生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一條新路

文 | 山西農(nóng)業(yè)大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院 山西省改革創(chuàng)新研究會(huì) 生態(tài)莊園（榆次）研究會(huì)

“三農(nóng)”問題關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局。黨的十八大報(bào)告明確指出：解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。近年來，山西晉中的左權(quán)、榆次等地在推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，破解“三農(nóng)”問題上大膽創(chuàng)新，首創(chuàng)并成功實(shí)踐了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)這一新模式，使之成為了農(nóng)民增收的希望，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的希望，農(nóng)村發(fā)展的希望。

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)的起源與發(fā)展

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)誕生于山西晉中的左權(quán)、延伸于榆次。它的產(chǎn)生主要基于近年來城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，移民搬遷步伐加快，大量“空殼村”的出現(xiàn)和農(nóng)村資產(chǎn)資源被閑置，需要開發(fā)利用；農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生深刻變化，進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員增多，大量的土地撂荒和效益下降，需要有序流轉(zhuǎn)；農(nóng)業(yè)資金投入?yún)T乏，大量社會(huì)資本尋求出路，特別是山西省煤炭資源整合后不少民營(yíng)企業(yè)家在持幣觀望，需要積極引導(dǎo)；都市人更加渴望遠(yuǎn)離城市，回歸自然，到鄉(xiāng)村去舒緩心情，對(duì)生態(tài)消費(fèi)的需求日益強(qiáng)烈，這些都為生態(tài)莊園的催生提供了有利的條件和難得的機(jī)遇。由鑒于此，從2005年開始，左權(quán)縣委、縣政府因勢(shì)利導(dǎo)，率先在全縣農(nóng)村探索實(shí)踐了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式。2010年，榆次區(qū)委、區(qū)政府嫁接和發(fā)展“左權(quán)經(jīng)驗(yàn)”，掀起了生態(tài)莊園開發(fā)高潮。

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)新生事物，主要是依托當(dāng)?shù)亓袒牡母鼗蜷e置的“四荒”資源，引導(dǎo)社會(huì)能人和民營(yíng)資本，以租賃、轉(zhuǎn)讓、購(gòu)買土地使用權(quán)等形式，集中流轉(zhuǎn)一定規(guī)模的土地，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以生態(tài)為核心，以科技為支撐，以效益為目的，通過資本多元化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模化，管理企業(yè)化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了土地與資本的結(jié)合，農(nóng)業(yè)與生態(tài)的結(jié)合，資源與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，城市與鄉(xiāng)村的結(jié)合，一二三產(chǎn)的結(jié)合，締造了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園不僅使大量閑置的荒山荒坡得到了充分利用，而且有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化。目前，僅晉中市就有600余位民營(yíng)企業(yè)家，累計(jì)投資38億多元，依托撂荒耕地、荒山荒坡、廢棄廠房、移民村落，建起630余處生態(tài)莊園，開發(fā)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到70多萬畝，營(yíng)造生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林32萬畝。去年，實(shí)現(xiàn)綜合收入4.7億元，為農(nóng)民提供就業(yè)崗位2萬個(gè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

從目前各地生態(tài)莊園的運(yùn)行情況看，大至可分為五種類型。

一是休閑度假型。就是依托莊園周邊的生態(tài)資源，以體驗(yàn)自然、休閑養(yǎng)生、餐飲娛樂吸引眼球，使之成為周邊城市市民休閑度假的首選之地。左權(quán)蓮花巖生態(tài)莊園，充分利用小蔭溝、南青垴、蓮花巖等幾個(gè)自然空殼村的“四荒”資源，投資5000余萬元，大力發(fā)展生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林、有機(jī)農(nóng)作物和中藥材種植，營(yíng)造良好的綠色生態(tài)環(huán)境，在這里可以感受山清水秀，聆聽開花小調(diào)，品嘗農(nóng)家小吃，成為了現(xiàn)實(shí)版的“桃花源”。

二是科技示范型。就是利用莊園先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和優(yōu)秀人才，開展新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣和種苗繁育，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。榆次豐潤(rùn)澤現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)園，規(guī)劃面積3300畝，總投資1.74億元，與荷蘭瑞克斯旺種業(yè)公司合作，先后引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)26項(xiàng)，優(yōu)良品種42種，并以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，打造了一個(gè)集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)研發(fā)、農(nóng)業(yè)旅游觀光和青少年科普教育為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園，成為山西唯一的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的核心區(qū)和全區(qū)、全市設(shè)施蔬菜發(fā)展的科技龍頭。

