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    高等教育中的服務(wù)質(zhì)量管理研究

    2013-11-11 01:59豐佳棟
    關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量顧客教學(xué)質(zhì)量

    豐佳棟

    [摘要]在現(xiàn)代服務(wù)管理學(xué)科的研究領(lǐng)域中,教育是服務(wù),它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)知識的傳承,而且在知識傳承的過程中可以取得社會效益和一定的經(jīng)濟效益。按照服務(wù)管理的理論,接受高等教育的學(xué)生就成為了服務(wù)領(lǐng)域的顧客,是高等教育服務(wù)的對象,而學(xué)生顧客滿意就是高教服務(wù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這樣我們就可以把傳統(tǒng)的教育模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)管理的思想建立的現(xiàn)代新型高等教育管理體系。雖然與盈利性服務(wù)企業(yè)不同,我國的高等教育還要肩負社會責(zé)任、公共服務(wù)的任務(wù),但是在高等教育轉(zhuǎn)型階段,引入服務(wù)管理的思想以服務(wù)學(xué)生的觀點進行教育創(chuàng)新,解決目前高等教育與社會實際和學(xué)生期望脫節(jié)等問題,是一條可以探討路徑。

    [關(guān)鍵字]高等教育 服務(wù) 服務(wù)質(zhì)量

    目前,高等教育的普遍化使得更多的人有可能進入高校,接受其教育,成為高教產(chǎn)業(yè)的成果,人們在追逐教育光環(huán)的同時也對其提出了更高的要求,教育的實用性和創(chuàng)新性受到了學(xué)生及家長的更多關(guān)注,社會公眾對于高教的期望不僅僅是局限于教育本身和學(xué)歷的取得,而是期望在接受教育的過程中提高綜合技能以尋求自我實現(xiàn)的機會。特別是在就業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)重的今天,高等教育的實用化、個性化和差異化需求越來越明晰,以往高教中相對封閉的、居高臨下教育方式以不能滿足如今的教育環(huán)境了,高等教育進入改革和轉(zhuǎn)型階段,教育作為一項的知識服務(wù),逐步進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,其效益和成果也進入到了社會考核評價的范圍,我們也就必須要注重提高高等教育的社會滿意度。

    一、 高等教育目前的服務(wù)質(zhì)量

    由于我國高等教育發(fā)展中一直處于計劃控制中,所以對于其服務(wù)性沒有過多的關(guān)注,這樣在外部市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,高等教育的發(fā)展速度逐漸呈現(xiàn)出不匹配的態(tài)勢,造成了大學(xué)生的就業(yè)問題和人們對于高等教育有效性的質(zhì)疑。

    1.專業(yè)設(shè)置與市場經(jīng)濟發(fā)展速度不配備。高等教育必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,面向經(jīng)濟生活實際,與國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境接軌,具有前瞻性。目前,我國許多高等學(xué)校在設(shè)置專業(yè)時,沒有充分調(diào)查論證市場的需求,結(jié)果造成許多專業(yè)的盲目設(shè)立,缺乏針對性服務(wù)性和發(fā)展性。同時,許多長線專業(yè)卻實行多年一貫制,所變者只是課程的個別增減,而沒有實質(zhì)性的變化。許多高校很少有為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的意識,研究和管理脫離實際,單純追求并滿足于科研論文和科技著作的發(fā)表和出版數(shù)量,而不考慮其產(chǎn)生的實際效應(yīng)。這就使得中國的高等教育雖然獲得了巨大發(fā)展,但并沒有真正發(fā)揮其對經(jīng)濟的促進作用。

    2.課程設(shè)置不合理。我國各類高校,特別是非重點院校的課程設(shè)置中,公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的比例不夠優(yōu)化,這種模式造成了本科畢業(yè)生既沒有專業(yè)特色,同時口徑也偏狹窄的局面。擇業(yè)時,畢業(yè)生適應(yīng)范圍小,為此失去了許多寶貴的就業(yè)機會。

