中國大眾體育動(dòng)漫的發(fā)展研究

周威華，劉培琳

1 大眾體育動(dòng)漫的社會(huì)作用和價(jià)值

體育動(dòng)漫以體育運(yùn)動(dòng)為題材，描繪或講述與體育相關(guān)的事件、運(yùn)動(dòng)中的趣事及超常體育的想象[1]。大眾體育運(yùn)動(dòng)區(qū)別于競技體育運(yùn)動(dòng)有4特點(diǎn)：1)以健身娛樂為主要目的；2)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行；3)以社會(huì)全體成員為對象；4)活動(dòng)形式多樣化。因此大眾體育動(dòng)漫以包含了民族傳統(tǒng)體育、智力體育及休閑體育運(yùn)動(dòng)為題材出現(xiàn)。中國動(dòng)漫在《“十二五”期間國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的引導(dǎo)下已開始全面發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸受到國家重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入321億元，其中播映市場為101億元，衍生品市場則高達(dá)220億元。到2015年，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入將到達(dá)1 200億元，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模超過2 000億元[2]，體育動(dòng)漫業(yè)也伴隨著整體產(chǎn)業(yè)的提高而發(fā)力，體育動(dòng)漫的獨(dú)特宣傳效果和體育項(xiàng)目的普及與發(fā)展不容小視。如，日本的《灌籃高手》曾風(fēng)靡中國，極大吸引了眾多青少年對籃球的熱愛，動(dòng)漫中的經(jīng)典動(dòng)作也被廣泛模仿。2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，中國體育的重點(diǎn)開始逐漸向大眾體育轉(zhuǎn)變。如何能引導(dǎo)大眾體育走向繁榮，大眾題材的動(dòng)漫是很好的宣傳平臺(tái)。智力類體育動(dòng)漫《棋魂》在連載的數(shù)年間，日本國內(nèi)的圍棋人口增加了過百萬，占日本圍棋總?cè)丝诘娜啥郲4]。日本本土的傳統(tǒng)體育劍道類動(dòng)漫《浪客劍心》側(cè)面反映出日本劍道在本土的熱捧，大批青少年業(yè)余時(shí)間在劍館學(xué)習(xí)而不是沉溺于網(wǎng)絡(luò)，但中國孩子對大眾類體育的熱情卻較平淡。因此，及時(shí)掌握我國大眾體育動(dòng)漫的發(fā)展，正確做好大眾體育動(dòng)漫開發(fā)和宣傳是本文重點(diǎn)。

2 中國大眾體育動(dòng)漫的現(xiàn)狀

查閱相關(guān)文獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)得知，截止2012年，我國已完成和連載中的體育動(dòng)漫29部，可分為綜合類(7部)、球類(7部)、賽車類(10部)、棋類(2部)及田徑類(3部)。表1中大眾體育動(dòng)漫作品占體育動(dòng)漫的52%，各種類型詳細(xì)對比見表2。

表1、表2可知，現(xiàn)在中國大眾動(dòng)漫占所有體育動(dòng)漫中的比例為56%，且有的占其相同類型的比例為100%，可以說大眾體育動(dòng)漫處于中國體育動(dòng)漫舉足輕重的地位。

通過大量的動(dòng)漫查閱及結(jié)合圖表研究發(fā)現(xiàn)，中國的大眾體育動(dòng)漫中，休閑類體育動(dòng)漫11部之多，接近73%。但如此之多的作品基本都是帶有娛樂化的體育項(xiàng)目，素材過于幼稚化，面向的觀眾范圍基本是兒童，成年人、青少年并不容易被吸引，也未出現(xiàn)如《頭文字D》具有現(xiàn)實(shí)刺激感、適合大眾的體育動(dòng)漫，專業(yè)性強(qiáng)和面對階層較廣的如《圍棋少年》這等較成功的作品較少。大眾體育動(dòng)漫中智力和民族傳統(tǒng)類題材的動(dòng)漫創(chuàng)作緩慢，竟不及休閑體育動(dòng)漫的一半，可說是前景堪憂。目前仍以休閑類娛樂化體育素材為創(chuàng)作主題。

