)營、自負盈虧”的模式。大劇院管理采取企業(yè)化運作，不計提折舊的前提下，爭取自求平衡。

總體看來，大劇院是一個城市文明的象征，代表一個城市的文化品位，具有很強的公益性。大劇院的建成，能夠吸引國內(nèi)外著名的演出團體前來演出，市民可以分享到國內(nèi)外的先進文化和高雅文化氛圍，是文化藝術(shù)交流的殿堂，也為傳統(tǒng)文化提供傳承的平臺。大劇院的投資一定要到位，要適當超前，避免大的缺憾。為培育市場，引導廣大人民群眾的文化消費，政府應(yīng)購買公共文化產(chǎn)品，應(yīng)給予必要的補貼。

云南文化藝術(shù)中心（云南大劇院）的建設(shè)，要在滿足國內(nèi)外大中型演出需要的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)云南的文化特色，具有地標性和時代性，要將經(jīng)濟性、實用性、藝術(shù)性有機結(jié)合，經(jīng)得住歷史和人民的檢驗，要與其他重大文化項目及周邊環(huán)境整體協(xié)調(diào)，在滿足人民精神文化需求的同時，成為我國西南地區(qū)城市公共文化設(shè)施的一大璀璨亮點，成為提升云南省形象和吸引各方游客的標志性建筑，成為云南實現(xiàn)各民族交流的平臺，成為促進云南省文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的時代標志。

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（作者單位：云南大劇院有限公司）