宋翠玲 徐常娟
(蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院,江蘇 蘇州 215123)
目前中國(guó)銀行業(yè)改革開放的步伐日益加快,面臨的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)日益復(fù)雜,面對(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增強(qiáng),迫切需要提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。研究中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,分析中國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力變化狀況,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為商業(yè)銀行改革發(fā)展的參考,供各銀行查漏補(bǔ)缺,供監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行評(píng)價(jià),均具有重要意義。然而,如何測(cè)度商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)力變化?本文試圖作一嘗試,對(duì)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)作進(jìn)一步研究,構(gòu)建了一個(gè)邏輯一致的銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)新體系。
銀行的本質(zhì)首先是企業(yè),銀行要通過改善經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化金融服務(wù),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和優(yōu)化金融服務(wù)等措施,贏得市場(chǎng),留住客戶,以獲取最大利潤(rùn),提高和保持競(jìng)爭(zhēng)力。而銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣和風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),銀行要求必須保持一定規(guī)模,并以“盈利性、安全性、流動(dòng)性”為經(jīng)營(yíng)原則,通過更有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理和全面市場(chǎng)服務(wù)持續(xù)地比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造更多財(cái)富。[1]結(jié)合銀行作為企業(yè)的本質(zhì)和作為特殊企業(yè)的特征,我們?cè)噲D構(gòu)建以下指標(biāo)體系來(lái)探討銀行競(jìng)爭(zhēng)力(見表1):
表1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
商業(yè)銀行盈利能力的高低不僅意味著是否能夠給投資者滿意的回報(bào),還關(guān)系到商業(yè)銀行是否通過盈利來(lái)增加自有資本從而增強(qiáng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容。如果銀行在經(jīng)營(yíng)過程中過分注重短期贏利而忽視資產(chǎn)安全,會(huì)影響其持續(xù)盈利能力,嚴(yán)重時(shí)甚至危及其生存。目前,貸款仍然是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的主要贏利資產(chǎn),因此,對(duì)資產(chǎn)安全考察主要是指對(duì)貸款質(zhì)量的分析,我們選擇不良貸款率、撥備覆蓋率來(lái)反映中國(guó)商業(yè)銀行的貸款安全性狀況。掌握適度的流動(dòng)性是銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),過高的流動(dòng)性會(huì)使銀行喪失盈利機(jī)會(huì)甚至虧損,過低的流動(dòng)性則會(huì)使銀行面臨信用危機(jī)甚至倒閉。我們選擇流動(dòng)性比率、存貸比來(lái)反映上市銀行的流動(dòng)性。[2]充足的資本是商業(yè)銀行進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證,是商業(yè)銀行防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的最后屏障。我們選擇資本充足率、核心資本充足率來(lái)衡量商業(yè)銀行抵補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失的能力。20世紀(jì)80年代以來(lái),銀行業(yè)進(jìn)入到以金融產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的新競(jìng)爭(zhēng)階段。因此在銀行競(jìng)爭(zhēng)力的衡量上,我們加入了創(chuàng)新能力指標(biāo)。[3]經(jīng)營(yíng)效率反映了銀行對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的能力。我們選擇成本收入比來(lái)衡量銀行的經(jīng)營(yíng)效率。銀行實(shí)力與銀行競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān),選擇存貸款規(guī)模來(lái)衡量銀行的市場(chǎng)實(shí)力指標(biāo),用存款總額加貸款總額來(lái)表示。
