林福群,楊嬌弟,楊徐靜,陳麗莉
(溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院,浙江溫州 325000)
日間手術(shù)亦稱非住院手術(shù),是指當(dāng)天住院、當(dāng)天手術(shù)、24h出院的新型治療模式,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展已有十幾年的歷史[1]。國(guó)內(nèi)研究表明[2],日間手術(shù)是一種高品質(zhì)、高效率、低成本的醫(yī)療服務(wù)模式,可縮短患者住院時(shí)間,降低患者醫(yī)療費(fèi)用,提高病床周轉(zhuǎn)率,有效利用醫(yī)療資源。2011年本院建立綜合日間病房,混合收治生殖科小手術(shù)患者、日間手術(shù)患者和外科住院術(shù)前準(zhǔn)備患者,但在開(kāi)展過(guò)程中遇到一些問(wèn)題,尤其是上午8∶00~12∶00時(shí)段患者較集中,床位不能滿足需求,而下午14∶00后又有較多床位騰空。針對(duì)上述問(wèn)題,本院綜合日間病房改變工作方法,于2011年12月開(kāi)始對(duì)患者采取錯(cuò)時(shí)收治法,取得較好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 資料 日間病房收治對(duì)象:生殖中心行取卵術(shù)、胚胎移植的患者,休息2~4h可離院;日間手術(shù)患者,如肛瘺手術(shù)、疝氣修補(bǔ)術(shù)等,24h內(nèi)可出院;外科住院患者在此進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備,一般住3~7d,手術(shù)日轉(zhuǎn)回??撇》俊H臻g病房固定床位36張,床位與護(hù)士比為6∶1,一般1張床位每天收住1例患者。護(hù)士排班:每天2 個(gè)日班(8∶00~12∶00、14∶00~17∶00)、1 個(gè)早班(8∶00~15∶30)、1個(gè)夜值(17∶00~8∶00,其中22∶00~6∶00在值班室休息)。
1.2 常規(guī)收治方法存在問(wèn)題 對(duì)患者收治未作規(guī)定。周一至周五上午8∶00~12∶00患者較集中,床位不能滿足需求,每天有5~15例患者沒(méi)有安排床位,日間手術(shù)患者只能將手術(shù)推遲1d 進(jìn)行,而胚胎移植術(shù)后患者只能在附近旅館休息觀察。下午14∶00后,行取卵術(shù)或胚胎移植的患者已離院,半數(shù)床位騰空。周末日間手術(shù)、生殖科手術(shù)較平時(shí)少,有10張以上的空床。另外,周一至周五上午護(hù)士需要給生殖科的每例患者測(cè)量生命體征及行肌內(nèi)、皮下注射治療,工作量較大。
1.3 錯(cuò)時(shí)收治方法 床位錯(cuò)時(shí)利用。36張固定床位用于收治生殖科患者,生殖科患者8∶00 入科,取卵、胚胎移植手術(shù)安排在上午進(jìn)行,術(shù)后休息2~4h 離院,13∶00 床位已基本騰空。增設(shè)28張?zhí)摂M床位,痔瘡、疝氣等日間手術(shù)患者上午入住虛擬床位,完善各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備,下午13∶00后轉(zhuǎn)至固定床位等待手術(shù),術(shù)后患者留觀,次日8∶00辦理出院手續(xù),此后又可收住生殖科患者。每天14∶00后護(hù)士根據(jù)空床數(shù)結(jié)合外科的需求,一般安排6~10張床位收住外科住院患者。床位安排以生殖中心患者優(yōu)先、日間手術(shù)次之、外科住院患者補(bǔ)充。護(hù)士排班方面,周一至周五增設(shè)一個(gè)幫班(8∶00~11∶30),由夜值下班護(hù)士加班,協(xié)助早班負(fù)責(zé)生殖科患者的肌內(nèi)、皮下注射治療;周六、周日及節(jié)假日撤去1個(gè)日班。
1.4 評(píng)價(jià)方法 收集錯(cuò)時(shí)收治前(2011年6月)和錯(cuò)時(shí)收治期間(2012年6月)資料,比較床位利用率、患者滿意率?;颊邼M意率調(diào)查用護(hù)理部設(shè)計(jì)的“住院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷”,每周隨機(jī)發(fā)放30份,在錯(cuò)時(shí)收治前和錯(cuò)時(shí)收治后分別發(fā)放120份,回收120份,有效回收率100%,患者采用不記名的方式對(duì)住院安全與環(huán)境、護(hù)士技能與態(tài)度、身體舒適護(hù)理、健康教育、溝通交流、情感支持等方面進(jìn)行打分,滿分100分,≥90分為滿意,<90分為不滿意。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 床位利用率采用率比描述,患者滿意率采用x2檢驗(yàn),平均住院日采用等級(jí)資料秩和檢驗(yàn)。
2.1 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治前后床位利用率比較 見(jiàn)表1。
表1 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治前后床位利用率比較
2.2 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治前后患者滿意率比較 見(jiàn)表2。
表2 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治前后患者滿意率比較
