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    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析——基于長尾理論

    2013-11-26 01:19:50吳文娟
    戰(zhàn)略決策研究 2013年5期
    關(guān)鍵詞:長尾標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

    張 琳 吳文娟

    一、引言

    近年來,中國物流產(chǎn)業(yè)在迅速發(fā)展的同時,也暴露出許多問題。2012年中國全社會物流總額達177.3萬億元,按可比價格計算,同比增長9.8%。而物流產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn) “散、小、亂、差”格局:運輸車輛、倉庫等社會物流資源分布閑散,忙時爆倉、閑時浪費現(xiàn)象依然明顯;中小物流企業(yè)之間競爭白熱化,大打價格戰(zhàn)贏訂單,企業(yè)利潤不高,運營困難重重;管制規(guī)定繁雜,運貨車輛進城難,“物流堵在最后一公里”;專業(yè)化第三方物流企業(yè)少,信息化發(fā)展慢,物流服務(wù)質(zhì)量仍較差。物流產(chǎn)業(yè)存在典型長尾分布,眾多中小物流企業(yè)分布散亂,服務(wù)質(zhì)量參差不齊,制約著物流產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

    如何能更好地規(guī)范這些中小物流企業(yè),從而提升物流產(chǎn)業(yè)整體競爭力?本文提出利用物流標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略規(guī)范物流產(chǎn)業(yè)長尾分布。標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)性的管理工具,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的有效實施對于治理物流產(chǎn)業(yè)問題有積極作用。本文試圖基于長尾理論,在分析物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長尾現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,研究標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響作用,并提出決策建議。

    二、相關(guān)理論概述

    (一)標(biāo)準(zhǔn)化理論

    為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動,即制定、發(fā)布及實施標(biāo)準(zhǔn)的過程,稱為標(biāo)準(zhǔn)化。①GB/T 20000.1-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動的通用詞匯》。物流標(biāo)準(zhǔn)化是指以物流為一個大系統(tǒng),制定并實施保證系統(tǒng)協(xié)調(diào)、安全、高效運行的標(biāo)準(zhǔn),推動物流業(yè)健康、有序發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化活動,即制定系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機械裝備、專用工具等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝、裝卸、運輸、配送等各類作業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標(biāo)準(zhǔn)并形成全國以及和國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系,推動物流業(yè)的發(fā)展。②李春田:《標(biāo)準(zhǔn)化概論》第四版導(dǎo)讀,《中國標(biāo)準(zhǔn)化》,2006年第10期,第19-20頁。

    以往研究中,大部分學(xué)者認為物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)供應(yīng)鏈和諧發(fā)展的很好解決途徑。Bowersox(1996)等人認為標(biāo)準(zhǔn)化包裝 (即包裝類型少量化)的產(chǎn)品對裝卸搬運作業(yè)和運輸機械的要求類似,從物流的角度而言是最優(yōu)的包裝。③Bowersox, D.J.a(chǎn)nd Closs, D.J.(1996).Logistical management: The integrated supply chain process.Vol.1.McGraw-Hill New York.Aronsson(2006)等人認為運輸工具和載貨平臺標(biāo)準(zhǔn)化能夠增強計劃的可能性,從而提高裝載率、便于運輸方式的轉(zhuǎn)換、降低物流成本和節(jié)約作業(yè)時間,間接減少物流活動對環(huán)境的負面影響。④Aronsson, H.a(chǎn)nd Brodin, M.H.(2006).Theenvironmental impactof changinglogisticsstructures.International Journal of Logistics Management, The, 17(3):394-415.

    (二)長尾理論

    美國 《連線》主編克里斯·安德森 (Chris Anderson)最早提出長尾 (The long tail)概念,他發(fā)現(xiàn)2004年圖書市場中,只有10本暢銷書銷量過百萬,而10萬多本書銷量不足500,安德森不認為非暢銷書意味著失敗,相反,這些非暢銷書利基市場在圖書銷售中形成了一條長長的尾巴,即 “長尾”。⑤Anderson,C.(2004).The longtail.Wired Magazine (October),170-177.