在衡量各銀行歷年的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)擬采用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)多變量的平面數(shù)據(jù)進(jìn)行最佳綜合和簡(jiǎn)化,在保證數(shù)據(jù)信息丟失最少的原則下,對(duì)高維變量空間進(jìn)行降維處理,這就需要用到因子分析。
本文采取因子分析的主成分分析方法提取主成分即公因子,該方法可以把原來(lái)多個(gè)指標(biāo)減少到一個(gè)或幾個(gè)綜合指標(biāo),這些少量的綜合指標(biāo)能夠反映原來(lái)多個(gè)指標(biāo)所反映的絕大部分信息,并且互不相關(guān),可以避免原始指標(biāo)的重復(fù)信息。同時(shí),指標(biāo)的減少便于進(jìn)一步的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)。
提取主成分因子的模型為
(1)式中,xj為第j個(gè)指標(biāo),k為指標(biāo)的個(gè)數(shù)(本文中k為12);yi為第i個(gè)主成分因子,P為提取主成分因子的個(gè)數(shù);uij為第i個(gè)主成分因子在第j個(gè)指標(biāo)上的負(fù)載。
(2)式中,y為主成分因子的綜合得分,yi為第i個(gè)主成分因子,P為提取主成分因子的個(gè)數(shù),αi為第i個(gè)主成分因子方差的貢獻(xiàn)率。
本文擬采用的指標(biāo)體系中,大部分為正向指標(biāo),即其值越大,所表示的銀行競(jìng)爭(zhēng)力越大,存在三個(gè)逆向指標(biāo)為成本收入比、不良貸款率和存貸比,即其值越大,所表示的銀行競(jìng)爭(zhēng)力越小。在指標(biāo)體系中既有比值形式,也有絕對(duì)值形式(市場(chǎng)實(shí)力指標(biāo)),由于各指標(biāo)的區(qū)間取值不同,各指標(biāo)的量綱不是統(tǒng)一的。為了這些數(shù)據(jù)能夠在同一表達(dá)方式下進(jìn)行比較,并消除量綱帶來(lái)的不利影響,本文首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化(Z化處理)處理,得到標(biāo)準(zhǔn)化處理后,采用SPSS21軟件的因子分析功能進(jìn)行分析。對(duì)各年度的因子分析,均采取以下步驟和方法:進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,采用主成分分析方法,根據(jù)特征值的大于1、累計(jì)方差貢獻(xiàn)率大于85%來(lái)提取主成分因子,根據(jù)方差貢獻(xiàn)率計(jì)算商業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。[4]
根據(jù)傳統(tǒng)的分類方法,中國(guó)的全國(guó)性商業(yè)銀行可分為兩類。一類是在境內(nèi)外均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的大型國(guó)有商業(yè)銀行,包括中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和交通銀行五家銀行組成的大型國(guó)有商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱工行、農(nóng)行、中行、建行、交行)。二類是在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行,主要有招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行12家銀行組成的其他全國(guó)性銀行(以下分別簡(jiǎn)稱招行、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)展、恒豐、浙商、渤海,統(tǒng)稱為中小銀行)。
商業(yè)銀行的信息不透明和由此引致的相關(guān)研究數(shù)據(jù)的難以獲得是開展國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)證研究的主要障礙。但是近年來(lái)各大商業(yè)銀行陸續(xù)公布的年報(bào)使得商業(yè)銀行信息披露現(xiàn)狀有了很大改觀并為相關(guān)研究提供了可能。為了分析各銀行競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步度,各銀行相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的時(shí)間序列選自從2002年至2012年。恒豐、浙商和渤海三家銀行由于成立的時(shí)間比較短,暫不將其納入分析對(duì)象。廣發(fā)2005年之前的年報(bào)難以獲得,光大銀行2004年的年報(bào)數(shù)據(jù)搜集困難,2002年和2003年的數(shù)據(jù)搜集不全,也將其不納入分析對(duì)象。盡管如此,仍有些數(shù)據(jù)缺失,用插值法計(jì)算后進(jìn)行數(shù)據(jù)替代。數(shù)據(jù)主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行的各年度年報(bào)和2002~2012年各年度中國(guó)金融年鑒以及bankscope。基于此,以工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、民生、招行、中信、浦發(fā)、華夏、深發(fā)展、興業(yè)這12家全國(guó)性商業(yè)銀行為分析基礎(chǔ)。
從目前研究來(lái)看,對(duì)中國(guó)全國(guó)性商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力分析或側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較,或側(cè)重于對(duì)某一年度的各銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較。本文從橫截面來(lái)研究各銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名的縱向變動(dòng),以探討中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的縱向動(dòng)態(tài)變化。
