傳統(tǒng)文化引領(lǐng)職工職業(yè)道德建設(shè)

潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司工會主席 申玲曉

職工道德的高度決定企業(yè)發(fā)展的高度，決定人生的高度；德是一個人為人處事的基石，厚德才能承載個人乃至企業(yè)更好的發(fā)展。近年來，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司始終堅持厚德承載、以德治企的工作方針，以健全機(jī)構(gòu)、完善制度為重點，通過多種形式組織全員學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《道德經(jīng)》《千字文》等經(jīng)典傳統(tǒng)文化，使余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司在傳統(tǒng)文化的熏陶和引領(lǐng)下，做到了以人為本的和諧發(fā)展，探索出了一條深化職工職業(yè)道德的建設(shè)之路。

一、傳統(tǒng)文化是奠定企業(yè)以人為本的重要基石

以人為本，就是要充分激發(fā)、弘揚(yáng)我們每個人都應(yīng)具有的美德，讓人性的寶貴和美麗得到充分釋放。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司深刻認(rèn)識到這一點，通過傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)職工實實在在踐行感恩、善良、節(jié)儉“三種美德”，從而奠定了企業(yè)以人為本的重要基石。

1.用孝悌之心激發(fā)職工感恩美德?！案改附?，須敬聽”，“親有疾，藥先嘗”。公司高度重視培養(yǎng)職工做到孝順父母，每季度都要開展“孝悌典范”評選活動，工作突出的“孝悌典范”，在得到物質(zhì)獎勵的同時，還可以享受到帶薪免費旅游的待遇。截至目前，公司共評選出68列“孝悌典范”，并將其平凡感人的事跡在全公司進(jìn)行宣傳，激發(fā)大家的孝悌感恩之心。

2.用大愛之行激發(fā)職工善良美德?！胺彩侨?，皆須愛”，“見人善，即思齊”，“善相勸，德皆建”。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司始終盡心盡力實現(xiàn)對弱勢群體的暖心幫扶，以此來持續(xù)激發(fā)職工的善良美德。多年來，為保障春節(jié)電煤，該公司職工放棄春節(jié)休息與家人團(tuán)聚的機(jī)會，加班加點，一次次圓滿完成了煤炭外運任務(wù)；公司還堅持開展“送溫暖”“結(jié)對子”“志愿者”“捐資助學(xué)”等活動；在汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害面前，公司全體職工踴躍伸手，盡心盡力，傾囊奉獻(xiàn)愛心，累計捐款187.1萬余元，“一方有難、八方支援”,善良美德在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。

3.用典范力量激發(fā)職工節(jié)儉美德?！拔饏捁剩鹣残隆?，“成由勤儉敗由奢”。潞安集團(tuán)石圪節(jié)精神——“艱苦奮斗、勤儉辦礦”早就聞名全國。作為兄弟礦井，余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司在流程設(shè)計、細(xì)節(jié)管理等方面，充分傳承、弘揚(yáng)石圪節(jié)精神，不斷強(qiáng)化職工的節(jié)儉意識。在節(jié)能方面，礦井水經(jīng)過處理供選煤廠和矸石電廠使用，洗煤水實現(xiàn)了一級閉路循環(huán)，進(jìn)行循環(huán)利用；在細(xì)節(jié)管理方面，為厲行節(jié)約，遏制浪費，設(shè)立了用于井下回收復(fù)用的“回收站”，廣大職工已經(jīng)把“修舊利廢”當(dāng)成一種習(xí)慣，哪怕是一個螺絲帽、一截廢舊皮帶，都要交到回收站。僅2012年，就回收復(fù)用物資達(dá)80余萬元，節(jié)儉已成為余吾煤業(yè)職工工作生活的一種習(xí)慣。

二、傳統(tǒng)文化是激發(fā)職工凝聚力的重要能量

在傳統(tǒng)文化培育職工“三種美德”的基礎(chǔ)上，余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)增進(jìn)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，全力培養(yǎng)職工具有誠信、實干、學(xué)習(xí)“三種品德”， 進(jìn)一步激發(fā)職工的凝聚力，為企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)注入強(qiáng)勁活力。

1.強(qiáng)化體系建設(shè)，培育職工誠信品德?！胺渤鲅裕艦橄?，詐與妄，奚可焉”。一個人、一個企業(yè)如果沒有誠信，就失去了立身之本，就失去了發(fā)展之基。在誠信品德培育上，余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司建立了自上而下的誠信體系，以“好人+能人”的理念培育各條戰(zhàn)線的人才。制定了《誠信守則》，增強(qiáng)公信力，通過與職工簽訂責(zé)任狀來強(qiáng)化落實，對職工積極踐行承諾的好事實事，都要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵。為進(jìn)一步釋放職工誠信潛力，該公司將誠信作為一種品牌、一種公信力，全程抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理、抓好合同履行情況，致力于為客戶提供絕對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?？梢哉f，在這里，產(chǎn)品就是職工的人品，誠信就是企業(yè)的靈魂，誠信經(jīng)營已融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個過程，深深植入每個職工的心里。