    “長尾”至今尚無正式定義,安德森認為,最理想的長尾定義應(yīng)解釋 “長尾理論”的三個關(guān)鍵組成部分:

    第一,大熱門 (hits)向利基 (niches)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。其中,利基產(chǎn)品是指那些被大企業(yè)忽略的、需求尚未得到滿足、力量薄弱的、有獲利基礎(chǔ)的小市場中的產(chǎn)品。

    第二,富足經(jīng)濟 (the economicsof abundance)。安德森將富足經(jīng)濟當(dāng)作發(fā)現(xiàn)長尾的基礎(chǔ),在他看來,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟學(xué),就是對生產(chǎn)資料和稀缺資源的整合分配,捕捉到匱乏資源便能成為贏家,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們能夠通過網(wǎng)絡(luò)這個成本幾乎可以不計的工具來創(chuàng)造資源,因而無以數(shù)計的生產(chǎn)者們能夠創(chuàng)造出海量的數(shù)字“物資”, 即 “富足經(jīng)濟”。

    第三,許許多多小市場聚合成一個大市場。只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。

    三、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的長尾現(xiàn)象分析

    (一)物流產(chǎn)業(yè)長尾分布

    物流產(chǎn)業(yè)具有顯著的長尾分布。據(jù)統(tǒng)計,2004年中國286個地級市貨運總量約為166.10億噸,上海、曲靖、重慶、天津等排名前20名的熱門地貨運總量約為51.25億噸,剩余城市各自的貨運量都不及熱門地大,但它們形成的貨運總量約為114.85億噸,占總貨運量的比例達69.14%。以貨運量為縱坐標(biāo),以地級市排名為橫坐標(biāo),畫出柱狀圖 (見圖1),很明顯可以看出,這條貨運量分布圖呈現(xiàn) “長尾分布”。

    圖1:2004年中國市轄區(qū)貨運量長尾圖 (單位:萬噸)

    值得注意的是,消費者對物流服務(wù)的需求多樣性不僅表現(xiàn)在目的多樣性,而且包含對物流企業(yè)、增值服務(wù)、配送時間等方面選擇的多樣性。2012年中國全社會物流總額為177.3萬億元,其中第三方物流經(jīng)營的物流總額僅占10%,在1萬至1.5萬家第三方物流企業(yè)中,沒有一家企業(yè)能占到2%以上的市場份額,若以物流企業(yè)的營業(yè)額為縱坐標(biāo),以物流企業(yè)的排名為橫坐標(biāo),畫出一條二維曲線,就能明顯看出,物流企業(yè)營業(yè)額分布也呈現(xiàn) “長尾分布”。

    (二)物流產(chǎn)業(yè)利基與大熱門關(guān)系分析

    長尾理論 (the long tail)中強調(diào),長尾頭部的 “大熱門”(hits)與尾部的 “利基”(niches)之間關(guān)系密切,在物流業(yè)中,大熱門主要指的是大型物流企業(yè),而利基主要由中小物流企業(yè)組成,它們之間存在緊密聯(lián)系。

    首先,市場中大型物流企業(yè)與中小物流企業(yè)共存。

    在物流大市場中,排在曲線最前面的少數(shù)大型物流企業(yè),能夠依靠良好的知名度和實力優(yōu)勢在全國范圍內(nèi)獲得較多客戶的青睞。在長尾中不斷延伸的眾多中小物流企業(yè),不管多失敗,營業(yè)額也不會為零,說明 “利基”企業(yè)在市場中有一定的生存空間。98%的產(chǎn)品都有市場需求,只要企業(yè)能夠通過有效的傳播途徑讓消費者知道有這樣的產(chǎn)品存在,就一定會有消費者需要,區(qū)別只在于需求量的大小。

