淺談施工單位如何加強(qiáng)自我質(zhì)量監(jiān)督控制

韓桂喜　張國強(qiáng)　陳文君

【摘 要】工程質(zhì)量是建筑工程的生命，施工單位做好自我質(zhì)量監(jiān)督控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本文闡述了施工單位加強(qiáng)自我質(zhì)量監(jiān)督控制的措施及幾點(diǎn)建議，同時(shí)對(duì)施工單位在工程建設(shè)過程中進(jìn)行自我質(zhì)量監(jiān)督控制的必要性及存在問題進(jìn)行了簡要總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】施工單位；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督控制

0.前言

施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門是代表施工單位對(duì)各項(xiàng)目部在建工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制，是受施工單位委托的質(zhì)量監(jiān)督部門，為施工單位工程建設(shè)的質(zhì)量保駕護(hù)航。它雖然隸屬于施工企業(yè)，是工程建設(shè)的施工方，但它是施工企業(yè)內(nèi)部的非生產(chǎn)部門，相對(duì)于各在建項(xiàng)目部具有相對(duì)獨(dú)立性；并且施工質(zhì)量的好壞與質(zhì)量監(jiān)督部門的績效相結(jié)合，使質(zhì)量監(jiān)督部門在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的過程中更具有公正性。質(zhì)量監(jiān)督部門不參與直接施工，不受施工成本和施工工期的約束，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的過程中更具有客觀性。

1.施工單位進(jìn)行自我質(zhì)量監(jiān)督控制的必要性

1.1建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障

建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，同時(shí)也直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量是建筑工程的生命，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果不堪設(shè)想。在工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是工程項(xiàng)目管理的頭等大事。

1.2建筑工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保障

我國已經(jīng)加入WTO，建筑企業(yè)也面臨著國際競爭。要想在激烈的市場競爭中獲勝，其制勝的主要武器就是質(zhì)量。目前一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇”這一主體改善經(jīng)營管理，將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營之道。

2.施工單位進(jìn)行自我質(zhì)量控制所存在的主要問題

在現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中，常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題：首先，為提高工程質(zhì)量，擴(kuò)大單位影響，提高技術(shù)等級(jí)，爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程，無形中增大了投入，使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障；其次，市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)的管理層往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨，這種現(xiàn)象由上至下蔓延，形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍；最后，很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的，對(duì)質(zhì)量事故存在僥幸心理，很難起到預(yù)控的作用，這就形成這樣一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)寧愿耗費(fèi)大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題，也不愿花一點(diǎn)功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系，這種短視的行為必須糾正。

3.施工單位加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制的措施

3.1加強(qiáng)事前控制

事前質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目部人員配備是否合理，各專項(xiàng)人員是否持證上崗；施工隊(duì)伍的思想水平、技術(shù)水平及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量，為此在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者，堅(jiān)決不能上崗；對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查：所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、抽驗(yàn)報(bào)告；對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查：永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收后才可進(jìn)場。重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢測報(bào)告；對(duì)施工方法進(jìn)行審查：審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。

3.2完善事中控制

首先，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

針對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。因此在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)，然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或可能造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)問題出現(xiàn)的原因，提出相應(yīng)地對(duì)策措施予以預(yù)防。由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。總之，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。當(dāng)工程施工到質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，施工單位必須通知質(zhì)量監(jiān)督部門人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工。

其次，現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督控制。

在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的監(jiān)督控制：首先是施工操作質(zhì)量檢查，對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。其次是工序質(zhì)量的交接檢查，指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。

最后，工程質(zhì)量資料檢查。

在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，要著重對(duì)工程質(zhì)量控制資料真實(shí)性、同步性以及閉合性進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查被查實(shí)體工程的隱蔽單、原材料進(jìn)場臺(tái)帳、材料報(bào)驗(yàn)、材料使用部位、數(shù)量、材料的見證取樣等資料；在分部驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收時(shí)的資料檢查中，重點(diǎn)抽查影響結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能部分的資料，如試塊評(píng)定、問題的處理回復(fù)、鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)情況、幕墻隱蔽記錄情況以及一些功能性檢測情況等。通過重點(diǎn)抽查，使監(jiān)督工作更具動(dòng)態(tài)性、隨機(jī)性和權(quán)威性。

4.對(duì)施工單位進(jìn)行自我質(zhì)量監(jiān)督控制的幾點(diǎn)建議

4.1加強(qiáng)全員宣傳教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

當(dāng)前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔(dān)憂的問題，倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。 施工單位的質(zhì)量意識(shí)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量意識(shí)，把工程質(zhì)量始終放在工程建設(shè)的首位，從而才能促使施工單位把質(zhì)量意識(shí)真正地轉(zhuǎn)變成為質(zhì)量行為。

4.2加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量監(jiān)督控制水平

施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的用人、育人機(jī)制，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出，擔(dān)當(dāng)監(jiān)督重任。對(duì)不適應(yīng)監(jiān)督工作需要的在崗人員進(jìn)行合理分流。不斷完善監(jiān)督手段，調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)、方法、程序，制定并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理的規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.3企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制

施工單位應(yīng)根據(jù)各在建工程竣工驗(yàn)收時(shí)所評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)罰分明才能充分調(diào)動(dòng)起各項(xiàng)目參建人員的積極性；施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)各在建項(xiàng)目及主要負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量檔案，并將此檔案作為日后籌建新項(xiàng)目部時(shí)的依據(jù)。質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，形成檢查報(bào)告，在施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，防微杜漸。

4.4建立質(zhì)量監(jiān)督部門績效考核辦法

工程質(zhì)量監(jiān)督控制工作的核心是如何進(jìn)行監(jiān)督，工作質(zhì)量好壞在一定程度上取決于一線監(jiān)督人員的能力和素質(zhì)。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員激勵(lì)機(jī)制的研究，建立監(jiān)督專業(yè)人員工作績效評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起一線監(jiān)督人員的積極性。

4.5針對(duì)工程具體情況建立監(jiān)督方式

根據(jù)工程的不同特點(diǎn)采取不同的監(jiān)督方式，建立起一種“程序嚴(yán)密、制約有效”的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行保障機(jī)制。對(duì)監(jiān)督對(duì)象建立“預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警”的保障機(jī)制；以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的；改變?cè)瓉淼念A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。

5.結(jié)束語

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，施工單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，不斷提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，加強(qiáng)自我質(zhì)量監(jiān)督控制工作，為社會(huì)提供更多更好的建筑精品工程，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾物質(zhì)生活的需要。

【參考文獻(xiàn)】

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