三是市場(chǎng)開拓型。就是依托當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，把眾多分散的農(nóng)戶連接起來，有組織地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)藏、加工、銷售，培育自己的品牌，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)民增收。榆次九久盛生態(tài)莊園，立足當(dāng)?shù)靥O果主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了5000噸蘋果儲(chǔ)藏冷庫，注冊(cè)了“笑笑”牌水果商標(biāo)，2012年銷售水果 3000噸，暢銷北京、石家莊、天津、海南等地，并與俄羅斯絕對(duì)有限公司簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使山西蘋果跨出了國(guó)門、走向了世界，使北田鎮(zhèn)每斤蘋果收購(gòu)價(jià)上漲了0.3元，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收1100元。

四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展型。就是以特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為支撐，通過莊園+基地+農(nóng)戶的方式，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。榆次區(qū)恒茂農(nóng)業(yè)莊園，立足東陽蔬菜生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，采用“莊園+公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的生產(chǎn)模式，由公司投資進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)園區(qū)內(nèi)各種設(shè)施，形成基地；農(nóng)戶按照公司標(biāo)準(zhǔn)承包經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)出的產(chǎn)品再由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售。目前，園區(qū)首期2000畝土地流轉(zhuǎn)完成，建設(shè)新型日光溫室150座，新型拱棚110畝、防蟲網(wǎng)棚100畝，已完成投資8000萬元。

五是綜合開發(fā)型。就是集種、養(yǎng)、加、游、購(gòu)、娛為一體，形成產(chǎn)業(yè)鏈條帶動(dòng)，一二三產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)的綜合型開發(fā)。如太谷怡園酒莊，集農(nóng)、工、貿(mào)、旅游為一體，是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)高檔葡萄酒的莊園式葡萄酒莊。該酒莊從法國(guó)進(jìn)口了11個(gè)品種約10萬株優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄苗，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理模式，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展葡萄種植基地3000畝，年產(chǎn)高檔葡萄酒1200噸。為周邊村民提供了50多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)600農(nóng)戶年戶均增收1.5萬元。同時(shí)，怡園酒莊還按照歐式建筑進(jìn)行打造，開展了酒莊游覽、美酒品嘗等休閑項(xiàng)目，仿佛親臨異國(guó)他鄉(xiāng)，別有一番情趣。

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)的特征

總結(jié)這幾年莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)踐，主要呈現(xiàn)出六個(gè)明顯特征：

一是從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園的投資經(jīng)營(yíng)主體是民營(yíng)企業(yè)主或自然人，生產(chǎn)主體是農(nóng)民，產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益關(guān)系十分明晰，具有天然謀求不斷發(fā)展的動(dòng)力和活力。

二是從生產(chǎn)要素上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園開發(fā)通過土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而且在資本、技術(shù)、產(chǎn)品等生產(chǎn)要素投放總量上，更好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)的集聚優(yōu)勢(shì)，比單一農(nóng)戶生產(chǎn)能力更強(qiáng)、抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更強(qiáng)、相對(duì)成本更低、經(jīng)濟(jì)效益更高。

三是從管理機(jī)制上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于公司經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園大多采用公司化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、內(nèi)部管理體制、分配制度運(yùn)行機(jī)制等各個(gè)方面將現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入莊園，改變了過去農(nóng)民靠天吃飯的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式。

四是從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于多元經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園根據(jù)開發(fā)區(qū)域的條件，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧，成為了一業(yè)為主、多業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)綜合體，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)的整合產(chǎn)業(yè)功能，而且提升了疊加三次產(chǎn)業(yè)的效益。

五是從生產(chǎn)流程上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)不僅在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上通過一業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的高度融合和協(xié)調(diào)發(fā)展，而且在資源利用上施行低能耗、低排放、低污染及農(nóng)副產(chǎn)品的多級(jí)利用和良性循環(huán)，使傳統(tǒng)的依賴資源消耗的“線形增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的相得益彰。