    其次,大型物流企業(yè)帶動中小物流企業(yè)發(fā)展。

    安德森認為,沒有頭部只有尾巴,在吸引消費者時就會顯得雜亂和無序;人們需要一個親切的開端,然后通過信任的推薦,去瀏覽不熟悉的地方。物流市場中,大型物流企業(yè)接到訂單后,制定物流方案,整合企業(yè)內(nèi)部資源和市場上的外部資源,將運輸、倉儲等環(huán)節(jié)外包給眾多分散的中小物流企業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)和信息等手段控制和帶動中小物流企業(yè)的發(fā)展。長尾絕不僅僅是把眾多分散的小市場聚合成一個大尾巴,而是還需要一個堅強有力的頭部,以及頭部與尾部的有效聯(lián)系。頭部大型物流企業(yè)依然占據(jù)著主流市場,對物流業(yè)的發(fā)展起主要的推動作用。

    再次,中小物流企業(yè)是物流市場必不可少的組成部分。

    隨著現(xiàn)代文化發(fā)展,消費者的需求呈現(xiàn)一種多元化發(fā)散趨勢,消費者的興趣、愛好已經(jīng)不再局限于某一個或幾個領(lǐng)域,社會的供求關(guān)系也已經(jīng)不再是供不應(yīng)求,而是供大于求,企業(yè)只有擁有消費者需求才能生存發(fā)展,消費者需求越來越左右著企業(yè)的發(fā)展。消費者根據(jù)自己的需要和愛好進行自由選擇或定制產(chǎn)品和服務(wù),對物流服務(wù)的個性化需求越來越明顯。眾多中小企業(yè)因其自身靈活性高、市場敏銳度高等優(yōu)勢,采取差異化、集中化戰(zhàn)略,高效填補了市場空白,有些甚至成為各個細分市場中的佼佼者。只要消費者的需求繼續(xù)多元化,利基中小物流企業(yè)就有其存在的必要性,是物流市場必不可少的組成部分。

    最后,頭部大熱門企業(yè)和尾部利基企業(yè)是動態(tài)變化的。

    頭部可能變成尾部,尾部也可能變成頭部。在物流市場中,當(dāng)位于尾部的某個中小物流企業(yè)通過降低生產(chǎn)成本等手段,使越來越多的消費者在尾部消費,從而擁有了固定客觀的消費群體的時候, “頭”部和 “尾”部就進行了重組和調(diào)整,該企業(yè)將離開尾部,轉(zhuǎn)入頭部。反之,當(dāng)位于頭部的大型物流企業(yè)由于戰(zhàn)略定位失誤、產(chǎn)品設(shè)計不合理等原因,失去大量消費者時,該企業(yè)也就從頭部調(diào)整到了尾部。此外,考慮到尾部產(chǎn)品需要一定的生產(chǎn)成本,如果通過互聯(lián)網(wǎng)最終吸引和會聚的用戶不足,則其產(chǎn)品將無法實現(xiàn)盈利,這個產(chǎn)品就可能向尾部更末端移動。

    四、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正向作用

    結(jié)合相關(guān)理論,本文提出標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略影響物流產(chǎn)業(yè)的作用框架,見圖1。

    圖1:標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流產(chǎn)業(yè)正向作用框架圖

    (一)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流規(guī)模的作用

    物流規(guī)模 (Logistics Scale)是現(xiàn)代物流服務(wù)的需求之一,指在物流活動中運輸、儲存、包裝、裝卸搬運和流通加工等物流作業(yè)量的總和。國內(nèi)物流企業(yè)受過時的企業(yè)結(jié)構(gòu)影響大,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模都較小。這對于中國物流的發(fā)展很不利。

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略通過促進規(guī)模經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、信息共享,擴大物流規(guī)模,促進我國物流產(chǎn)業(yè)從長尾向 “云物流”模式發(fā)展。