    3.高等教育與企業(yè)人力資源需求不適應(yīng)。目前,各類企業(yè)迅速發(fā)展,特別民營企業(yè),在各個領(lǐng)域拓展,企業(yè)的管理者對人才的要求也在逐漸改變,他們普遍要求畢業(yè)生應(yīng)具備較高的專業(yè)知識和專業(yè)技能以及社交能力。而國家財政一直把教育事業(yè)作為財政支持的重點,在經(jīng)費上給予重點傾斜。但是我們的高等教育的經(jīng)濟價值似乎并不明顯,因為我們用高投入所培養(yǎng)的勞動力的有效利用率很差,許多大中專畢業(yè)生或?qū)W非所用,或高才低用、造成事實上的教育過度和教育浪費。

    4.師資數(shù)量不足,教學(xué)質(zhì)量下降。全國高校專任教師比例有較大浮度的增加,但遠遠滯后于在校學(xué)生的增長。目前,我國高等教育師生比平均1∶17,其中有些學(xué)校為1∶22~1∶24,遠高于教育部規(guī)定的1∶14,也遠遠超過美國1∶14.2和超過國際綜合組織國家1∶14.4的水平。由于師資短缺,不得不采取上大課的辦法,一兩百人在一起上課的現(xiàn)象急劇增多,導(dǎo)致教師組織教學(xué)難度加大。工作量大幅度提高和教學(xué)班學(xué)生人數(shù)的增加,使得教師負擔(dān)過重,教學(xué)效果大受影響,教育質(zhì)量呈下降的趨勢。

    5.實踐環(huán)節(jié)削弱,理論脫離實際。目前我國大學(xué)生數(shù)量激增,而學(xué)校的資源有限,所以實驗、實習(xí)、設(shè)計和社會實踐已被嚴(yán)重擠壓減少,實驗設(shè)施、場所明顯不足,有的根本上不了實驗課,使得實踐性的教學(xué)環(huán)節(jié)進一步被削弱,嚴(yán)重影響了學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解和掌握,也使他們的業(yè)務(wù)技能和獨立工作能力、創(chuàng)新能力得不到應(yīng)用的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

    6.高等學(xué)校中學(xué)風(fēng)不正的問題嚴(yán)重?,F(xiàn)在,學(xué)生上課紀(jì)律差,課余時間不學(xué)習(xí)的成風(fēng)。有些學(xué)生一心考研,忽視了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí);有的學(xué)生在畢業(yè)前一年就開始四處尋求就業(yè)門路,嚴(yán)重影響正常學(xué)習(xí)。另外,由于考試方式落后,學(xué)生考試作弊現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。

    7.教學(xué)管理人員素質(zhì)制約管理水平的提高。由于管理體制的影響,教學(xué)管理人員的素質(zhì)方面尚存在一些缺陷。高校的教學(xué)管理人員的現(xiàn)代教育意識有待更新,要充分?jǐn)[正自身在教育管理中的位置,提高管理水平和加強服務(wù)意識等方面也有待進一步加強。同時,一些教學(xué)管理人員缺乏對學(xué)校教學(xué)狀況和教學(xué)管理制的全面了解,沒有積極探索管理創(chuàng)新的途徑,能掌握管理重點,提高管理水平方面有待進一步加強。

    二、服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量

    服務(wù)于服務(wù)質(zhì)量理念是在服務(wù)經(jīng)濟社會的基礎(chǔ)上形成的。隨著工業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展,國際經(jīng)濟進入了信息化時代,社會分工越來越細,每個人的工作都是服務(wù)于他人,每個人的生活都依賴于他人的服務(wù),服務(wù)的理念逐漸滲透到社會的各個層面,成為大多數(shù)人的共識。我們可以知道雖然學(xué)生不能完全等同于一般意義上的顧客,但他們是教育服務(wù)的對象,就是模型中的顧客。

    1.服務(wù)的內(nèi)涵。根據(jù)服務(wù)管理研究領(lǐng)域著名專家格魯諾斯對于服務(wù)的描述,“服務(wù)一般是以無形的形式,在顧客與員工、有形資源、商品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的,可以解決顧客問題的一種或一系列活動?!雹?,服務(wù)是一種特殊的、無形的、過程性和生產(chǎn)與消費同時性商品。由于它的特殊性,服務(wù)質(zhì)量的測定不能向工業(yè)產(chǎn)品那樣具有直接性和技術(shù)性,服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是顧客滿意。

    2.服務(wù)質(zhì)量的屬性。根據(jù)美國營銷學(xué)家柏拉所羅門、塞登爾和貝利認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量具有五個屬性,從下面的服務(wù)質(zhì)量評價模型(圖1)中可以看出:

