羅小剛
(湖北工程學(xué)院圖書館,湖北 孝感 432000)
畢業(yè)生館員進(jìn)入圖書館工作崗位初期引發(fā)的人際困擾,用泰戈?duì)枴讹w鳥集》的一句名言“我們錯(cuò)看了世界,反說世界欺騙了我們”來描述再貼切不過。多數(shù)具備學(xué)生時(shí)期社會經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生館員不會有較強(qiáng)的社會認(rèn)知能力,即對于人、自我、人際關(guān)系、社會群體、角色和規(guī)則的認(rèn)知,以及對于這些觀點(diǎn)與社會行為的關(guān)系的認(rèn)識。[1]
1968年,美國組織行為學(xué)家Schein 將“社會化”研究引入到組織中,用來解釋員工如何從“組織外部人發(fā)展為組織內(nèi)部人的過程?!苯M織社會化是指個(gè)體為了適應(yīng)所在組織的價(jià)值體系、組織目標(biāo)和行為規(guī)范而調(diào)整自己態(tài)度和行為的學(xué)習(xí)過程。隨著時(shí)代的發(fā)展,有關(guān)組織社會化研究主要集中在四個(gè)方面:組織社會化策略、組織社會化過程、組織社會化內(nèi)容和員工主動尋求信息。所謂組織社會化內(nèi)容是個(gè)體學(xué)習(xí)什么才能適應(yīng)組織,進(jìn)而影響其心理和行為變化。結(jié)合圖書館特有的環(huán)境特點(diǎn),筆者引文王明輝的組織社會內(nèi)容四維結(jié)構(gòu):組織文化、工作勝任、人際關(guān)系、組織政治。[2]聚焦畢業(yè)生館員在組織社會化過程中就人際關(guān)系問題積極主動地通過各種溝通渠道獲得組織信息,學(xué)習(xí)組織文化和政治,適應(yīng)組織角色、建立組織人際關(guān)系網(wǎng),最終掌握與組織成員角色和群體互動的能力。
畢業(yè)生館員的組織社會化的過程并不是獨(dú)角戲,圖書館組織、館內(nèi)成員及群體都要參與其中。目的是為了畢業(yè)生館員盡快承擔(dān)組織角色,取得成員資格。畢業(yè)生館員入職圖書館扮演組織角色,借此來調(diào)節(jié)自身態(tài)度和行為,回應(yīng)其他角色,并受制于之發(fā)生聯(lián)系的角色。組織中的每位館員都被規(guī)范束縛在各種期望的角色中,賦予相應(yīng)的行動規(guī)范。當(dāng)處于組織一位置上的館員遵循合理的行為規(guī)范,與其他館員或館員群體有序互動,促進(jìn)圖書館組織關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展,他就在成功扮演某種角色,表現(xiàn)符合規(guī)范的角色行為。從而在心理上產(chǎn)生社會認(rèn)同,構(gòu)建自我概念且取得組織成員資格,獲得組織認(rèn)可。社會認(rèn)同,“個(gè)體知曉他或她歸屬于特定的社會群體,而且他或她所獲得的群體資格會賦予其某種情感和價(jià)值感”。畢業(yè)生館員正是從組織社會化的過程中獲得角色社會認(rèn)同,漸漸由學(xué)生蛻化為圖書館員。[3]相反,畢業(yè)生館員的行為不遵從組織角色的期待和規(guī)范,就易產(chǎn)生人際關(guān)系問題,受到群體的排斥和懲罰。
畢業(yè)生館員從前期接觸館內(nèi)工作招聘人員到中期入館報(bào)到,接受崗前培訓(xùn)再到后期進(jìn)入部門崗位工作,就已編織起組織人際關(guān)系網(wǎng)。畢業(yè)生館員與其他館員互動受到圖書館組織結(jié)構(gòu)制度化的角色制約,產(chǎn)生正式的組織工作關(guān)系。同時(shí)又與游離在組織內(nèi)非正式組織群體互動,產(chǎn)生關(guān)于個(gè)人喜好的非工作關(guān)系。兩種關(guān)系交互作用,相互滲透。既而畢業(yè)生館員生存在圖書館組織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,根據(jù)關(guān)系中的熟悉程度、感情依附的強(qiáng)度,以及相互責(zé)任與權(quán)力的多少,網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系有強(qiáng)弱之分。[4]組織人際關(guān)系網(wǎng)之所以重要,是因它在畢業(yè)生館員組織社會化的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮著情感交流、信息溝通和獲取的作用。