    1.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的規(guī)模經(jīng)濟

    標(biāo)準(zhǔn)的實施有利于優(yōu)化物流活動工序,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。在運輸領(lǐng)域,實施標(biāo)準(zhǔn)化可以將小規(guī)模的載貨量合并起來,聚集成為大規(guī)模的載貨量,如將零擔(dān)運輸合并成為整車運輸,這樣,增加運輸?shù)闹亓恐?,固定成本會得到進一步的攤銷。標(biāo)準(zhǔn)化包裝 (即包裝類型少量化)的產(chǎn)品對裝卸搬運作業(yè)和運輸機械的要求類似,從物流的角度而言是最優(yōu)的包裝。企業(yè)能夠通過標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn),形成延遲運作模式,將規(guī)模經(jīng)濟成功地引入到物流中。企業(yè)首先生產(chǎn)大批量的標(biāo)準(zhǔn)件或者基本件,在收到客戶訂單前不對產(chǎn)品進行任何處理,接到訂單后再根據(jù)產(chǎn)品最終的不同特性完成相應(yīng)的加工。通過標(biāo)準(zhǔn)化零部件,不僅滿足了市場需求,而且維持了規(guī)模經(jīng)濟大生產(chǎn)帶來的效益。此外,托盤平臺、組織流程等方面的標(biāo)準(zhǔn)化也能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟。

    2.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

    標(biāo)準(zhǔn)化的實施有利于擴大原有網(wǎng)絡(luò),促進產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也就是經(jīng)濟學(xué)家所說的 “網(wǎng)絡(luò)外部性”,當(dāng)一種產(chǎn)品對用戶的價值隨著采用相同的產(chǎn)品、或可兼容產(chǎn)品的用戶增加而增大時,就出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)外部性。在一個物流網(wǎng)絡(luò)中實施兼容性標(biāo)準(zhǔn),可以使得供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、分銷商、物流服務(wù)提供商等參與者能夠統(tǒng)一安排物流過程中的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、回收等活動,使得物流服務(wù)對用戶的價值隨著采用同一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的用戶增加而增大。通常,一個公司遵循另一個公司標(biāo)準(zhǔn)的能力,會成為它能否被允許參與一項合同投標(biāo)、成為潛在供應(yīng)商的重要條件??蛻羝髽I(yè)之間標(biāo)準(zhǔn)兼容性越強,物流服務(wù)供應(yīng)商就越容易滿足各標(biāo)準(zhǔn)的要求,越可能提供更低成本的同等服務(wù),從而降低產(chǎn)品的物流成本,提高產(chǎn)品競爭力,促進產(chǎn)品貿(mào)易,也就是促進物流服務(wù)互補性產(chǎn)品的貿(mào)易。

    3.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的信息共享

    物流標(biāo)準(zhǔn)的實施,尤其是物流信息標(biāo)準(zhǔn)的實施有利于物流信息的交換和共享,消除物流網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點的信息不對稱性,促進物流信息共享。標(biāo)準(zhǔn)化是矯正由信息不對稱所導(dǎo)致的市場失靈的有效方法。通過建立國際性的物流信息標(biāo)準(zhǔn),可以促進開展全球化進程中信息系統(tǒng)的整合工作,從而有效發(fā)揮信息系統(tǒng)的高效作用,促進物流企業(yè)的擴展。物流信息標(biāo)準(zhǔn)化可以提高物流系統(tǒng)集成和促進資源整合,在上下游企業(yè)之間建立起快速、及時和透明的信息傳遞和共享機制,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間物流活動的協(xié)調(diào),根治上下游企業(yè)之間物流活動中的重復(fù)操作、準(zhǔn)確性差、可靠性低等問題,提高整個物流供應(yīng)鏈的運作效率,削減物流資源占用和成本開支,提升上下游企業(yè)乃至供應(yīng)鏈整體競爭能力。

    規(guī)模經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和信息共享共同促進物流規(guī)模擴大,物流產(chǎn)業(yè)向 “云物流”模式發(fā)展。 “云物流”,又稱云服務(wù)模式,指的是在電子商務(wù)環(huán)境下,通過在線平臺,整合分散的社會物流資源,建立一個電子商務(wù)物流數(shù)據(jù)庫平臺,為發(fā)貨公司提供海量運單處理及下游運輸渠道管理服務(wù),并把這些貨單分配給旗下加盟的快遞公司,由這些快遞公司完成最后的商品配送的一種物流模式。物流產(chǎn)業(yè)的長尾分布中,“云物流”模式既擴大了物流服務(wù)供應(yīng)企業(yè)的數(shù)量,同時又豐富了用戶的選擇,促進物流產(chǎn)業(yè)長尾向有利方向發(fā)展。一方面它吸引電子商務(wù)的配送需求,從而吸引更多物流企業(yè)加入;另一方面它通過整合眾多物流企業(yè),使得電子商務(wù)企業(yè)愿意把物流配送交給具有較大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的物流信息平臺,在該物流信息平臺上,加盟的物流企業(yè)可以獲得客戶與訂單,并進行取貨、送貨。

