多屏播出策略：傳統(tǒng)電視業(yè)的突圍之道

□ 李 宇

多屏播出策略：傳統(tǒng)電視業(yè)的突圍之道

□ 李 宇

隨著數(shù)字電視技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展與融合，世界電視技術(shù)正處在一個(gè)變革的時(shí)代。電視播出終端不再局限于電視機(jī)，智能手機(jī)和平板電腦正成為日益普及和重要的播出終端。據(jù)預(yù)測(cè)，歐洲智能手機(jī)的數(shù)量將從2013年的4.21億臺(tái)增長(zhǎng)到2016年的7.37億臺(tái)，平板電腦也將從2013年的7100萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2016年的1.85億臺(tái)。全球到2016年的智能手機(jī)和平板電腦數(shù)量分別將達(dá)到32.98億和6.48億。①與此同時(shí)，新興媒體發(fā)展勢(shì)頭迅猛，從傳統(tǒng)電視業(yè)分流了觀眾、資金、人才和廣告。傳統(tǒng)電視業(yè)如何應(yīng)對(duì)？近年來(lái)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)電視業(yè)加大對(duì)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)移動(dòng)智能終端的利用，提高觀眾收看節(jié)目的便捷性，以強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其中，“電視無(wú)處不在”（TV Everywhere）、“地平線(xiàn)”（Horizon）等多屏播出業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成為傳統(tǒng)電視業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)等新型媒體競(jìng)爭(zhēng)和傳媒技術(shù)變革的重要策略。

傳統(tǒng)電視面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

數(shù)字電視技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了視頻播出終端的多元化，傳統(tǒng)的電視機(jī)終端難以繼續(xù)主導(dǎo)人們的收視行為。2013年5月公布的一項(xiàng)針對(duì)14個(gè)國(guó)家15000名移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們?cè)谥悄苁謾C(jī)上的媒體消費(fèi)時(shí)間為108分鐘，而人們?nèi)站襟w消費(fèi)時(shí)間為7小時(shí)。相比之下，在網(wǎng)上/臺(tái)式機(jī)上的媒體消費(fèi)時(shí)間為93分鐘，通過(guò)傳統(tǒng)電視機(jī)觀看節(jié)目的時(shí)間為92分鐘，平板電腦上的媒體消費(fèi)時(shí)間為37分鐘。②

觀眾收視習(xí)慣的變化直接影響了電視業(yè)硬件產(chǎn)業(yè)和節(jié)目制作等環(huán)節(jié)。2013年3月的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，英國(guó)家庭的電視保有量正在下降。2003年，每戶(hù)家庭平均擁有2.3臺(tái)電視機(jī)，在2013年這一數(shù)字下降到了1.83臺(tái)。與此同時(shí)，智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)智能終端日益普及。39%的英國(guó)家庭擁有智能手機(jī)，11%的家庭擁有平板電腦。27%的智能手機(jī)用戶(hù)和63%的平板電腦用戶(hù)主要通過(guò)這些移動(dòng)智能終端收看直播電視節(jié)目。③根據(jù)2013年3月尼爾森公司公布的一項(xiàng)研究結(jié)果，美國(guó)約有501萬(wàn)“零”電視用戶(hù)，他們既不收看開(kāi)路電視頻道，也不使用付費(fèi)電視服務(wù)。在這些不通過(guò)傳統(tǒng)方式收看電視節(jié)目的用戶(hù)中，75%的家庭擁有一臺(tái)電視機(jī)，67%是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻節(jié)目，另外48%是通過(guò)視頻網(wǎng)站收看電視節(jié)目。

與此同時(shí)，傳統(tǒng)電視受到移動(dòng)智能終端的影響，電視節(jié)目的收視受到了較大影響。以美國(guó)為例，地方頻道是美國(guó)觀眾了解新聞的主要渠道，因此地方電視頻道在美國(guó)的新聞傳播領(lǐng)域扮演著重要的角色。2006年，地方電視頻道的收視份額在美國(guó)30歲以下觀眾群體中高達(dá)42%。不過(guò)，隨著新媒體的發(fā)展，年輕觀眾更多地從網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)等終端收看節(jié)目。根據(jù)2013年3月公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，地方電視頻道的收視份額在美國(guó)30歲以下觀眾群體中已經(jīng)下降到了28%。④針對(duì)這一情況，尼爾森公司從2013年秋天開(kāi)始在進(jìn)行電視收視率調(diào)查時(shí)，將把擁有寬帶接入電視（而非傳統(tǒng)開(kāi)路電視或付費(fèi)電視）的家庭納入電視用戶(hù)的范疇。

