創(chuàng)新石油科技 助推企業(yè)發(fā)展—記勝利油田院士專家工作站

文/本刊記者 王延?xùn)| 吳浪

勝利石油管理局黨委組織部 李康

勝利油田是中國(guó)石化集團(tuán)公司下屬國(guó)有特大型企業(yè)，是我國(guó)重要的能源生產(chǎn)基地。近年來，勝利油田緊緊圍繞中國(guó)石化“建設(shè)世界一流能源化工公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化完善“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)專家工作站建設(shè)，積極引進(jìn)各類高層次科技領(lǐng)軍人才，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)油田和諧健康發(fā)展，取得了“發(fā)現(xiàn)50周年，產(chǎn)油10億噸”的驕人業(yè)績(jī)，為保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。勝利油田院士專家工作站被評(píng)為2011—2012年度全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)院士專家工作站。

高屋建瓴謀建站

勝利油田經(jīng)過50年的建設(shè)發(fā)展，面臨的勘探開發(fā)形勢(shì)更加復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”目標(biāo)，必須要有更加強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和智力支持。油田秉承“勝利成就人才、人才發(fā)展勝利”的理念，在開發(fā)好內(nèi)部人才資源的基礎(chǔ)上，把專家工作站作為油田人才工作的“特區(qū)板塊”和人才工作機(jī)制創(chuàng)新的突破口，有效發(fā)揮專家工作站在引進(jìn)外部高端人才智力方面的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外高層次人才來油田干事創(chuàng)業(yè)。

油田先后聘任了傅家謨、劉光鼎、韓大匡、顧心懌等4名兩院院士擔(dān)任油田高級(jí)顧問；與美國(guó)、英國(guó)石油高校的3名海外高層次人才簽訂了工作協(xié)議；設(shè)立“泰山學(xué)者”崗位，引進(jìn)1名留法博士來油田工作；聘任2名留德博士和1名國(guó)際石油公司技術(shù)骨干為“勝利油田特聘專家”；招收博士后213人，其中有63人留在油田工作。油田依托專家工作站這一平臺(tái)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技人才，有效發(fā)揮院士專家的技術(shù)引領(lǐng)作用，幫助油田培育科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，集聚創(chuàng)新資源，突破關(guān)鍵技術(shù)制約，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研緊密合作，不斷提升油田自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。近五年來，勝利油田共承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題42項(xiàng)、省部級(jí)課題196項(xiàng)，其中國(guó)家重大專項(xiàng)課題4項(xiàng)、“863”和“973”課題31項(xiàng)、科技支撐5項(xiàng)，已連續(xù)13年共有26項(xiàng)成果獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。

管理與服務(wù)拓空間

院士專家工作站建立以來，勝利油田不斷探索、完善模式、健全制度，為其提供體制和制度保障。分類管理模式：對(duì)兩院院士、博士后、海外人才、泰山學(xué)者、特聘專家等不同類型入站專家分別給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持和崗位待遇。分級(jí)管理模式：成立專家工作站辦公室，負(fù)責(zé)全面管理服務(wù)工作，專家工作單位具體負(fù)責(zé)課題協(xié)調(diào)運(yùn)行和日常管理，構(gòu)建了專家工作站辦公室主導(dǎo)、相關(guān)職能部門配合、專家工作單位具體負(fù)責(zé)的分級(jí)管理模式。工作站制度建設(shè)：對(duì)入站專家的條件、考核、經(jīng)費(fèi)使用、福利待遇等方面做了詳細(xì)規(guī)定，使專家工作站各項(xiàng)工作日趨規(guī)范化、制度化。如明確專家工作站的工作內(nèi)容是：對(duì)油田發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；圍繞油田發(fā)展急需解決的重大關(guān)鍵技術(shù)難題，組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)；引進(jìn)外部技術(shù)成果，在油田實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；共同建設(shè)人才培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

精選課題，以題引才，增強(qiáng)入站專家針對(duì)性。課題是建立專家工作站的核心，是專家與企業(yè)對(duì)接合作的載體。油田圍繞中心工作，廣泛征集重大技術(shù)需求，篩選出一批亟待解決的技術(shù)難題。按照“先定課題后選人，按照需要引進(jìn)人，結(jié)合課題優(yōu)選人”的運(yùn)作模式，重點(diǎn)抓好課題確立；按照“油田切實(shí)需要、難度和工作量適中、研究周期適宜”原則設(shè)立課題，確保了課題的實(shí)效性、挑戰(zhàn)性和超前性。劉光鼎院士是國(guó)內(nèi)著名地球物理與海洋地質(zhì)學(xué)家，作為國(guó)家863計(jì)劃主題項(xiàng)目“油藏地球物理關(guān)鍵技術(shù)”學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，參加了相關(guān)重大研究項(xiàng)目的研究工作。韓大匡院士作為我國(guó)油藏?cái)?shù)值模擬和提高采收率技術(shù)的開拓者之一，參與了“高溫高鹽油田提高采收率技術(shù)”、“勝利油田特高含水期提高采收率技術(shù)”等國(guó)家重大專項(xiàng)的咨詢研究。