    服務(wù)質(zhì)量模型(圖1)

    1)可感知性。是指服務(wù)產(chǎn)品的有形部分,我們可以把它看作是人的專業(yè)技能。由于服務(wù)產(chǎn)品的本質(zhì)是一種行為過程而不是某種實物,具有不可感知的特性,所以顧客只能借助這些有形的、可視部分來把握服務(wù)的實質(zhì)。服務(wù)的可感知性從兩方面影響顧客對服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識,直接介紹自己的專業(yè)水平。一方面,為服務(wù)質(zhì)量本身提供了有形的線索,使顧客可以以此為依據(jù)做出直觀的判斷;另一方面,它們又直接影響到顧客對服務(wù)質(zhì)量的感覺,加深顧客對于服務(wù)的印象。

    2)可靠性。是指企業(yè)準(zhǔn)確無誤地完成地所承諾的服務(wù),這應(yīng)當(dāng)是服務(wù)的最基本出發(fā)點??煽啃詫嶋H上是要求在服務(wù)過程中盡量避免出現(xiàn)差錯,因為服務(wù)差錯給顧客的感覺最不好,可能會導(dǎo)致失去很多新老顧客和潛在顧客。

    3)反應(yīng)性。是指企業(yè)隨時準(zhǔn)備愿意為顧客提供快捷、有效的服務(wù)。對于顧客的各種要求,企業(yè)能否予以及時的滿足,反映了服務(wù)傳遞的效率。同時,在服務(wù)傳遞的過程中,顧客等待時間關(guān)系到顧客的感覺、顧客印象、服務(wù)企業(yè)形象以及顧客滿意度的重要因素。

    4)保證性。是指服務(wù)人員的友好態(tài)度與勝任工作的能力。它能增強顧客對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的信心和安全感。友好態(tài)度與勝任工作的能力二者缺一不可。

    5)移情性是指設(shè)身處地地為顧客著想和對顧客給予特別的關(guān)注。包括接近顧客的能力,敏感性和有效地理解顧客的需求。

    可感知性、可靠性、反應(yīng)性、保證性、移情性。其中只有“可感知性”這個特征是由設(shè)備決定的,即專業(yè)素質(zhì),其他四個特性都是由人決定的,因此,服務(wù)質(zhì)量的決定因素是人,也就是說,服務(wù)的員工是傳遞服務(wù)的關(guān)鍵。從顧客方面看,服務(wù)質(zhì)量也是指服務(wù)的效用及其對顧客需求的滿足程度的綜合表現(xiàn)。

    3.顧客忠誠是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。我們將服務(wù)定義為是一種滿足顧客需求進而滿足服務(wù)者需求的雙相互性活動,與任何活動一樣,質(zhì)量是一項行為有效性的最起碼的要求,要保證服務(wù)者中活動的有效性,就必須明確服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②1不論人們對于服務(wù)質(zhì)量如何界定,顧客忠誠應(yīng)當(dāng)是服務(wù)的基本的標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)企業(yè)的宗旨就是形成顧客忠誠。任何企業(yè)的經(jīng)營目的就是利益,而利益的源泉是顧客。只有忠誠的顧客,才是企業(yè)長遠利益的保證。也就是說服務(wù)的結(jié)果能否造就忠實的顧客,是服務(wù)成敗的關(guān)鍵。

    4.顧客影響服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)的過程中顧客會全程參與到服務(wù)的過程中,并直接影響服務(wù)質(zhì)量。因此,在服務(wù)質(zhì)量管理體系中,顧客的因素是不可忽視的。

    三、建立高等教育中服務(wù)質(zhì)量模式

    根據(jù)服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量的理論,在高等教育的過程中以學(xué)生顧客的需求為出發(fā)點,建立一套服務(wù)質(zhì)量管理模型,提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生滿意度。

    1.高等教育服務(wù)質(zhì)量模式的設(shè)計依據(jù)是學(xué)生顧客的需求。育人是高等學(xué)校的最本質(zhì)的屬性,就應(yīng)該以教學(xué)為中心,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)水平的主要指標(biāo)。為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們通過對學(xué)生的需要進行深入調(diào)查和詳細分析,結(jié)合社會經(jīng)濟體制對大學(xué)生提出的要求,制定有利于學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量管理體系。在服務(wù)質(zhì)量體系規(guī)范的制度下,做好高效內(nèi)部運行服務(wù)管理,這樣才能最大程度地滿足學(xué)生顧客需要,形成高等教育進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

