談話節(jié)目主持人的訪談藝術(shù)

□ 王雨婷 卞 杰

據(jù)統(tǒng)計，目前全國各級電視臺談話類節(jié)目將近200個。在這些節(jié)目中，主持人的作用主要體現(xiàn)在對節(jié)目的整體把握，以及對現(xiàn)場觀眾情緒的調(diào)動。優(yōu)秀的人物專訪節(jié)目和優(yōu)秀的品牌節(jié)目主持人二者是相輔相成的。好的人物專訪節(jié)目打造了優(yōu)秀的節(jié)目主持人，優(yōu)秀的節(jié)目主持人又為人物專訪節(jié)目帶來了高收視率和品牌效應(yīng)，二者是無法分割的。

善于傾聽。鳳凰衛(wèi)視的 《魯豫有約》，就是以主持人的品牌效應(yīng)打造的精品欄目。在節(jié)目中，魯豫較好地把握了“傾聽”的分寸。她的主持如果單從表面上看，多是不動聲色地傾聽，只是偶爾插上幾句話，似乎很簡單。但是，這靜靜的傾聽中卻體現(xiàn)出魯豫的內(nèi)在功力，正是這樣的表現(xiàn)才營造了一種讓被訪嘉賓備感真摯、親切的氛圍，從而讓情感像涓涓細流浸潤觀眾的心田。她的這種特點和被訪的嘉賓搭配在一起，能恰到好處地營造一個獨具魯豫氣息的談話空間。與王志總是居于被訪者對立面不同，熒屏形象如鄰家女孩似的魯豫總是設(shè)身處地地順著訪談?wù)叩臄⑹鲞M行她的訪問，較少質(zhì)疑和交鋒。這樣就容易與被訪者進行真誠互動的談話，讓嘉賓自然放松，消除戒備心理，說出心中真正想說的話。①

把握時機。當然，善于傾聽固然重要，但是作為一個主持人更要善于把握時機，智慧地發(fā)問。問話的技巧對于一個談話類的節(jié)目主持人來說也是必修課。就像《魯豫有約》采訪歌星毛阿敏那期，魯豫一開始就開門見山地說：“直到昨天晚上其實我還挺擔心的，因為我不知道你做了多大的準備，就是你準備對我講多少。因為我想，如果你來做我的節(jié)目，你心里應(yīng)該會想到，我可能會問得很坦率?！边@段話，魯豫說得真誠坦率，讓原本可能設(shè)置了心理防線的毛阿敏也會為之打開心理閘門，敞開心扉。對于魯豫的話，毛阿敏說：“我知道你應(yīng)該問一些比較尖銳或者比較坦率的問題?！痹谡勗挼倪^程中陳魯豫直接談到了她的“逃稅事件”，而且直接坦白地問她在第一次風波之后，為什么又有了第二次？而對于毛阿敏的解釋，魯豫始終保持中立客觀的態(tài)度，沒有什么個人色彩的同情。②這是魯豫的風格特色，婉約中不失鋒芒，含蓄中不失睿智，體現(xiàn)了一個敏感而知性的女主持人的魅力。

提問技巧?！稐顬懺L談錄》是以楊瀾作為靈魂人物的國內(nèi)首個高端人物訪談節(jié)目。開播10年以來，秉承著“記錄一個人和他的時代”的宗旨，楊瀾女士邀請政治、經(jīng)濟、文化等各領(lǐng)域精英翹楚，坐而論道?！稐顬懺L談錄》沒有催人淚下的故事，沒有緋聞和隱私，堅持走“陽春白雪”的精英路線，廣泛涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會等領(lǐng)域，向市場和觀眾交出了一份扎實的答卷。