3 國內(nèi)外大眾體育動(dòng)漫對比

日本是動(dòng)漫強(qiáng)國，體育動(dòng)漫種類繁多，大眾類體育動(dòng)漫更有不少值得學(xué)習(xí)的方面。表3列舉的是在中國有代表性的日本大眾動(dòng)漫作品，包括傳統(tǒng)體育、休閑體育、智力體育3種體育性質(zhì)，再將與中國有代表性質(zhì)的大眾體育動(dòng)漫進(jìn)行劇本定位、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、角色造型3方面對比。

表1 目前中國體育動(dòng)漫作品

表2 中國大眾體育動(dòng)漫作品類型詳細(xì)分布

表3 中日大眾體育動(dòng)漫對比

表3可看出中國大眾體育動(dòng)漫在劇本定位、內(nèi)容創(chuàng)造、角色造型仍然不足，尤其是面向的階級(jí)基本都是青少年，使得大眾體育動(dòng)漫的宣傳出現(xiàn)了真空地帶。內(nèi)容上，有的過于借鑒反而失去了本有特色，讓人懷疑是否具有抄襲之嫌。造型方面，中國不僅是大眾體育動(dòng)漫，基本所有動(dòng)漫都較落后，這并非一朝一夕可達(dá)到的。動(dòng)漫強(qiáng)國日本，動(dòng)漫發(fā)展時(shí)間較長，產(chǎn)業(yè)完善，影響力不容小視。如《四驅(qū)小子》、《棋魂》、《浪客劍心》、《火影忍者》等動(dòng)漫在日本的熱播，波及到了中國等國家，出現(xiàn)了大量忠實(shí)粉絲。有的日本的大眾體育動(dòng)漫有很強(qiáng)的專業(yè)性，《頭文字D》這部耳熟能詳?shù)淖髌罚谫愜囆阅?、跑道選擇、比賽技巧都有一定介紹，不失為一本簡單的教科書。上述都是目前中國本土大眾體育動(dòng)漫所不能達(dá)到的。

4 中國大眾體育動(dòng)漫的現(xiàn)存狀況

目前休閑體育類動(dòng)漫的創(chuàng)作發(fā)展較快主要是取決于3點(diǎn)。1)休閑類娛樂化的體育動(dòng)漫更容易吸引幼兒和少年，創(chuàng)作思維可較為簡易，成本較低，且無需融合過多的民族特色和專業(yè)知識(shí)，對人物造型也不需過高要求。2)作品宣傳方面，未找到良好的面向大眾各階層的宣傳渠道，以“成本小，見效快”為宗旨進(jìn)行宣傳，兒童是最容易推廣的階層，較符合動(dòng)漫公司的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3)受日本等國動(dòng)漫的影響，創(chuàng)作出的動(dòng)漫外衍生品可進(jìn)一步增加動(dòng)漫公司的額外收入。如日本的《四驅(qū)小子》熱播期間，玩具四驅(qū)車的火爆銷售、真人比賽的開展都是國內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫公司希望達(dá)到的。相比民族傳統(tǒng)體育，則無法達(dá)到過多的經(jīng)濟(jì)收益。收視率是最主要的保證，一旦無人問津，動(dòng)漫公司則血本無歸，風(fēng)險(xiǎn)較大。創(chuàng)作中有關(guān)民族類的體育題材也需精致提煉，并非快速產(chǎn)出。智力類也如此，專業(yè)性較強(qiáng)，只能跟隨外國發(fā)展的路線，借鑒國外成功的題材進(jìn)行創(chuàng)作，沒有自己的創(chuàng)作體系，作品成功與否完全取決于大眾對過去相似作品的熱情決定。

5 建議

1)接觸本民族的特色和專業(yè)性的大眾體育題材是動(dòng)漫強(qiáng)盛的必經(jīng)之路。在參考日本等國大眾體育動(dòng)漫的制作技術(shù)和創(chuàng)作思維下，多接觸本民族元素，開發(fā)相關(guān)大眾體育中具有專業(yè)性的項(xiàng)目。以大眾生活為基礎(chǔ)，研究大眾喜愛的群體項(xiàng)目，如可將攀巖類、電子競技等系列題材當(dāng)做新的突破點(diǎn)。創(chuàng)作新的大眾體育動(dòng)漫時(shí)不可過于在乎眼前利益，投入小、見效快的大眾體育動(dòng)漫的持久生存空間也必然狹小。如此中國的大眾體育動(dòng)漫發(fā)展才能突破瓶頸，走出外國動(dòng)漫影響下的陰影。