    (二)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流成本的作用

    廣義的物流成本包括可計量物流成本和不可計量物流成本??捎嬃课锪鞒杀局饕蒙鐣锪骺傎M用表示,包括運輸費用、保管費用和管理費用三部分,反映了社會物流成本的總體規(guī)模。不可計量物流成本是指潛在的、無法計算出具體數(shù)據(jù)的物流成本,例如環(huán)境污染成本、技術(shù)升級成本等。

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略有利于降低物流成本,促進物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、差異化發(fā)展。

    1.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對可計量物流成本的作用

    基于長尾理論的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略符合邊際成本遞減規(guī)律,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略促進物流資源的整合利用,如標(biāo)準(zhǔn)化包裝促進車輛運量提高,隨著運量提高,每件貨物所增加的評價成本將越來越小,即邊際成本遞減規(guī)律。

    物流標(biāo)準(zhǔn)化對可計量物流成本的減少主要表現(xiàn)在其對運輸費用、保管費用以及管理費用的減少上。運輸費用是指社會物流活動中,國民經(jīng)濟各方面由于物品運輸而支付的全部費用。標(biāo)準(zhǔn)化包裝 (即包裝類型少量化)的產(chǎn)品對裝卸搬運作業(yè)和運輸機械的要求類似,能夠促進實現(xiàn)大規(guī)模運輸,形成規(guī)模效益,從而減少平均運費。與此同時,標(biāo)準(zhǔn)化托盤技術(shù)通過減少裝卸搬運活動,降低裝卸搬運等費用,提高效率,降低運輸費用。保管費用是指社會物流活動中,物品從最初的資源供應(yīng)方向最終消費用戶流動的過程中,所發(fā)生的除運輸費用和管理費用之外的全部費用。標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略通過協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),促進協(xié)同一體化運作,減少牛鞭效應(yīng),降低供應(yīng)鏈整體庫存,提高庫存利用率和整體周轉(zhuǎn)率,從而降低保管費用。管理費用是指社會物流活動中,物品供需雙方的管理部門,因組織和管理各項物流活動所發(fā)生的費用。程序的標(biāo)準(zhǔn)化以及文本工作的減少有利于增加物流設(shè)置的彈性,提高物流運作的效率,促進物品供需雙方的交流更加高效,減少物流活動的交易費用,從而降低管理費用。

    2.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對不可計量物流成本的作用

    一方面,標(biāo)準(zhǔn)化促進技術(shù)進步,淘汰落后技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化約束技術(shù)的多樣性,加速技術(shù)擴散與轉(zhuǎn)移,從而提高廠商技術(shù)創(chuàng)新的利益,提高社會整體服務(wù)效率,淘汰落后技術(shù),推動技術(shù)升級發(fā)展。另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化促進規(guī)模效益,減少碳排放。物流系統(tǒng)中碳排放最大的主要是運輸和倉儲環(huán)節(jié)。包裝標(biāo)準(zhǔn)化、托盤標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)可以促進規(guī)?;\輸,減少運輸環(huán)節(jié)整體碳排放,而標(biāo)準(zhǔn)化提高物流運作效率,加快庫存周轉(zhuǎn)率,則可以減少倉儲環(huán)節(jié)單位產(chǎn)品的平均碳排放量,從而改善環(huán)境污染。

