天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員現(xiàn)狀調(diào)查與分析

劉美利 劉冉

劉 冉 延安大學(xué)體育學(xué)院 陜西延安

引 言

當(dāng)前我國體育健身娛樂市場作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分發(fā)展速度較快，乒乓球項(xiàng)目在競技比賽中取得輝煌成績的影響下，乒乓球健身俱樂部也成為我國體育健身俱樂部最主要的存在形式之一，乒乓球的健身娛樂市場在全國各地發(fā)展得尤為迅速?，F(xiàn)代社會(huì)占主流的管理思想“以人為本”，乒乓球教練員整體素質(zhì)的高低、指導(dǎo)能力的好壞直接關(guān)系到經(jīng)營性乒乓球俱樂部的經(jīng)營效益，也直接影響了消費(fèi)者對(duì)乒乓球的理解和喜愛程度。當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展人才是關(guān)鍵，經(jīng)營性乒乓球俱樂部的經(jīng)營亦是如此，教練員作為人力資源中的重要部分，對(duì)俱樂部的發(fā)展也同樣起到一定的促進(jìn)作用。

研究對(duì)象與方法

1.研究對(duì)象：本研究對(duì)象定為天津市內(nèi)六區(qū)30名教練員

2.研究方法：（1）文獻(xiàn)資料法：查閱、整理有關(guān)體育健身、乒乓球俱樂部、教練員等期刊。（2）問卷調(diào)查法：對(duì)天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部30名教練員進(jìn)行調(diào)查。（3）數(shù)理統(tǒng)計(jì)法：利用E XC E L對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)作統(tǒng)計(jì)處理。

結(jié)果與分析

1.天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員文化素養(yǎng)

表1 天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員的文化程度一覽表

表1顯示，其中有4名是體育學(xué)院在讀研究生，有5名是本科生，11名是高中生，2名是在讀高中生，其余8名是大專生?？梢钥闯鼋叹殕T文化水平普遍不高。學(xué)歷的高低不能完全代表一個(gè)教練員的指導(dǎo)教學(xué)水平，但如果教練員的文化程度不高，缺乏專業(yè)理論知識(shí)和全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，就很難用科學(xué)的方法手段指導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行有效的、循序漸進(jìn)的鍛煉。在與教練員交流中得知，只有8名乒乓球教練參加過乒乓球俱樂部組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)；而其他的22名乒乓球教練員則沒有參加過任何的繼續(xù)教育培訓(xùn)。同時(shí)，90%的教練員表示只要有機(jī)會(huì)就參加繼續(xù)教育，但是這樣的機(jī)會(huì)幾年都不會(huì)有一次，所以教練員們更新教學(xué)方法手段都很不容易，為不斷改進(jìn)指導(dǎo)方法和提高乒乓球健身指導(dǎo)的能力，每個(gè)乒乓球教練員基本上都要進(jìn)行各種方式的專項(xiàng)再學(xué)習(xí)，以滿足現(xiàn)代乒乓球消費(fèi)者的需求?？梢姡旖蚴薪?jīng)營性乒乓球俱樂部在對(duì)乒乓球教練員的培訓(xùn)教育方面還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，俱樂部經(jīng)營管理者還沒有認(rèn)識(shí)到乒乓球教練員對(duì)俱樂部長期高效經(jīng)營的重要性。

2.天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員任職情況

表2 天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員基本情況一覽表(N=30)

表2所示，天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部的教練員性別比例很大，女性教練員有70%年齡在20歲-39歲間，且全職兼職各半。男性教練員兼職的占七成，全職占三成?？梢娞旖蚴薪?jīng)營性乒乓球俱樂部的教練員從性別上來看，以男性為主，女性為輔；從年齡上看，中青年是天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部的主力軍。在調(diào)查的30名乒乓球教練中，在從事教練員以前，都是乒乓球愛好者,其中有3人固定在一家乒乓球俱樂部進(jìn)行教學(xué)訓(xùn)練，主要是由于在本俱樂部有足夠的生源，另外27人則穿梭于兩家或數(shù)家乒乓球俱樂部之間，都在俱樂部租用場地自己獨(dú)立辦班、獨(dú)立教學(xué)，其中有14人還承擔(dān)過私人乒乓球教練的指導(dǎo)工作，這些教練員除了承擔(dān)些場地費(fèi)用以外，跟俱樂部沒有任何利益的關(guān)系。在乒乓球教練員現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，他們都希望自己在付出勞動(dòng)之后能有更高的價(jià)值回報(bào)，所以在節(jié)省授課支出以外，都到處尋找著能支付更高酬金的乒乓球俱樂部。健身教練員在俱樂部間的流動(dòng)性較大，同時(shí)部分消費(fèi)者也被帶動(dòng)到其他俱樂部，這便影響了乒乓球俱樂部擁有固定會(huì)員的發(fā)展壯大。

3.天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員薪酬水平

表3 天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員薪酬一覽表

表3顯示，天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員的薪酬差距不大，但酬金普遍較低。其中每課時(shí)（以60分鐘為準(zhǔn)）報(bào)酬低于30元/次的共7名，占23.3%；報(bào)酬在31元-50元/次的乒乓球教練所占比例較高，18人,占60%；報(bào)酬在51元-60元/次的乒乓球教練員較少，3人，占10%，而報(bào)酬在61元/次的乒乓球教練員最少，僅2人，所占比例不到6.7%，這類酬金較高的乒乓球教練員大多為專業(yè)隊(duì)退下來的年輕運(yùn)動(dòng)員，或是教學(xué)訓(xùn)練水平高拿過很好比賽成績的老教練員。

4.天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員授課情況

表4 天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員每周授課次數(shù)一覽表(N=30)

調(diào)查表明，天津市乒乓球俱樂部的乒乓球教練員平均每周指導(dǎo)次數(shù)不高，授課時(shí)間根據(jù)學(xué)員要求略有調(diào)整。如表4所示，教練員平均授課次數(shù)為每周4次左右，其中每周指導(dǎo)5次-6次居多，有12名，占40%；其次是每周指導(dǎo)3次-4次的教練，有8名，占26.67%，再次是每周指導(dǎo)1次-2次的教練有6名，占20.0%；而所占比例最小的是每周7次以上的教練，只有4名，占13.33%。全職教練員每周指導(dǎo)次數(shù)一般都集中在3次-4次和5次-6次。天津市乒乓球俱樂部教練員的授課方式呈現(xiàn)想象多樣化，操作單一化，很多教練員都是希望以多種教學(xué)方式相結(jié)合的形式進(jìn)行指導(dǎo)，然而在實(shí)際指導(dǎo)過程中，受到各種因素的限制導(dǎo)致教練員多數(shù)情況下僅限采用親自示范這一種授課方式。

主要結(jié)論

天津市經(jīng)營性乒乓球俱樂部的乒乓球教練員中男女比例相差較大，學(xué)歷以初高中為主，文化普遍不高，科學(xué)指導(dǎo)含量低；教練員以男性為主，女性為輔，年齡以中老年為主；授課方式和組織形式多樣；教練員之間酬金差距不大但與其他項(xiàng)目相比教練員薪酬太低，大部分乒乓球教練員對(duì)自己的薪酬不夠滿意，實(shí)際收入與心理價(jià)格的差距使教練員心理不滿意，造成了偶爾隨意對(duì)待學(xué)員的現(xiàn)象，在教學(xué)過程中的流動(dòng)性較大，嚴(yán)重影響了乒乓球俱樂部擁有固定會(huì)員的發(fā)展壯大。

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