除了觀眾收視習(xí)慣變化給傳統(tǒng)電視帶來(lái)影響之外，新媒體在視頻領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)式發(fā)展所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也日益顯著。以美國(guó)為例，互錄公司（Hulu）、奈飛公司 （Netflix）和谷歌公司（Google）表現(xiàn)尤為突出?；ヤ浌緞?chuàng)辦于2007年3月，股東包括全國(guó)廣播環(huán)球公司 （NBC Universal）、新聞集團(tuán)（News Crop.） 和迪斯尼公司（Disney）等。2010年，該公司推出了付費(fèi)收看業(yè)務(wù)，隨后用戶(hù)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，到2013年4月突破了400萬(wàn)。其中，智能手機(jī)終端用戶(hù)增長(zhǎng)最快。奈飛公司創(chuàng)辦于1997年，開(kāi)始從事互聯(lián)網(wǎng)DVD租賃業(yè)務(wù)，此后拓展為互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。2010年該公司進(jìn)入加拿大，并隨后在拉美、歐洲多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，2011年公司營(yíng)業(yè)收入總額為32億美元。谷歌公司（Google）旗下的優(yōu)圖（YouTube）是世界最大的網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站。2013年5月，優(yōu)圖宣布進(jìn)軍在線(xiàn)付費(fèi)頻道運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)其網(wǎng)站向訂戶(hù)播放53個(gè)電視臺(tái)的節(jié)目，費(fèi)用是0.99美元/月。新媒體的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)電視帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

多屏播出技術(shù)及應(yīng)用概況

多屏（multiscreen）技術(shù)突破了傳統(tǒng)電視播放的時(shí)間和空間距離，實(shí)現(xiàn)視頻節(jié)目同步在電視機(jī)、手機(jī)、平板電腦等播放。具體而言，它是指通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，不同的操作系統(tǒng) （IOS、ANDROID、WIN7、WINDOWS XP 、VISTA等）和不同的移動(dòng)智能終端 （智能手機(jī)、智能平板、電腦、電視）實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目的傳輸和播出。近年來(lái)，多屏技術(shù)成為發(fā)達(dá)國(guó)家電視業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，其中最為成功的一個(gè)案例就是 “電視無(wú)處不在”業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2013年4月，西歐70%以上的付費(fèi)電視用戶(hù)都可以使用“電視無(wú)處不在”多屏服務(wù)。2013年3月公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，在美國(guó)，約75%的付費(fèi)電視用戶(hù)表示，如果付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商提供多頻服務(wù)，他們將使用該服務(wù)收看直播電視節(jié)目。約一半受調(diào)查者表示，他們?cè)敢饷吭骂~外支付10美元使用多頻服務(wù)，50%的人表示，如果多頻服務(wù)的價(jià)位是每月5美元，他們將使用該業(yè)務(wù)。⑤另外，多屏技術(shù)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量、改善用戶(hù)體驗(yàn)也有重要作用，這有利于鞏固用戶(hù)規(guī)模。

目前，世界主要電視運(yùn)營(yíng)商大多推出了多屏播出業(yè)務(wù)。具體而言，有美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司（AT&T）的 U-verse，英國(guó)天空廣播公司（BSkyB）的“天空翱翔特供”（Sky Go Extra）和 Now TV，法國(guó)凱勒普拉斯公司（Canal Plus）的凱勒普拉斯多屏 （Canal Plus Multi-ecrans）和凱勒無(wú)限（Canal Play Infinity），美國(guó)康卡斯特公司（Comcast）的“超無(wú)限”（Xfinity）， 美 國(guó) 直 播 電 視 公 司 （DirecTV）的 “直播電視無(wú)處不在”（DirecTV Everywhere），美國(guó)碟線(xiàn)公司（Dish）的“碟線(xiàn)任意所在”（Dish Anywhere），土耳其數(shù)智公司（D-Smart）的“數(shù)智在線(xiàn)”（D-Smart Online），阿聯(lián)酋電信公司 （EtiSalat）的 “線(xiàn)上”（On－Web），澳大利亞?？怂固?（Foxtel）的“?？怂固c(diǎn)播”（Foxtel on Demand），日本J-COM的Xvie，韓國(guó)電信公司的Olleh TV，意大利米迪賽特集團(tuán)（Mediaset）的“米迪賽特精選”（Mediaset Premium Play），瑞典摩登時(shí)代集團(tuán)（MTG）的Viaplay、南非多選集團(tuán)（Multichoice）的“DSTV 在線(xiàn)”和“DSTV 移動(dòng)”，巴西網(wǎng) 服 公 司 （Net Servicos） 的 “Now Clube”，法國(guó)電信公司的 “歐云吉電視”（Orange TV），加拿大羅杰斯公司（Rogers） 的 “無(wú) 縫 電 視 ”（Anyplace TV），比利時(shí)特力內(nèi)特公司（Telenet）的“Yelo TV”，UPC 公司的“地平線(xiàn)”等。