    物流成本的降低,是物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、差異化發(fā)展的內(nèi)在動力。物流產(chǎn)業(yè)長尾分布中, “大熱門”企業(yè)只有提供專業(yè)化的服務(wù)才能持續(xù)保留原有客戶,相反,“利基”企業(yè)如果能夠提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),就有可能通過穩(wěn)定的顧客贏得利潤,甚至發(fā)展成為頭部的 “大熱門”企業(yè)。物流企業(yè)的差異化戰(zhàn)略有助于提升企業(yè)的核心競爭力,避開 “大熱門”競爭激烈市場,開拓 “利基”中的藍海。換句話說,物流企業(yè)正向 “人無我有,人有我?!狈较虬l(fā)展,無論是大型物流企業(yè)還是小型物流企業(yè),只有提供專業(yè)化服務(wù),有效實施差異化戰(zhàn)略,才能立于不敗。標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略能夠有效降低物流成本,推動物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、差異化發(fā)展。

    (三)標(biāo)準(zhǔn)化對物流服務(wù)質(zhì)量的作用

    物流服務(wù)質(zhì)量 (logistics service quality)最早由學(xué)者在20世紀(jì)60年代末提出。最具代表性的理論是7Rs理論,認為物流服務(wù)是指企業(yè)能在恰當(dāng)?shù)臅r間 (right time)和適當(dāng)?shù)膱龊?(right place), 以合適的價格 (right price) 和方式 (right channel or way),為客戶 (right customer)提供適合的產(chǎn)品和服務(wù) (right prodice),使客戶的個性化需求 (right want or wish)得到滿足,價值得到提高的活動過程。⑥Perrault, W.D.& Russ F.R.(1974).Physical distribution service:Aneglected aspectof marketing management[J].MSUBusiness Topics,22(2):37-45.

    基于長尾理論的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中人所皆知的邊際效用遞減規(guī)律,實現(xiàn)了邊際效用遞增,從而不斷改進服務(wù)質(zhì)量的性能。標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略能夠促進物流網(wǎng)絡(luò)的外部性,隨著新成員加入某一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)群體,群體成員的整體利益通過規(guī)模效益等途徑得到提升,越多人加入同一標(biāo)準(zhǔn)群體,群體成員所獲利益越多,成員收益呈現(xiàn)遞增趨勢,即實現(xiàn)了邊際效用遞增。

    具體來說,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略通過提高物流效率、優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)、物流價值鏈增值三個方面改善物流服務(wù)質(zhì)量,促進物流市場整合。

    1.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流效率的作用

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略通過模塊化、促進物流各功能、要素間的無縫連接,減少多樣性提高物流效率。科學(xué)管理理論中強調(diào),通過普及最有效的行為工作方式,減少無用動作,可以提高工作效率。物流標(biāo)準(zhǔn)化的推進過程就是不斷地將有效的工作方法保留和推廣,替代低效的工作方法,從而提高整體物流效率。物流各環(huán)節(jié)之間,包括裝卸、運輸、倉儲、加工、包裝、發(fā)送等之間的銜接效率越高,物流整體的效率也越高。標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理通常是指統(tǒng)一原理、簡化原理、協(xié)調(diào)原理和最優(yōu)化原理。它的基本原理使得標(biāo)準(zhǔn)化能夠促進無縫連接。模塊化就是將問題拆分成為數(shù)不多的小模塊,這些小模塊卻能構(gòu)成成千上萬種組合,解決復(fù)雜問題。標(biāo)準(zhǔn)化使得模塊化具有共同的設(shè)計規(guī)則和編碼,更容易進入新的市場,更快地進行資源整合。標(biāo)準(zhǔn)化可以確保各小模塊的穩(wěn)定性,每個小模塊的重量、大小、形狀等等維持在一個水平,任何一個小模塊都可以被其他小模塊替代。產(chǎn)品成為模塊的組合,能夠在空間上獨立設(shè)計開發(fā)、加工、裝配、包裝、銷售等,與傳統(tǒng)流水線技術(shù)模式相比,分割和間斷提高了生產(chǎn)效率。