六是從開發(fā)特點(diǎn)上看，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)屬于特色經(jīng)濟(jì)。生態(tài)莊園充分發(fā)揮先天生態(tài)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持錯(cuò)位式、差異化開發(fā)，打造各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠特色興莊園，憑特色取市場(chǎng)，以特色求發(fā)展，形成了以園帶農(nóng)，以園帶工，以園帶游，以園帶城的生態(tài)莊園特色產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)勢(shì)和人的需求的無縫對(duì)接，通過鮮明的特色，放大拉動(dòng)并支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

生態(tài)莊園根據(jù)開發(fā)區(qū)域的條件，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧，成為了一業(yè)為主、多業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)綜合體，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)的整合產(chǎn)業(yè)功能，而且提升了疊加三次產(chǎn)業(yè)的效益。

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)的效益

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)將目前農(nóng)村最為缺乏的資金、科技、人才、管理等生產(chǎn)要素植入莊園，通過拓展農(nóng)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)的鏈條和內(nèi)涵，發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，真正實(shí)現(xiàn)了“老板進(jìn)村、資本進(jìn)村、產(chǎn)業(yè)進(jìn)村”，使“空殼村”變成“新莊園”，使閑置的資源資產(chǎn)變成“賺錢的機(jī)器”，使農(nóng)民走上了致富的道路。

經(jīng)濟(jì)效益豐厚。一方面體現(xiàn)在投資效益上，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)吸引了大量社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)，2012年榆次生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)吸引民間資本達(dá)10.5億元，相當(dāng)于當(dāng)年各級(jí)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金的30余倍。另一方面體現(xiàn)在產(chǎn)出效益上，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)有一個(gè)投入遞減和效益遞增的規(guī)律，隨著時(shí)間推移效益回報(bào)會(huì)越來越豐厚。以左權(quán)生態(tài)莊園矮化核桃種植為例：矮化核桃樹一般3年開始掛果，5—8年進(jìn)入盛果期，盛果期每株每年生產(chǎn)10—15斤核桃，按每斤核桃10元計(jì)算，一株核桃樹收益就是100元，一萬株就是100萬，五萬株就是500萬。可以說，一個(gè)莊園就是一個(gè)“綠色銀行”。這樣高的回報(bào)有力地推動(dòng)了核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近三年左權(quán)新栽核桃樹76萬株，其中生態(tài)莊園完成54萬株。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年榆次區(qū)生態(tài)莊園累計(jì)實(shí)現(xiàn)綜合收入1.98億元。如明樂莊園，去年接待游客15萬人次，收入達(dá)980萬元。晉陽奶牛莊園，占地僅120畝，年收入達(dá)900萬元，畝均效益近8萬元，高出普通種植收益上百倍。

社會(huì)效益可觀，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)體現(xiàn)了“能人帶農(nóng)民、企業(yè)帶農(nóng)業(yè)、莊園帶農(nóng)村”的發(fā)展效應(yīng)，出現(xiàn)了三個(gè)喜人現(xiàn)象：一是“土地搞流轉(zhuǎn)，戶戶能賺錢”。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)依托的土地使用權(quán)是從農(nóng)民手里租賃或購(gòu)買來的。在土地流轉(zhuǎn)過程中，我們始終遵循最大限度保障農(nóng)民利益的原則，采取以耕地農(nóng)作物年均畝產(chǎn)量折價(jià)的辦法，確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民“旱澇保收”。二是“農(nóng)民當(dāng)股東，年年能分紅”。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)中創(chuàng)造了多種入股形式，農(nóng)戶的土地、林權(quán)、資金、甚至飼養(yǎng)的畜禽都可以入股。特別是在林權(quán)制度改革中，我們堅(jiān)持向生態(tài)莊園傾斜，創(chuàng)新“均山均股，確權(quán)到戶，不到地頭”的模式，倡導(dǎo)農(nóng)戶以林權(quán)入股分紅。三是“農(nóng)民變‘工人’，人人能打工”。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。榆次豐潤(rùn)澤現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)綜合示范園常年用工100余人，人均工資年收入高達(dá)1.5萬元，高峰時(shí)用工200多人，每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)放工資260余萬元。