傳統(tǒng)電視業(yè)的多屏播出策略

為了應(yīng)對(duì)媒體技術(shù)變革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)都通過(guò)多屏播出策略加以應(yīng)對(duì)。目前，多屏播出策略被普遍看作應(yīng)對(duì)新興媒體挑戰(zhàn)的突圍之道。值得一提的是，西方發(fā)達(dá)國(guó)家電視業(yè)較為成熟，行業(yè)分工明確，包括內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成商、應(yīng)用服務(wù)開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商以及用戶(hù)設(shè)備制造商等。

在產(chǎn)業(yè)融合的背景下，很多傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)同時(shí)兼有內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容制作、內(nèi)容集成、內(nèi)容傳輸和服務(wù)分發(fā)等多種業(yè)務(wù)。目前多屏播出策略主要應(yīng)用在內(nèi)容傳輸與服務(wù)分發(fā)環(huán)節(jié)。

英國(guó)天空廣播公司（BSkyB）是歐洲多屏播出業(yè)務(wù)的領(lǐng)先者，它在2012年初推出了名為“天空翱翔特供”的多屏業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)面向所有的高清電視用戶(hù)，每月資費(fèi)是5歐元。該業(yè)務(wù)的用戶(hù)可以將節(jié)目?jī)?nèi)容下載到移動(dòng)智能終端，然后通過(guò)這些移動(dòng)終端收看好萊塢電影等節(jié)目。這是英國(guó)天空廣播公司多屏策略的最新舉措。截至2012年底，該業(yè)務(wù)的用戶(hù)達(dá)到了310萬(wàn)，約占英國(guó)天空廣播公司用戶(hù)總數(shù)的30%。天空廣播公司的 “天空翱翔特供”業(yè)務(wù)主要是為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的目標(biāo)：第一是要確保用戶(hù)獲得最好的節(jié)目資源，第二是要確保用戶(hù)在任何時(shí)候、任何地方都能收看到想看的節(jié)目，第三是要確保創(chuàng)新后的產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用。值得一提的是，英國(guó)之所以能大力發(fā)展多屏業(yè)務(wù)或“電視無(wú)處不在”業(yè)務(wù)，是因?yàn)橛?guó)電視市場(chǎng)具備先進(jìn)的基礎(chǔ)通信設(shè)施和較大的客戶(hù)群體規(guī)模等方面的條件。

美國(guó)康卡斯特公司（Comcast）是美國(guó)最大的有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商，截至2013年4月用戶(hù)總數(shù)為2194萬(wàn)?？悼ㄋ固毓就瞥龅摹半娨暉o(wú)處不在”多屏業(yè)務(wù)融合了電視節(jié)目、電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)，并能提供遠(yuǎn)程控制、智能服務(wù)。例如，用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)或計(jì)算機(jī)給正在家中看電視的家人留言，留言直接顯示在電視屏幕上。另外，電視屏幕還具備來(lái)電顯示功能，用戶(hù)可以在觀看電視節(jié)目的同時(shí)了解來(lái)電情況?？悼ㄋ固毓靖咝渲霉?jié)目資源，大力發(fā)展視頻點(diǎn)播服務(wù)。目前，其70%視頻點(diǎn)播服務(wù)是免費(fèi)的，另外30%的視頻點(diǎn)播服務(wù)是收費(fèi)的。