2.制定“五化管理”，培育職工實干品德?！靶懈哒摺⒚愿摺?，“寬為限、緊用功”。再美好的藍(lán)圖，都需要不折不扣的執(zhí)行才能變?yōu)楝F(xiàn)實。經(jīng)過一次次的艱難探索，余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司制定了“五化管理體系”，即“規(guī)范化管理、程序化檢修、表格化控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、和諧化發(fā)展”?！拔寤惫芾淼拿恳粋€方面都有翔實具體的操作細(xì)則來支撐，以此持續(xù)促進(jìn)企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展。例如，針對機(jī)電檢修，該公司把檢修內(nèi)容編制成程序，機(jī)電工嚴(yán)格按程序化的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)，不僅保證檢修作業(yè)像電腦程序一樣快捷準(zhǔn)確，而且確保了檢修安全。通過大力推行“五化”管理，職工已把“實干”作為一種品質(zhì)來追求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，個個在崗位上講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講效率。據(jù)統(tǒng)計，“五化”管理實施以來，“三違”率下降了90%以上，輕傷人數(shù)減少了88%，設(shè)備故障率降低了46%，采煤單位工效達(dá)到120噸/工。

3.搭就平臺，培育職工學(xué)習(xí)品德。 “但力行，不學(xué)文，長浮華，成何人”，“唯德學(xué)，唯才藝，不如人，當(dāng)自礪”。如今企業(yè)的競爭，很大程度上是集體學(xué)習(xí)力的競爭。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司始終將培訓(xùn)視為職工第一福利，堅持培育智慧型員工，不斷完善職工培育平臺。在道德提升方面，積極倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)《潞安人道德規(guī)范100條》《余吾煤業(yè)公司文明禮儀手冊》，定期為職工下發(fā)禮儀短信；在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每棟職工公寓都建立了“職工書屋”，并開展多種形式的讀書比賽，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)持續(xù)提升。該公司曾被表彰為“全國學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位”，綜采隊組、掘進(jìn)隊組先后多次被省市級評為“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

三、傳統(tǒng)文化是強(qiáng)化職工勞動與幸福關(guān)系的潤滑劑

傳統(tǒng)文化不僅培育出了“好人+能人”，而且，《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化同時也告訴我們，良好的生活、工作習(xí)慣，以及積極健康的心態(tài)，才能做到身康體健、幸福平安。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司積極引導(dǎo)職工樹立快樂、健康、和諧“三種理念”，在幫助職工實現(xiàn)自己人生理想的同時，也營造出“辛苦并快樂著”的工作生活境界。

1.快樂理念助推職工職業(yè)道德建設(shè)。快樂是幸福的源泉。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司全力建立并完善快樂工作機(jī)制，努力形成快樂工作、多勞多得、激勵創(chuàng)新、公平競爭的工作氛圍，推動職工職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。如為滿足職工精神需求，開辦了“道德大講堂”，為引申《弟子規(guī)》《新二十四孝》等國學(xué)教育，開展了讀《學(xué)習(xí)弟子規(guī)，爭做好員工》等十本好書，唱“走向復(fù)興”等十首好歌和看“公司的力量”“金牌班長”等十部好片”主題活動，進(jìn)一步培育職工的陽光心態(tài)和心智模式；推行“微笑服務(wù)”，讓忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)成為一種新的風(fēng)尚，以快樂工作來感受陽光人生。

2.健康理念鑄就職工職業(yè)道德之基。幸福就要修福、增福。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司從各渠道探索如何促進(jìn)職工健康，并積極創(chuàng)新，用心打造健康工程，鑄就職工職業(yè)道德之基。在這里，每天早上十點，辦公人員會在辦公樓前一同做廣播體操，再打五遍太極拳。剛?cè)岵?jì)，一招一式，有板有眼，廣大職工體味著和諧的生活方式；在余吾，開展無煙礦區(qū)創(chuàng)建活動以來，幾乎沒有人在礦區(qū)抽煙，大家都努力營造健康的生活環(huán)境，并將互相遞煙、點煙視為一種惡習(xí)；建設(shè)綠色蔬菜基地，成功應(yīng)用綠色種植新技術(shù)，做到規(guī)范種植，豐富了職工的“菜籃子”；建立全員健康檔案，每年為公司職工免費健康體檢。

3.和諧理念彰顯職工職業(yè)道德之本。余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司把帶動和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任，充分彰顯了職工職業(yè)道德建設(shè)的核心要素。連續(xù)五年無償為周邊困難民眾奉獻(xiàn)低保煤，僅2011年和2012年，就為地方困難民眾無償奉獻(xiàn)煤炭19.74萬噸；在基層建設(shè)方面，開展和諧隊組建設(shè)，將文明生活、隊風(fēng)隊紀(jì)等進(jìn)行了規(guī)范明確，進(jìn)行綜合考評，努力讓每個職工都在順心、舒坦、和諧的氛圍中工作。和諧隊組建設(shè)以來，公司職工出勤率提高了9%、曠工率下降了69.2%，共有385名職工自由選擇了工作崗位，逐步消除講粗話、曠工等不和諧因素。

余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司投產(chǎn)五年來取得了很好的業(yè)績，企業(yè)連續(xù)三年被評為“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”；連續(xù)四年被評為“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“中國煤炭行業(yè)特級安全高效礦井”；榮獲“山西省省屬企業(yè)文明單位標(biāo)兵”，以及連續(xù)五年被評為“山西省優(yōu)秀企業(yè)”。以傳統(tǒng)文化引領(lǐng)企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)，在余吾煤業(yè)取得了可喜的成效。