    2.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流結(jié)構(gòu)的作用

    標(biāo)準(zhǔn)化促進專業(yè)化物流企業(yè)發(fā)展,按照特定功能的原則對物流資源進行整合,優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)。一般供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、渠道分銷商三部分,包含了原材料供應(yīng)、運輸、倉儲、生產(chǎn)、分銷、包裝和配送等環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)化通過對這些環(huán)節(jié)上的資源進行整合,將這些環(huán)節(jié)按照特定功能的原則歸為幾個模塊。這種資源整合促進裝卸、倉儲、包裝、配送等物流功能獨立出來,推動專業(yè)化第三方物流企業(yè)的發(fā)展。隨著個性化物流服務(wù)需求的增多,專業(yè)化、模塊化的第三方物流企業(yè)競爭力就越強。第三方物流企業(yè)通過整合資源,相比與企業(yè)各自為政自營物流,能更好地將個性化企業(yè)供給與個性化客戶需求匹配對接,實現(xiàn)有效的需求交易。它能夠以客戶需求為導(dǎo)向,將客戶需求的共性部分看作基本產(chǎn)品,進行模塊化設(shè)計,再利用標(biāo)準(zhǔn)化,開發(fā)可使不同類型對象或模塊相互連接的接口,從而,從客戶的多樣化需求中分離出特殊需求,實施個性化的物流服務(wù)組合。第三方物流企業(yè)這種柔性、可變、多樣化的服務(wù)系統(tǒng),在滿足不同用戶需求的同時,還可以實現(xiàn)個性化服務(wù)和成本節(jié)約。

    3.標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對物流價值鏈的作用

    標(biāo)準(zhǔn)化促進專業(yè)化第三方物流企業(yè)的發(fā)展,加強對整個物流價值鏈的管理,提高物流服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)代物流理論中,物流被認為是 “第三利潤源泉”,其利潤中心的表現(xiàn)在于,各項物流成本的節(jié)約能夠增加企業(yè)價值。根據(jù)埃森哲的研究:加強整個物流價值鏈管理,可以大大降低企業(yè)的庫存和運輸成本,提高企業(yè)的長期競爭力。如上小節(jié)所述,標(biāo)準(zhǔn)化可以促進專業(yè)化第三方物流企業(yè)的發(fā)展。而相比于部分企業(yè)缺乏對自身的供應(yīng)鏈進行合理的管理和整合的窘境,專業(yè)化第三方物流企業(yè)更可能提升不同利益主體組織的價值、調(diào)度各種軟件資源 (如規(guī)章條例、合同、制度、知識技能等)和硬件資源 (如運輸設(shè)備、搬運裝卸機械、倉庫、機場、車站、道路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等)加強物流價值鏈增值。第三方專業(yè)化物流企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化策劃,降低空載率、進行 “最佳經(jīng)濟批量”管理、業(yè)務(wù)流程再造、績效模式改革等,實現(xiàn) “管理無縫對接”,在物流成本﹑貨品安全損耗﹑供應(yīng)及時性等方面不同程度地實現(xiàn)了企業(yè)價值的增值。第三方物流作為后臺導(dǎo)演,通過標(biāo)準(zhǔn)化,能夠協(xié)調(diào)經(jīng)營活動同步進行、信息交流實時跟進,并對各環(huán)節(jié)活動之間進行整合,是最大利益經(jīng)營者。標(biāo)準(zhǔn)化正是通過促進這種物流價值鏈整合,將物流供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的資源、能力和技術(shù)集中起來進行管理,從而促進物流價值鏈增值,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流解決方案。

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略促進物流效率提高、物流結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以及物流價值鏈增值,從而改善物流服務(wù)質(zhì)量,推動物流產(chǎn)業(yè)市場整合,優(yōu)化升級。長尾分布的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的物流企業(yè)加速擴大,劣質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的物流企業(yè)加速淘汰。長尾理論強調(diào)富足經(jīng)濟 (豐饒經(jīng)濟學(xué)),與傳統(tǒng)的稀缺經(jīng)濟學(xué)相比,富足是指選擇性的豐饒。傳統(tǒng)經(jīng)濟中的二八法則,強調(diào)供給方可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,單一品種大規(guī)模生產(chǎn)條件下,稀缺的是用戶選擇;新經(jīng)濟可以實現(xiàn)需求方規(guī)模經(jīng)濟,在多品種小批量的生產(chǎn)條件下,富足的是用戶選擇。隨著物流產(chǎn)品信息的獲取越來越方便,顧客對產(chǎn)品的選擇也越來越趨于理性,不適應(yīng)市場的企業(yè)將被快速淘汰,相反,抓住了市場的企業(yè),由于標(biāo)準(zhǔn)的建立和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等,其規(guī)模擴張也能達到出人意料的速度。

