探析如何更好地適應(yīng)氣象測報業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

王振姣

【摘 要】地面測報工作是氣象業(yè)務(wù)、氣象服務(wù)和科研的基礎(chǔ)工作。為適應(yīng)新型的氣象業(yè)務(wù)體制，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)員的單一業(yè)務(wù)能力向綜合能力轉(zhuǎn)型，提高公共氣象服務(wù)能力，必需采取多項措施積極應(yīng)對。因此，本文以更好地適應(yīng)地面測報業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為目的，結(jié)合地面測報工作相關(guān)內(nèi)容，從提高思想認識、完善測報業(yè)務(wù)管理和獎懲制度、明確業(yè)務(wù)工作流程和業(yè)務(wù)分工、開展新業(yè)務(wù)技術(shù)學習和技能競賽、增強有關(guān)培訓和熟練掌握應(yīng)急預(yù)案等六個方面探討與分析了如何更好地適應(yīng)氣象測報業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作。

【關(guān)鍵詞】地面測報；規(guī)章制度；工作流程；應(yīng)急預(yù)案

全面推進縣級氣象機構(gòu)綜合改革是氣象部門當前和今后一個時期的中心任務(wù)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，現(xiàn)在的氣象工作已不再是氣象部門單純專業(yè)技術(shù)工作，已成為并越發(fā)成為牽動多個部門、涉及社會方方面面的公共事務(wù)。各種災(zāi)害或突發(fā)事件一旦發(fā)生，地方政府領(lǐng)導首先會想到氣象，氣象部門也很好地發(fā)揮了氣象預(yù)警“消息樹”、“發(fā)令槍”的作用。隨著氣象現(xiàn)代化的逐步推進，縣級氣象業(yè)務(wù)已從過去單一的氣象觀測業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄓ^測、預(yù)報、預(yù)警、公共服務(wù)等在內(nèi)的綜合業(yè)務(wù)。這就要求縣級氣象業(yè)務(wù)、服務(wù)平臺是綜合的，是一體化、集約化的，不能相互割裂。為適應(yīng)新型的氣象業(yè)務(wù)體制，我們應(yīng)該加強以下幾個方面，以便更好地適應(yīng)氣象測報業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

1.提高思想認識

新型的觀測員要“走出25*25觀測場，成為‘質(zhì)量控制員、‘資料分析員、‘災(zāi)害監(jiān)測員‘裝備保障員、‘全網(wǎng)監(jiān)控員”，從單一的觀測向“自動化流程控制員”方向進步，依托網(wǎng)絡(luò)資源和計算機技術(shù)，能對全區(qū)范圍內(nèi)的天氣氣候狀況運用多種設(shè)備作綜合的觀測，對新的儀器設(shè)備能熟練操控，各類氣象裝備、信息網(wǎng)絡(luò)運行狀況能全面監(jiān)控，發(fā)生故障能維護維修，對觀測數(shù)據(jù)能夠有效判斷，開展質(zhì)量控制和初步的分析研究、開發(fā)應(yīng)用等，提升觀測業(yè)務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì)和單位時間工作貢獻率，改進觀測質(zhì)量。目前大多數(shù)臺站的業(yè)務(wù)科都有兩種以上的業(yè)務(wù)工作，主要業(yè)務(wù)是地面測報業(yè)務(wù)和天氣預(yù)報服務(wù)任務(wù)。

2.進一步加強測報管理工作，完善測報業(yè)務(wù)管理和獎懲制度

氣象業(yè)務(wù)的不斷提升，需要完善的氣象測報業(yè)務(wù)管理制度來保證。業(yè)務(wù)規(guī)章制度的設(shè)計首先應(yīng)從業(yè)務(wù)實際出發(fā)，密切結(jié)合氣象業(yè)務(wù)的特點，形成切實可行的業(yè)務(wù)規(guī)范制度，以提高基層業(yè)務(wù)在同行業(yè)中的競爭力，追求高標準，為全面促進氣象業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)。建立一套可行的測報業(yè)務(wù)管理制度。一是業(yè)務(wù)學習制度，采取自學與集體學習相結(jié)合的方法，要求記學習筆記、寫學習心得。在每月召開的質(zhì)量分析會上將自學時遇到的不理解的問題提出來，大家集體討論；二是質(zhì)量分析會制度，每月初對上月的觀測質(zhì)量進行分析，將錯情責任落實到人，將討論情況進行詳細登記；三是集體觀測制度，遇有復雜天氣，隨時組織集體觀測；四是儀器設(shè)備管理制度，建立儀器月檢查登記薄，將本月儀器安裝、使用、維護、更換等情況進行詳細登記；五是質(zhì)量與工作量考核制度，制定了工作量與獎金掛鉤，突出了獎勤懲懶，獎優(yōu)罰劣的考核辦法。

