河南省南樂聯(lián)社 多措并舉加強助農(nóng)取款點管理

常凱敏

助農(nóng)取款是一項惠民、利民工程，南樂縣已實現(xiàn)322個行政村助農(nóng)取款村村通，解決了全縣農(nóng)民取款難的問題，但隨之而來的是如何管理助農(nóng)取款點，保證其合規(guī)有序運營。近日南樂聯(lián)社召開內(nèi)勤主任會，會議傳達了關于助農(nóng)取款管理的具體精神。

一是劃分責任，包片管理。助農(nóng)取款點管理工作由內(nèi)勤主任一手抓，外勤人員包片具體抓，保證每個助農(nóng)取款點有專人負責，機器壞了有人修，問題來了有人管。

二是定期檢查，搞好服務。為及時發(fā)現(xiàn)并解決助農(nóng)取款點運營過程中存在問題及難題，南樂聯(lián)社每月對助農(nóng)取款點進行一次100%檢查，檢查內(nèi)容包括臺賬登記是否規(guī)范、取款是否存在惡意賺取補貼現(xiàn)象等，并對POS機具進行保養(yǎng)檢修，對助農(nóng)取款點反映問題及時解決，不能解決的逐級上報。

三是實行例會制度。為激發(fā)助農(nóng)取款點工作熱情，南樂聯(lián)社對助農(nóng)取款點實行例會制度，即每月各信用社召集本社助農(nóng)取款點商戶進行一次碰頭會，通過通報各助農(nóng)取款點業(yè)務開展情況，表彰先進、鞭策落后的形式，使各助農(nóng)取款點形成你追我趕、不甘人舌的局面。

四是加大宣傳，擴大影響。助農(nóng)取款有效的加強了農(nóng)村金融服務，但是根據(jù)目前運營情況而言，仍有部分助農(nóng)取款點業(yè)務量少甚至從未發(fā)生業(yè)務，為改變這一局面南樂聯(lián)社將進一步加強宣傳力度，利用大型集會、電視媒體等平臺多方位、多角度對助農(nóng)取款業(yè)務進行宣傳。