安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

王杰

【摘 要】為了使煤化工行業(yè)健康、安全的發(fā)展，推動(dòng)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理和職業(yè)衛(wèi)生，加快職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)一步的建立，提高煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文以企業(yè)煤化工安監(jiān)分局標(biāo)準(zhǔn)化檢查為例，探討了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式；煤化工企業(yè)；運(yùn)用

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指必須嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理文件、預(yù)案以及規(guī)程等制度，進(jìn)行日常的各項(xiàng)工作，并且不允許有絲毫的偏差，實(shí)際上，為了達(dá)到目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的運(yùn)作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是通過(guò)對(duì)員工日常工作的習(xí)慣明確提出的要求。在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)形式保持持續(xù)性的穩(wěn)定、安全發(fā)展上，都具有促進(jìn)作用。

1.煤化工安監(jiān)分局一季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

2.煤化工企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的具體做法

根據(jù)煤化工安監(jiān)分局一季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，本文提出了標(biāo)準(zhǔn)化體系在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的具體做法：

2.1體現(xiàn)系統(tǒng)化、全面化、合理化的特點(diǎn)

在煤化工企業(yè)中，全面化是是各部門(mén)的工作都要符合管理。技術(shù)、工作要求的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)化是企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容都相互有聯(lián)系，不是各自為政。以企業(yè)目標(biāo)、國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依托，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)以技術(shù)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，方針為中心工作標(biāo)準(zhǔn)是保障子系統(tǒng)的組成，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和原理，使用科學(xué)合理的方法建立起來(lái)的。為此。在建設(shè)管理體系的時(shí)候，煤化工企業(yè)要嚴(yán)格審批，修訂、監(jiān)督、計(jì)劃等程序，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)用系統(tǒng)工程的科學(xué)方法，保證其先進(jìn)性和合理性。

2.2改變觀念

企業(yè)加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展是煤化工企業(yè)不斷嘗新的標(biāo)準(zhǔn)化工作，如果沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)化水平，就不能走向是市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的，煤化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要提高戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，由過(guò)去被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，拋棄傳統(tǒng)的那一的老模式，在新時(shí)期中，改變觀念、不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓的思路，加快本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的更新和建立，緊跟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)需要，利于不敗之地。

2.3采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

世界貿(mào)易中，國(guó)際衡量產(chǎn)品質(zhì)量的而依據(jù)就是國(guó)際上公認(rèn)的組織制定標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，它是產(chǎn)品通向國(guó)際市場(chǎng)的鑰。因此煤化工企業(yè)采用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，能夠使生產(chǎn)和管理具有有序化和科學(xué)化，對(duì)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高都有促進(jìn)和提高的作用，煤化工企業(yè)要更好的利用資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，認(rèn)真分析，采用借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性卻中興很強(qiáng)的工作，煤化工企業(yè)的員工要具有高 的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際需要，提高管理水平，積極開(kāi)展宣貫，組織實(shí)施提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)水平，深入基層，進(jìn)一步的使標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍得到擴(kuò)大，保障有效運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。 [科]

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