生態(tài)效益明顯。生態(tài)莊園始終踐行“生態(tài)立莊、綠色先行”的理念，把生態(tài)作為最大最重要的效益。這些年來，左權(quán)、榆次兩地莊園已累計(jì)投入林業(yè)開發(fā)資金3.6億元，發(fā)展生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林15.07萬畝，有效地改善了生態(tài)環(huán)境，形成了“莊在林中、房在樹中、人在綠中”的綠色生態(tài)莊園。不少莊園都著力打造低能耗、低污染、低排放、原生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的低碳、綠色、有機(jī)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)了大量綠色有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品，形成了“畜—沼—肥—菜”、糧—畜—菌—肥”等循環(huán)生態(tài)鏈。如昔陽縣喬閆溝農(nóng)牧莊園，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶3000多畝耕地種植糧食、飼養(yǎng)千頭奶牛、萬只豬，糧食生產(chǎn)剩余的玉米棒和養(yǎng)殖產(chǎn)生的牛糞，經(jīng)過技術(shù)處理培育成菌棒種植雙孢菇，豬糞發(fā)展沼氣，收獲雙孢菇后剩下的菌渣、沼渣處理后又還田，形成了一整條循環(huán)生態(tài)鏈，最大限度地使農(nóng)業(yè)廢棄物得到減量化、資源化和無害化處理。

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與思考

生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)是基層群眾的偉大創(chuàng)造，既不同于奴隸社會(huì)的奴隸主莊園，也不是封建社會(huì)的地主莊園，更有別于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)場(chǎng)主莊園，而是一種具有中國(guó)特色的社會(huì)主義生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)，它符合當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，顯現(xiàn)出諸多優(yōu)越性和旺盛生命力，其創(chuàng)新意義集中表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)通過出租、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地，推動(dòng)了土地所有權(quán)、承包權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分離”，打破了過去以戶分散經(jīng)營(yíng)的“小農(nóng)”格局。

二是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的顛覆性革命，不僅具有吸納、運(yùn)用社會(huì)資本、先進(jìn)技術(shù)和管理的動(dòng)力機(jī)制，而且講求規(guī)模效應(yīng)，注重綜合開發(fā)，使過去“勞動(dòng)力+土地+資金”的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變成“勞動(dòng)力+土地+資本+技術(shù)+管理+規(guī)模”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

三是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)可以說是一個(gè)農(nóng)業(yè)復(fù)合體，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度十分緊密，分不出具體屬于一二三產(chǎn)的哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，不少莊園都是全產(chǎn)業(yè)，改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一開發(fā)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)開發(fā)，變“加法效應(yīng)”為“乘法效應(yīng)”，變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的單一生產(chǎn)功能為生產(chǎn)、生態(tài)、旅游、文化、教育等綜合功能，體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征。

四是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民身份和就業(yè)渠道的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)不僅有效推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民工人化、收入工資化”的重大社會(huì)變革。在莊園打工的農(nóng)民由過去春種夏管秋收、靠“地”吃飯，轉(zhuǎn)變?yōu)椴徽撠S歉盈虧都能得到工資性報(bào)酬的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”。不僅留住了一大批擁有農(nóng)業(yè)技能的農(nóng)村人才，而且還吸引了大量外出返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，為其提供了新的就業(yè)渠道。

五是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村融資方式的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)看效益明顯、回報(bào)可觀，不僅可以通過民營(yíng)企業(yè)自身積累投入，而且還可以撬動(dòng)銀行資金社會(huì)資本的有效注入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入的多元化，開辟了“資本下鄉(xiāng)”的綠色通道。

六是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資源開發(fā)利用的創(chuàng)新。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)充分利用移民搬遷后的“空殼”村或者“四荒”、電力、水利、道路等資源重新進(jìn)行開發(fā)，“四荒”、廢棄的工廠、磚窯、院落就地變成了“聚寶盆”，變成了能吸引游客休閑觀光、帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收致富的生態(tài)莊園，創(chuàng)造出了令人驚嘆的綜合效益，有效解決了城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)村資源合理利用的問題。

七是實(shí)現(xiàn)了資源型地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。有資料表明，山西省煤炭資源整合后，全省有超過萬億元的閑散資本。生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)為資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域搭建了平臺(tái)，生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)打通了城市資本、資源下鄉(xiāng)的通道，如果引導(dǎo)其中20%—30%的閑置資本投資農(nóng)業(yè)，將大幅提升我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，這也不失為資源型地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一條好路子。

左權(quán)、榆次等地的實(shí)踐，充分證明了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)作為新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不失為一種好的發(fā)展模式。它不僅是科學(xué)發(fā)展觀在我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中的集中體現(xiàn)，也是未來中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的方向。