表2 中國(guó)2002~2012年各年度商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分
表3 中國(guó)2002~2012年各年度商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
總體來(lái)看,自2002年近10年間中國(guó)各商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力波動(dòng)均較大,五家大型國(guó)有商業(yè)銀行大多經(jīng)歷了相對(duì)較弱到相對(duì)較強(qiáng)的過程,而股份制商業(yè)銀行則大多呈現(xiàn)從相對(duì)較強(qiáng)到相對(duì)較弱的變動(dòng)趨勢(shì)。
一是由表2和表3可知,總體看來(lái),五家大型國(guó)有商業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名呈現(xiàn)大致上升的趨勢(shì),工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行和交通銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名上升非常明顯,工行從2002年的排名11到2012年排名第1,農(nóng)行從2002年排名第12到2009年排名第2,建行從2002年第9名上升到2011年的第1名,交行從2002年的第10名上升到2011年的第5名,相對(duì)來(lái)講中行比較穩(wěn)定,在考察期間均在前6名。原因可能是:在2002年至2004年間,工行、農(nóng)行、建行和交行由于自有資本不足、不良貸款居高、金融創(chuàng)新不夠等問題逐漸浮出水面,導(dǎo)致其綜合競(jìng)爭(zhēng)力下降,在經(jīng)歷了資本金充實(shí)、不良資產(chǎn)剝離、股份制改革與公司結(jié)構(gòu)重組后資產(chǎn)安全性改善、盈利能力提高、金融創(chuàng)新能力上升,大多在2006年前后實(shí)現(xiàn)上市,從而使其競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。
二是大多數(shù)股份制中小商業(yè)銀行在近10年間的綜合競(jìng)爭(zhēng)力整體呈現(xiàn)由相對(duì)較強(qiáng)到相對(duì)較弱的趨勢(shì)。深發(fā)展銀行也相對(duì)比較穩(wěn)定,基本都排在后5名。中信、華夏、浦發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力排名呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),中信銀行從2002年的第2名下降到2012年的第10名,華夏銀行從2002年的第1名下降到2012年第11名,浦發(fā)從2002年第5名下降到2011年的第12名。民生和招商銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名波動(dòng)較大,表現(xiàn)為先下降后上升的趨勢(shì),民生銀行2003年第1名下降為2006年的12名又上升為2012年第6名,招商銀行2007年之前均排在前5名,之后受美國(guó)次貸危機(jī)影響下降至12名,2010年后綜合競(jìng)爭(zhēng)力回升至2012年排名在第7名。深發(fā)展銀行和興業(yè)銀行變化不大,除了部分年份波動(dòng)以外,深發(fā)展的排名大多穩(wěn)定在第9名至第12名,興業(yè)銀行的排名大多穩(wěn)定在第7名至第9名。由此可見,股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名變化比較大??傊?002至2005年股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng),原因可能是由于其多元化的產(chǎn)權(quán)制度、良好的治理結(jié)構(gòu)、歷史包袱較強(qiáng)等有利因素,使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),然而2005年之后,五家大型國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)歷過國(guó)家注資、不良資產(chǎn)剝離、股份制改造等國(guó)家“父愛”后,資產(chǎn)質(zhì)量得以改善,盈利能力上升,再加上其規(guī)模因素和覆蓋廣泛的網(wǎng)點(diǎn)等因素,無(wú)形中沒有得到“父愛”的股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,使其綜合競(jìng)爭(zhēng)力隨時(shí)間而逐步下降。
從中國(guó)各商業(yè)銀行的縱向動(dòng)態(tài)比較來(lái)看,各年度綜合競(jìng)爭(zhēng)力的排名波動(dòng)比較大。五家大型國(guó)有商業(yè)銀行大多經(jīng)歷了相對(duì)較弱到相對(duì)較強(qiáng)的過程,而股份制商業(yè)銀行則大多呈現(xiàn)從相對(duì)較強(qiáng)到相對(duì)較弱的變動(dòng)趨勢(shì)。五家大型國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名的上升與經(jīng)歷過國(guó)家注資、不良資產(chǎn)剝離、股份制改造等國(guó)家“父愛”相關(guān)。此消彼長(zhǎng)之下,沒有得到“父愛”的七家股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。
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