綜上所述,畢業(yè)生館員人際關(guān)系問題的實(shí)質(zhì)是以崗位工作為紐帶,通過組織社會化的學(xué)習(xí),扮演組織角色,進(jìn)行組織角色互動規(guī)范的認(rèn)知和行為修正的必經(jīng)階段,也是畢業(yè)生館員角色社會認(rèn)同的過程,更是個(gè)人組織人際網(wǎng)創(chuàng)建的正?,F(xiàn)象。因此,畢業(yè)生館員首先要改變把入職人際關(guān)系問題與痛苦綁在一起的惡習(xí),它嚴(yán)重影響我們在工作中與人交往獲得快樂,干擾人際關(guān)系體驗(yàn)的客觀認(rèn)知。美國學(xué)者貝克認(rèn)為:“成功依賴個(gè)人自己,同樣也依賴于個(gè)人和他人之間的關(guān)系,每個(gè)人的薪酬、升職和績效在很大程度上是由他的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)決定的,就連天賦、智力、教育、個(gè)人努力和所謂的運(yùn)氣等決定職業(yè)成功的因素也根本不屬于個(gè)人品質(zhì),它們?nèi)际墙柚退酥g的聯(lián)系而發(fā)展、形成和體現(xiàn)出來的?!保?]整個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)分為4個(gè)部分:①因崗位工作頻繁接觸的同事和領(lǐng)導(dǎo)。②因個(gè)人興趣愛好和相似性結(jié)緣的趣緣群體。[6]③通過互聯(lián)網(wǎng)圖書館內(nèi)部建立的虛擬館員社區(qū)。④組織或內(nèi)部群體中不可言語的人際關(guān)系禁區(qū)。整個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)既向畢業(yè)生館員提供關(guān)于圖書館組織、組織角色和業(yè)務(wù)的工作信息,又提供關(guān)于情感交流和信任保障的情感信息。如圖1 所示:
圖1 畢業(yè)生館員人際關(guān)系網(wǎng)
畢業(yè)生館員進(jìn)入圖書館業(yè)務(wù)部門崗位工作,迅速與本部門的同事、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門建立工作角色關(guān)系。盡管圖書館工作環(huán)境較少有工作競爭和工作壓力,館員也注重維持與組織中成員間的人際關(guān)系和諧,但畢業(yè)生館員應(yīng)逐漸熟悉以個(gè)人為中心,距離越遠(yuǎn)、關(guān)系越薄的職場差序格局。以崗位工作目標(biāo)建立的工作關(guān)系,仍帶有組織角色最具中國職場差序格局“官本位”的色彩。領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系習(xí)慣分為“自己人”和“外人”,領(lǐng)導(dǎo)提供“自己人”較多的情感支持(如依賴和信任),且向他們提供更多發(fā)展機(jī)會。[7]畢業(yè)生館員入職初期不能在短時(shí)間內(nèi)成為其他館員的親近人選。在圖書館組織沒有委派入職導(dǎo)師的情況下,與部門負(fù)責(zé)人保持良好的角色互動,從負(fù)責(zé)人那里能獲得更多的職業(yè)指導(dǎo)和信息資源,幫助自身學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和清晰組織角色,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),與同事建立合作工作關(guān)系。
圖書館各業(yè)務(wù)部門因獨(dú)立作業(yè)較少有深入交流,較多為工作流程上的銜接。多數(shù)不在同一部門共事的館員為點(diǎn)頭之交。畢業(yè)生館員除因崗位、部門而從屬于工作部門群體外,還與組織內(nèi)其他同事因共同的家鄉(xiāng)、畢業(yè)院校、興趣愛好等從屬于一定的非正式工作性質(zhì)群體即趣緣群體。趣緣群體是以相同的興趣為紐帶而結(jié)成的群體,趣緣關(guān)系的主體之間不存在依附關(guān)系,相同的興趣決定了他們之間的地位平等。它在圖書館組織中是隱性的存在,但對畢業(yè)生館員有著不可忽視的作用。畢業(yè)生組織角色認(rèn)同取決于工作環(huán)境方面的塑造,充滿了緊張、不適。相反娛樂途徑所產(chǎn)生的社會認(rèn)同的歸屬感卻充滿了樂趣和生機(jī)。[8]畢業(yè)生館員可根據(jù)個(gè)人愛好積極加入圖書館組織內(nèi)的趣緣群體活動,參加每年舉辦的各類文體活動如拔河、運(yùn)動會、文藝匯演、詩歌、書畫、球類比賽等及各類慶祝聯(lián)歡會。