MOOC課程最基本的要求有兩點:第一,它是優(yōu)質(zhì)資源;第二,它必須通過信息化手段來實現(xiàn)。
陸昉復(fù)旦大學(xué)副校長
Coursera、edX、Udacity三大MOOC平臺現(xiàn)在的注冊報名人數(shù)已超過幾百萬,這對社會大眾有著非常大的影響。其正面意義不僅在于提供給校外學(xué)習者優(yōu)質(zhì)的學(xué)習資源,更在于通過MOOC促進大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)和教學(xué)模式創(chuàng)新。
但從高校教學(xué)的角度來看,MOOC文憑的含金量到底如何?高校如何頒發(fā)MOOC證書?這實際上仍然值得我們一探究竟。我們?nèi)绾文軌驕蚀_判斷一個海量規(guī)模的學(xué)習者是否真正掌握了課程的要求?這個問題對高校是個很大的挑戰(zhàn)。
盡管如此,MOOC仍然給我們帶來很多啟發(fā)。
啟發(fā)之一:借MOOC之機會,提升高校課程質(zhì)量。課程質(zhì)量是大學(xué)安身立命之本。接受MOOC的學(xué)習者可謂海量,完全超出我們過去所能想象的學(xué)習者數(shù)量,同時要讓大多數(shù)學(xué)習者滿意,承認我們推出的課是好課,這對教師、高校都是很大挑戰(zhàn)。對于推動大學(xué)提供優(yōu)質(zhì)課程起到很大作用。
啟發(fā)之二:借MOOC之機會,探索大學(xué)教學(xué)模式創(chuàng)新。我們不得不承認,目前高校教師教學(xué)理念基本上還停留在傳統(tǒng)的傳授式階段。教師在講臺上講,學(xué)生在講臺下聽,這種教學(xué)模式一直飽受詬病,但卻因各種慣性等因素的存在,一時無法改變。MOOC是一個改變傳統(tǒng)教學(xué)模式的時機。大學(xué)應(yīng)當順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢和潮流,積極探索將在線學(xué)習、混合學(xué)習以及翻轉(zhuǎn)課堂之類的創(chuàng)新性教學(xué)模式有機融合到課堂教學(xué)和人才培養(yǎng)中去。
在這個過程當中有許多問題值得我們?nèi)パ芯亢吞接?。關(guān)鍵在于觀念的改變,從教師到學(xué)生都需要重新審視自己的已有教學(xué)和學(xué)習觀點。
MOOC的平臺上,教師與學(xué)生將會充分討論,來自全球各地的學(xué)習者會將各種問題拋給教師,也許完全超乎我們想象。教師的授課重點幾乎改變,不在于將知識傳授出去,更多地是在于啟發(fā)學(xué)生以及引導(dǎo)學(xué)生進行更有效的學(xué)習。
在學(xué)生層面,多年來在固有教學(xué)模式下成長的學(xué)生習慣了應(yīng)試教學(xué)模式,而MOOC的教學(xué)模式完全不同。在上海市這次推行的“共享課程”的學(xué)習過程中,很多學(xué)生都覺得很累,為什么?學(xué)習方式完全變了。因為MOOC的教學(xué)模式基本類似國外。在國外,課程學(xué)分并不很多,一個學(xué)期可能只有4~5門課,但學(xué)生要花大量時間閱讀、思考、寫報告,展示他的學(xué)習成果。而中國目前的情況與這相反,學(xué)生上課的時間很多,思考的時間不多,也習慣了這種模式,短期內(nèi)學(xué)生可能會有心理上的不適應(yīng)感。
對于MOOC課程,實際上它最基本的要求有兩點,第一,它是優(yōu)質(zhì)資源,第二,通過
信息化手段來實現(xiàn)。它所有的課程都應(yīng)該在系統(tǒng)中,讓學(xué)生能夠自主學(xué)習。這種學(xué)習不是簡單照搬課堂上的視頻。而是要根據(jù)知識點、學(xué)習進程、教學(xué)策略進行學(xué)習。讓學(xué)生一方面能按需學(xué)習,另一方面,讓他感覺:這是門課程,而不是隨心所欲沒有節(jié)奏。
復(fù)旦大學(xué)加入了“上海高校課程共享中心”的建設(shè)。下一步將如何發(fā)展呢?主要圍繞三個方面:1.教學(xué)質(zhì)量要進一步提升,向?qū)W生提供最優(yōu)資的教學(xué)資源;2.改變傳統(tǒng)的教授模式;3.從組織方面推動在線課程的發(fā)展。從MOOC的發(fā)源地美國來看,因為沒有像中國教育部投入大量經(jīng)費來建設(shè)資源共享課,因此我們看到,幾大平臺基本組織模式都是大學(xué)聯(lián)盟。那么,在中國如何更好地利用國家財力實施和組織MOOC需要我們積極認真考慮。
“上海高校課程共享平臺”已解決的是技術(shù)問題,如:學(xué)生如何在上面選課?如何參與學(xué)習?課程、成績?nèi)绾芜M行統(tǒng)計?另外,作為平臺,它的管理應(yīng)當非常嚴格。一定要保證平臺上的課程質(zhì)量達到設(shè)定標準,在這方面,高校有把控質(zhì)量的責任。因為在整個過程的管理當中,大學(xué)是主體,大學(xué)要對自己開的課程負責,要對選課的學(xué)生負責。