孫墨涵
直銷界有太多夫唱婦隨、珠聯(lián)璧合的伉儷,但劉鳳軍和歐建梅伉儷卻格外不同。他們不僅是工作上相濡以沫的伙伴,更有著患難見真情的感情佳話。三年的夜以繼日,三年的齊心協(xié)力,他們帶領湖南華翔系統(tǒng)三和體系在綠之韻譜寫出一曲動人的樂章。
攜手同行 誠信為本
歐建梅出身貧寒,但自立自強。8年來,她和丈夫劉鳳軍廢寢忘食、辛苦工作,憑借自己的專業(yè)知識和不懈努力,終于在湖南長沙創(chuàng)建了兩所幼兒園。然而,雖然自己的生活水平得到了改善,但生性純良的他們始終掛念著家鄉(xiāng)的貧苦同鄉(xiāng)。
2010年,歐建梅、劉鳳軍一同走入綠之韻,為了趕上大家的步伐,他們夜以繼日的學習。歐建梅的家人曾經身患重病,她深知,如果產品質量不合格將會帶來多大危害,因此他們嚴格要求團隊成員誠信做人、誠信做事,并將其作為團隊逐漸壯大的根本。對待年輕的“大家長”,團隊伙伴李學軍形象地用“品德如今,思維如水”八個字形容他們。
功夫不負有心人,10個月后,歐建梅、劉鳳軍伉儷獲得了“綠之韻全國講師三等獎”。光環(huán)、榮譽并沒有讓兩個人驕傲,反而讓他們做事更加用心,尤其是深入市場一線,他們總是親力親為,用心研討,力求了解每位消費者的需求。業(yè)精于勤,兩個人的用心、嚴謹也吸引了眾多跟隨者。
團隊至上 忘我利他
隨著團隊的逐漸壯大,他們深知,單打獨斗是不能成就偉大事業(yè)的。“綠之韻給我和我丈夫很大的平臺,在這個平臺上我深刻感受到人才的重要性,我欣慰的是我擁有很多優(yōu)秀的伙伴,我們有責任為他們的理想、追求創(chuàng)造更多的條件”,歐建梅說。于是,歐建梅、劉鳳軍伉儷于2011年成立了華翔系統(tǒng)三和體系。
華翔系統(tǒng)三和體系貫徹“以人為中心”的思想,定期舉辦骨干培訓,講師培訓。歐建梅告訴記者:“人是建立系統(tǒng)的根本宗旨。我們倡導大家關心人、理解人、信任人、尊重人、培養(yǎng)人,為人之成才鋪平道路,發(fā)掘人的潛力,最大限度調動大多數人與團隊同呼吸共命運的積極性。”在不斷追求向上的過程中,他們在2011年獲得了綠之韻湖南分公司豪華汽車獎,2012年入圍綠之韻國際商學院特聘講師行列,2012年10月,榮登綠之韻豪華奔馳轎車的領獎臺。
三年來,歐建梅、劉鳳軍伉儷在綠之韻看到了希望,激發(fā)了最初的熱情和斗志。他們不僅收獲了自身的成長和提升,更帶領團隊收獲了健康、美麗和財富。
大愛之名 真情付出
談到綠之韻董事長胡國安,歐建梅有說不完的感恩,她告訴記者:“有一次,我們一共20多輛車去安化縣綠韻山莊參觀,那天正好下雨,胡董在那里接受電視臺采訪。一看到大家,他不顧采訪時間沖突,馬上安排工作人員給我們準備了食品、水果??从陝萆晕⑿↑c兒,就跑出來和我們親切地合影,全程陪著大家直到我們離開。這讓我非常感動?!闭蛉绱?,歐建梅、劉鳳軍伉儷也積極帶領團隊在積少成多地努力著。連續(xù)三年,他們深入社區(qū),舉辦了超過60場的敬老尊老等社會問題免費講座。每年定期組織團隊伙伴去上沙市兒童福利院和益陽市的敬老院獻愛心,為他們募捐、送去溫暖?!敖衲?月的雅安地震,團隊伙伴在沒有動員的情況下,自發(fā)組織募捐。這一切足以說明團隊倡導的仁和、德愛文化得到了很好的傳承?!睔W建梅欣慰地說。