畢業(yè)生館員在興趣愛好的基礎(chǔ)上與全館其他同事接觸,在輕松的氛圍中,使自我價(jià)值充分地表達(dá),獲得一種個(gè)性化喜好的人際吸引。選擇與自己更具相似性的同事來互動交流,形成一種滲透親密情感的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng),擴(kuò)展了個(gè)人的組織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。滿足畢業(yè)生館員對人際互動情感、信任的需求,抵消入職初期角色塑造不適的陣痛,為畢業(yè)生館員后續(xù)組織社會化產(chǎn)生了積極意義,改寫了以往人際互動痛苦不堪的刻板印象。
目前,畢業(yè)生館員多為90 后,個(gè)性鮮明,具有新時(shí)代的價(jià)值觀和人生觀,個(gè)人意識濃厚,組織觀念淡薄。相比前代際館員,他們伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長。傳統(tǒng)方式的畢業(yè)生館員組織社會化可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立的圖書館館員社區(qū)平臺,為其單獨(dú)開辟一個(gè)空間,如新館員天地、新手專欄等。在畢業(yè)生館員空間里開展“新館員融入計(jì)劃”,圖書館組織可將畢業(yè)生館員最為關(guān)心的組織信息和業(yè)務(wù)技能知識上傳其中,隨時(shí)保持更新。同時(shí),定期由各業(yè)務(wù)部門精英為他們開展內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講習(xí),記錄歸檔保存,方便畢業(yè)生館員隨時(shí)調(diào)閱。畢業(yè)生館員也可以通過社區(qū)表達(dá)個(gè)人訴求,等待社區(qū)館員解答,全面了解圖書館組織情況。[9]既能及時(shí)彌補(bǔ)從上級主管和老員工或其他來源沒有得到的信息,同時(shí)也使組織了解畢業(yè)生館員的社會化進(jìn)度和心理需求,做出正面回應(yīng),有效解決了個(gè)人和組織成員因信息不對稱產(chǎn)生的沖突,某種程度上使畢業(yè)生館員產(chǎn)生被關(guān)注和尊重的滿足,降低了進(jìn)入新環(huán)境的焦慮和不確定感。圖書館領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、資深館員擔(dān)任指導(dǎo),發(fā)動全館力量為畢業(yè)生館員構(gòu)筑一個(gè)全員交互、協(xié)作的知識學(xué)習(xí)團(tuán)體。促使組織信息在新老成員之間相互影響和傳遞,促進(jìn)畢業(yè)生館員廣泛的人際關(guān)系互動,實(shí)現(xiàn)從同事中獲得引導(dǎo)和幫助,更快地融入到組織中。
任何人際關(guān)系都是在一定的群體背景下認(rèn)知、情感和行為的三種心理活動。工作中的人際關(guān)系復(fù)雜,處理不當(dāng)會被排擠或孤立。[10]從畢業(yè)生館員個(gè)人角度闡述分為3點(diǎn):①人際情感。工作的問題實(shí)為情感溝通,特別是圖書館工作環(huán)境多數(shù)為女性,注重情感的交流,傾向于對工作問題的情緒表達(dá)途徑。如果忽視對方情緒變化,不能產(chǎn)生默契的共鳴,溝通的障礙相對較多,容易產(chǎn)生工作上的反感。②人際行為。畢業(yè)生館員初來乍到,還不了解老員工們長期約定俗成的規(guī)則,如工作量的集體心理內(nèi)定的情況。畢業(yè)生館員急于突出表現(xiàn),打破慣性,不遵守部門成員的群體行為協(xié)議,容易被孤立。③人際認(rèn)知。消極的人際認(rèn)知扭曲了職場人際互動的認(rèn)識,混淆人際關(guān)系問題的線索。一遇到困惑就會出現(xiàn)消極的想法,歸因于自己的無能,進(jìn)而產(chǎn)生悲觀、無望的挫敗感,一味地選擇退縮和逃避;或是無所顧忌的抗?fàn)帲牧淮?,而不是在交往中將失敗歸結(jié)于暫時(shí),采取主動積極的策略。
畢業(yè)生館員入職初期人際關(guān)系問題是組織人際關(guān)系地圖繪制的契機(jī)。在自我努力奮進(jìn)的航線上,不斷地?cái)U(kuò)展和完善其版圖,高揚(yáng)職業(yè)之帆,定能安全抵達(dá)彼岸。
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