3.1 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治法提高了床位利用率 常規(guī)方法收治患者時(shí),1張床位每天收住1例患者,例如上午收住日間手術(shù)患者,次日才出院,下午就不能再收住其他患者。而錯(cuò)時(shí)收治后,床位可重復(fù)利用,每天收治的日間患者和生殖科患者較前增多5~15例,床位利用率從77.78%提高至111.11%。
3.2 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治法提高了患者滿意率 錯(cuò)時(shí)收治后床位利用率提高,患者等待住院時(shí)間減少;同時(shí),錯(cuò)時(shí)服務(wù)使人力資源得到科學(xué)合理的利用[3],提高了工作效率,護(hù)士排班方法改進(jìn)后,患者等待抽血、輸液等治療的時(shí)間縮短;錯(cuò)時(shí)收治可有效避免人流高峰,保證良好的醫(yī)療秩序[4],從而提高患者的滿意率。表2顯示,錯(cuò)時(shí)收治后,患者滿意率從92.50%提高到96.67%,
3.3 綜合日間病房錯(cuò)時(shí)收治法的存在問(wèn)題與對(duì)策
3.3.1 安全護(hù)理問(wèn)題 每天收住的患者病種多、人數(shù)多,易發(fā)生安全護(hù)理問(wèn)題。為保證患者安全,采取以下措施:使用以S 開(kāi)頭的住院號(hào)作為生殖科患者的住院號(hào),用橙色防水條碼紙打印其姓名、性別、年齡、住院號(hào)、入院日期、時(shí)間等文字信息,制作成腕帶,佩戴于手腕處;使用以6開(kāi)頭的住院號(hào)作為日間手術(shù)和外科住院患者的住院號(hào),用白色普通條碼紙打印其身份信息,制作成腕帶,佩戴于手腕處,嚴(yán)格查對(duì)。規(guī)范日間手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后處理方式、離院標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件和臨床路徑,避免潛在醫(yī)療糾紛的發(fā)生[5]。每天安排一個(gè)機(jī)動(dòng)班,根據(jù)患者病情和收住人數(shù)酌情安排班次。
3.3.2 溝通問(wèn)題 患者住院時(shí)間短,醫(yī)護(hù)患相對(duì)溝通少;綜合日間病房涉及的臨床科室多,除日間病房固定的醫(yī)生外,其他??漆t(yī)生多數(shù)時(shí)間在其??撇》炕蚴中g(shù)室,醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間面對(duì)面溝通時(shí)間較少。因此,護(hù)士要有敏銳的洞察力、良好的溝通能力,針對(duì)患者不同的狀況給予適當(dāng)?shù)男睦碜o(hù)理和解釋;加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的交流,本院使用虛擬網(wǎng)短號(hào)聯(lián)系,施行手術(shù)醫(yī)生會(huì)在收住患者時(shí)留下自己的虛擬短號(hào)例如666321,標(biāo)志于病歷夾正面下腳,以便于醫(yī)護(hù)人員與之聯(lián)系??剖夜残畔⒃诮?shū)面記錄的情況下,由護(hù)士長(zhǎng)向全科護(hù)士群發(fā),通過(guò)短信溝通,可提高科室護(hù)理工作質(zhì)量和工作效率[6]。
3.3.3 健康教育問(wèn)題 患者住院時(shí)間短、病種多,健康教育難度大。要求護(hù)理人員掌握全面的專業(yè)知識(shí),用多種方式進(jìn)行健康教育。利用健康教育處方使患者盡快了解疾病的相關(guān)知識(shí);將入出院流程、疾病相關(guān)的飲食及藥物治療、術(shù)前術(shù)后注意要點(diǎn)、生活指導(dǎo)等內(nèi)容整理成健康教育手冊(cè),懸掛在病房醒目位置,供患者翻閱;針對(duì)生殖科患者需動(dòng)態(tài)觀察激素水平改變藥物劑量、注射時(shí)間的特點(diǎn),將注意事項(xiàng)、復(fù)診時(shí)間、藥物用法等以通俗易懂的語(yǔ)言寫(xiě)在便利貼上,再粘貼在門(mén)診病歷上;在執(zhí)行日常的治療、護(hù)理時(shí)給予適時(shí)宣教,耐心回答患者提問(wèn)。
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[2]張麗青,陳麗莉,林衛(wèi)紅,等.日間腹股溝修補(bǔ)術(shù)術(shù)后延續(xù)性護(hù)理模式應(yīng)用的效果評(píng)價(jià)[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(15):20-21.
[3]曾繼紅,曹昕,駱紅梅.眼科日間手術(shù)與常規(guī)手術(shù)患者的混合管理[J].護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(24):18-19.
[4]王春香,金麗娜,楊穎,等.錯(cuò)時(shí)服務(wù)在社區(qū)輸液室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2007,27(6):438-439.
[5]安焱,王振軍.日間手術(shù)的概念和基本問(wèn)題[J].中國(guó)實(shí)用外科雜志,2007,27(1):38-40.
[6]呂新娟,蘇琪琴,盛一平.短信溝通在科室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理與康復(fù),2012,11(2):174-175.