藝術(shù)電影的制度安排

藝術(shù)電影長期以來遭遇“一日游”命運，已然成為聲討之的。在劣幣驅(qū)逐良幣的不良環(huán)境下，優(yōu)秀的藝術(shù)電影每每在暗中抽泣。想看的觀眾看不到藝術(shù)電影，不想看的商業(yè)電影卻占據(jù)了所有的時空，密不透風，鋪天蓋地。久而久之，立志拍攝藝術(shù)電影的導(dǎo)演們不得已改行，癡迷藝術(shù)的忠實觀眾日漸零落，大眾審美情趣漸次下跌……表面上看，似乎只是一個“給不給藝術(shù)電影排片”的問題，但輻射的，卻是一系列次生問題。

上海曾經(jīng)努力過，專設(shè)過“藝術(shù)影院”，如“勝利”和“平安”。紅火的時節(jié)，一票難求，售票處不得不拉起鐵柵欄阻擋觀眾。在這樣的氛圍下，培養(yǎng)了一大批藝術(shù)電影愛好者。然而當商業(yè)大潮猛烈沖來時，它們變得堅守不住，一方面藝術(shù)片片源日漸稀少，一方面商業(yè)電影強勢發(fā)飆，在風雨飄搖之中，藝術(shù)影院息鼓打烊，留下慘淡的嘆息。

世易時移，到了今天，電影產(chǎn)業(yè)欣欣向榮群英薈萃，不光是好萊塢、合拍、國產(chǎn)商業(yè)大片大行其道，以反映現(xiàn)實和追求藝術(shù)為特色的藝術(shù)影片也層出不窮，就眼下而言，隨手拈來的藝術(shù)片就有《有人贊美聰慧，有人則不》《告訴他們，我乘白鶴去了》《記憶望著我》《萬箭穿心》《超越那一天》《逆光飛翔》《到阜陽600里》《轉(zhuǎn)山》《鋼的琴》《Hello！樹先生》《碧羅雪山》……這些被高度贊譽的好影片，卻因排片的緣故，被人為的“一日游”了，觀眾剛剛聽到好評想去一睹為快，卻只能望眼欲穿望洋興嘆，無緣得見。

于是可想而知，當“上海藝術(shù)電影聯(lián)盟”成立的喜訊傳來，鐘愛藝術(shù)電影的人們難免欣喜莫名。此番不但有常設(shè)的定點影院，還有地理位置極佳的商業(yè)影院加盟，這種加盟，不是表表姿態(tài)而已，而是有鐵板釘釘?shù)某兄Z：每天至少排映2場藝術(shù)電影，票價基本定于50元……這些“制度安排”，得以營造一種更穩(wěn)定的放映機制，讓優(yōu)秀藝術(shù)人文影片有自己的歸屬、自己的家園。

其實“市場”從來不是單一的東西。任何情況下，一窩蜂地推銷一種產(chǎn)品，必然忽視需求的多樣性。不要說人分雅俗，就是同一個人，也有雅俗之需——既沉醉于人文情懷蕩漾的藝術(shù)片，也陶醉于視覺聽覺刺激的商業(yè)片。當《小時代》之類的商業(yè)片一統(tǒng)天下地擠對其它藝術(shù)片時，其實是一種商業(yè)霸道。當某些觀眾面對唯一選擇而無法選擇、不得已掉頭而去時，影院丟失的，很可能是真正有價值的電影觀眾。

再說，市場經(jīng)濟不等于沒有約束，經(jīng)營者同時也要承擔社會責任。何謂社會責任？就是負起提高全民審美情趣、藝術(shù)品位、人文素養(yǎng)的責任。一個民族的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)的提高，不可能空穴來風或一蹴而就，它需要一系列制度安排。就電影而言，在德國柏林，一個人口僅400萬的城市，卻有超過100家各具特色的藝術(shù)影院；在法國，全國5000多塊銀幕中，竟然劃出2000多塊作為藝術(shù)影院專用，國家不僅給予稅收上的支持，甚至每年給予補貼，前提是你不能上商業(yè)大片特別是美國大片。法國還規(guī)定一部影片在任何一個影院的排片率都不能超過三分之一。這是出于“保護文化多樣性”的考慮而作出的硬性規(guī)定。這些有益和有效的制度安排，對我們極有啟迪意義。

上海是中國電影的發(fā)祥地，上海的文化生態(tài)非常適合藝術(shù)電影的生存。如今，上海藝術(shù)電影聯(lián)盟的成立，讓人看到了這座城市的藝術(shù)慧眼，但要“長存”、“長壽”，還需要進一步制度跟進。只有持之以恒，才能看到這樣的局面：藝術(shù)電影不但占有自己的廣闊市場，而且極大地提升民族電影的品格，催化優(yōu)秀編導(dǎo)演的誕生，培養(yǎng)情趣高尚的觀眾。一個好制度產(chǎn)生的化學反應(yīng)，是全方位的。