針對不同的生活經(jīng)歷、性格、職業(yè)、社會地位的采訪對象，楊瀾采取不同的提問方式。對于處于輿論漩渦、存在爭議的人物，楊瀾的提問往往直擊要害。比如在采訪影星章子怡時，楊瀾的第一個問題是：“你認為你是個欲望比較強的人嗎？”而對于一路走來一路被拷問的學者余秋雨，楊瀾從他“青歌賽”評委的身份切入問題：“在整個播出過程中，您的文化點評的收視率往往要高于歌手演唱的部分，您是否有喧賓奪主的不好意思還是覺得很開心？”而在面對政治人物時，楊瀾深諳：開場的問題必須要最快調(diào)動起采訪對象的興趣。比如在采訪基辛格時，楊瀾開場以“乒乓外交”的重要背景加以求證；采訪親民黨主席宋楚瑜時，楊瀾問道：“您對兩年以來陳水扁當局的兩岸政策有什么樣的評論？要想突破現(xiàn)在兩岸的僵局，您認為緩解之處應(yīng)如何下手呢？”楊瀾拋出的這些提問，恰恰代表了觀眾最想了解的信息。

在所有的提問方法中，基于現(xiàn)場的創(chuàng)造性提問是對談話節(jié)目主持人能力的最大考驗，這也是訪談過程中最令人興奮的部分。這部分提問不依賴于事先設(shè)計，而是基于現(xiàn)場靈感和嘉賓的回答即興提出，它根源于訪談主持人探求未知的好奇心。如談及導演李少紅將有些凄慘的電影 《戀愛中的寶貝》在情人節(jié)推出時，楊瀾運用設(shè)喻來提問，“如果說別人期待一塊巧克力的話，你覺得自己給了別人一顆什么呢？”這類創(chuàng)造性提問使整個訪談像是未被設(shè)定航線的旅程，充滿著未知和新奇，也調(diào)動起觀眾的收視興趣。

精心策劃。一檔談話節(jié)目的成功和前期的策劃是分不開的。主持人作為談話類節(jié)目的中心人物，是策劃方案的執(zhí)行者也是把關(guān)者。這就要求主持人從前期參與節(jié)目的策劃和構(gòu)思，如果僅僅在錄制階段出現(xiàn)，則無法真正成為談話現(xiàn)場的組織者、駕馭者。楊瀾曾說過：“如果沒有充分的案頭準備，提問往往是膚淺的。來賓會認為在同一個小學生講話，甚至對牛彈琴，談話的興趣肯定不高；沒有準備的提問也往往是發(fā)散型的，東一榔頭西一棒子，沒有重點。半個小時的采訪時間一晃就過，而留給觀眾的卻是一片模糊?！?/p>

《楊瀾訪談錄》的解說詞一般具有較強的概括性和哲理性。在王光美做客《楊瀾訪談錄》時，楊瀾在節(jié)目開頭高度概括了主人公跌宕起伏的一生：“我們今天要關(guān)注的是中國20世紀最具傳奇色彩的女性之一——王光美。她的一生有很多身份：大家閨秀、數(shù)學女王、中國第一個原子物理的女碩士畢業(yè)生、萬人仰慕的第一夫人、十二年的階下囚，以及幸福工程組委會主任。她的一生大起大落，不過迄今為止，有關(guān)她的記載往往處于她的丈夫劉少奇的影子當中，今天就讓我們走近王光美，去結(jié)識一下她本人吧。”③在此期欄目中，王光美不再僅僅是那個被賦予濃厚政治色彩的第一夫人，而是一個擁有博大胸懷、忠于愛情和理想的真情女子。

楊瀾在她的節(jié)目中，保持了很高的參與度，從前期的策劃到后期的制作無一離隊。在采訪過程中，楊瀾因人而異、層層遞進式的采訪手段，使嘉賓愿意暢所欲言，楊瀾在其中所做的功課，不言而喻。而作為《楊瀾訪談錄》的靈魂人物，她用她的優(yōu)雅與智慧，帶領(lǐng)著《楊瀾訪談錄》一路前行。

注釋：

①張昕之：《電視談話節(jié)目主持人語言模式及效果分析——以〈面對面〉和〈魯豫有約〉的量化對比為例》，《電影文學》，2007（22）。

②陳魯豫：《心相約》，武漢，長江文藝出版社，2003年版。

③楊 瀾：《楊瀾訪談錄》，上海，上海錦繡文章出版社，2007年版。