2)融入傳統(tǒng)的中華優(yōu)秀價(jià)值觀是大眾體育動(dòng)漫產(chǎn)生特有精神體系和特征的根本。動(dòng)漫業(yè)的核心競爭力來自于文化品牌。沒有品牌，不可能產(chǎn)生世界性的影響，也就沒有市場份額和生命力[6]。中國文化博大精深，其體育價(jià)值觀也獨(dú)樹一幟?，F(xiàn)代“動(dòng)漫”不僅包含動(dòng)畫和漫畫，還包括視頻網(wǎng)絡(luò)游戲、相關(guān)的娛樂和藝術(shù)及各種衍生物[7]。中國大眾體育動(dòng)漫適當(dāng)減少娛樂化，把傳統(tǒng)大眾文化與現(xiàn)在文化相結(jié)合，可更好地貼近大眾體育動(dòng)漫，產(chǎn)生與群體內(nèi)心的共鳴，有利于擴(kuò)展收視群體的廣度，傳遞中國特有文化精神。這點(diǎn)日本和美國做的十分到位，日本的東映公司和美國的迪斯尼都是老牌的動(dòng)漫公司，其動(dòng)漫突顯出兩國的文化價(jià)值觀。

3)建立中國特有的體育動(dòng)漫制造產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)大眾體育動(dòng)漫的潛在價(jià)值。在目前發(fā)達(dá)的體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，美、日都各有特色。美國的發(fā)展模式是先把動(dòng)漫推向市場，建立起明星品牌后推出一系列產(chǎn)品，并將動(dòng)漫外包給海外。日本利用其創(chuàng)立的動(dòng)漫明星品牌效應(yīng)，擴(kuò)大多種形式的產(chǎn)品市場，開拓周邊產(chǎn)品，企業(yè)積極投資動(dòng)漫產(chǎn)品，政府政策扶持，借助日本規(guī)范的市場體系及大型出版社完善的市場運(yùn)營模式[8]。中國現(xiàn)在的動(dòng)漫只是對其進(jìn)行重復(fù)模仿和包裝，失去了大眾體育動(dòng)漫的原創(chuàng)性，大眾體育動(dòng)漫的本身價(jià)值也大打折扣。參考日本在體育動(dòng)漫與中國市場的緊密性及中國還未形成大型動(dòng)漫集團(tuán)，中國應(yīng)借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，打造本土體育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的建立，積極開發(fā)大眾體育動(dòng)漫作品外的衍生物，提高潛在價(jià)值的利用能力。

4)立足于中國市場，融合媒體對大眾體育動(dòng)漫進(jìn)行宣傳。產(chǎn)業(yè)的市場化必須要有成熟的運(yùn)作機(jī)制。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展為巨大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的主要原因是其在資本運(yùn)營的各環(huán)節(jié)都貫徹了以市場需求為導(dǎo)向的原則[9]。要立足于國內(nèi)市場，大眾體育動(dòng)漫需要包裝宣傳。目前，在國家良好政策的引導(dǎo)支持下，雖沒有大型的動(dòng)漫公司宣傳大眾體育動(dòng)漫，但可在各類媒體等傳播渠道上進(jìn)行宣傳，如平面媒體、電視媒體、體育刊物等都是調(diào)節(jié)體育動(dòng)漫產(chǎn)品和市場之間的重要紐帶。

6 小結(jié)

作為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的文化創(chuàng)意綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的地位已得到國家高度重視，并迅速形成市場效應(yīng)[10]。目前中國的大眾體育動(dòng)漫除了進(jìn)口就是大量的模仿外國優(yōu)秀作品，并未形成良好的自我原創(chuàng)能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這是本土大眾體育動(dòng)漫崛起必須解決的問題。

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