大山深處的“雞司令”——記“全省返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”王方勇

文/銅鼓縣畜牧水產(chǎn)局 王利群 黃曙華

從一個(gè)懷揣夢(mèng)想外出闖蕩、月收入只有幾百元的打工仔，到一個(gè)嶄露頭角擁有40多名工人的公司帶頭人；從一個(gè)空降兵到一個(gè)敢于嘗試，追求進(jìn)步并擁有20萬(wàn)蛋種雞的“雞司令”，平凡的年輕人王方勇用六年的經(jīng)歷成就了他的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自己人生的價(jià)值，詮釋出一段退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的傳奇故事。

王方勇，銅鼓縣高橋鄉(xiāng)人，1998年應(yīng)征入伍，2007年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任銅鼓縣山里人家禽業(yè)有限公司總經(jīng)理。他所經(jīng)營(yíng)的“銅鼓縣山里人家禽業(yè)有限公司”解決了當(dāng)?shù)?0多名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，2011年，他被江西省人民政府授予“全省返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”，且多次被市、縣政府授予種養(yǎng)大戶、致富帶頭人、青年創(chuàng)業(yè)者稱號(hào)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。王方勇所走過(guò)的道路和創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神，堅(jiān)韌不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)打造出了發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。

1998年，王方勇18歲，青澀的他懷著“國(guó)強(qiáng)則民強(qiáng)，國(guó)弱則民貧”的心情，踏上守國(guó)衛(wèi)家的列車，光榮加入了解放軍某部空降兵。通過(guò)在軍營(yíng)的幾年摔打，他練就了一種吃苦耐勞、敢試敢闖的品格。2000年，王方勇轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)依然處于貧困狀態(tài)，他深深感到作為一名熱血青年，有義務(wù)、也有責(zé)任為改變家鄉(xiāng)的面貌做出一份貢獻(xiàn)，他感到肩上的膽子很沉重。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要改變家鄉(xiāng)的貧困面貌，必須先搭建平臺(tái)，搭建平臺(tái)必須有資金作為支撐。于是，王方勇當(dāng)年就踏上了南下的汽車去掘創(chuàng)業(yè)的第一桶金，先后在廈門、珠海、深圳等地從事推銷、保安、司機(jī)等工作，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，他積攢了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，每當(dāng)他想到存折上已有幾萬(wàn)元存款時(shí)，腦海里總是出現(xiàn)家鄉(xiāng)的貧瘠和困難情景，如何改變家鄉(xiāng)貧困落后的面貌，使更多的家庭生活得更好這個(gè)問(wèn)題使他魂?duì)繅?mèng)繞。

2007年春節(jié)前，王方勇回家和家人團(tuán)聚時(shí)，為尋找在家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)路，他騎著摩托車對(duì)銅鼓周邊的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)銅鼓、修水、萍鄉(xiāng)、宜春、湖南瀏陽(yáng)等市場(chǎng)的鮮蛋都是從北方運(yùn)來(lái)的，包括自己打工時(shí)，在市場(chǎng)上看到的鮮蛋也都是北蛋南調(diào)。他發(fā)現(xiàn)本地雞蛋市場(chǎng)需求量大，僅銅鼓一個(gè)小縣城，一天的需求量就達(dá)4萬(wàn)枚。于是，在王方勇腦海里形成了比較鮮明創(chuàng)業(yè)思路——利用家鄉(xiāng)優(yōu)越自然條件，建立蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，解決鮮蛋因運(yùn)輸遠(yuǎn)而破損大、成本高的問(wèn)題，同時(shí)又可以安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶一起創(chuàng)業(yè)。