3.要有明確的業(yè)務(wù)工作流程和業(yè)務(wù)分工

3.1完善工作流程

要想提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，建立明確的業(yè)務(wù)工作流程是十分必要的。業(yè)務(wù)工作流程要適用性強，框架合理，全面細致，完整無疏漏。之前有過這樣或那樣的工作流程，但大多數(shù)都是業(yè)務(wù)值班員自己把平日的工作進行籠統(tǒng)的歸納，在心里形成一個大概的串接模式，提示自己別忘記班內(nèi)應(yīng)該做的工作。但隨著業(yè)務(wù)工作的不斷擴展，每天增減的工作會隨時改變。因此應(yīng)該做這樣的工作：區(qū)分日常工作和臨時性工作。一般來講，日常工作可能常年不變，甚至多年不變，臨時性工作應(yīng)該隨上級業(yè)務(wù)主管部門的指令而隨時變更。因此，日常工作應(yīng)該單獨列出，臨時性工作要緊跟業(yè)務(wù)工作的變化制定和修改，提早制定流程，并向科室人員通報，使大家在工作之前心里有數(shù)，避免盲目的工作。值得注意的一點，大多數(shù)業(yè)務(wù)工作流程中往往不包括完成工作的登記這一項，往往是做完的事自己都不確定是不是做了，加入隨手登記這一條后就可以大大避免因遺忘或粗心對工作造成的損失，也便于接班員對前一班工作的檢查校對。

3.2業(yè)務(wù)分工

以前在基層臺站，觀測業(yè)務(wù)比較單一，農(nóng)業(yè)氣象和預(yù)報服務(wù)業(yè)務(wù)都比較少。故每班次都由一名觀測員值班。實行大輪班。現(xiàn)在處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，多項業(yè)務(wù)都由值班員一人承擔難免有顧此失彼的缺陷。遇到復雜天氣，更是難以保障各種質(zhì)量。鑒于這種情況，設(shè)立正副班。正班負責日常工作，副班負責臨時性工作。

4.加強測報隊伍建設(shè)，開展新業(yè)務(wù)技術(shù)學習和技能競賽，提高觀測業(yè)務(wù)技術(shù)水平

為使觀測業(yè)務(wù)人員順利向裝備保障、質(zhì)量控制方向轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)新型觀測模式，提升業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)和技能，通過組織開展廣泛的技術(shù)練兵和技術(shù)比賽，推進氣象觀測業(yè)務(wù)發(fā)展，促進學習型行業(yè)建設(shè)，激勵廣大測報人員敬業(yè)愛崗，立足本職，苦練技術(shù)，掌握技能，銳意創(chuàng)新，爭作貢獻。

5.增強有關(guān)培訓

組織業(yè)務(wù)人員進行有關(guān)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)培訓，涉及到預(yù)警發(fā)布、災(zāi)情直報、短臨預(yù)報制作、各種服務(wù)產(chǎn)品制作等方面內(nèi)容。針對汛期氣象服務(wù)業(yè)務(wù)要求，制定汛期氣象服務(wù)業(yè)務(wù)培訓方案和計劃，做到學習常態(tài)化，進一步提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強氣象服務(wù)意識，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

6.熟練掌握應(yīng)急預(yù)案

盡管各級臺站制定了諸多有效措施確保測報工作避免出現(xiàn)失誤，可是不可避免地將會出現(xiàn)失誤的情況。為了保證測報工作的正常運行，正常運行氣象預(yù)報工作，應(yīng)當事先制定科學的應(yīng)急預(yù)案，這就要求熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的操作。

6.1手工編報應(yīng)急預(yù)案

有時，由于測報軟件受到其他因素影響導致出現(xiàn)故障，就需要手工編報氣象方案。因此，必須制定手工編報應(yīng)急預(yù)案，要求工作人員在規(guī)定時間正確編制報文。為了保證手工編制報文的精確性，各級臺站應(yīng)當在內(nèi)部對這種技藝進行嚴格演練，以便熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的操作程序。

6.2自動站故障應(yīng)急處理

自動站故障一般包括三種情況，一是供電問題，二是網(wǎng)絡(luò)通訊問題，三是硬件問題。當出現(xiàn)供電故障時，應(yīng)當立即使用發(fā)電機進行供電。同時，值班員應(yīng)當及時查明事故原因，并及時上班領(lǐng)班；當出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通訊問題時，網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)當及時在現(xiàn)場排除故障，保證編報業(yè)務(wù)正常運行。除此之外，還是應(yīng)當及時將事故上報有關(guān)管理人員，做好事故總結(jié)工作；當出現(xiàn)硬件問題時，比如傳感器出現(xiàn)故障應(yīng)立即啟動自動修復技術(shù)。如果修復效果不理想，必要時應(yīng)當立即更換傳感器。

總之，隨著氣象事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，社會各行業(yè)越來越離不開氣象服務(wù)，對氣象要素的“三性”也越來越要求精準，氣象服務(wù)在公益性服務(wù)體系中的地位也日顯突出。為適應(yīng)新型的氣象業(yè)務(wù)體制，基層氣象臺站原從事業(yè)務(wù)的工作人員也從地面測報業(yè)務(wù)人員中得到分化，但臺站的發(fā)展首先基本業(yè)務(wù)必須要發(fā)展。新氣象業(yè)務(wù)體制的建立，新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用，對于基層臺站從事基本業(yè)務(wù)的工作人員的要求越來越高。進一步提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強氣象服務(wù)意識，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

【參考文獻】

[1]陳杰，宋文錦，孫美蓮，張憲冬.做好地面測報工作的對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011，（19）.

[2]劉醒民，甘昭芳.如何減少地面測報發(fā)報錯誤探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2011，（08）.

[3]趙秀英，羅云高.淺談地面氣象測報現(xiàn)狀及措施[J].農(nóng)家之友（理論版），2010，（01）.