美國(guó)時(shí)代華納有線(xiàn)公司（Time Warner Cable）密切關(guān)注著技術(shù)變化以及觀眾需求的改變。該公司推出了具備 “電視無(wú)處不在”功能的第三方應(yīng)用，用戶(hù)通過(guò)該應(yīng)用可以在安卓等系統(tǒng)的終端上收看直播節(jié)目和進(jìn)行視頻點(diǎn)播。為了解決大規(guī)模數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯?wèn)題，時(shí)代華納有線(xiàn)公司開(kāi)始將一些轉(zhuǎn)換界面放置到云端，包括移動(dòng)終端和機(jī)頂盒等。2013年5月，時(shí)代華納有線(xiàn)公司（Time Warner Cable）與星光娛樂(lè)公司（Starz Entertainment）簽訂了合作協(xié)議，通過(guò)時(shí)代華納有線(xiàn)公司“電視無(wú)處不在”系統(tǒng)向訂戶(hù)播出星光娛樂(lè)公司的付費(fèi)頻道。對(duì)于該公司的有線(xiàn)電視用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們第一次可以通過(guò)電腦、智能手機(jī)、平板電腦收看星光娛樂(lè)公司的電影和原創(chuàng)電視劇。星光娛樂(lè)公司已經(jīng)與直播電視公司（DirecTV）、考克斯通信公司（Cox Communications）以及美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司（AT&T）和威瑞森公司（Verizon）簽訂了在“電視無(wú)處不在”系統(tǒng)中播出的協(xié)議。

展望

多屏播出的核心是整合不同的視頻播出終端，強(qiáng)化用戶(hù)觀看節(jié)目的便捷性。根據(jù)查德威克-馬丁-貝利公司（Chadwick Martin Bailey） 在 2013 年 6月公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，人們通過(guò)移動(dòng)智能終端觀看視頻節(jié)目的主要場(chǎng)所不是在室外，而是在家中。其中，84%的平板電腦使用者和64%的智能手機(jī)用戶(hù)都是在家中收看節(jié)目。人們?cè)诩抑兄酝ㄟ^(guò)移動(dòng)智能終端而非電視機(jī)收看節(jié)目，主要是因?yàn)橐苿?dòng)智能終端可以解決不同家庭成員同時(shí)收看不同節(jié)目的需求。也正因?yàn)槿绱?，移?dòng)智能終端拉升了人們看電視的時(shí)間長(zhǎng)度。⑥

全球電視業(yè)正處于變革之中，我國(guó)電視業(yè)需要迅速適應(yīng)新的傳媒生態(tài)，致力于開(kāi)拓多元播出渠道體系，與此同時(shí)構(gòu)建新的數(shù)字媒體資產(chǎn)管理模式和商業(yè)營(yíng)利模式。就電視臺(tái)而言，要充分利用新興的數(shù)字平臺(tái)或渠道，以一種方便而且易用的形式，去創(chuàng)造、管理并發(fā)送多種格式的內(nèi)容。電視臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)多媒介表達(dá)和制作、多平臺(tái)播發(fā)和面向融合終端提供內(nèi)容和服務(wù)，內(nèi)容生產(chǎn)要打破為單一平臺(tái)播出而生產(chǎn)的觀念，實(shí)現(xiàn)多媒介再目的化、再開(kāi)發(fā)、再包裝和再銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的社會(huì)化。近年來(lái)，我國(guó)電視對(duì)外傳播發(fā)展迅速，國(guó)家圍繞國(guó)際電視頻道建設(shè)、海外節(jié)目采編播力量建設(shè)、海外播出渠道和內(nèi)容分發(fā)體系建設(shè)等方面加大了人力、物力和財(cái)力支持。電視對(duì)外傳播的本質(zhì)屬性是一種對(duì)外傳播，目標(biāo)受眾、播出渠道和運(yùn)營(yíng)環(huán)境都在海外。因此，我國(guó)電視對(duì)外傳播需要因應(yīng)國(guó)際電視技術(shù)發(fā)展、受眾特征變化以及傳播環(huán)境改變，及時(shí)更新傳播理念、調(diào)整傳播策略、改進(jìn)傳播手段、優(yōu)化傳播渠道，以提升傳播效果。

欄目責(zé)編：陳道生

注釋?zhuān)?/p>

①European multiscreen:hopes and challenges，http://www.broadbandtvnews.com.

②Mobile dominates media consumption as almost two-thirds multiscreen， http://www.rapidtvnews.com.

③TV viewing up driven by mobile consumption，http://www.digitaltveurope.net.

④Local TV news audiences drop，http://www.digitaltveurope.net.

⑤75%of pay-TV subs highly likely to use multiscreen live linear service，http://www.rapidtvnews.com.

⑥Most mobile TV viewing happens at home,http://www.digitaltveurope.net.

中央電視臺(tái)）