    五、決策建議

    綜上所述,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略通過促進物流規(guī)模擴大、降低物流成本,以及改善物流服務(wù)質(zhì)量三個方面促進物流產(chǎn)業(yè)長尾分布優(yōu)化發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個方面:第一,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略促進物流產(chǎn)業(yè)長尾規(guī)模擴大,向云物流模式發(fā)展;第二,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略有利于利基物流企業(yè)發(fā)展專業(yè)化、差異化戰(zhàn)略,開拓物流市場 “藍?!?;第三,標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略規(guī)范物流產(chǎn)業(yè)長尾的動態(tài)整合升級,促進優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)向頭部大熱門發(fā)展。

    為了更好地促進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提出以下五點標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略決策建議:

    第一,中國物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)走國際化道路。隨著全球貿(mào)易一體化發(fā)展,中國物流企業(yè)僅立足于本土市場已不能滿足發(fā)展需要,國家和企業(yè)應(yīng)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定工作,更高程度地采用國際物流標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地發(fā)展現(xiàn)代物流。標(biāo)準(zhǔn)化走國際化道路,適應(yīng)世界潮流,將有助于消除貿(mào)易壁壘,是促進對外貿(mào)易發(fā)展的重要保障。物流大系統(tǒng)中各成員應(yīng)對物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走國際化道路高度認同,達成共識,梳理國際物流有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),先急后緩,先易后難,分階段分步驟地引進和應(yīng)用。

    第二,應(yīng)加快發(fā)展物流標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,突破物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后瓶頸。標(biāo)準(zhǔn)的缺失是制約物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響因素,要突破物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,應(yīng)加快發(fā)展物流標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,積極構(gòu)建物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,制定物流國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。與此同時,積極引導(dǎo)企業(yè)自主制定企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升,把握發(fā)展先機。

    第三,應(yīng)重點加強物流信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進物流信息共享。長尾市場之所以可以取得成功,離不開交流技術(shù)和社會網(wǎng)絡(luò)的進步,互聯(lián)網(wǎng)為更多人提供了更廣闊的商品、服務(wù)和信息。產(chǎn)品供應(yīng)方面,網(wǎng)絡(luò)渠道可以提供更大的產(chǎn)品選擇空間;消費者需求方面,網(wǎng)絡(luò)使得消費者獲取產(chǎn)品信息更便利,成本更低,導(dǎo)致利基產(chǎn)品的需求增加。信息標(biāo)準(zhǔn)化是互聯(lián)網(wǎng)無縫鏈接的基礎(chǔ),為了進一步規(guī)范散亂的物流市場格局,有必要通過信息標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,構(gòu)建更強大的物流網(wǎng)絡(luò)平臺。

    第四,應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新,制定物流標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新,在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險,可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,從而縮短創(chuàng)新周期,降低創(chuàng)新風(fēng)險,并提高技術(shù)創(chuàng)新水平。多個單位進行合作創(chuàng)新,分工合作制定物流標(biāo)準(zhǔn)不僅可以彌補資金風(fēng)險上的缺陷,而且更有利于產(chǎn)生符合物流發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)。

    第五,應(yīng)加強利基市場標(biāo)準(zhǔn)化制定工作,規(guī)范眾多中小型物流企業(yè)發(fā)展。長尾市場中零散分布的眾多利基企業(yè)創(chuàng)造的總價值并不比少數(shù)大熱門企業(yè)低,甚至在某些領(lǐng)域利基企業(yè)具有獨特競爭力,創(chuàng)造出領(lǐng)先技術(shù)。關(guān)注利基市場的領(lǐng)先技術(shù),及時制定標(biāo)準(zhǔn)將其推廣,不論是對其他利基企業(yè)還是少數(shù)大熱門企業(yè)的技術(shù)進步都有積極作用。

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