    2.設(shè)計一套有效的服務(wù)質(zhì)量管理體系

    (1)調(diào)整和優(yōu)化課程設(shè)置。高等教育的學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整與社會需求的變化有關(guān)系,也與學(xué)科、專業(yè)自身的發(fā)展有一定聯(lián)系。在具體調(diào)整中從社會長遠發(fā)展需求和專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量來考慮,結(jié)合學(xué)科、專業(yè)向新興學(xué)科和國民經(jīng)濟建設(shè)急需的方向,合理調(diào)整有限的教學(xué)資源。

    (2)加強師資隊伍建設(shè)的力度。教師隊伍是學(xué)校的支柱力量,是提高辦學(xué)質(zhì)量的前提??梢酝ㄟ^引進人才,特別是引進海外歸來的高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)人士充實師資隊伍。培養(yǎng)第一線教學(xué)骨干,建立教師外出讀博、讀碩和進修計劃管理,實行青年教師進修、培訓(xùn)制度。通過自培、委培、交流等方式不斷提高現(xiàn)有教師的學(xué)歷層次和教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

    (3)重視教師的實際教學(xué)科研能力。重視學(xué)歷,但不唯學(xué)歷論。為了提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平,造就有真才實學(xué)、樂于奉獻的優(yōu)秀人才。

    (4)提高教學(xué)管理水平。教學(xué)管理是控制教學(xué)質(zhì)量的系統(tǒng)因素。為了提高教學(xué)質(zhì)量,要建立有效教學(xué)服務(wù)質(zhì)量管理體系,不但要形成完整的制度,還要培訓(xùn)教學(xué)管理人員以便能夠有效地、靈活地實施其質(zhì)量管理制度。

    (5)改革考試制度。為了提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,要對現(xiàn)有僵化的考試制度,進行改革,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,才能從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。

    總之,對于高等教育的學(xué)生顧客質(zhì)量管理機制研究,有利于加快高等教育改革進程發(fā)展,可以提高我國高等教育的競爭能力,促進教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)高等教育的目標(biāo)。

    [注釋]

    ①[美]克里斯蒂·格魯諾斯著,吳曉云、馮偉雄等譯,《服務(wù)市場營銷管理》,第28頁

    資料來源:(美)詹姆斯 A 菲茨西蒙斯 莫娜 J 菲茨西蒙斯 著 張金成,《服務(wù)管理》機械工業(yè)出版社

    ②齊善鴻著《現(xiàn)代服務(wù)質(zhì)量管理》

    [參考文獻]

    [1]周遠清.我國高等教育改革與發(fā)展的回顧與展望[J].高等教育研究,2001(1)

    [2]潘懋遠,謝作栩.試論從精英到大眾高等教育的“過渡階段”[J]高等教育研究2001 (2)

    [3]楊德廣.高等教育的大眾性、多樣化和質(zhì)量保證[J]高等教育研究,2001(4)

    [4](美)詹姆斯 A 菲茨西蒙斯 莫娜 J 菲茨西蒙斯 著 張金成,《服務(wù)管理》機械工業(yè)出版社

    [5]韓經(jīng)綸,韋福祥,“顧客滿意于顧客忠誠互動關(guān)系研究”南開管理評論2006(6)

    [6]格爾·費尼著,王秀華譯,《顧客忠誠》,1996年,臺北朝陽堂文化專業(yè)有限公司

    [7]梁慧.如何在企業(yè)中推行六西格瑪管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展, 2007(17)

    [8]趙虎.高校實施六西格瑪質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)[ J].當(dāng)代經(jīng)濟, 2008(6).

    [9]Anderson & Fornell, “The Customer Satisfaction Index as a Leading Indicator”, Handbook of Service Marketing, Sage Publications, London, 2006, pp225-26

    [10]Anderson & Fornell, “The Customer Satisfaction Index as a Leading Indicator”, Handbook of Service Marketing, Sage Publications, London, 2000, pp225-267

    (作者單位:內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 內(nèi)蒙古呼和浩特)

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