2007年，他毅然辭去了在廣州的工作，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。俗話說(shuō)，萬(wàn)事開頭難，擺在王方勇面前的問(wèn)題一件又一件，養(yǎng)殖場(chǎng)選址沒有著落，頭期資金沒有落實(shí)，養(yǎng)殖技術(shù)得從頭學(xué)……在眾多困難面前，王方勇沒有膽怯，在部隊(duì)養(yǎng)成的吃苦耐勞、敢闖敢試性格使他堅(jiān)持了下來(lái)。為了節(jié)約資金，他自己當(dāng)起了養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的包工頭、養(yǎng)殖的工人；為了擁有較全面的技術(shù)，他從網(wǎng)上查、到業(yè)務(wù)主管部門咨詢、跟外地同行業(yè)免費(fèi)當(dāng)學(xué)徒……終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。2007年5月，王方勇從河北調(diào)進(jìn)了第一批蛋雞苗3000羽，為保證雞苗的成活率，他精心護(hù)理，在育雛期，就像呵護(hù)自己的孩子一樣，他和雞苗同睡一室，親自給雞苗接種疫苗，配制飼料，不敢有絲毫的馬虎。功夫不負(fù)有心人，他養(yǎng)殖的第一批蛋雞在同年10月進(jìn)入盛產(chǎn)期，成活率達(dá)到98%，產(chǎn)蛋率達(dá)到97%，這可樂(lè)壞了王方勇。天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)王方勇盤算著這批蛋雞能賺多少錢時(shí)，遇到了全所未有的2007年冰凍災(zāi)害，因銅鼓到高橋的磨刀坑路段海拔近千米，路面冰封20余天，飼料運(yùn)不進(jìn)，鮮蛋賣不出，好似整個(gè)人都被冰凍了，但他并沒有被困難嚇到。有了第一次養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，2010年，他又通過(guò)多方整合資金，在永寧鎮(zhèn)江頭村創(chuàng)辦了占地20余畝的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，引進(jìn)海蘭褐、海蘭灰等優(yōu)良蛋雞3萬(wàn)羽，實(shí)現(xiàn)了他養(yǎng)殖業(yè)的第一次飛躍，并獲利30萬(wàn)元。二次創(chuàng)業(yè)的成功，增加了他創(chuàng)業(yè)的信心，2012年，他通過(guò)多方籌資和合作，在溫泉鎮(zhèn)光明村新建養(yǎng)殖蛋種雞規(guī)模達(dá)20萬(wàn)羽的養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)他人生養(yǎng)殖業(yè)的第二次飛躍。

王方勇富起來(lái)以后，心中一直記掛周圍的鄉(xiāng)鄰，他通過(guò)傳技術(shù)、借資金等途徑，帶動(dòng)了一大批養(yǎng)雞專業(yè)戶。為解決這些養(yǎng)殖戶的買難賣難問(wèn)題，王方勇于2010年組建了銅鼓縣雙高禽業(yè)合作社，2010年收購(gòu)了銅鼓縣山里人家禽業(yè)有限公司?，F(xiàn)在，他旗下有養(yǎng)殖戶229戶，通過(guò)“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一原料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售），實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶年人均增收3000元以上的目標(biāo)。有人對(duì)王方勇的這種做法不理解，就問(wèn)：“你千辛萬(wàn)苦學(xué)來(lái)的技術(shù)，卻毫不保留地免費(fèi)傳授給別人，你為的是啥？”他爽快地說(shuō)：“為改變家鄉(xiāng)的落后面貌做一點(diǎn)微不足道的貢獻(xiàn)，幫助農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，這是我該做的事情?！彼幕卮?，鄉(xiāng)親們豎起了大拇指。王方勇帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富的名聲也傳了出去，縣內(nèi)的養(yǎng)殖戶紛紛與他聯(lián)系。對(duì)于大家提出的技術(shù)問(wèn)題，王方勇總是毫不保留地傳授，甚至上門幫助解決問(wèn)題。

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，王方勇逐漸感到自己知識(shí)的匱乏和信息的閉塞，因此他便抓住可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，參加各種培訓(xùn)，購(gòu)買相關(guān)資料，不斷研究市場(chǎng)的發(fā)展和方向，彌補(bǔ)自己的空白和不足，他的產(chǎn)業(yè)因此越做越大。到2012年底，王方勇的銷售收入達(dá)到3000萬(wàn)元，純利達(dá)到100萬(wàn)元，公司被評(píng)為市級(jí)龍頭企業(yè)。2011年，王方勇被省人民政府授予“全省返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，被鄉(xiāng)鄰戲稱為“雞司令”。