韓大匡院士受聘為油田高級(jí)顧問

有效授權(quán)，注重使用，尊重入站專家自主創(chuàng)造性。一是以入站專家為帶頭人成立科研團(tuán)隊(duì)，由專家本人根據(jù)研究需要選擇技術(shù)人員做助手，構(gòu)建高水平的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。油田以顧心懌院士為帶頭人，以相關(guān)單位技術(shù)骨干組建了新型節(jié)能、環(huán)保石油機(jī)械研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成功研制出“長(zhǎng)環(huán)形齒條抽油機(jī)”，獲山東省技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是對(duì)入站專家進(jìn)行有效授權(quán)。專家對(duì)研究課題擁有技術(shù)決策權(quán)，對(duì)課題經(jīng)費(fèi)具有支配權(quán)，根據(jù)課題需要建立實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置科研設(shè)備。油田為顧心懌院士設(shè)立了專門的科研經(jīng)費(fèi)賬戶，科研活動(dòng)發(fā)生費(fèi)用由院士簽字確認(rèn)后核銷，?？顚Ｓ谩Ｈ菍?duì)入站專家提供全力支持。油田每年劃撥1000多萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于支持專家工作站的科研工作，在不涉及保密前提下，油田所屬的實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備、圖書資料、技術(shù)資料等無償提供使用，為專家科技創(chuàng)新提供資源保障。

李慶忠院士在油田舉行學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)

優(yōu)化環(huán)境，拴心留人，積極營(yíng)造有利于入站專家工作的良好氛圍。油田先后投資近1000萬元建成了專家工作站公寓，供入站專家免費(fèi)使用。積極幫助協(xié)調(diào)解決配偶工作、子女入學(xué)等問題。按照省部級(jí)專家醫(yī)療保健待遇，每年組織安排健康查體。注重精神激勵(lì)，積極推薦參加國(guó)家和省市組織的各類榮譽(yù)評(píng)選，實(shí)施以優(yōu)秀專家科研成果命名的舉措，如“勝利孫博士稠油降粘劑”、“勝利明光多夾層PDC鉆頭”等，提升專家成就感。對(duì)油田急缺的高層次人才實(shí)行“一人一策，一人一議”的“特區(qū)”政策，參照國(guó)際同行業(yè)市場(chǎng)價(jià)位，給予具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，解決專家工作站中外籍人士來油田工作的國(guó)際、國(guó)內(nèi)往返旅費(fèi)，為其提供便利服務(wù)。

科技與人才重建設(shè)

為促進(jìn)油田科技進(jìn)步和人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮專家工作站引領(lǐng)輻射效應(yīng)，油田充分利用專家工作站制度優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)人才機(jī)制創(chuàng)新。專家工作站作為油田人才政策的“特區(qū)”和“試驗(yàn)田”，對(duì)人才政策創(chuàng)新起到了積極的推動(dòng)作用。利用國(guó)家“千人計(jì)劃”和中石化“高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”等政策，創(chuàng)新實(shí)施“勝利特聘專家”、“特聘博士后”等制度，對(duì)油田緊缺的高層次人才，按照專家工作站政策來引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。同時(shí)，利用專家工作站橋梁紐帶作用，探索更加靈活的人才引進(jìn)模式，通過在海外設(shè)立工作站分站，以此為平臺(tái)加大對(duì)海外高層次人才的引進(jìn)。

利用專家工作站科研創(chuàng)新能力，推動(dòng)油田科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)制約油田開發(fā)建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專家工作站開展深入研究和科研攻關(guān)，取得了一批水平高、影響大的研究成果。傅家謨?cè)菏空撟C了“低溫催化三采技術(shù)”、“油泥砂中油類的回收技術(shù)”等前沿技術(shù)在勝利油田實(shí)施的可能性，并指導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。劉光鼎院士指導(dǎo)的“油藏綜合地球物理技術(shù)研究”成果在中石化組織的鑒定會(huì)上被認(rèn)定整體達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，為我國(guó)東部老油田的精細(xì)油藏描述和剩余油分布預(yù)測(cè)提供新的技術(shù)支撐。

利用專家工作站的引領(lǐng)作用，為油田培養(yǎng)創(chuàng)新人才。面對(duì)面的交流對(duì)人才的提高和培養(yǎng)至關(guān)重要，通過專家工作站這一互動(dòng)形式，油田許多青年技術(shù)骨干與高層次專家交流討論，成為油田培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要途徑。油田聘任顧心懌院士、馮玉軍博士為“勝利名師”，選拔具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年技術(shù)人員與其簽訂帶徒協(xié)議，采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的結(jié)對(duì)方式進(jìn)行培養(yǎng)。依托專家工作站這個(gè)平臺(tái)，油田連續(xù)5年開展了“院士油區(qū)行”活動(dòng)，共邀請(qǐng)13名兩院院士來油田進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步開闊了廣大青年科技人員的視野，拓寬了知識(shí)面，激發(fā)了他們投身科技創(chuàng)新、科技興油實(shí)踐的熱情。